Chiến lược kinh doanh của tổng công ty xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam (VINACONEX)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN HÙNG THẮNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN HÙNG THẮNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX) Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN ĐỨC VUI XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2015 MỤC LỤC Danh mục ký hiệu viết tắt i Danh mục bảng ii Danh mục hình vẽ iii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG Error! Bookmark not defined TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPError! Bookmark not defined 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lý luận chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.2 Khái quát chiến lƣợc kinh doanh, công tác hoạch định chiến lƣợc đánh giá thực thi chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khái quát chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.2 Công tác hoạch định chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.3 Hoạch định chiến lƣợc cấp công tyError! Bookmark not defined 1.2 Các công cụ hoạch định chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 1.2.1 Các bƣớc giai đoạn hoạch định chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 1.2.2 Công cụ để xây dựng chiến lƣợc – Kỹ thuật phân tích SWOT Error! Bookmark not defined 1.2.3 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.4 Các công cụ hỗ trợ khác Error! Bookmark not defined 1.3 Đánh giá chung Error! Bookmark not defined CHƢƠNG Error! Bookmark not defined PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined 2.1 Thiết kế nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phƣơng pháp xử lý số liệu sơ cấp thứ cấpError! Bookmark not defined CHƢƠNG Error! Bookmark not defined PHÂN TÍCH CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA VINACONEX Error! Bookmark not defined 3.1 Giới thiệu Tổng công ty Vinaconex Error! Bookmark not defined 3.1.1 Thông tin Vinaconex Error! Bookmark not defined 3.1.2 Sơ đồ máy tổ chức hoạt động VinaconexError! Bookmark not defined 3.1.3 Sản phẩm, dịch vụ Error! Bookmark not defined 3.1.4 Tình hình nhân lực doanh nghiệpError! defined Bookmark not 3.1.5 Hoạt động sản xuất kinh doanh Vinaconex giai đoạn 20112014 Error! Bookmark not defined 3.2 Phân tích yếu tố môi trƣờng ảnh hƣởng tới đến chiến lƣợc phát triển Vinaconex Error! Bookmark not defined 3.2.1 Phân tích môi trƣờng vĩ mô thông qua công cụ PEST Error! Bookmark not defined 3.2.2 Phân tích môi trƣờng cạnh tranh ngành (Mô hình lực lƣợng M Porter) Error! Bookmark not defined 3.2.3 Phân tích SWOT yếu tố môi trƣờngError! Bookmark not defined 3.3 Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh VinaconexError! Bookmark not defined 3.3.1 Tuyên bố doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 3.3.2 Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2008-2014 Error! Bookmark not defined 3.3.3 Đánh giá kết thực thi chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn 20112015 Error! Bookmark not defined 3.4 Đánh giá chung Error! Bookmark not defined CHƢƠNG Error! Bookmark not defined ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO VINACONEX GIAI ĐOẠN 2015-2020 Error! Bookmark not defined 4.1 Căn đề xuất chiến lƣợc kinh doanh kế hoạch hành động Error! Bookmark not defined 4.1.1 Định hƣớng phát triển VinaconexError! Bookmark not defined 4.1.2 Phân tích ma trận SWOT Error! Bookmark not defined 4.2 Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 4.2.1 Đánh giá, xếp hạng nguy cơ, thách thức; điểm mạnh, yếu Error! Bookmark not defined 4.2.2 Xây dựng ma trận SWOT hình thành phƣơng án chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 