Thực tập tại tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí việt nam

Trang 1

LOI MO DAU

Đất nước ta đang trong giai đoạn đây mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nên kinh tế ngày càng phát triển, các hoạt động đầu tư, kinh doanh ngày càng gia tăng một cách nhanh chóng Cùng với đó đời sống và nhu cầu về sản phẩm dịch vụ của con người ngày càng tăng mạnh Và đề đáp ứng cho nhu cầu phát triển đó, hệ

thống các tổng công ty, công ty hoạt động trong lĩnh vực tài chính đã ra đời và

ngày càng phát triển mạnh, trở thành trung tâm tài chính quan trọng nhất trong nền kinh tế Các tập đoàn Tài chính, công ty Tài chính có vai trò quan trọng trong việc

tài trợ vốn, sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính, cung cấp dịch vụ tư vấn tài

chinh, gitip cho các khách hàng của họ thực hiện tốt được kế hoạch đầu tư, kinh

doanh hay phục vụ cho nhu cầu cuộc sống một cách tốt nhất Qua đó gop phan day

mạnh quá trình phát triển kinh tế và hội nhập kinh tế thế giới

Là một sinh viên khoa “Khoa học quản lý” trường Đại học Kinh tế Quốc dân, sau một thời gian được học tập tại trường với sự chỉ dẫn tận tình của thầy cô

giáo, em đã được tiếp cận kiến thức về quản lý trên phương diện lý thuyết Trong

thời gian thực tập tại Tổng công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam, em đã

Trang 2

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VE TONG CONG TY TÀI CHÍNH CÓ PHẢN DẦU KHÍ VIỆT NAM(PVFC)

1.1.Thông tin chung về Tổng công ty Tài chính CP dầu khí Việt Nam: 1.1.1.Giới thiệu chung:

1.1.1.1.Sứ mệnh, tầm nhìn: s* Sứ mệnh:

e_ Tài trợ vốn cho các dự án của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

e_ Sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính nhằm tối đa hóa

lợi ích và thực hiện sử dụng các công cụ tài chính đề hỗ trợ các chính sách của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

e Cung cấp dịch vụ tư vấn cho thị trường tài chính, tiền tệ và

tái cấu trúc tài chính cho các doanh nghiệp trong ngành năng lượng

¢ Tam nhin:

e _ Trở thành ngân hàng đầu tư hàng đầu có thương hiệu được

biết đến trong khu vực và quốc tế

¢ Tré thành tập đồn tài chính quan trọng nhất và là xương

sống của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và nền kinh tế Việt Nam

1.1.1.2 Giới thiệu PVFC:

Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) là một tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tiền thân là Công ty Tài chính Dầu khí, thành lập

ngày 19/6/2000 với phương châm hoạt động “Vì sự phát triển vững mạnh của Tập

đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam”

Trang 3

những tổ chức tín dụng có tốc độ phát triển nhanh, thương hiệu Tài chính Dầu khí Việt Nam được khắng định trên thị trường tài chính trong nước và bước đầu vươn

ra thế giới

Năm 2008, PVFC chính thức chuyển thành Tổng công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam Đây là bước chuyển mình từ công ty 100% vốn Nhà nước lên

Tổng Công ty cỗ phần Theo mô hình công ty đại chúng, PVFC có vốn điều lệ

5.000 tỷ đồng, trong đó, PVN nắm giữ 78% cổ phần, cổ đông chiến lược nước

ngoài là Morgan Stanley (MSIHI) nắm giữ 10% cổ phan, còn lại là các cổ đông pháp nhân và thể nhân trong nước Với việc tham gia của cỗ đông MSIHI, PVFC

là tổ chức tín dụng đầu tiên của Việt Nam sau khi cổ phần hoá đã lựa chọn được

cổ đông chiến lược nước ngoài Đây là một thành công khẳng định sự tín nhiệm

của thương hiệu Tài chính Dầu khí

Quy mô phát triển của PVFC ngày càng lớn, đội ngũ CBNV được đào tạo bài bản về chuyên môn nghiệp vụ; năng động, sáng tạo và nhiệt huyết trong công việc

