Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi

31 511 0
Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi Hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty tnhh mtv xây lắp và vật liệu xây dựng v – chi nhánh quảng ngãi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -*** BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHÓA Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI Họ tên sinh viên: Lê Tôn Hoàng Thu Mã sinh viên: Lớp: Khóa: K51H Người hướng dẫn khoa học: Ths Nguyễn Thúy Phương Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2015 MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2015 Người hướng dẫn khoa học Th.S Nguyễn Thúy Phương DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Tên viết tắt ASEAN B2B CIP D/P EU FLEGT 10 FOB L/C MDF MFN 11 TNHH MTV Tên Tiếng Anh Association of South East Tên Tiếng Việt Hiệp hội quốc gia Đông Asian Nations Business to Business Cost, Insurance and Documents against Nam Á Doanh nghiệp với doanh nghiệp Tiền hàng, bảo hiểm payment Europe Union Forest Law Enforcement, Governance and Trade Free On Board Letter of credit Medium density fiberboard Most Favoured Nation TPP Economic Partnership Agreement 13 TRC 14 VCCI 15 16 17 VLXD WTO XNK Liên minh Châu Âu Tăng cường Luật pháp, Quản lý Thương mại Lâm sản Giao lên tàu Tín dụng chứng từ Bột sợi có tỷ trọng trung bình Đãi ngộ tối huệ quốc Trách nhiệm hữu hạn thành viên Trans-Pacific Strategic 12 Trao chứng từ toán Trade rent Consulting Viet Nam Chamber of Commerce and Industry World Trade Organization Hiệp định Đối tác Kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương Hội đồng tư vấn phòng vệ Thương Mại Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam Vật liệu xây dựng Tổ chức Thương mại Thế giới Xuất nhập DANH MỤC BẢNG BIỂU Danh mục bảng STT Tên Bảng Bảng Tình hình nhân năm 2012 – 2014 Bảng Tình hình kinh doanh giai doanh giai đoạn 2012 – 2014 Bảng Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động xuất sản phẩm gỗ/ Trang 10 12 14 tổng doanh thu Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi Bảng Kim ngạch xuất sản phẩm gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi giai đoạn 2012 – 2014 Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất sản phẩm gỗ giai đoạn 2012 – 2014 Bảng Cơ cấu thị trường xuất giai đoạn 2012 – 2014 Bảng Phương thức kinh doanh xuất giai đoạn 2012 – 2014 Bảng Phương thức toán giai đoạn 2012 – 2014 16 17 18 20 21 Danh mục sơ đồ STT Tên Sơ đồ Sơ đồ Cơ cấu tổ chức máy Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi Trang LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh toàn cầu hóa thương mại nay, ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng ấn tượng, với kim ngạch xuất tăng liên tục nhiều năm trở lại đây, ngành gỗ nhận quan tâm từ Chính phủ nỗ lực không ngừng để củng cố vị Tuy nhiên, trước cạnh tranh khốc liệt thị trường, doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xuất sản phẩm gỗ phải đối mắt với nhiều thách thức lớn Xuất phát từ vấn đề nêu nhận thấy tầm quan trọng hoạt động xuất gỗ kinh tế, thông qua trình kiến tập cọ xát thực tế Công ty TNHH MTV xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi, chọn đề tài: “Hoạt động xuất sản phẩm gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi” với mong muốn có nhìn tổng quan hoạt động xuất sản phẩm gỗ nhận thấy thuận lợi khó khăn mà công ty đạt hay gặp phải giai đoạn 2012 – 2014, từ đề giải pháp thúc đẩy phát triển Công ty Ngoài Lời mở đầu Kết luận, báo cáo kiến tập khóa gồm có ba chương: − Chương 1: Giới thiệu Công ty TNHH MTV xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi − Chương 2: Thực trạng xuất sản phẩm gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi − Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động xuất sản phẩm gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc phòng Kinh doanh xuất nhập Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, người hướng dẫn khoa học cô Nguyễn Thúy Phương Quý thầy cô sở - Trường Đại học Ngoại Thương Thành phố Hồ Chí Minh tận tình hướng dẫn hoàn thành báo cáo viên thực Sinh CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V thành lập sở hợp Công ty Xây lắp (Bộ Nội thương) Công ty Xây lắp (Bộ Ngoại thương) vào năm 1995 Trải qua trình hoạt động từ đến nay, Công ty không ngừng củng cố phát triển lĩnh vực: kinh doanh, đầu tư, hợp tác; gia công, sản xuất, xuất dăm gỗ sản phẩm làm từ gỗ; nhập nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị cho ngành xây dựng trang trí nội thất… đánh giá đơn vị ưu tú Bộ Công thương thời kỳ Việt Nam gia nhập WTO Để đáp ứng nhu cầu phát triển ngày gia tăng, Công ty thành lập chi nhánh Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Quảng Nam Quảng Ngãi Trong chi nhánh Quảng Ngãi đánh giá có tiềm nằm khu công nghiệp Dung Quất - khu công nghiệp lớn Việt Nam Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Quảng Ngãi cấp giấy phép chứng nhận đăng ký kinh doanh số 315674 ngày 21 tháng năm 2004 vào hoạt động từ ngày tháng năm 2004 đến Trải qua 10 năm kể từ ngày thành lập, Công ty không