4.2.3 Mục tiêu chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 4.2.4 Đánh giá xây dựng chiến lƣợc kinh doanh tổng quát Error! Bookmark not defined 4.2.5 Chiến lƣợc kinh doanh phận Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO 11 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Các doanh nghiệp Việt Nam bắt đầu đối mặt với thị trƣờng cạnh tranh khốc liệt Việt Nam trở thành thành viên WTO Nếu doanh nghiệp chiến lƣợc, định hƣớng rõ ràng khó tồn nhƣ chiến thắng cạnh tranh Các doanh nghiệp cần xác định vị trí để biết đứng đâu, đồng thời phải xác định đƣợc mạnh gì, điểm yếu để từ tiếp tục phát huy điểm mạnh hạn chế dần loại bỏ điểm yếu Và muốn đạt hiệu kinh doanh, doanh nghiệp có biện pháp sử dụng nguồn lực bên hiệu mà phải thƣờng xuyên phân tích biến động môi trƣờng kinh doanh doanh nghiệp, qua phát tìm kiếm hội kinh doanh Xây dựng chiến lƣợc cho phép xác lập định hƣớng dài hạn cho doanh nghiệp, tập trung nổ lực doanh nghiệp vào việc thực nhiệm vụ để đạt đƣợc mục tiêu mong muốn, xác định phƣơng thức tổ chức hành động định hƣớng mục tiêu đặt ra, xây dựng tính vững hài hòa tổ chức Thực tế cho thấy, giai đoạn kinh tế khó khăn vừa qua, số doanh nghiệp thua lỗ cao, có doanh nghiệp quy mô lớn, chí, nhiều tập đoàn kinh tế nhà nƣớc trở nên yếu sức nhiều, lĩnh vực đầu tƣ (ngoài ngành chính) bị ảnh hƣởng định đầu tƣ dàn trải, không đƣợc kiểm soát Bức tranh u ám đƣợc dự báo trƣớc, chuyên gia kinh tế không nhìn thấy bản, quán xây dựng, hoạch định chiến lƣợc, nhƣ cách thức thực chiến lƣợc Thậm chí, nhiều doanh nghiệp mắc phải sai lầm trình xây dựng chiến lƣợc, nhƣ thiếu tầm nhìn, sứ mệnh không rõ ràng, không trọng xây dựng lực cốt lõi… Kèm theo định đầu tƣ theo phong trào, không kiên định với định hƣớng ngành nghề kinh doanh chính, đó, doanh nghiệp bị thua lỗ không kiểm soát đƣợc danh mục đầu tƣ… Vì thế, xem nhiều doanh nghiệp có đề chiến lƣợc kinh doanh nhƣng không làm theo chiến lƣợc kinh doanh sơ sài, không nghiên cứu kỹ lƣỡng xem nhƣ chiến lƣợc kinh doanh Điều đó, đồng nghĩa với việc năm qua, nhiều doanh nghiệp Việt Nam chiến lƣợc kinh doanh Và, nguyên dẫn tới thất bại doanh nghiệp Tổng công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) đơn vị lớn Việt Nam lĩnh vực đầu tƣ xây dựng bản, kinh doanh bất động sản Mặc dù với bề dày lịch sử từ năm 90 kỷ trƣớc, trải qua nhiều biến động lớn kinh tế, dƣới áp lực cạnh tranh toàn cầu không ngừng, năm gần Vinaconex gặp nhiều khó khăn trình hoạt động, phát triển Sau cổ phần hóa thức lên sàn giao dịch từ năm 2008, Vinaconex nhận thức đƣợc cần thiết phải đổi thuê tƣ vấn nƣớc để lập đề án tái cấu trúc, định hƣớng chiến lƣợc phát triển đơn vị giai đoạn 2008-2015 Trong năm vừa qua, kết hợp với nghiên cứu tƣ vấn điều chỉnh cho phù hợp thực tế, Vinaconex tập trung đƣợc vào công tác tái cấu trúc toàn tổng công ty chủ yếu công tác xếp doanh nghiệp Các ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp đƣợc công ty quan tâm, đạo sát sao, nhƣng tổng thể chƣa có chiến lƣợc kinh doanh rõ ràng Do bản, giai đoạn 2011- 2015, Vinaconex hoàn thành đƣợc công tác ổn định cấu tài doanh nghiệp Sự vận động không ngừng nhanh chóng kinh tế, áp lực cạnh tranh, số lạm phát biến động hội nhập kinh tế mạnh mẽ năm tới đòi hỏi Vinaconex cần xây dựng Chiến lƣợc kinh doanh bản, kỹ lƣỡng, có khoa họctrong giai đoạn 2015-2020, phù hợp với thực tế để đạt đƣợc mục tiêu tầm nhìn Câu hỏi nghiên cứu Nội dung luận văn nhằm mục đích trả lời câu hỏi nghiên cứu sau: Câu hỏi tổ ng quát : “Chiến lƣợc kinh doanh phù hợp cho Tổng công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) giai đoạn 20152020” Để trả lời cho câu hỏi tổ ng quát trên, đề tài tập trung giải câu hỏi cụ thể sau: Câu hỏi 1: Chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp gì? Các để xây dựng chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp? Câu hỏi 2: Thực trạng để xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex giai đoạn 2015-2020? Câu hỏi 3: Chiến lƣợc kinh doanh phù hợp Vinaconex giai đoạn 2015-2020? