Giải pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu theo hình thức tổng thầu EPC tại tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí việt nam

L IC M H c viên xin chân thành c m n tr gian nghiên c u v a qua, đ ng i h c Th y L i su t th i c trang b thêm nh ng ki n th c c n thi t v v n đ kinh t - k thu t Cùng s h tr N ng d n nhi t tình c a th y ng giúp h c viên hồn thi n h n v trình đ chun mơn c bi t h c viên xin trân tr ng c m n Th y giáo h Ph m Hùng TS M Duy Thành tr c ti p h ng d n – PGS.TS ng d n, giúp đ h c viên t n tình su t trình nghiên c u hoàn thành lu n v n ng th i, h c viên c ng xin chân thành c m n th y giáo Khoa Cơng trình cung c p nh ng ki n th c v chuyên ngành, giúp h c viên có đ c s lý lu n th c ti n đ hoàn thành lu n v n Xin c m n b n bè, đ ng nghi p gia đinh giúp đ , chia s khó kh n đ ng viên tác gi su t trình h c t p nghiên c u đ hoàn thành lu n v n Xin trân tr ng c m n! Hà N i, Tháng 11 n m 2014 H c viên Tr n Th Nguyên L I CAM OAN H c viên xin cam đoan, cơng trình nghiên c u c a riêng tơi, s li u k t qu nghiên c u lu n v n trung th c ch a đ c s d ng đ b o v m t h c v Các thông tin trích d n lu n v n đ u đ c ch rõ ngu n g c Hà N i, Tháng 11 n m 2014 H c viên Tr n Th Nguyên M CL C M U .1 CH NG 1: T NG QUAN V HO T NG 1.1 u th u .5 U TH U VI T NAM 1.1.1 Khái ni m v đ u th u 1.1.2 Vai trò c a đ u th u 1.1.3 Trình t c a ho t đ ng đ u th u 1.1.4 Hình th c l a ch n nhà th u 1.1.5 Các ph ng th c đ u th u 11 1.1.6 Các nguyên t c đ u th u 13 1.2 Tình hình ho t đ ng đ u th u K t lu n ch CH Vi t Nam hi n 14 ng .17 NG 2: M T S LÝ LU N C B N V HO T THEO HÌNH TH C T NG TH U EPC, NH NG CH TIÊU NG U TH U ÁNH GIÁ KH N NG TH NG TH U C A DOANH NGHI P THEO HÌNH TH C T NG TH U EPC 18 2.1 T ng th u EPC 18 2.1.1 M t s khái ni m 18 2.1.2 Quy trình xét th u EPC .19 2.1.3 2.2 2.2.1 i u ki n trúng th u gói th u EPC 24 u Nh c m áp d ng hình th c T ng th u EPC 27 u m c a hình th c T ng th u EPC 27 2.3 Các nhân t nh h ng đ n kh n ng c nh tranh đ u th u ch tiêu đánh giá kh n ng th ng th u EPC 29 2.3.1 Các nhân t nh h ng đ n kh n ng c nh tranh đ u th u EPC 29 2.4 Thu n l i khó kh n hi n đ i v i công ty thu c ngành D u khí tham gia đ u th u EPC 45 2.4.1 Thu n l i 45 2.4.2 Khó kh n 47 2.5 Gi i pháp nh m t ng kh n ng th ng th u đ i v i doanh nghi p nói chung tham gia đ u th u theo hình th c T ng th u EPC 48 K t lu n ch CH NG 3: ng .49 ÁNH GIÁ TH C TR NG KH N NG TH NG TH U T I PH N XÂY L P D U KHÍ VI T NAM T NG CƠNG TY C S GI I PHÁP NH M T NG KH TY KHI THAM GIA XU T M T N NG TH NG TH U C A T NG CÔNG U TH U THEO HÌNH TH C T NG TH U EPC 50 3.1 Gi i thi u t ng quan v T ng Công ty C ph n Xây l p D u Khí Vi t Nam .50 3.