ngừng hoàn thiện máy tổ chức, cải tiến công nghệ đầu tư trang thiết bị đại nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V công ty gỗ Quảng Ngãi mạnh dạn mở rộng kinh doanh thị trường nước ngoài, đến Công ty thiết lập mạng lưới kinh doanh rộng khắp, trải thị trường Châu Á Châu Âu Các thông tin Công ty − Tên DN nay: Công ty TNHH thành viên xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi − Tên đối ngoại: V CONSTRUCTION AND BUILDING MATERIALS ONE − − − − − − MEMBER LIMITED LIABILITY COMPANY IN QUANG NGAI Tên viết tắt: V CBM CO., LTD, QNG Trụ sở chính: Khu công nghiệp Dung Quất, huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi Điện thoại: (055)3852950 Fax: (055)3852951 Email: quangngaicbm@gmail.com Mã số thuế: 0200128254-013 − Logo Công ty: Với nguồn nhân lực có kinh nghiệm, đào tạo nỗ lực phấn đấu không ngừng, năm qua, Công ty gặt hái nhiều danh hiệu chứng cho nỗ lực 10 năm qua Điển hình lần đạt danh hiệu Sản phẩm uy tín Chất lượng khu vực miền Trung Tây Nguyên năm 2009 lần trao giải Doanh nghiệp tiêu biểu tỉnh Quảng Ngãi vào năm 2009, 2011 với nhiều giải thưởng cao quý khác 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức, tình hình quản trị nhân 1.2.1 Chức Bên cạnh việc sản xuất, chế biến sản phẩm từ gỗ bàn, ghế, tủ, Công ty thực hoạt động xuất đồ gỗ thị trường nước nhằm tăng cường hợp tác với nước phát huy tiềm Công ty Song song đó, Công ty nhập nguyên vật liệu, trang thiết bị cho ngành xây dựng trang trí nội thất, phục vụ sản xuất tiêu dùng địa phương Đây hoạt động đóng vai trò quan trọng Công ty, đặt tảng vững cho phát triển hội nhập Công ty vào thương mại quốc tế 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty đặt việc kinh doanh theo ngành nghề đăng ký mục đích thành lập nhiệm vụ tất yếu ưu tiên hàng đầu Bên cạnh đó, Công ty tuân thủ đầy đủ sách kinh tế cấp ban hành, tổ chức loại hình kinh doanh phù hợp với pháp luật Việt Nam quốc tế; đồng thời, Công ty báo cáo đầy đủ, làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước Ngoài ra, Công ty dành quan tâm đến vấn đề thị trường quốc tế nghiên cứu, tổ chức thực giới thiệu loại hình sản xuất kinh doanh khuôn khổ pháp lý cho phép Cùng với nhiệm vụ trên, Công ty đặc biệt quan tâm đến vấn đề an toàn lao động, bảo vệ môi trường tài sản quốc gia 1.2.3 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Công ty có dạng hình tháp, quản lý máy theo chức năng, phân chia hoạt động thành phòng ban, phòng ban đảm nhiệm nhiệm vụ định Thông qua mô hình này, việc quản lý thực cách triệt để từ cấp, phòng ban nhằm tạo nên thống sợi dây liên kết nội Công ty Sơ đồ Cơ cấu tổ chức máy Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi Phòng kế toán tài vụ Phòng xuất nhập Phòng kỹ thuật Phòng quản lý sản xuất Ban giám đốc Ghi chú: : Quan hệ đạo : Quan hệ phối hợp (Nguồn: Báo cáo tình hình tổ chức nhân Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi) Ban giám đốc: Trực tiếp tổ chức điều hành hoạt động Công ty theo quy định pháp luật; đồng thời xác định phương hướng, mục tiêu phát triển Công ty 10 Phòng kế toán tài vụ: Có nhiệm vụ ghi chép đầy đủ chứng từ, cập nhật sổ sách chứng từ kế toán theo quy định pháp luật, phản ánh xác số liệu tình hình hoạt động Công ty, tổ chức thực đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế khoản phải nộp ngân sách nhà nước theo quy định Phòng xuất nhập khẩu: đảm nhiệm thực hoạt động đối ngoại, phân tích, mở rộng thị trường giới thiệu sản phẩm; tiếp nhận đơn đặt hàng, làm thủ tục chứng từ với thủ tục hợp lệ; làm việc với quan chức liên quan Hải Quan, Sở Công Thương, Trung tâm kiểm định chất lượng hàng hóa Phòng kỹ thuật: quản lý vận hành, sửa chữa, bảo trì máy móc; có nhiệm vụ nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm nâng cao chất lượng hiệu hoạt động phương tiện kỹ thuật phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Phòng quản lý sản xuất: Đóng vai trò quan trọng hoạt động Công ty Đảm nhận nhiệm vụ quản lý hoạt động phân xưởng, đạo sản xuất trực tiếp bố trí công việc phân xưởng cho công nhân, đồng thời theo dõi nguyên vật liệu đưa vào sử dụng để sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh, đảm bảo phối hợp nhịp nhàng liên tục trình vận hành Công ty 1.2.4 Tình hình quản trị nhân Nhân lực yếu tố quan trọng, đóng vai trò chủ lực tồn phát triển Công ty Đối với Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – chi nhánh Quảng Ngãi, tình hình lao động thể qua bảng sau: Bảng Tình hình nhân năm 2012 – 2014 Đơn vị tính: người Chỉ tiêu Tổng số lao động Giới Nam Nữ tính Trình Đại học, Năm 2012 Số % lượng 163 98 65 12 Năm 2013 Số % 100 60,12 39,88 lượng 190 117 73 7,84 17 Năm 2014 Số % 100 61,58 38,42 lượng 210 131 79 100 62,38 37,62 8,95 19 9,04 17 cao, làm lợi cạnh tranh Đây nguyên nhân năm 2014, Công ty nhận số lượng lớn đơn hàng từ nước 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất Bảng Cơ cấu mặt hàng xuất sản phẩm gỗ giai đoạn 2012 – 2014 Đơn vị tính: % Mặt hàng Dăm gỗ keo Bàn Ghế trời Tủ Bàn trang điểm Tổng cộng Năm 2012 62,65 15,28 12,90 9,17 100,00 Năm 2013 69,84 17,03 10,05 3,08 100,00 Năm 2014 76,19 18,16 