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục tiêu nghiên cứu: phân tíchthực trạng Chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn 2011-2015 đề xuất Chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn 2015 2020 - Nhiệm vụ: + Hệ thống hóa vấn đề lý luận chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp + Phân tích thực trạng đề xuất chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex + Đề xuất Chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex giai đoạn 20152020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tƣợng nghiên cứu: Chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex  Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản trị chiến lƣợc đƣợc phân chia thành giai đoạn có mối liên hệ chặt chẽ với gồm: (i) hoạch định chiến lƣợc; (ii) thực thi chiến lƣợc; (iii) kiểm soát chiến lƣợc Trong phạm vi nghiên cứu đề tài, tác giả tập trung vàobƣớc hoạch định chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex,trong giai đoạn 2015-2020 Những đóng góp luận văn nghiên cứu Luận văn góp phần hệ thống hóa sở lý luận việc xây dựng Chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp Khái quát đánh giá thực trạng để đề xuất chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex Đề xuất Chiến lƣợc kinh doanh cho Vinaconex giai đoạn 20152020 cách rõ ràng, bản, có luận chứng khoa học Kết cấu luận văn Luận văn lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, gồm chƣơng: Chƣơng Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lý luận chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 10 Chƣơng Phƣơng pháp nghiên cứu thiết kế nghiên cứu Chƣơng Phân tíchcăn xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Vinaconex Chƣơng Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh choVinaconex giai đoạn 2015-2020 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng Việt: Chƣơng trình phát triển Liên hợp quốcUNDP, 2007.Top 200: Chiến lược công nghiệp doanh nghiệp lớn,Hà Nội.NXB Hồng Đức Đào Duy Huân, 1997 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Đào Duy Huân, 2008 Quản trị chiến lược toàn cầu hóa kinh tế (tái lần 3) Hà Nội: NXB Thống kê FPT Securities, tháng 5/2015, Báo cáo ngành xây dựng Hà Nội Fred David, 2006 Khái luận quản trị chiến lược Dịch từ Tiếng Anh Ngƣời dịch Trƣơng Công Minh, Trần Tuấn Thạc, Trần Thị Tƣờng Nhƣ, 2012 Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Hoàng Văn Hải, 2010.Quản trị chiến lược.Hà Nội: Nhà xuất ĐHQGHN; Nguyễn Văn Tuân, 2011.Định hướng nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012-2016.Báo cáo ĐHĐCĐ Vinaconex năm 2012 Hà Nội, 12/12/2011 Vinaconex Tƣ vấn Credit Suisse, 2008, Đề án tái cấu trúc Vinaconex giai đoạn 2008-2015 Hà Nội Viện nghiên cứu đào tạo quản lý-Hội KH-KT Việt Nam, 2005.Xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh Hà Nội:Nhà xuất Lao động Xã hội II Tiếng Anh: 12 10 Chandler A, 1962.Strategy and Structure, Cambrige, Massacchusettes MIT Press 11 Dean L Wilde & Arnoldo C Hax,2003.The Delta Project – a new Framework of Strategy, Journal of Strategic Management Education (1), Senate Hall Academic Publishing 12 Ed.Johnson, G Scholes K, 1999.Exploring Corporate Strategy (5th), Prentice Hall Europe 13 Quinn, J., B 1980.Strategies for Change: Logical Incrementalism, Homewood, Illinois, Irwin III Tài liệu đăng tải internet: 14 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Vinaconex