Mạng lưới hoạt động của PVFC từng bước được củng cố và mở rộng; PVFC hiện có 9 chỉ nhánh và 16 phòng giao dịch tại các tỉnh, thành phố lớn trong cả nước, 5 công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực Bất Động San, Tu van tài chính, Quản

lý quỹ,

Thực hiện sứ mệnh quan trọng là thu xếp nguồn vốn cho PVN, PVFC đã chủ

động hợp tác với các tổ chức tín dụng, định chế tài chính lớn trong và ngoài nước;

xây dựng và triển khai kế hoạch, thu xếp vốn kịp thời, đáp ứng nhu cầu về vốn cho các PVN và các đơn vị thành viên triển khai các dự án đầu tư đúng tiến độ, bảo

đảm yêu cầu tăng trưởng của ngành Dầu khí

Đồng hành cùng với hoạt động kinh doanh, vấn đề an sinh xã hội cũng được

PVFC chú trọng PVFC luôn quan tâm, chia sẻ đến các đối tượng có công với đất nước, gia đình chính sách, người nghèo vùng sâu vùng xa Hang tram can nha tình nghĩa đã được PVFC xây dựng từ sự đóng góp của CBNV Quỹ học bổng “PVEC - Thắp sáng niềm tin” mỗi năm trao từ 30-50 suất học bổng cho các em

Trang 4

học sinh thi đỗ đại học, song vì hoàn cảnh gia đình khó khăn không đủ điều kiện theo học Cùng với đó, PVFC cũng kịp thời thăm hỏi, đóng góp tiền của ủng hộ

đồng bào bị thiên tai, địch hoạ

Xu thế hội nhập phát triển sẽ mang đến cho mọi doanh nghiệp Việt Nam nói chung, PVFC nói riêng nhiều cơ hội và thách thức, nhưng với niềm tin, khát vọng và hướng đi đúng đắn, PVFC sẽ trở thành định chế tài chính hùng mạnh, có thương hiệu trong khu vực và quốc tế 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh: 1.1.2.1 Huy động vốn: oe oe v 1.1.2.2 oe v

Nhận tiền gửi có kỳ hạn từ một năm trở lên của tổ chức, cá nhân theo

qui định của Ngân hàng Nhà nước

Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi và các loại giấy tờ

có giá khác để huy động vốn của các tô chức, cá nhân trong và ngoài

nước theo quy dịnh của pháp luật hiện hành

Vay vốn của các tổ chức tài chính, tín dụng trong nước, ngoài nước và các tổ chức tài chính quốc tê

Tiếp nhận vốn ủy thác của Chính phủ, các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước

Hoạt động tín dụng:

Cho vay:

e _ Cho vay ngắn hạn, cho vay trung hạn và đài hạn theo quy định của ngân hàng Nhà nước

e Cho vay theo ủy thác của Chính phủ, của tổ chức, cá nhân

trong và ngoài nước theo quy định hiện hành của Luật các Tổ

Trang 5

e Cho vay tiêu dùng bằng hình thức cho vay mua trả góp

s* Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm có thương phiếu và các giấy tờ khác

e_ Cấp tín dụng dưới hình thức chiết khấu, cầm cô thương phiếu

và các giấy tờ có giá khác đối với các tổ chức và cá nhân e_ PVFC và các tổ chức tín dụng khác được tái chiết khấu, cầm cố

thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá khác cho nhau

% Bảo lãnh bằng uy tín và khả năng tài chính của mình đối với người nhận bảo lãnh % Cấp tín dụng dưới các hình thức khác theo quy định của Ngân hàng Nhà nước 1.1.2.3 Mở tài khoản và dịch vụ ngân quỹ: s* Mở tài khoản:

e _ Được mở tài khoản tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước nơi PVFC đặt trụ sở chính và các ngân hàng hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam

e PVFC có nhận tiền gửi phải mở tài khoản tại Ngân hàng Nhà

nước và duy trì tại đó số dư bình quân không thấp hơn mức quy

định của Ngân hàng Nhà nước

s* Dịch vụ ngân quỹ: PVFC được thực hiện dịch vụ thu và phát tiền mặt cho khách hàng