5,65 100,00 (Nguồn: Báo cáo tình hình xuất Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi) Dăm gỗ keo coi sản phẩm chủ lực công ty năm vừa qua với kim ngạch xuất chiếm tỷ trọng cao, tăng từ 62,65% năm 2012 đến 76,19% năm 2014 Nguyên nhân gỗ keo loại dễ trồng có khả thích nghi cao vùng đất khô cằn, nghèo chất dinh dưỡng chịu thời tiết thất thường Quảng Ngãi, Công ty có lợi lớn sản phẩm Dăm gỗ keo làm từ việc băm thân gỗ keo mảnh gỗ keo vụn tạo thành nguyên liệu quan trọng để sản xuất bột giấy, chất đốt ván MDF Ngoài ra, theo đánh giá Tập đoàn Tư vấn quản lý kỹ thuật lâm nghiệp hàng đầu Phần Lan – Poyry, xuất dăm gỗ nước ta xem chất xúc tác cao để đẩy mạnh ngành công nghiệp chế biến gỗ nội địa Và lý dăm gỗ keo nhiều quốc gia ưa chuộng Bên cạnh đó, bối cảnh thị trường Trung Quốc, Nhật Bản, ngành công nghiệp giấy, bột giấy tăng trưởng mạnh lại thiếu nguồn nguyên liệu trầm trọng, dẫn đến nhu cầu nhập dăm gỗ keo thị trường ngày tăng Bàn ghế trời mặt hàng có tỷ trọng xuất tăng nhẹ năm qua, từ 15,28% năm 2012 đến 18,16% năm 2014 Mặt hàng chủ yếu phục vụ cho nhu cầu hộ gia đình quán ăn trời thị trường 18 nước Châu Âu Hiện Công ty không ngừng cải thiện mẫu mã chất lượng sản phẩm để đảm bảo vị sản phẩm danh mục mặt hàng chủ lực Công ty Tủ mặt hàng phổ biến quen thuộc hộ gia đình Tuy nhiên giai đoạn 2012 – 2014, tỷ trọng xuất mặt hàng có xu hướng giảm Nguyên nhân phần mặt hàng dăm gỗ keo bàn ghế trời chiếm chiếm tỷ trọng cao cấu xuất dẫn đến lấn át tỷ trọng mặt hàng tủ Bên cạnh đó, theo Hội đồng tư vấn phòng vệ Thương mại (TRC) Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam VCCI, sản phẩm đồ gỗ nội thất phòng ngủ từ nước Việt Nam, Malaysia, Indonesia xuất vào thị trường Hoa Kỳ phải đối mặt với nguy bị kiện phòng vệ Thương mại (chống phá giá, chống trợ cấp) Nhận biết khó khăn việc cạnh tranh giá với đối thủ, Công ty dần chuyển sang tập trung xuất mặt hàng khác Bàn trang điểm chiếm tỷ trọng thấp có xu hướng giảm mạnh mặt hàng, từ 9,17% năm 2012 giảm 3,08% năm 2013 Mặc dù Công ty nỗ lực thay đổi liên tục kiểu dáng chất lượng sản phẩm đứng trước nhu cầu ngày đa dạng khách hàng, Công ty nhận thấy khó đáp ứng bàn trang điểm mặt hàng mạnh nên tập trung phát triển mặt hàng yếu khác định ngưng sản xuất mặt hàng từ năm 2014 2.1.3 Cơ cấu thị trường xuất Bảng Cơ cấu thị trường xuất giai đoạn 2012 – 2014 Đơn vị tính: % Thị trường Châu Á Năm 2012 47,61 Năm 2013 49,70 Năm 2014 52,15 Châu Mỹ 28,55 29,98 31,03 Châu Âu 23,84 20,32 16,82 Tổng cộng 100,00 100,00 100,00 19 (Nguồn: Báo cáo tình hình xuất Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi) Thị trường xuất sản phẩm gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi rộng lớn, trải từ Châu Á đến Châu Mỹ Châu Âu Trong đó, cấu xuất sang thị trường Châu Á chiếm tỷ trọng lớn nhất, tăng từ 47,61% năm 2012 lên 49,70% năm 2013 đạt mức 52,15% năm 2014 Lý giải cho điều năm gần đây, ngành công nghiệp giấy bột giấy nước Trung Quốc Hàn Quốc phát triển nhanh chóng, song họ lại thiếu hụt nguồn nguyên liệu trầm trọng dẫn đến nhu cầu nhập nguyên liệu gỗ nước ngày tăng cao Bên cạnh đó, Nhật Bản nước có nhu cầu lớn sản phẩm đồ gỗ nội thất đồ gỗ trời Năm 2011, Nhật Bản phải hứng chịu hậu nghiêm trọng động đất sóng thần gây ra, làm thiệt hại nặng nề cho đời sống người dân nơi đây, đặc biệt sở vật chất hạ tầng Đây lý khiến nhu cầu sản phẩm gỗ Nhật Bản tăng cao từ năm 2012 Cơ cấu xuất Công ty thị trường Châu Mỹ đặc biệt Hoa Kỳ tăng liên tục giai đoạn 2012 – 2014, từ 28,55% năm 2012 đến 31,03% năm 2014 Nguyên nhân kinh tế Mỹ sau giai đoạn suy thoái kinh tế phục hồi trở lại cách nhanh chóng, dẫn đến nhu cầu mặt hàng bàn ghế trời phục vụ cho hộ gia đình quán ăn, nhà hàng ngày tăng cao Thêm vào đó, hàng hóa Mỹ bị đội giá giá lao động cao tỷ giá đô la Mỹ ngày cao so với đồng tiền khác làm ảnh hướng đến mức độ động ngành công nghiệp gỗ sản xuất nước bị sụt giảm, dẫn đến kim ngạch nhập gỗ thị trường tăng năm vừa qua Khác với gia tăng ổn định cấu xuất thị trường Châu Á Châu Mỹ, tỷ trọng xuất vào thị trường Châu Âu giai đoạn 2012 – 2014 lại có xu hướng sụt giảm, từ 23,84% năm 2012 giảm xuống 16,82% năm 2014 Giải thích cho vấn đề Quy chế FLEGT bắt đầu có hiệu lực từ ngày 01/01/2012 kết hợp với quy định ngày khắt khe Châu Âu tính an toàn sản phẩm: Trách 20 nhiệm pháp lý theo quy định 85/343/EEC đền bù thiệt hại cho cá nhân tập thể sản phẩm hây thiệt hại cho người sử dụng, số yêu cầu khắt khe bao bì, nhãn mác sản phẩm khiến Công ty vấp phải số khó khăn cần có thời gian để thích nghi với quy định Điều đặt thách thức lớn Công ty muốn giữ vị cạnh tranh tất thị trường 2.1.4 Phương thức kinh doanh xuất Bảng Phương thức kinh doanh xuất giai đoạn 2012 – 2014 Đơn vị tính: % Phương thức Tự doanh Ủy thác Tổng cộng Năm 2012 82,14 17,86 100,00 Năm 2013 89,94 10,06 100,00 Năm 2014 93,18 6,82 100,00 (Nguồn: Báo cáo tình hình xuất Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi) Phương thức tự doanh hay xuất trực tiếp sang nước khác chiếm tỷ trọng cao, tăng mạnh từ 82,14% năm 2012 lên đến 93,18% năm 2014, tương ứng với mức tăng 11,04% Trong đó, hình thức ủy