Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG 9 TĂNG CƯỜNG TIỀM LỰC KHOA HỌC CÔNG NGHỆ QUỐC GIA VÀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP I Khái niệm và các yếu tố cấu thành tiềm lực khoa học công nghệ II Phương hướng tăng cường năng lực khoa học công nghệ quốc gia và năng lực công nghệ của doanh nghiệp III Quản lý tri thức và quản lý đổi mới công nghệ
QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ PGS TS Nguyễn Văn Phúc CHƯƠNG TĂNG CƯỜNG TIỀM LỰC KHOA HỌC - CÔNG NGHỆ QUỐC GIA VÀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH • Khái niệm, yếu tố cấu thành tiềm lực khoa học- công nghệ lực cơng nghệ; • Vai trị, ý nghĩa việc xây dựng, phát triển tiềm lực khoa học- công nghệ quốc gia lực công nghệ doanh nghiệp; • Phương hướng tăng cường tiềm lực khoa học- cơng nghệ doanh nghiệp; • Bản chất, vai trò tri thức, quản lý tri thức điều kiện cạnh tranh toàn cầu tác động chúng tới việc xây dựng, phát triển lực khoa học- công nghệ CẤU TRÚC CHUNG I- Khái niệm yếu tố cấu thành tiềm lực khoa học- công nghệ II- Phương hướng tăng cường lực khoa họccông nghệ quốc gia lực công nghệ doanh nghiệp III- Quản lý tri thức quản lý đổi công nghệ KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH TIỀM LỰC KH- CN Khái niệm tiềm lực khoa học- công nghệ Các yếu tố cấu thành tiềm lực khoa học- công nghệ doanh nghiệp Vị trí ý nghĩa việc phát triển tiềm lực khoa học- công nghệ doanh nghiệp KHÁI NIỆM TIỀM LỰC KHOA HỌC - CÔNG NGHỆ Tiềm lực (hay lực) Khoa học- Công nghệ quốc gia doanh nghiệp khả quốc gia doanh nghiệp việc nghiên cứu sáng tạo, tiếp nhận, chuyển giao, khai thác phát triển tiến khoa họccông nghệ phục vụ mục tiêu phát triển quốc gia doanh nghiệp Tiềm lực khoa học- công nghệ bao gồm: Các yếu tố vật chất: Số lượng cán bộ, tổ chức nghiên cứu phát triển công nghệ, sở vật chất, lực tài tổ chức nghiên cứu phát triển công nghệ Yếu tố phi vật chất: Kiến thức trình độ lực lượng cán nghiên cứu phát triển công nghệ, chế quản lý hoạt động khoa học công nghệ CÁC YẾU TỐ HỢP THÀNH TIỀM LỰC KH - CN Tiềm cán KH-CN điều kiện hoạt động họ Năng lực yếu tố vật chất tài chính, kết cấu hạ tầng phục vụ nghiên cứu ứng dụng TB KHCN Năng lực, trình độ kỹ thuật Tiềm lực khoa học côngnghệ Năng lực tổ chức quản lý Cơ chế quản lý hoạt động khoa học công Nghệ công nghệ hệ thống tư liệu sản xuất (đặc biệt khí chế tạo) MỘT SỐ CHỈ TIÊU (TIÊU THỨC) ĐÁNH GIÁ TIỀM LỰC KHOA HỌC- CÔNG NGHỆ • Số lượng cấu cán khoa học- cơng nghệ • Tỷ lệ cán khoa học- cơng nghệ vạn dân so với tổng số lao động doanh nghiệp • Kinh phí dành cho nghiên cứu khoa học Tỷ lệ so với GDP quốc gia so với doanh thu doanh nghiệp • Tỷ lệ đầu tư cho nghiên cứu khoa học tổng vốn đầu tư cho đổi cơng nghệ • Năng lực ngành/ phận khí chế tạo qc gia phận khí chế tạo doanh nghiệp • Năng lực hệ thống phịng thí nghiệm • Số lượng phát minh, sáng chế hiệu chúng MỘT SỐ CHỈ TIÊU (TIÊU THỨC) ĐÁNH GIÁ TIỀM LỰC KHOA HỌC - CƠNG NGHỆ (TIẾP THEO) • Số báo khoa học đăng tạp chí, đặc biệt tạp chí nước ngồi có uy tín • Số phát minh sáng chế • Tỷ lệ đề tài nghiên cứu khoa học áp dụng • Tỷ lệ tiến khoa học- công nghệ áp dụng doanh nghiệp tự nghiên cứu ứng dụng so với tổng số tiến khoa học công nghệ doanh nghiệp áp dụng • Tỷ lệ doanh thu chuyển giao công nghệ hoạt động dịch vụ khoa học- công nghệ so với tổng doanh thu doanh nghiệp Ý NGHĨA CỦA PHÁT TRIỂN TIỀM LỰC KH-CN ĐỐI VỚI QUỐC GIA • Phát huy/ tạo lập lợi (và vị thế) quốc gia • Giúp giải vấn đề/ khó khăn/ thách thức (chiến lược cụ thể) • Về kinh tế- xã hội • Về an ninh- quốc phịng • Cơng cụ phương tiện hỗ trợ hội nhập • Phát triển thị trường • Tạo động lực cho phát triển • Tiền đề cho tồn Ý NGHĨA CỦA PHÁT TRIỂN TIỀM LỰC KH-CN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP • Là sở, tiền đề cho đổi sản phẩm cơng nghệ • Giúp nâng cao trình độ kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp, tiền đề cho biến đổi sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp • Chi phối khả doanh nghiệp việc hồ nhập với cộng đồng quốc tế • Giúp khắc phục hạn chế cân đối thường xuất hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp PHƯƠNG HƯỚNG TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ Tự lực phát triển tiềm lực KHCN riêng rẽ DN Liên kết KH sản xuất - Đào tạo Nhập công nghệ, Chuyển giao CN, hợp tác quốc tế KHCN Tự lực phát triển tiềm lực KHCN tổng thể QUAN ĐIỂM CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN TIỀM LỰC KHOA HỌC- CƠNG NGHỆ • Bám sát nhu cầu thị trường, đảm bảo hiệu khai thác/ sử dụng • Phát triển tiềm lực theo chiến lược dài hạn • Xác định lựa chọn lợi thế/ mạnh tiềm lực khoa học- cơng nghệ • Phát triển tiềm lực nội khai thác lợi hợp tác • Đảm bảo tính bền vững hiệu tồn diện tiềm lực khoa học- cơng nghệ Nhập cơng nghệ Hình thành, phát triển thích ứng sở hạ tầng để tiếp thu công nghệ chuyển giao Sản xuất sản phẩm theo công nghệ từ đơn giản tới phức tạp dần (dưới dạng SKD, CKD, IKD) Mua phát minh, sáng chế (licence) Nghiên cứu- triển khai để cải tiến nhằm thích ứng cơng nghệ nhập với đặc điểm công nghệ Tái chuyển giao công nghệ chuyển giao Phát triển công nghệ từ công nghệ, licence chuyển giao CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN TIỀM LỰC CÔNG NGHỆ TỰ PHÁT TRIỂN TIỀM LỰC KHCN Thực trạng tiềm lực khoa học- công nghệ doanh nghiệp Nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhu cầu phát triển tiềm lực khoa họccông nghệ Dự án tăng cường tiềm lực khoa họccông nghệ doanh nghiệp Khai thác tiềm lực khoa học- công nghệ Dự án tiếp tục tăng cường, bổ xung tiềm lực khoa học- công nghệ LIÊN KẾT NHẰM TĂNG CƯỜNG TIỀM LỰC KHOA HỌC- CÔNG NGHỆ Thực trạng tiềm lực khoa họccông nghệ doanh nghiệp Nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhu cầu phát triển tiềm lực khoa học- công nghệ Nghiên cứu đối tác khả năng, hình thức liên kết công nghệ Triển khai hoạt động liên kết Lựa chọn đối tác, nghiên cứu phương án liên kết khoa học- công nghệ Đánh giá hoạt động liên kết Mở rộng hoạt động liên kết NHẬP KHẨU VÀ TIẾP NHẬN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Thực trạng tiềm lực khoa học- công nghệ doanh nghiệp Nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhu cầu phát triển tiềm lực khoa học- công nghệ Nghiên cứu thị trường nguồn chuyển giao cơng nghệ Phân tích điều kiện tiếp nhận cơng nghệ Lựa chọn công nghệ nghiên cứu phương án chuyển giao công nghệ Triển khai hoạt động chuyển giao thích ứng hố QUẢN LÝ TRI THỨC VÀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ • Các chức quản lý tri thức • Nội dung quản lý tri thức CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ TRI THỨC CỦA DOANH NGHIỆP • Tiếp thu tri thức bên ngồi • Chuyển hố tri thức tiếp thu thành nguồn lực nội • ứng dụng tri thức • Tiếp tục chuyển giao tri thức NỘI DUNG QUẢN LÝ TRI THỨC CỦA DOANH NGHIỆP Xây dựng quản lý hệ thống thông tin Xây dựng máy tổ chức chế hoạt động định hướng theo tri thức • • • • • • Các phận nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học- công nghệ Cán quản lý tri thức Hình thành nguồn nhân lực tự đào tạo tự thích ứng với tiến khoa học- cơng nghệ Thiết lập cải tạo mơi trường khuyến khích sáng tạo ứng dụng tri thức (môi trường đổi linh hoạt) CÁC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ Hồn thiện chế xây dựng tổ chức thực nhiệm vụ KH&CN Đối vối chế quản lý hoạt động tổ chức KH CN Đổi chế sách đầu tư tài cho hoạt động KHCN Đổi chế quản lý nhân lực khoa học cơng nghệ Phát triển thị trường cơng nghệ Hồn thiện chế hoạt động máy Nhà nước công nghệ