1.1.2.4 Các hoạt động khác:

s* Góp vốn, mua cô phần của các đoanh nghiệp và các tô chức tín dụng khác

Trang 6

‹ % se $ fo $ fo $ “ s

Thực hiện các dịch vụ kiều hối, kinh doanh vàng

Làm đại lý phát hành trái phiếu, cổ phiếu và các loại giấy tờ có giá cho các doanh nghiệp

Được quyền nhận ủy thác, làm đại lý trong các lĩnh vực liên quan đến

tài chính, ngân hàng, bảo hiểm và đầu tư, kể cả việc quản lý tài san,

vốn đầu tư của các tổ chức, cá nhân theo hợp đồng

Cung ứng các dịch vụ tư vấn về ngân hàng, tài chính tiền tệ, đầu tư cho khách hàng

Cung ứng dịch vụ bảo quản hiện vật quý, giấy tờ có giá, cho thuê tủ

két, cầm đồ và các dịch vụ khác

Thực hiện một số hoạt động ngoại hối theo quy định hiện hành về

quản lý ngoại hồi

Thực hiện nghiệp vụ bao thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà

nước

Các hoạt động khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 1.1.3 Sản phâm cung cấp:

PVFC cung cấp nhiều sản phẩm, dịch vụ cho nhiều đối tượng khách hàng

như: Doanh nghiệp, cá nhân, các hoạt động đầu tư và một số sản phẩm khác

1.1.3.1 Đối với khách hàng là Doanh nghiệp có các sản phẩm, dịch vụ:

Tín dụng: tín dụng các tổ chức kinh tế, bảo lãnh, ủy thác cho vay,

nhận ủy thác cho vay, bao thanh toán

Dịch vụ tài chính: tư vấn thu xếp vốn, ủy thác quản lý vốn, các dịch vụ tư vấn, địch vụ đại lý báo hiểm, phát triển các dự án CDM, định

giá công ty, lập phương án tài chính cho dự án

Trang 7

1.1.3.2 Khách hàng là cá nhân: Khách hàng cá nhân, đặc biệt là các cán bộ công nhân viên ngành Dầu khí, luôn là mục tiêu phục vụ của PVFC với phương châm luôn là người bạn đồng hành, hỗ trợ kịp thời các nhu cầu tài

chính trong đời sống

%* Huy động vốn cá nhân: ủy thác quản lý vốn tích lũy bằng VND, ủy

thác quản lý vốn cá nhân VND, tiền gửi có kỳ hạn bằng USD, tiền gửi

tích lũy cho tương lai

s* Tín dụng cá nhân: cho vay cầm cố chứng từ có giá, cho vay mua nhà

trả góp, cho vay thế chấp tài sản, cho vay trả góp bảo đảm bằng lương, cho vay mua ôtô trả góp

s* Các dịch vụ khác: mua ban kỳ hạn, nhân ủy thác đầu tư cá nhân, hỗ

trợ đầu tư chứng khoán

1.1.3.3 Hoạt động đâu tư: +* Đầu tư dự án

s* Ủy thác đầu tư % Nghiệp vụ trái phiếu

s* Mua bán kỳ hạn chứng từ có giá

1.1.3.4 Sản phẩm dịch vụ khác:

s* Giao dịch chứng khoán tại PVFC s* Giao dịch vàng tại PVFC

Một trong những dịch vụ được các đối tác, khách hàng tín nhiệm lựa chọn PVFC, là tư vấn cổ phần hoá doanh nghiệp Thời gian qua, PVFC đã tham gia với

tư cách là đơn vị tư vấn cổ phần hóa thành công cho các đơn vị lớn trong và ngoài

ngành Dầu khí PVFC tập trung phát triển các sản phẩm trọn gói cho khách hàng về tín dụng, đầu tư và các dịch vụ tài chính Hai sản phẩm mũi nhọn mà PVFC chú trọng sau cơ phần hố là đầu tư tài chính và tư vấn tài chính