thác xuất chiếm tỷ trọng nhỏ có xu hướng giảm liên tục, từ 17,86% năm 2012 giảm lần xuống 6,82% năm 2014 Cho thấy, Công ty sử dụng hai phương thức ủy thác xuất tự doanh song phương thức tự doanh chiếm ưu Nếu nhìn góc độ lợi ích Công ty phương thức tự doanh rõ ràng có ưu việt định, việc trực tiếp giao kết hợp đồng với đối tác mới, tạo điều kiện cho Công ty học hỏi nhiều kinh nghiệm chủ động thương lượng với đối tác phương thức toán, giá hàng giúp Công ty tăng thêm lợi nhuận Bên cạnh đó, lợi nhuận phương thức ủy thác mang lại không ổn định, biến động theo thị trường đối tác Hoa Kỳ nước Châu Âu, Công ty phải sử dụng phương thức để hạn chế số rủi ro quy định khác quốc gia nên phương thức hoàn toàn thay phương thức tự doanh 2.1.3 Phương thức toán 21 Bảng Phương thức toán giai đoạn 2012 – 2014 Đơn vị tính: % Phương thức Tín dụng chứng từ (L/C) Chuyển tiền điện (T/T) Nhờ Thu (D/P) Tổng cộng Năm 2012 61,24 33,49 5,27 100,00 Năm 2013 60,19 36,55 3,26 100,00 Năm 2014 62,02 36,97 1,01 100,00 (Nguồn: Báo cáo tình hình xuất Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi) Ở quốc gia khác có phương thức toán đặc trưng riêng biệt nên việc toán với đối tác thực nhiều phương thức khác Phương thức toán tín dụng chứng từ phương thức Công ty sử dụng chủ yếu giai đoạn 2012 - 2014, với tỷ trọng mức 60% Nguyên nhân chủ yếu là phương thức an toàn nhất, giảm thiểu nhiều rủi ro so với phương thức khác thường Công ty sử dụng khách hàng mới, chưa có mối quan hệ thân thiết với Công ty Ngoài ra, Công ty sử dụng hình thức toán L/C phần đối tác yêu cầu thói quen toán L/C họ, chẳng hạn Hoa Kỳ Tuy nhiên phương thức tồn bất cập tốn thời gian sai sót chứng từ dẫn đến việc khách hàng từ chối toán làm cho toán phương thức tín dụng chứng từ có giảm nhẹ vào năm 2013 Trong đó, nhờ hình thức toán đơn giản nhanh chóng nên phương thức chuyển tiền điện lại có tỷ trọng tăng liên tục từ 33,49% năm 2012 đến 36,97% năm 2014 Phương thức thường sử dụng đối tác làm ăn lâu năm có quan hệ tin tưởng thân thiết Công ty Công ty Modern Wood Investment (Trung Quốc), Công ty sử dụng phương thức thuận tiện đối tác đặt đơn hàng lớn Khác với hai phương thức trên, phương thức nhờ thu D/P lại không an toàn L/C không tiện lợi nhanh gọn phương thức T/T mà lại thời gian tiềm ẩn nhiều rủi ro Đó lý khiến tỷ trọng phương thức toán D/P 22 chiếm tỷ trọng nhỏ ngày giảm, từ 5,27% năm 2012 xuống 1,01% năm 2014 2.1.5 Phương thức vận tải Từ năm 2012 đến nửa đầu năm 2013, Công ty ký kết hợp đồng xuất gỗ 100% theo điều kiện FOB Incoterm® 2010 Công ty tạm thời chấp nhận mức lợi nhuận thấp bán với giá FOB chấm dứt trách nhiệm hàng hóa hàng boong tàu Công ty, việc thuê tàu mua bảo hiểm cho hàng hóa phức tạp nên Công ty cần có chuẩn bị tốt nguồn nhân lực số vấn đề liên quan khác Bên cạnh đó, với đội xe tải chất lượng cao nhập từ Hàn Quốc, Công ty thuận lợi việc tự chuyên chở hàng hóa để giao Cảng Dung Quất (Quảng Ngãi), Cảng Kỳ Hà (Quảng Nam) Cảng Chân Mây (Thừa Thiên Huế) Từ nửa sau năm 2013 nay, thay xuất gỗ theo giá FOB, Công ty bắt đầu xuất theo giá CIP, hình thức vận tải đa phương thức để kiếm thêm lợi nhuận từ việc vận tải Nhìn chung, Công ty thuận lợi việc vận chuyển hàng đến cho khách hàng đồ gỗ chất vào Container nên gặp rủi ro việc chuyên chở 2.2 Nhận xét hoạt động xuất gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi 2.2.1 Điểm mạnh Thứ nhất, Công ty hoạt động 10 năm Trong trình hoạt động dài đó, Công ty tạo uy tín thương hiệu cho riêng lòng người tiêu dùng đối tác nước Đồng thời, Công ty xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài đối tác thân thiết với nhiều nhà nhập nước Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ Chính thế, dù năm gần tình hình kinh tế biến động cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt Công ty tìm thị trường tiêu thụ cho mặt hàng làm cho kim ngạch xuất ngày tăng cao Thứ hai, Công ty tự quy hoạch khu vực trồng keo địa bàn tỉnh Quảng Ngãi với diện tích trồng rừng rộng lớn: 1.600 rừng Keo Lai 900 rừng Bạch 23 Đàn Nhờ Công ty chủ động nguồn nguyên liệu đáp ứng kịp thời nhu cầu nhập nguyên liệu ngày tăng cao đối tác nước Bên cạnh đó, chất lượng yếu tố bật Công ty Công ty thực kỹ khâu chọn giống để phục vụ khách hàng sản phẩm có chất lượng cao kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguồn gốc để phục vụ thị trường “khó tính” Hoa Kỳ EU loại gỗ đầu vào nhập Ngoài ra, Công ty tạo niểm tin cho đối tác linh động chuyên nghiệp việc sử dụng phương thức toán L/C T/T để rút ngắn thời gian toán tối thiểu hóa chi phí Chính nhờ ưu bật giúp Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi tạo sức mạnh cạnh tranh để đứng vững thị trường quốc tế không ngừng củng cố thương hiệu uy tín năm qua 2.2.2 Điểm yếu Trong trình hoạt động mình, Công ty tồn số điểm yếu sau: Thứ nhất, nhân lực Công ty chủ yếu nguồn lao động phổ thông, trình độ hạn chế Trong năm qua, nguồn lao động trình độ cao có xu hướng tăng chiếm tỷ lệ ít, khiến Công ty vấp phải số khó khăn nhận hợp đồng phức tạp phải đòi hỏi có đội ngũ nhân viên có nghiệp vụ cao để hạn chế rủi ro việc giao kết hợp đồng Thứ hai, máy