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 50 3.1.2 L nh v c ho t đ ng c a T ng Công ty 50 3.1.3 N ng l c c a T ng Công ty .55 3.2 Tình hình tham gia d th u kh n ng th ng th u c a T ng cơng ty 57 3.2.1 Quy trình d th u gói th u EPC c a T ng Công ty 57 3.2.2 Phân tích kh n ng th ng th u c a T ng công ty 60 3.3 Phân tích đ i th c nh tranh 73 3.4 ánh giá vi c áp d ng hình th c T ng th u EPC t i T ng công ty 76 3.4.1 Nh ng thu n l i: 76 3.4.2 Nh ng h n ch 77 3.5 xu t m t s gi i pháp c b n nh m t ng kh n ng th ng th u đ u th u EPC c a T ng công ty C ph n Xây l p D u khí Vi t Nam 78 3.5.1 Nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c xu t thi t l p mơ hình đào t o ngu n nhân l c T ng th u .78 3.5.2 Xây d ng chi n l 3.5.3 V n d ng ph c đ nh giá tham gia d th u .80 ng pháp dùng ch tiêu t ng h p đ d a nhanh quy t đ nh tranh th u 83 3.5.4 Tích l y kinh nghi m, nâng cao ch t l công ty t d án đ ng ngu n lao đ ng, uy tín c a T ng c giao th u 87 3.5.5 T ng kh n ng liên danh liên k t đ i v i đ n v ngồi ngành D u khí 87 3.5.6 Qu n lý ch t l K t lu n ch ng cơng trình nâng cao công tác qu n lý .89 ng .91 K T LU N VÀ KI N NGH 92 TÀI LI U THAM KH O 94 DANH M C B NG BI U B ng 1.1: B ng th ng kê công tác đ u th u n m 2013 .15 B ng 1.2 M t s d án D u khí tiêu bi u theo hình th c l a ch n nhà th u .16 B ng 3.1 B ng th ng kê nhân l c .55 B ng 3.2 Các s li u v s n xu t kinh doanh 03 n m tài g n .55 B ng 3.3 Doanh thu tài c a ba n m g n 56 B ng 3.4 Kinh nghi m n ng l c l nh v c s n xu t kinh doanh 56 B ng 3.2 K t qu s l n trúng th u/s l n d th u 61 B ng 3.3 Giá tr trúng th u/giá tr d th u .61 B ng 3.4: Th ng kê nhân l c 63 B ng 3.5: C c u tài s n công ty n m 2013 65 B ng 3.6: C c u ngu n v n c a T ng công ty n m 2013 .68 B ng 3.7: Kh n ng toán c a công ty .69 B ng 3.8 Các gói th u E PC tham gia 71 B ng 3.9: Th ng kê đ i th c nh tranh tiêu bi u 73 B ng 3.10: Ma tr n đánh giá kh n ng c nh tranh 75 B ng 3.12: B ng thang m tr ng thái 85 B ng 3.13: Ma tr n vuông c a Warkentin 86 B ng 3.14: B ng ch tiêu t ng h p 86 DANH M C HÌNH V Hình 1.1 Trình t b c th c hi n công tác đ u th u theo quy đ nh c a Quy ch u th u Hình 2.1 S đ m i quan h gi a C T v i NT đ u th u 19 Hình 2.2 Quy trình xét th u EPC 21 Hình 2.3 Các nhân t nh h ng đ n kh n ng c nh tranh .29 đ u th u EPC 29 Hình 2.4: Các ch tiêu đánh giá kh n ng th ng th u EPC 43 Hình 3.1 S đ b máy t ch c 53 Hình 3.1: S đ trình d th u .58 Hình 3.2 Mơ hình đào t o ngu n nhân l c th c hi n gói th u EPC 80 Hình 3.3 S đ t ch c đ u th u xét t nhà th u ph 90 DANH M C T VI T T T N : Ngh đ nh TT : Thông t Q : Quy t đ nh CP : Chính ph BXD : B xây d ng DN : Doanh nghi p HSMT : H s m i th u HSDT : H s d th u QLDA : Qu n lý d án VN : Vi t Nam đ ng UBND : y ban nhân dân KH T : K ho ch đ u th u C T : Ch đ u t BMT : Bên m i th u NT : Nhà th u TC T : Tiêu chu n đánh giá DNXD : Doanh nghi p xây d ng H QT : H i đ ng qu n tr TNHH : Trách nhi m h u h n NM : Nhà máy M U Tính c p thi t c a đ tài H n 10 n m qua, th ng kê c a Vi n Nghiên c u c khí - NARIME (B Cơng Th ng) nhi u d án tr ng m thu c nh ng l nh v c an ninh n ng l ng c a n n kinh t Vi t Nam th y n, nhi t n, xim ng, bauxite, sàng n than đ u nhà th u Trung Qu c trúng th u v i giá th p, nh ng đ l i nh ng h lu nh ch m ti n đ , u ch nh giá, đ a lao đ ng ph thông vào Vi t Nam Vi n Nghiên c u c khí đ a s liên quan đ n ngành công nghi p l n t i Vi t Nam mà Trung Qu c làm t ng th u EPC v i t l nh sau: Ngành công nghi p xim ng: 23/24 d án Nhi