Các sản phẩm và dịch vụ của PVFC đã được khách hàng đánh giá cao, đặc

biệt là phong cách phục vụ chuyên nghiệp, tận tâm PVFC luôn khẳng định niềm

Trang 8

tin với khách hàng và đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình phát triển

của mình

1.2 Lịch sử phát triển Tổng công ty Tài chính CP Dầu khí Việt Nam:

Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) ra đời từ năm

2000 với chức năng là định chế tài chính của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt

Nam Qua gần I0 năm xây dựng và trưởng thành, PVFC đã khắng định thương

hiệu mạnh trên thị trường tài chính Việt Nam và đang từng bước vươn ra thế giới

Để có được những thành tựu như ngày hôm nay, PVFC đã trải qua những bước tiến quan trọng:

„ 30/3/2000: Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ ký Quyết định số 04/2000/QĐ/VPCP về việc thành lập Công ty Tài chính Dầu khí

« 19/6/2000: Hội đồng quản trị Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam ký Quyết định số 903/QĐÐ-HĐQT thành lập Công ty Tài chính Dầu khí

« 1/10/2000: Công ty Tài chính Dầu khí chính thức đặt trụ sở hoạt động đầu

Trang 9

3/9/2003: Phát hành thành công Trái phiếu Dầu khí với khối lượng huy động 300 tỷ đồng

5/5/2004: Ra mắt Hội đồng quản trị đầu tiên của Công ty Tài chính Dầu khí và nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đo tô chức SGS (Thuy Sỹ) cấp

31/12/2004: Thu xếp vốn cho các dự án của PetroVietnam đạt 5.000 tỷ đồng Tổng tài sản đạt hơn 4.000 nghìn tỷ đồng Doanh thu đạt trên 200 tỷ đồng

1/1/2005: Tăng vốn điều lệ của PVFC lên 300 tỷ đồng

28/2/2005: Khai trương hoạt động Chỉ nhánh Công ty Tài chính Dầu khí tại Vũng Tàu

20/4/2005: Khai trương hoạt động phòng giao dịch số 12 20/5/2005: Khai trương hoạt động phòng giao dịch số 21

19/8/2005: Nhận bàn giao quản lý tồ nhà PetroTower từ Cơng ty Dịch vụ -

Du lịch Dầu khí

12/2005: Quy mô hoạt động của PVFC đạt trên 8000 ty dong

12/2005: Triển khai thành công việc lắp đặt và đưa vào sử dụng hệ thống

mạng WAN trong toàn hệ thống

2/2006: Đưa vào hoạt động đường dây nóng 18001525 miễn phí dành cho khách hàng, phục vụ 24/24h

19/6/2006: Phát hành thành công Trái phiếu Tài chính Dầu khí Tổng khối lượng huy động đạt 690 tỷ đồng

26/4/2006: PVFC chính thức tăng vốn điều lệ lên 1000 tý đồng

4/1/2006: Khai trương Công ty Tài chính Dầu khí - Chi nhánh Đà Nẵng 24/10/2006: Khai trương Phòng Giao dich Chứng khoán SSI — PVFC

14/2/2007: PVFC chính thức tăng vốn điều lệ lên 3000 tỷ đồng, đánh dấu

Trang 10

9/3/2007: PVFC chính thức tài trợ cho CLB Bóng đá Sông Lam Nghệ An

Từ đây, CLB Bóng đá chuyên nghiệp Sông Lam Nghệ An mang tên CLB

Bóng đá Tài chính Dầu khí - Sông Lam Nghệ An

18/5/2007: Khai trương Công ty Tài chính Dầu khí - Chi nhánh Hải Phòng 18/6/2007: Khai trương Công ty Tài chính Dầu khí - Chi nhánh Nam Định

19/6/2007: Phát hành thành công Trái phiếu Tài chính Dầu khí 2007 với tổng khối lượng huy động đạt 1500 tỷ đồng