móc công nghệ Công ty lạc hậu, chưa đồng làm cho chi phí sản xuất giá thành lên cao làm ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty Nếu so sánh sản phẩm nước với nước láng giềng Trung Quốc, Malaysia, Thái Lan sản phẩm sản xuất Công ty Việt Nam có giá thành cao từ 1,58 đến 9,25 lần giá nhân công lao động thuộc loại thấp so với nước khu vực Thứ ba, Công ty chưa trọng nhiều đến hoạt động quảng bá thương hiệu xúc tiến thương mại Theo ông Vũ Bá Phúc, Tham tán thương mại khu vực 24 EU - Bỉ, Doanh nghiệp nên tham gia hội chợ ba năm liên tiếp nhằm tạo khái niệm sản phẩm Nhưng Công ty khoảng năm tham gia lần lần tham gia đưa sản phẩm giống cho thị trường riêng biệt Bên cạnh đó, công nghệ thông tin phát triển mạnh năm gần đến Công ty chưa có địa website riêng, điều gây khó khăn không nhỏ cho đối tác việc tiếp cận thông tin Công ty Với hạn chế tồn trên, Công ty thẳng thắn thừa nhận nỗ lực phấn đấu đề giải pháp khắc phục để ngày hoàn thiện mặt nhằm củng cố sức mạnh cạnh tranh với đối tác nước Qua việc phân tích thực trạng hoạt động xuất sản phẩm gỗ Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi cho thấy nhìn cụ thể chi tiết hoạt động Công ty Bằng việc khai thác triệt để lợi sản xuất sản phẩm gỗ, đặc biệt dăm gỗ; áp dụng phương thức kinh doanh, vận tải phương thức toán cách hợp lý tìm kiếm mở rộng quan hệ với đối tác nước đem lại nguồn thu đáng kể cho Công ty năm vừa qua Tuy nhiên, với thành công đạt đó, tồn số nhược điểm gây ảnh hưởng không nhỏ đến phát triển toàn diện Công ty Chính thế, việc Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi cần làm phải có nhìn đắn hội thách thức mà Công ty đối mặt để từ đề sách phát triển giải pháp phù hợp để khắc phục điểm yếu, từ nâng cao vị thị trường quốc tế 25 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI 3.1 Triển vọng hoạt động xuất gỗ 3.1.1 Cơ hội Năm 2014 khép lại với bình ổn kinh tế vĩ mô, lạm phát kiềm chế tạo niềm tin cho kinh tế nói chung thị trường đồ gỗ nói riêng Giá trị xiaát gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam năm 2014 đạt 6,21 tỷ USD, tăng 11,1% so với năm 2013 Đến đầu năm 2015, kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ giữ đà tăng trưởng, đạt 982,6 triệu USD, tăng 6,81% so với kỳ năm trước Những số mở nhiều hội cho hoạt động xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam Thứ nhất, theo Báo cáo thị trường ngành hàng gỗ Việt Nam Trung tâm Thông tin Phát triển Nông nghiệp Nông thôn, sản phẩm gỗ Việt Nam có mặt 100 thị trường nước Việt Nam trở thành nước xuất đồ gỗ lớn ASEAN, đứng thứ hai Châu Á Theo số liệu từ Trung tâm nghiên cứu công nghiệp (CSIL), Việt Nam nhà xuất đồ gỗ lớn thứ giới, theo số liệu từ Trung tâm Thương mại quốc tế ITC (trademap) chí cho thấy Việt Nam nước xuất đồ gỗ lớn thứ giới, sau Trung Quốc, Italia Đức Mặc dù có chênh lệch số liệu từ nguồn khác tất cho thấy Việt Nam nằm tốp nước xuất lớn giới, chứng tỏ nhu cầu mặt hàng gỗ ngày tăng, sản phẩm gỗ ngày ưa chuộng thị trường giới Ngoài ra, thị trường nhập lớn Việt Nam (chiếm 70% tổng kim ngạch xuất đồ gỗ) thị trường có mức tiêu dùng lớn giới Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản Trung Quốc Thứ hai, Việt Nam thành viên nhiều tổ chức uy tín giới tổ chức thương mại giới WTO, thành viên Hiệp hội ngành công nghiệp đồ gỗ ASEAN tới Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương TPP, với số thành viên nguồn cung gỗ nguyên liệu có chất lượng cao, 26 nguồn gốc hợp pháp cho Việt Nam (Hoa Kỳ, Canada, Chile, Úc, New Zealand…), giúp Việt Nam mua nguồn nguyên liệu giá hợp lý đáp ứng yêu cầu nguồn gốc gỗ thị trường có nhu cầu cao Ngoài ra, điều giúp cho hàng Việt Nam bình đẳng thị trường giới, hưởng đãi ngộ tối huệ quốc MFN vô điều kiện, rào cản thuế hạn ngạch, tạo nhiều hội lớn cho Công ty Việt Nam, đặc biệt Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi 3.1.2 Thách thức Trước hội mở ra, Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi phải đối mặt với thách thức: Thứ nhất, Việt nam quốc gia có tỷ lệ rừng bao phủ chiếm 3/4 diện tích, song phần lớn nguồn nguyên liệu gỗ phải nhập từ quốc gia khác Chính thế, kim ngạch xuất gỗ thời gian qua tăng liên tục chưa chủ động nguồn nguyên liệu nên giá trị gia tăng mà doanh nghiệp thu lại không cao Thứ hai, có đến 76,19% mặt hàng xuất Công ty dăm gỗ keo (theo thống kê bảng 2.2), mặt hàng mang lại thu nhập cho Công ty giá trị gia tăng lại không cao so với mặt hàng đồ gỗ khác Một dăm gỗ thị trường có giá 500.000 đồng, đó, gỗ xẻ lại có giá cao gấp lần (theo Thống kê Hiệp hội Gỗ Lâm sản Việt Nam) Vì vậy, Công ty cần phải cân nhắc giá trị lâu dài lợi ích tức thời trọng đến xuất dăm gỗ mà chưa thật tập trung vào sản phẩm khác Thứ ba, thời đại toàn cầu hóa nay, môi trường cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt, đặc biệt đối thủ doanh nghiệp kinh doanh đồ gỗ Châu Á thật thách thức không nhỏ Công ty việc nhận đơn hàng từ đối tác nước “khó tính” Không thế, cạnh tranh nước diễn gay gắt, doanh nghiệp nước kinh doanh lĩnh vực gỗ có hội lại thẳng tay chèn ép nhau, khiến doanh nghiệp tiềm lực mạnh dễ rơi vào khó khăn 27 3.2 Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi đặt chiến lược phát triển xuất sản phẩm gỗ đến năm 2020 tiếp tục trì mức tăng trưởng doanh số xuất sang thị trường hữu Trung Quốc, Hoa Kỳ, EU Bên cạnh đó, Công ty không ngừng đẩy mạnh tìm kiếm nhiều đối tác nhằm mở rộng mối quan hệ làm ăn thị trường hoạt động, nâng cao vị thị trường quốc tế Bên cạnh đó, nhân lực yếu tố cốt lõi tạo nên phát triển cho doanh nghiệp, nhận thức điều đó, Công ty đặt việc phát triển nguồn nhân lực đặc biệt bồi dưỡng đạo tạo nghiệp vụ ngoại thương vững cho nhân viên nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu định hướng phát triển Về hoạt động chế biến lâm sản, Công ty tiến hành theo hai hướng sau: Thứ trang bị máy móc thiết bị đại vào sở sản xuất để Công ty phát triển cách toàn diện Ngoài ra, Công ty không ngừng học tập công nghệ tiên tiến nước để áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Thứ hai nâng cao chất lượng sản phẩm cách liên tục nghiên cứu kiểu dáng mới, thường xuyên khảo sát thị trường nhằm hiểu rõ nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng thị trường khác nhau, chăm sóc tốt rừng trồng phấn đấu đến năm 2020, mở rộng diện tích trồng Keo Lai thêm 1.000 3.3 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm gỗ 3.3.1 Nâng cao trình độ lao động Đội ngũ lao động nhân tố quan trọng doanh nghiệp nào, Công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên Đối với cán có lực, Công ty phải thường xuyên tạo điều kiện cho họ đào tạo, học hỏi lớp đào tạo cán kinh doanh nước Đối với 28 lao động có trình độ thấp hơn, Công ty cần mở khóa đào tạo nghiệp vụ nhằm nâng cao tay nghề cho họ, người có tay nghề nên đưa lên làm hướng dẫn để dễ dàng chia sẻ kinh nghiệm tiếp cấn với vấn đề mà nhân viên khác gặp phải Bên cạnh đó, Công ty cần phải trọng chăm lo đến đời sống tinh thần cho nhân viên nữa, thường xuyên khen thưởng hay tuyên dương nhân viên có thái độ làm việc tốt; ra, vào dịp lễ, Tết tổ chức buổi dã ngoại nhằm gắn kết thành viên Công ty với nhau, giúp người thoải mái làm việc Đồng thời, Công ty cần phải tạo môi trường làm việc thân thiện, tạo động lực cho người hăng hái làm việc 3.3.2 Đổi công nghệ nhằm nâng cao hiệu khâu chế biến Trong 10 năm hoạt động, Công ty khẳng định vị tích lũy nhiều kinh nghiệm sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, Công ty lại chậm đổi công nghệ sản phẩm cần có nhiều đầu tư công nghệ bàn, tủ,… điều làm giảm tính cạnh tranh sản phẩm thị trường Chính thế, Công ty cần phải trọng đầu tư phát triển công nghệ theo chiều sâu, giúp tiết kiệm nhiên liệu, tăng suất lao động sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế Nếu nguồn vốn Công ty không đủ để đầu tư công nghệ đại tốn nhiều chi phí có giải pháp Công ty thỏa thuận đàm phán với doanh nghiệp nước phát triển chuyển nhượng công nghệ để tiết kiệm chi phí 3.3.3 Các biện pháp nâng cao xúc tiến thương mại Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển nhanh chóng nay, Công ty cần phải nhìn nhận rõ vai trò quan trọng marketing việc quảng bá hình ảnh Bằng cách đó, Công ty nên thường xuyên tham gia hội chợ nước nhập khẩu, hội chợ Hiệp hội gỗ lâm sản tổ chức thị trường xuất để giới thiệu sản phẩm cập nhật cho khách hàng dễ nắm bắt Ngoài ra, việc Công ty chưa có địa website riêng thật tạo trở ngại lớn cho đối tác việc tiếp cận thông tin giá cả, mẫu mã, điều kiện 29 giao hàng toán… Công ty, thời đại Internet phát triển vũ bão Như vậy, việc xây dựng website riêng cho Công ty việc vô cần thiết Ban đầu, website (định hướng B2B) có nhiệm vụ giới thiệu thông tin chi tiết Công ty sản phẩm, sau tích hợp chức đặt hàng online Qua đó, Công ty dễ dàng tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường hoạt động đăng ký vào cổng thông tin xuất www.hcmc-exportcenter.com.vn ecomviet.vn để ghi chép thói quen tiêu dùng khách hàng cách nhanh chóng Tóm lại, việc nhận thức cách đắn hội, thách thức đề định hướng giải pháp khắc phục bước cần thiết cho phát triển lâu dài Công ty, đặc biệt Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi Tuy nhiên, điều cốt lõi yếu tố người, đặc biệt tập thể yếu tố đóng vai trò quan trọng Những thành viên Công ty phải khối thống nhất, phải tập thể hài hòa nỗ lực cố gắng làm việc sách, giải pháp đề thực cách hiệu quả, thực thúc đẩy cho phát triển Công ty tương lai 30 KẾT LUẬN Trong thời đại hội nhập toàn cầu hóa nay, xuất ngày phát triển mạnh mẽ trở thành hoạt động thiếu thương mại quốc tế Chính tầm quan trọng đó, doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi nói riêng không ngừng mở rộng tìm kiếm thị trường xuất gỗ nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận nâng cao lực cạnh tranh đồng thời không ngừng mở rộng hoạt động sản xuất để đáp ứng kịp thời nhu cầu đa dạng thị trường Tuy nhiên, hoạt động xuất gỗ giai đoạn gặp nhiều khó khăn áp lực cạnh tranh từ đối tác nước, nguồn nguyên liệu chủ yếu nhập từ thị trường nước ngoài, sản phẩm xuất có giá trị gia tăng thấp Nhận thức điều đó, hy vọng qua viết đánh giá tình hình hoạt động Công ty; đưa hội, thách thức mà Công ty đối mặt đề số giải pháp nâng cao chất lượng