t n đ t than: 15/20 d án Ngành công nghi p nhôm bauxite: 2/2 d án bauxite T p đồn cơng nghi p than - Khống s n Vi t Nam làm ch đ u t đ u Trung Qu c làm t ng th u EPC v i t l n i đ a hóa ch v n v n 2% Trong 10 d án tr ng m v h t ng, giao thông, n ng l ng, hoá ch t, luy n kim c a Vi t Nam đ u có nhà th u Trung Qu c tham gia nh : Cơng trình đ th Cát Linh- Hà ông, đ ng s t đô ng cao t c Hà N i- H i Phòng, Hà N i- Lào Cai, nhà máy gang thép Lào Cai, nhi t n Duyên H i 1, nhi t n Mông D Nh v y, t l gói th u EPC nhà th u n ng c ngồi, đó, nhà th u Trung Qu c trúng th u r t l n T p trung vào h u h t d án nhi t n S ph thu c vào hàng hoá nh p kh u Trung Qu c m i ch “ph n n i” M i nguy t vi c doanh nghi p Trung Qu c trúng th u ph n l n nh ng d án tr ng m m i u đáng lo ng i D án nhà th u n c th c hi n th ng ch m ti n đ so v i h p đ ng t vài tháng đ n ho c n m, n cơng trình b đ i giá đ ng th i n nhà th u Vi t Nam m t h t vi c Vi t Nam có nguy c b bi n thành bãi rác cơng ngh ng tr c v n đ nh trên, vi c xây d ng doanh nghi p t p đoàn đ m nh đ t ng kh n ng c nh tranh trúng th u d án l n v i nhà th u n m t vi c làm c n thi t c T ng công ty C ph n Xây l p D u khí Vi t Nam (PVC) đ n v thành viên c a T p đồn D u khí Qu c gia Vi t Nam, ho t đ ng l nh v c xây l p cơng trình dân d ng cao c p, cơng nghi p d u khí, đ u t kinh doanh b t đ ng s n… V i m c tiêu phát tri n T ng công ty PVC c s phát huy th m nh c a m t thành viên T p đoàn d u khí Qu c gia Vi t Nam T p trung tr ng tâm vào xây l p d án có t tr ng ch t xám l n cơng ngh cao, gi m d n gói th u đ n gi n nhi u nhà th u khác th c hi n đ c Gi m t tr ng làm th u ph cho d án, t ng d n quy mô d án mà T ng công ty PVC làm t ng th u EPC, th i gian t i tác gi l a ch n đ tài: “Gi i pháp nh m t ng kh n ng th ng th u theo hình th c T ng th u EPC t i T ng Công ty C Ph n Xây l p D u khí Vi t Nam’’ M c đích c a đ tài: - H th ng hóa nh ng lý lu n c b n v ho t đ ng đ u th u, hình th c T ng th u EPC phân tích u, nh c m - Phân tích th c tr ng th c hi n hình th c t ng th u EPC đ i v i nhà th u Vi t Nam th i gian qua ánh giá trình d th u t i T ng công ty C ph n Xây l p D u khí Vi t Nam Phân tích tiêu chí đánh giá, nhân t h nh ng đ n kh n ng d th u t đ xu t gi i pháp nh m t ng kh n ng th ng th u theo hình th c t ng th u - Là c s đ thúc đ y phát tri n m t s doanh nghi p, T p đồn cơng nghi p có đ n ng l c đ tham gia đ u th u gói th u có giá tr quy mơ l n, có kh n ng c nh tranh v i nhà th u n Cách ti p c n ph đ tđ c ng pháp nghiên c u c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n d a cách ti p c n qua nghiên c u, tài li u công b nh ng quy đ nh hi n hành c a h th ng v n b n pháp lu t l nh v c pháp nghiên c u phù h p v i đ i t ng th i lu n v n c ng s d ng ph ng n i dung nghiên c u c a đ tài là: - Ph ng pháp u tra, kh o sát th c t ; - Ph ng pháp th ng kê; - Ph ng pháp phân tích, so sánh; ng 93 T ng th u EPC mang tính h th ng c b n nh t Tuy nhiên, v i nh ng đ c nghiên c u đ c p đ n đ tài nh ng c s c n thi t cho ho t đ ng ho t đ ng đ u th u c a T ng công ty th i gian s p t i c s đ thúc đ y phát