26/6/2007: Khai trương Công ty Tài chính Dầu khí- Chi nhánh Cần Thơ

24/7/2007: Chính thức khai trương và đi vào hoạt động Công ty Tài chính

Dầu khí- Chỉ nhánh Sài Gòn

10/8/2007: Khai trương Công ty Tài chính Dầu khí- Chi nhánh Thăng

Long

8/10/2007: Khai trương hoạt động ba công ty thành viên: Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dau khi (PVFC Invest); Công ty Cổ phần Kinh doanh Bất động sản Tài chính Dầu khí (PVFC Land); Công ty Cổ phần

Truyền thông Tài chính Dầu khí (PVFC Media)

19/10/2007: PVFC tổ chức thành công đấu giá cô phan, số lượng cô phần

đưa ra đấu giá là 59.638.900 Cp, Giá đấu thành công bình quân 69.974

d6ng/cé phan

28/12/2007: Tổ chức thành công Đại hội đồng Cổ đông Tổng công ty Tài

chính Cổ phần Dầu khí lần thứ nhất

18/3/2008: Chính thức ra mắt Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam và công bố cổ đông chiến lược nước ngoài PVFC chính thức chuyển đổi sang mô hình Tổng Công ty với VĐL là 5000 tỷ VNĐ, trong đó

Mogan Stanley trở thành cổ đông chiến lược nắm giữ 10% VĐL của PVFC

4/4/2008: Khai trương hoạt động Phòng Giao dịch Trung tâm Long Biên

10/4/2008: PVFC khai trương hoạt động Tổng công ty Tài chính Cổ phần

Dầu khí Việt Nam — Chi nhánh Thanh Hoá

Trang 11

« 3/11/2008: Cổ phiếu PVFC chính thức niêm yết tại Sở giao dịch Chứng

khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE) với mã giao dịch PVF

‹ 19/11/2008: PVFC khai trương san giao dịch vàng tại Phòng giao dịch

Trung tâm Long Biên

‹e _ 22/2/2009: PVFC khai trương VP đại diện tại Quảng Ngãi ¢ 20/07/2009: PVFC tiép nhận đơn vị thành viên mới PVFI

Trang 13

1.4 Mạng lưới chỉ nhánh của Tống công ty: “> Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Dầu khí:

Trụ sở chính của Công ty: Tầng 9,10 — Toà nhà 434 Trần Khát Chân, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội

+* Công ty Cổ phần Quán lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí:

Trụ sở chính: Tầng 4, Tòa nhà Trung tâm Thương mại Vân Hồ, 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội

+* Công ty Cổ phần Bắt động sản Tài chính Dầu khí:

Trụ sở chính: Số 9, CT5, Khu Đô thị mới Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội s* Công ty Cố phần Đầu tư Tài chính Cơng đồn Dầu khí Việt Nam: Địa chỉ : Số 23 Láng Hạ, Thành Công, Ba Đình, Hà Nội

+* Công ty cỗ phần Đầu tư và xây dựng Phú Đạt:

Trụ sở chính: Lầu 2 Tòa nhà Petro Việt Nam - Số 1 - 5 Lê Duẩn — Quận 1- Tp

HCM

Trang 14

CHUONG II: THUC TRANG HOAT DONG KINH DOANH

CUA TONG CONG TY CO PHAN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ

VIET NAM 2.1 Tình hình kết quá hoạt động kinh doanh:

Năm 2009, trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế và thị trường khó khăn, cạnh tranh khốc liệt, Tổng công ty Tài chính CP Dầu khí Việt Nam (PVFC) đã xây dựng kịch bản phù hợp, ứng phó kịp thời, và nỗ lực không ngừng để vượt qua khó khăn và đạt được những kết quả khả quan Các chỉ tiêu về doanh thu,

lợi nhuận đều tăng cao và vượt kế hoạch đề ra:

2.2

Doanh thu đạt 5.658 tỷ đồng, bằng 145% kế hoạch cả năm 2009 đã được

đại hội đồng cô đông thông qua (kế hoạch: 3.900 tỷ đồng)

Lợi nhuận trước thuế 611 tỷ đồng, bằng 153% kế hoạch cả năm 2009 đã

được đại hội đồng cổ đông thông qua sau trích lập dự phòng tín dụng và

trích lập dự phòng đầu tư (kế hoạch 400 tỷ đồng)