trình độ nguồn nhân lực, đổi công nghệ nhằm tăng hiệu sản xuất đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại góp phần phát triển hoạt động xuất sản phẩm gỗ Công ty năm tới Qua trình kiến tập Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, với dẫn nhiệt tình anh chị đây, cọ xát với thực tế học hỏi nhiều kinh nghiệm liên quan đến chương trình học Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn anh chị, ban Giám đốc Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi nhà trường tạo điều kiện hướng dẫn hoàn thành báo cáo 31 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2012 Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2013 Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2014 Công ty TNHH MTV xây lắp VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo tình hình xuất 2012 – 2014 Trung tâm Thông tin Phát Triển Nông nghiệp Nông thôn, Báo cáo thị trường ngành hàng gỗ Việt Nam TBKT Sài Gòn, Giá gỗ nhập tăng, http://vov.vn/kinh-te/gia-go-nhap-khautang-270371.vov Tổng cục Hải quan, Sơ tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam, http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx Hoàng Lan, Chủ động xúc tiến thương mại, http://daibieunhandan.vn/default.aspx?tabid=75&NewsId=306533 [...]... TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2012 2 Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2013 3 Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo hoạt động kinh doanh 2014 4 Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi, Báo cáo tình hình xuất khẩu 2012 – 2014... THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP V V T LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI 2.1 Tình hình xuất khẩu gỗ của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi 2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu Bảng 2 Kim ngạch xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi giai đoạn 2012 – 2014 Đơn v tính: USD Năm Giá trị 2012 3.253.378 2013 2014 3.129.749... ngừng của toàn thể Công ty v việc áp dụng những chính sách phù hợp để thích ứng v i những biến động trên thị trường 1.4 Vai trò của hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ đối v i Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi 14 Bảng 1 Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ/ tổng doanh thu của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi giai đoạn 2012 – 2014 Đơn v tính:... tốt nhu cầu v hoạt động của Công ty V i mô hình tổ chức theo kiểu chức năng, Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi đang tập trung lựa chọn những cá nhân phù hợp v i từng lĩnh v c cũng như tăng cường tuyển dụng nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất của Công ty 1.3 Tình hình kinh doanh của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi giai đoạn 2012 – 2014 Bảng... 19 (Nguồn: Báo cáo tình hình xuất khẩu của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi) Thị trường xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi khá rộng lớn, trải đều từ Châu Á đến Châu Mỹ v Châu Âu Trong đó, cơ cấu xuất khẩu sang thị trường Châu Á chi m tỷ trọng lớn nhất, tăng đều từ 47,61% năm 2012 lên 49,70% năm 2013 v đạt mức 52,15% năm 2014... ở Việt nam nói chung v Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi nói riêng phải có một cách nhìn nhận đúng đắn v thực trạng xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty mình, từ đó thấy được những ưu v nhược điểm trong hoạt động xuất khẩu gỗ để có thể xác định một cách đúng đắn v thế v năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH. .. thực trạng hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi đã cho thấy một cái nhìn khá cụ thể v chi tiết v hoạt động này của Công ty Bằng việc khai thác triệt để lợi thế v sản xuất các sản phẩm gỗ, đặc biệt là dăm gỗ; áp dụng các phương thức kinh doanh, v n tải v phương thức thanh toán một cách hợp lý cũng như tìm kiếm v mở rộng quan hệ v i các đối... Nhìn chung, Công ty khá thuận lợi trong việc v n chuyển hàng đến cho khách hàng v đồ gỗ được chất v o Container nên ít khi gặp rủi ro trong việc chuyên chở 2.2 Nhận xét hoạt động xuất khẩu gỗ tại Công ty TNHH MTV xây lắp v v t liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi 2.2.1 Điểm mạnh Thứ nhất, Công ty đã hoạt động được trên 10 năm Trong quá trình hoạt động khá dài đó, Công ty đã tạo được uy tín v thương... xuất khẩu sản phẩm gỗ Doanh thu bán sản phẩm trong nước Tổng cộng trọng Năm 2014 Tỷ Giá trị (%) trọng (%) 64.420 56,3 61.181 52,5 95.512 68,8 49.975 43,7 55.375 47,4 43.394 31,2 114.39 100 116.55 100 138.90 100 5 6 6 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi giai đoạn 2012 – 2014) Hoạt động chính của Công ty TNHH MTV xây lắp v VLXD V. .. nâng cao v thế của mình trên thị trường quốc tế 25 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP V V T LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI 3.1 Triển v ng của hoạt động xuất khẩu gỗ 3.1.1 Cơ hội Năm 2014 khép lại v i sự bình ổn của nền kinh tế v mô, lạm phát được kiềm chế đã tạo niềm tin cho các nền kinh tế nói chung v thị trường