tri n m t s doanh nghi p, T p đồn cơng nghi p có đ n ng l c đ tham gia đ u th u gói th u có giá tr quy mơ l n, có kh n ng c nh tranh v i nhà th u n c Ki n ngh : - Nhà n c c n ban hành nh ng th ch sách phù h p liên quan đ n c ch đ u th u, ch đ nh th u, h ng d n vi c qu n lý th c hi n h p đ ng t ng th u - Chính ph c n có sách, c ch ti p t c t o đ n hàng l n cho doanh nghi p b ng hình th c l a ch n ch đ nh t ng th u c ng nh t ch c đ u th u n đ c Các T p đoàn l n t o nhi u c h i cho đ n v nh n c c tham gia gói th u EPC m c đích nâng cao kinh nghi m cho đ n v - Trên th tr ng xây d ng Vi t Nam có r t nhi u m u h p đ ng thi t k - cung c p thi t b công ngh thi công xây d ng cơng trình (EPC) c a Hi p h i ngh nghi p Hi n nay, n c ta th ng s d ng m u h p đ ng EPC c a Hi p h i Qu c t K s T v n (FIDIC) Tuy nhiên, có m t s u ki n m u h p đ ng ch a phù h p v i quy đ nh pháp lu t c a Vi t Nam Vi c ban hành m u h p đ ng EPC phù h p v i u ki n n c vi c làm c n thi t 94 TÀI LI U THAM KH O Báo u th u (2010), T ng quan v EPC – ph n 1, s 198 ngày 05 tháng 10 n m 2010; Báo u t (2010), Quy trình xét gói th u EPC, ngày 08 tháng 10 n m 2014; Báo n ng l Báo đ u th u s 256 ngày 24/12/2013; Báo VnEconomy (2011), Nhà th u trung qu c ng m i; t vào Vi t nam: i sách cho nhà th u n i; B n cáo b ch T ng công ty C ph n xây l p D u khí Vi t Nam; B xây d ng (2010), Thông t s 04/2010/TT-BXD h ng d n l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình; Chính Ph (2013), Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 6/2/2013 quy đ nh v vi c qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng; Chính ph (2009), Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 10/02/2009 quy đ nh v Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình; 10 Chính ph (2009), Ngh đ nh s 112/2009/N -CP ngày 14/12/2009 quy đ nh v Qu n lý chi phí d án đ u t xây d ng cơng trình; 11 Chính ph (2010), Ngh đ nh s 48/2010/N -CP ngày tháng n m 2010 quy đ nh v H p đ ng ho t đ ng xây d ng; 12 Thành ph 13 Tr Võ Thành C ng – c nh tranh đ u th u - S k ho ch ut n ng; inh Tu n H i (2012), Phân tích mơ hình qu n lý doanh nghi p, ng đ i h c Ki n Trúc, Hà N i; 14 H s n ng l c cu T ng công ty C ph n Xây l p D u khí Vi t 15 Quy trình th c hi n d án gói th u EPC d án Nhà máy Nhi t n Nam; Thái Bình 16 Qu c H i 13 (2013), Lu t đ u th u s 43/2013/QH13; 95 17 Th vi n Qu c gia Vi t Nam (2012) - Lu n án ti n s “Nghiên c u mơ hình ho ch đ nh chi n l c c nh tranh đ u th u xây l p c a doanh nghi p xây d ng giao thông”; 18 Nguy n Anh Tu n (2007) Phó Vi n tr ng Vi n Kinh t XD -Tìm hi u h p đ ng EPC; 19 Tr n Th Sánh (2013), n i l c PVN t d án giao th u, Báo Ng i đ a tin ngày 24 tháng n m 2013; 20 S k ho ch đ u t t nh lào cai (2014), quy trình xét th u gói th u EPC - s u t m; 21 Các trang web http://www.dkkd.danang.gov.vn/ www.vietnamprp.com http://pvc.vn/trangchu.aspx http://www.pvn.vn/ PH L C K T QU I U TRA Ý KI N CHUYÊN GIA Bi u 1- Phi u u tra T P ỒN D U KHÍ VI T NAM T NG CÔNG TY C PH N XLDK VI T NAM PHI U THU TH P THÔNG TIN V vi c xem xét kh n ng d th u T ng cơng ty tham gia gói