Tổng tài sản của PVFC tính đến ngày 31/12/2009 là 64.652 tỷ đồng

Một số thành tựu:

Năm 2009, PVFC đã từng bước phục hồi sau khủng hoảng tài chính 2008, ổn định các hoạt động đồng thời xử lý được cơ bản các vấn đề tồn tại của các năm trước như: Thực hiện cơ cấu danh mục đầu tư, nâng cao chất lượng danh mục đầu tư, giảm dần sự phụ thuộc vào diễn biến thị trường chứng khoán; giảm tỷ lệ nợ xấu, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

PVFC có nhiều thay đối trong cơ cấu tổ chức, điều hành hoạt động theo hướng tỉnh gọn, chun mơn hố Các yếu tố nền tảng cho hoạt động của một đơn vị cung cấp dịch vụ tài chính với quy mô lớn đã được triển khai xây dựng: PVFC bước đầu xây dựng hệ thống báo cáo theo Thẻ điểm cân

Trang 15

bằng, đáp ứng nhu cầu quản trị; Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ; chạy thử nghiệm phần mềm nghiệp vụ hiện đại CoreBanking

Công tác xây dựng cơ bản được thực hiện an toàn, phù hợp với quy định của Nhà Nước Năm 2009 PVFC đã chính thức hoạt động tại trụ sở 22 Ngô Quyền, trụ sở Chi nhánh Vũng Tàu, Thanh Hoá, Nam Định

Chính sách lương thưởng, đánh giá, sắp xếp, luân chuyền, bố trí cán bộ được cải cách quyết liệt với việc hoàn thiện quy chế trả lương, trả thưởng Đảm bảo khuyến khích CBNV nâng cao năng suất lao động, thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

PVFC đã nâng cao ý thức trách nhiệm của đội ngũ lãnh đạo và CBNV bằng

việc thực hiện tốt: Cuộc vận động Học tập và làm theo tắm gương đạo đức

Hồ Chí Minh, Chương trình hành động chống suy giảm kinh tế, đảm bảo an

sinh xã hội, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm chống lãng phí được thực hiện đồng bộ với các chương trình, kế hoạch của Tập đồn và của Tổng Cơng ty

2.3 Những giải thưởng PVFC đã đạt được trong quá trình hoạt động:

Sao Vang dat Việt: các năm 2005, 2007, 2008, 2009

Cúp vàng “Thương hiệu và nhãn hiệu” năm 2005, 2007 do UB Trung

ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Hiệp hội các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam, Liên minh các HTX Việt Nam bình chọn và trao tặng

PVFC được xếp hạng Công ty Nhà nước loại I ngày 15/12/2005

Đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000 lần 3 ~ năm 2006

Huân chương Lao động hạng 3 năm 2007 đã được Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam trao tặng cho Công ty Tài chính Dầu khí; Huân chương Lao động hạng 2 trao tặng Ông Nguyễn Tiến Dũng - Chủ tịch HĐQT Công ty Tài

Trang 16

chính Dầu Khí; Huân chương Lao động hạng 3 trao tặng Bà Vũ Thị Ngọc Lan -

Phó Tổng Giám đốc Công ty Tài chính Dầu Khí

Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam” 2007 Đây là giải thưởng

thường niên đo Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp cùng Cục Xúc tiến Thương mại tô chức

Giải thướng “Quá Cầu Vàng” năm 2007 Giải thưởng dành cho doanh

nghiệp Nhà nước hoạt động trong ngành tài chính có đóng góp tích cực cho sự phát triển của thị trường tài chính tiền tệ Việt Nam Giải thưởng đo Phòng Thương

mại Công nghiệp, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Hiệp hội doanh nghiệp vừa và

nhỏ khởi xướng

“Nhà quán lý giới” năm 2007 trao tặng cho CT HĐQT Nguyễn Tiến

Dũng Giải thưởng này dành cho các cá nhân là lãnh đạo tổ chức — doanh nghiệp

tiêu biểu trong điều hành đơn vị, có vai trò và đóng góp quan trọng vào sự phát

triển của doanh nghiệp và đất nước

“Cúp vàng ISO 2007” Giải thưởng nhằm tôn vinh các doanh nghiệp có thành tích xuất sắc trong việc áp dụng các hệ thống quản lý vào hoạt động sản xuất kinh đoanh và có nhiều đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp trong thời kỳ đổi mới và hội nhập