Ngày đăng: 17/08/2016, 19:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI

    • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty

    • 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, tình hình quản trị nhân sự.

      • 1.2.1. Chức năng

      • 1.2.2. Nhiệm vụ

      • 1.2.3. Cơ cấu tổ chức

      • 1.2.4. Tình hình quản trị nhân sự

      • 1.3. Tình hình kinh doanh của Công ty TNHH MTV xây lắp và VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi giai đoạn 2012 – 2014

        • 1.3.1. Doanh thu

        • 1.3.2. Chi phí

        • 1.3.3. Lợi nhuận

        • 1.4. Vai trò của hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ đối với Công ty TNHH MTV xây lắp và VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi.

        • 1.5. Công việc kiến tập tại Công ty

        • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V – CHI NHÁNH QUẢNG NGÃI

          • 2.1. Tình hình xuất khẩu gỗ của Công ty TNHH MTV xây lắp và VLXD V – Chi nhánh Quảng Ngãi

            • 2.1.1. Kim ngạch xuất khẩu

            • 2.1.2. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu

            • 2.1.3. Cơ cấu thị trường xuất khẩu

            • 2.1.4. Phương thức kinh doanh xuất khẩu

            • 2.1.5. Phương thức vận tải

            • 2.2. Nhận xét hoạt động xuất khẩu gỗ tại Công ty TNHH MTV xây lắp và vật liệu xây dựng V – Chi nhánh Quảng Ngãi

              • 2.2.1. Điểm mạnh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan