sự thất bại của colgate’s kitchen entrees

sự thất bại Colgate’s Kitchen Entrees học kinh nghiệm Võ tài Nguyễn thị ngọc tuyền Nguyễn bích phượng Colgate-Palmolive Công ty colgate- palmolive công ty đa quốc gia mỹ chuyên sản phẩm tiêu dùng tập trung vào việc sản xuất, phân phối cung cấp cho hộ gia đình sản phẩm chăm sóc sức khỏe sản phẩm cá nhân Quá trình phát triển  Thành lập 1806, chủ tịch william colgate, nhà máy nhỏ nằm đường dutch, thành phố new york , Mang tên “william colgate company”  1857 Đổi tên thành “colgate company” sau ngài william Được tiếp quản samuel colgate  1873 Cho đời dòng sản phẩm kem đánh lọ thủy tinh, sau tiếng phổ biến khắp giới  Colgate thiết lập chi nhánh quốc tế Canada 1914  Colgate kết hợp palmolive, đổi tên thức thành colgate palmolive vào năm 1953 doanh thu 15 tỷ đôla, có 800 sản phẩm loại thị trường Được bày bán 200 quốc gia vùng lãnh thổ toàn giới Thương hiệu đứng thứ 56 top 100 thương hiệu hàng đầu giới có giá trị Cơ sở hình thành ý tưởng • Sự phát triển công ty, tập đoàn gắn với phát triển nhiều sản phẩm đồng mang thương hiệu Khi thương hiệu trở nên tiếng, người tiêu dùng đón nhận lúc công ty, doanh nghiệp tận dụng sức mạnh thương hiệu để mở rộng sang sản phẩm Với mục đích chủ yếu tói đa hóa danh thu cho công ty mở rộng thị trường Ý tưởng colgate Người tiêu dùng ăn bữa ăn Colgate sau dùng kem đánh Colgate Một ý tưởng vô sáng tạo, táo bạo…colgate tràn đầy hy vọng vào bật thực phẩm colgate’s kitchen entrees dù sản phẩm hoàn toàn COLGATE’S KITCHEN ENTREES Kết • Colgate’s kitchen entrees tiếng…vì không thành công chưa cất cánh khỏi nước mỹ, người mỹ biết đến nó… • Đóng cửa hàng loạt gian hàng bày bán colgate’s kitchen entrees- sức mua sản phẩm kem đánh colgate sản phẩm khác bị giảm trông thấy, doanh thu sụt lùi không ngừng nghĩ Nguyên nhân thất bại “Cái tên Colgate hoàn toàn khả kích thích vị người tiêu dùng” Colgate thương hiệu được định hình suy nghĩ người tiêu dùng là: kem đánh thứ nuốt, ăn - thứ nuốt Colgate áp đặt quan điểm lên việc mở rộng thương hiệu, không đánh giá suy nghĩ người tiêu dùng sản phẩm mở rộng thương hiệu Kem colgate cho vào miệng nhổ để nuốt vào bụng Thật khó tưởng tượng cảnh nuốt ăn mang tên colgate Không có tính đồng sản phẩm hãng Kem đánh ≠ thức ăn Bài học kinh nghiệm • Bài học từ thất bại colgate’s kitchen entrees nhà quản lý phải nhận thức mức độ đồng sản phẩm mở rộng với giá trị cốt lõi thương hiệu • Muốn mở rộng thương hiệu thành công cần phải phụ thuộc vào sản phẩm mở rộng có phù hợp hay đồng với giá trị cốt lõi thương hiệu hay không [...]... tính đồng nhất giữa các sản phẩm của hãng Kem đánh răng ≠ thức ăn Bài học kinh nghiệm • Bài học từ sự thất bại của colgate’s kitchen entrees là nhà quản lý phải nhận thức đúng mức độ đồng nhất của sản phẩm mở rộng với giá trị cốt lõi của thương hiệu • Muốn mở rộng thương hiệu thành công cần phải phụ thuộc vào sản phẩm mở rộng đó có phù hợp hay đồng nhất với giá trị cốt lõi của thương hiệu hay không