Trang 17

CHUONG III: MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HUONG PHAT TRIEN

CUA CONG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI

3.1 Quan điểm phát trién:

s* Phát triển Công ty Tài chính Dầu khí dựa trên cơ sở vị thế tài chính của ngành Dầu khí và phục vụ nhu cầu đầu tư phát triển Tập đoàn

Dầu khí

s* Phát triển Công ty Tài chính Dầu khí nhanh và bền vững với các sản

phẩm dịch vụ đa dạng, trong đó sản phẩm đầu tư tài chính là sản phẩm

nòng cốt

3.2 Chí tiêu kế hoạch và mục tiêu năm 2010:

3.2.1 Chỉ tiêu năm 2010:

« _ Doanh thu đạt 5.059 tỷ đồng

« Lợi nhuận trước thuế đạt 1.032 tỷ đồng (sau trích lập dự phòng theo quy

định của Bộ Tài Chính và Ngân Hàng nhà nước)

3.2.2 Mục tiêu trong năm 2010:

Để hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch trong năm 2010, Tổng Công ty phấn

đấu thực hiện 10 mục tiêu như sau:

1 Khắc phục triệt để các tồn tại của PVFC nam 2009

2 Phấn đấu Doanh thu, Lợi nhuận vượt 20% so với chỉ tiêu được giao Tỷ lệ cô

tức tối thiểu 12,9%

Trang 18

3 Niêm yết cổ phiếu PVFC trên Sàn giao dịch chứng khoán Singapore (SGX) Chuyển nhượng thành công 18% vốn góp của PVN tại PVFC Đẩy mạnh hoạt

động Marketing trên thị trường Quốc tế

4 Tái cơ cấu hoạt động kinh đoanh đề thực hiện tốt chức năng là một định chế tài chính của Tập đoàn

5 Đổi mới tồn diện cơng tác khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ: Cung cấp

sản phẩm dịch vụ tới 100% khách hàng trong ngành Đáp ứng đến 100% nhu cầu

thu xếp vốn của ngành Xây dựng phương án quản trị vốn của Tập đoàn và các

đơn vị thành viên sinh lời cao

6 Nâng cao hiệu quả danh mục tín dụng và đầu tư, tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ < 2%,

thu hồi 100% nợ ngoại bảng, 100% các dự án đầu tư đảm bảo tỷ lệ góp vốn của

PVFC khong qua 11%

7 Tap trung day manh hoạt động nguồn vốn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh

doanh của Tổng Công ty

8 Chính sách nhân viên nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt có từ 1-2 chuyên gia và 100% các giao địch viên được đào tạo chuyên nghiệp, chất lượng

9 Phần mềm CoreBanking áp dụng chính thức trên toàn hệ thống trong quý 1/2010, thay thế toàn bộ phần mềm cũ và đảm bảo đạt yêu cầu chất lượng

10 Ứng dụng thành công mô hình quản trị rủi ro theo chuẩn mực Quốc tế và hệ

thống báo cáo quản trị Thẻ điểm cân bằng BSC, hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu qua KPI

Trang 19

3.3 Chiến lược phát triễn giai đoạn 2011-2025:

Mục tiêu của PVFC là phan đấu đề trở thành một tập đoàn tài chính mạnh cả

về quy mô vốn lẫn công nghệ ngân hàng, có khả năng hợp tác và hội nhập với hệ thống các định chế tài chính trong nước và quốc tế, đảm đương vị trí xương sống

trong các định chế tài chính của Petro Vietnam

Chiến lược xuyên suốt trong quá trình phát triển PVFC dựa trên nền tảng tài

chính và nhu cầu địch vụ tài chính ngân hàng của PetroVietnam, tạo lập vốn cho

nhu cầu đầu tư phát triển của Petro Vietnam, nâng cao vị thế để cùng hợp tác với các định chế tài chính khác trong quá trình hội nhập kinh tế