qua năm(nguồn: http://ezsearch.fpts.com.vn/Services/EzData/default2.aspx?s=352) 15 Báo cáo tài hàng năm đƣợc kiểm toán Vinaconex (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/?menuid=46) 16 Báo cáo thƣờng niên năm 2012,2013,2014 Vinaconex (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/?menuid=47) 17 Nghị Đại hội đồng cổ đông Vinaconex năm 2013,2014,2015 (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/?menuid=306) 18 Báo cáo ĐHĐCĐ Vinaconex năm 2012 kết sản xuất kinh doanh 2006-2011 kế hoạch sản xuất kinh doanh 2012-2016 (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/upload/BaocaoHDQT.pdf); 19 Định hƣớng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2012-2016 (nguồn: http://images1.cafef.vn/Images/Uploaded/Share/2011/12/07/Baocaodi nhhuong.pdf) 13 20 Đề án tham gia Chƣơng trình “cải cách DNNN hỗ trợ quản trị công ty” Vinaconex (có đề cập tới phƣơng án tái cấu trúc Vinaconex giai đoạn 2008-2015 tƣ vấn Credit Suisse đề xuất, đƣợc cập nhật điều chỉnh) Nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/upload/13._De_an_ADB.pdf 14 [...]... cứu và thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3 Phân tíchcăn cứ xây dựng chiến lƣợc kinh doanh của Vinaconex Chƣơng 4 Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh choVinaconex giai đoạn 2015-2020 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng Việt: 1 Chƣơng trình phát triển Liên hợp quốcUNDP, 2007.Top 200: Chiến lược công nghiệp của các doanh nghiệp lớn,Hà Nội.NXB Hồng Đức 2 Đào Duy Huân, 1997 Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong kinh. .. Nội: Nhà xuất bản ĐHQGHN; 7 Nguyễn Văn Tuân, 2011.Định hướng nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012-2016.Báo cáo tại ĐHĐCĐ Vinaconex năm 2012 Hà Nội, 12/12/2011 Vinaconex 8 Tƣ vấn Credit Suisse, 2008, Đề án tái cấu trúc Vinaconex giai đoạn 2008-2015 Hà Nội 9 Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý-Hội KH-KT Việt Nam, 2005 .Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh Hà Nội:Nhà xuất bản... Vinaconex năm 2012 về kết quả sản xuất kinh doanh 2006-2011 và kế hoạch sản xuất kinh doanh 2012-2016 (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/upload/BaocaoHDQT.pdf); 19 Định hƣớng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2012-2016 (nguồn: http://images1.cafef.vn/Images/Uploaded/Share/2011/12/07/Baocaodi nhhuong.pdf) 13 20 Đề án tham gia Chƣơng trình “cải cách DNNN và hỗ trợ quản trị công ty của Vinaconex (có đề cập tới... Nhà xuất bản Giáo dục 3 Đào Duy Huân, 2008 Quản trị chiến lược trong toàn cầu hóa kinh tế (tái bản lần 3) Hà Nội: NXB Thống kê 4 FPT Securities, tháng 5/2015, Báo cáo ngành xây dựng Hà Nội 5 Fred David, 2006 Khái luận về quản trị chiến lược Dịch từ Tiếng Anh Ngƣời dịch Trƣơng Công Minh, Trần Tuấn Thạc, Trần Thị Tƣờng Nhƣ, 2012 Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê 6 Hoàng Văn Hải, 2010.Quản trị chiến lược. Hà... III Tài liệu đăng tải trên internet: 14 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Vinaconex qua các năm(nguồn: http://ezsearch.fpts.com.vn/Services/EzData/default2.aspx?s=352) 15 Báo cáo tài chính hàng năm đã đƣợc kiểm toán của Vinaconex (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/?menuid=46) 16 Báo cáo thƣờng niên năm 2012,2013,2014 của Vinaconex (nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/?menuid=47) 17 Nghị... nhhuong.pdf) 13 20 Đề án tham gia Chƣơng trình “cải cách DNNN và hỗ trợ quản trị công ty của Vinaconex (có đề cập tới phƣơng án tái cấu trúc Vinaconex giai đoạn 2008-2015 do tƣ vấn Credit Suisse đề xuất, đã đƣợc cập nhật và điều chỉnh) Nguồn: http://www.vinaconex.com.vn/upload/13._De_an_ADB.pdf 14