th u EPC H ng m c kênh x Nhà máy nhi t n Long Phú Th a Quý Ông, Bà Phi u u tra đ  c s d ng đ h i ý ki n v vi c đánh giá m t s ch tiêu T ng cơng ty tham gia gói th u EPC H ng m c kênh x Nhà máy nhi t n Long Phú nh m đ a quy t đ nh nhanh có nên tham gia d th u gói th u hay khơng Trân tr ng c m n mong Ông/ bà dành th i gian đ tr l i phi u  u tra I THÔNG TIN CHUNG H tên ng i n phi u Ch c v : ……………………………… Phòng ban: …………………… i n tho i liên h :………………………………………………………… Xin Ông, Bà cho bi t T ng cơng ty tham gia đ u th u gói th u ch tiêu đáp ng v k thu t đ i th c nh tranh đ c xác đ nh m c đ sau đây: CÂU TR L I STT Ch tiêu R t cao/R t m nh Kh n ng đáp ng yêu c uk thu t (K1) Cao/ Trung m nh bình R t Th p/y u th p/ r t y u Kh n ng đáp ng v n ng l c thi công (K2) Kh n ng đáp ng ti n đ thi công (K3) Kinh nghi m th c hi n (K4) ánh giá v đ i th c nh tranh (K5) Ông bà đánh giá t m quan tr ng c a ch tiêu qua vi c so sánh t ng c p chi tiêu sau đây: 3.1 Kh n ng đáp ng v yêu c u k thu t kh n ng đáp ng v n ng l c thi công - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Không quan tr ng 3.2 Kh n ng đáp ng v yêu c u k thu t kh n ng đáp ng ti n đ thi công - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Khơng quan tr ng 3.3 Kh n ng đáp ng v yêu c u k thu t kinh nghi m th c hi n - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Không quan tr ng 3.4 Kh n ng đáp ng v yêu c u k thu t đ i th c nh tranh - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Khơng quan tr ng 3.5 Kh n ng đáp ng v n ng l c thi công ti n đ thi công - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Khơng quan tr ng 3.6 Kh n ng đáp ng v n ng l c thi công kinh nghi m th c hi n - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Không quan tr ng 3.7 Kh n ng đáp ng v n ng l c thi công đ i th c nh tranh - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Khơng quan tr ng 3.8 Kh n ng đáp ng v ti n đ thi công kinh nghi m th c hi n - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Khơng quan tr ng 3.9 Kh n ng đáp ng v ti n đ thi công đ i th c nh tranh - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Không quan tr ng 3.10 Kh n ng đáp ng v kinh nghi m th c hi n đ i th c nh tranh - Quan tr ng h n nhi u - Quan tr ng h n không nhi u - B ng - Quan tr ng h n - Không quan tr ng Ng i ph ng v n: (Ký ghi rõ h tên) , ngày tháng n m 2014 Ng i n phi u (Ký ghi rõ h tên) Bi u 1- T ng h p ý ki n c a 15 chuyên gia v m c đ ch tiêu Tr ng thái R t cao/r t m nh Cao/m nh Trung bình Th p/y u R t th p/r t y u Kh n ng đáp ng yêu c u k thu t (K1) 3/15 3/15 7/15 2/15 0/15 Kh n ng đáp ng v n ng l c thi công (K2) 2/15 9/15 3/15 1/15 0/15 Kh n ng đáp ng ti n đ thi công (K3) 3/15 2/15 10/15 0/15 0/15 Kinh nghi m th c hi n (K4) 4/15 8/15 1/15 0/15 0/15 ánh giá v đ i th c nh tranh (K5) 5/15 9/15 1/15 0/15 0/15 TT Ch tiêu B ng 2- T ng h p chuyên gia tham gia ph ng v n STT Tên Tr nh Xuân Thanh Ch c v Ch t ch H QT V Th Thu Huy n Tr n Minh Ng c T ng giám đ c Bùi Xuân S n T ng giám đ c Cao V n Th ng Tr ng Ban KT T Bùi Ng c Duy Tr ng Ban KTAT Tr nh Quang Long Tr ng Ban TCKT Nguy n Th Hà Tr ng Ban KT T Tr n Th H ng CV Ban KT T 10 Nguy n Thu Hà CV Ban KT T 11 Bùi V n Linh CV Ban KT T 12 Nguy n Thu Th y CV Ban KTAT 13 Lê CV Ban KTAT 14 Bùi Ti n Tr 15 Ph m Th Y n c Long ng y viên H QT CV Ban KTAT CV Ban KT T PH L C N NG L C C A T NG CÔNG TY B ng 1: M t s máy móc tiêu bi u TT TÊN THI T B THI T B HÀN I N - S L NG 198 Máy hàn lo i Dịng n: 120÷1.000 A S đ u: 01÷08 kìm Ch ng lo i: hàn tay, bán t đ ng, t đ ng Máy hàn th ng, hàn m THI T B HÀN KHÁC - Máy hàn n chi u - Máy hàn khí - Máy hàn Platsma - T s y que hàn 28 i n áp: 20/380V; Nhi t đ : 400oC - Bi n áp hàn 69 Dòng n: 400÷600A - Máy thu h i thu c hàn 01 - Máy gia nhi t b m t hàn 01 i n áp: 240V/400A - Máy x lý nhi t sau hàn 01 12 m đo, l p trình kênh; Tmax: 1050oC, Dim: 12”x6,5” MÁY PHUN S N - Máy phun s n t nh n 02 - Máy phun s n cao áp, th p áp 18 MÁY GIA CÔNG C T G T - Máy c t ng t đ ng 06 Oxy-Acetylen, hành trình cong - Máy c t d m th ng 04 Oxy-Acetylen, hành trình th ng - Máy c t ng Plasma 03 D max : 1.000 mm, I max : 400A - Máy c t ng th công 04 Oxy-Acetylen, dùng gas - Máy c t th cơng khác Con rùa, Oxy-Acetylen, h i, khí MÁY C T KIM LO I MÁY KHOAN KIM LO I - Máy khoan c ng 43 - May khoan c n đ y 21 MÁY U N THÉP - Máy u n thép đ c 25 - Máy u n ng thép 17 - Máy phát n d phòng 25 75-250KVA 10 - Máy đo đ bám dính màng s n Xu t x : Anh; Kích th 11 - - 01 Máy đo đ b n u n màng s n Xu t x : Anh; Kích th 12 c m u: 300 x 240 x 500 mm Th 01 c kéo màng s n Xu t x : Anh; 250mm c m u: 180 x 100 x 0.8 mm dày film: 0-200 m; Chi u r ng film: 0- 01 B ng 2- M t s h p đ ng tiêu bi u n v tính: tri u đ ng Giá tr Tên H p đ ng h p đ ng Th i gian B t đ u K t thúc Tên Ch đ ut V n phòng Vi n D u khí Thi cơng c c thí nghi m Thi cơng c c đ i trà t ng vây Thi cơng móng t ng h m BQLDA Các 809.790 01/08/08 30/06/10 cơng trình XD phía B c Thi cơng ph n thân, cung c p l p đ t thi t b , hoàn thiên CT, h t ng T h p khách s n D u khí Thi công hàng rào t m Thi công c c thí nghi m Thi cơng t BQLDA Các 80.360 28/08/08 30/07/09 XD phía B c ng vây kh i c n h Công ty CP Trung tâm TM Tài DK Phú M H ng C c đ i trà t ng vây 112.153 15/12/08 10/10/09 ut h t ng th D u khí Móng t ng h m Nhà làm vi c B công trình máy u hành XNLD VietsovPetro 169.300 18/12/08 10/05/10 Thi công xây d ng XNLD VietsovPetro Thi công xây d ng: Nhà u hành, chung c t ng, nhà y t , bi t th đ n l p S : 08/2010/H -LDNS Khu nhà Ban L c hoá 77.520 20/01/09 20/11/10 D u Nghi S n d ch v ph c v Liên h p L c hoá d u Nghi S n R p Kim ng 128.950 01/04/09 BQLDA Các Giá tr Tên H p đ ng h p đ ng Th i gian B t đ u K t thúc Tên Ch đ ut Thi công xây d ng, cung ng l p cơng trình đ t thi t b hồn thi n cơng trình h XD phía B c t ng k thu t CT Tr s B N i v 127A/2009/H KT Thi công xây d ng, cung ng l p đ t 393.058 30/04/09 22/12/10 V n phòng B N iV thi t b Chung c cao c p Phú T ng công ty t 27/2009/H TCXL-P 107.508 04/01/10 04/10/11 CP B o Hi m D u khí Thi cơng Cơng trình ng vào Kho c ng Th V i Xây d ng đ ng s 12.030 20/05/09 26/04/10 D án nhà máy Nhi t n Thái bình 25.000.000 10/11/2010 12/6/1026 C.ty Ch bi n Khí V ng Tàu