3.3.1 Giai đoạn 1 (Tir nam 2011 — 2015):

“> PVFC là Tập đoàn tài chính quan trọng nhất, là xương sống trong các định

chế tài chính của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam s* Vốn điều lệ năm 2015 tương đương 1 tỷ USD

s* Tốc độ tăng trưởng bình quân trong tat cả các hoạt động đạt 20%/năm “+ Gia trị doanh nghiệp năm 2015 tương đương 5 tỷ USD

3.3.2 Giai đoạn 2 (Từ năm 2016 — 2025): s* Phát triển bền vững

% Tốc độ tăng trưởng ồn định bình quân hàng năm đạt 10%/năm s* Giá trị doanh nghiệp đến năm 2025 tương đương 10 tý USD

Với tiềm lực đang có và một chiến lược đúng đắn, Tổng công ty tài chính

cỗ phần Dầu khí Việt Nam sẽ nhanh chóng phát triển và đạt được mục tiêu đã đặt ra

Trang 20

KÉT LUẬN

Trong thời gian qua, với sứ mệnh tài trợ vốn, sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính và cung cấp các dịch vụ tư vấn cho thị trường tài chính, tiền tệ và tái

cấu trúc tài chính cho các doanh nghiệp, Tổng công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí

Việt Nam (PVFC) đã và đang thực hiện các biện pháp để tăng cường hồn thiện

cơng tác quản lý trong Tổng công ty, đây mạnh quá trình phát triển hội nhập

Cùng với sự giúp đỡ của các tổ chức trong nước và quốc tế, đặc biệt là sự nỗ

lực không ngừng của chính cán bộ cơng nhân viên tồn cơng ty trong thời gian qua, mọi hoạt động của Tổng công ty nói chung và hoạt động quản lý nói riêng đã

phát triển liên tục và đạt được những thành tựu to lớn Sự phát triển đó đã đóng

góp một phần lớn vào sự lớn mạnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nói riêng và sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế nói chung trong thời kỳ hội nhập này

Với tiềm lực hùng mạnh đang có, và để thực hiện tốt các mục tiêu đã đặt ra,

Tổng công ty đã đưa ra những kế hoạch, phương hướng chiến lược phát triển cụ thể và phù hợp với sự biến động của nền kinh tế Trong đó, Tổng công ty cũng chú trọng đến các biện pháp để phát huy những mặt mạnh và khắc phục yếu kém trong công tác quản lý, tăng cường hiệu quả quản lý giúp cho Tổng công ty phát triển nhanh và bền vững, sớm trở thành ngân hàng đầu tư có thương hiệu được biết đến

trong khu vực và quốc tế, trở thành tập đoàn Tài chính quan trọng nhất và là

xương sống của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và nền kinh tế Việt Nam

Trang 21

MỤC LỤC

LOI MO DAU

CHUONG I: KHAI QUAT CHUNG VE TONG CONG

TY TAI CHINH CO PHAN DAU KHi VIET NAM

(PVFC)

1.1.Thông tin chung về Tổng công ty Tài chính CP dầu khí Việt Nam 1.2 Lịch sử phát triên Tông công ty Tài chính CP Dâu khí Việt Nam 1.3.Cơ câu tô chức của Tông công ty Tài chính CP Dâu khí Việt Nam 1.4 Mạng lưới chi nhánh của Tông công ty

CHUONG II: THUC TRANG HOAT DONG KINH

DOANH CUA TONG CONG TY CO PHAN TAI CHiINH DẦU KHÍ VIỆT NAM

2.1 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh

2.2 Một số thành tựu

2.3 Những giải thưởng PVFC đã đạt được trong quá trình hoạt động

CHƯƠNG III: MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIEN CUA CONG TY TRONG NHUNG NAM TOL

3.1 Quan diém phat trién

Trang 22

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Tap chi PVFC

2 http://www.pvfe.com.vn

3 Bao cao tai chinh cua PVFC

4 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh