1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài giảng quản lý đổi mới công nghệ chương 6 PGS TS nguyễn văn phúc

23 373 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 438,5 KB

Nội dung

Chương 6 Chuyển giao công nghệ. Nội dung chính của chương gồm: Khái niệm và vai trò, vị trí của chuyển giao công nghệ; các kênh, các hình thức, các điều kiện chuyển giao công nghệ và sự lựa chọn công nghệ chuyển giao; các phương thức chuyển giao công nghệ và lựa chọn công nghệ chuyển giao; hợp đồng chuyển giao công nghệ; phương pháp định giá và lựa chọn phương thức thanh toán cho công nghệ được chuyển giao.

QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ PGS TS Nguyễn Văn Phúc CHƯƠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH • Khái niệm vai trị, vị trí chuyển giao cơng nghệ • Các kênh, hình thức, điều kiện chuyển giao công nghệ lựa chọn cơng nghệ chuyển giao • Các phương thức chuyển giao công nghệ lựa chọn công nghệ chuyển giao • Hợp đồng chuyển giao công nghệ • Phương pháp định giá lựa chọn phương thức toán cho công nghệ chuyển giao I- KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ Khái niệm Chuyển giao công nghệ Điều kiện chuyển giao công nghệ Các hình thức chuyển giao cơng nghệ Vai trị chuyển giao cơng nghệ KHÁI NIỆM CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ Các khái niệm khác nhau: • Chuyển giao công nghệ việc đưa kiến thức kỹ thuật khỏi ranh giới nơi sản sinh • Chuyển giao công nghệ tập hợp hoạt động thương mại pháp lý nhằm làm cho bên nhận công nghệ có lực cơng nghệ bên giao cơng nghệ • Chuyển giao cơng nghệ: Q trình kép – Mua bán công nghệ, đào tạo, huấn luyện để sử dụng cơng nghệ tiếp nhận – Tiếp nhận cơng nghệ từ bên ngồi kèm với việc huấn luyện toàn diện bên học hỏi, hiểu biết bên khác • Luật chuyển giao công nghệ Việt Nam(2006) “chuyển giao công nghệ chuyển giao quyền sở hữu quyền sử dụng phần tồn cơng nghệ từ bên có quyền giao công nghệ sang bên nhận công nghệ ” ĐỐI TƯỢNG CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ 1- Sở hữu cơng nghiệp - Sáng chế - Giải pháp hữu ích - Kiểu dáng cơng nghiệp - Nhãn hàng hố - Tên gọi xuất xứ hàng hố 2- Bí kiến thức kỹ thuật công nghệ: Phương án công nghệ, giải pháp kỹ thuật, quy trình cơng nghệ, phần mềm máy tính, tài liệu thiết kế, cơng thức, thơng số kỹ thuật, vẽ, sơ đồ kỹ thuật 3- Các dịch vụ - Giải pháp hợp lý hoá sản xuất, đổi cơng nghệ - Các hình thức dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ chuyển giao công nghệ - Đào tạo, - Thơng tin 4- Máy móc, thiết bị, phương tiện kỹ thuật kèm theo đối tượng Thông tin Nguồn chuyển giao Các tổ chức mơi giới chuyển giao Thơng tin Bí quyết, thiết bị, dịch vụ Dịch vụ, thông tin Bên tiếp nhận Dịch vụ Các tổ chức hỗ trợ VAI TRÒ CỦA CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ • Là khâu ứng dụng thành tựu tiến khoa họcCông nghệ vào sản xuất kinh doanh • Là phương thức để thực đổi cơng nghệ (đặc biệt có hiệu nhanh chóng nước phát triển • Là biện pháp làm tăng nhanh có hiệu lực tiềm lực Khoa học- Cơng nghệ • Chuyển giao cơng nghệ mang lại lợi ích cho bên chuyển giao bên nhận chuyển giao Vai trò to lớn công ty đa quốc gia: thực 80% ÷ 90% tổng số cơng nghệ chuyển giao cho nước phát triển ĐIỀU KIỆN VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ • Nhu cầu đổi mới, chuyển giao cơng nghệ • Thị trường cơng nghệ • Động lực (lợi ích) hai bên cung ứng tiếp nhận cơng nghệ • Năng lực công nghệ thực tế bên chuyển giao bên tiếp nhận cơng nghệ • Điều kiện mơi trường NHU CẦU CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ • Nhu cầu • Nhu cầu thực tế • Nhu cầu nhận biết (vai trị giới thiệu cơng nghệ triển lãm cơng nghệ) • Q trình nhận biết đánh giá nhu cầu • Sự xuất sản phẩm mới/ tính • Phân tích cạnh tranh • Nghiên cứu thị trường • Nghiên cứu khoa học- cơng nghệ NHU CẦU CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Nhu cầu thực tế ???? Nhu cầu nhận biết Bên cầu - Các tổ chức có nhu cầu - Nhu cầu thực lực tiếp nhận - Lợi so sánh - Tổ chức/liên kết Bên cung -Các nguồn cung -Năng lực cung cấp -Lợi so sánh/ nhu cầu sức ép chuyển giao -Tổ chức/liên kết THỊ TRƯỜNG CÔNG NGHỆ VÀ CÁC YẾU TỐ CẦN XEM XÉT Công nghệ -Các công nghệ loại -Năng lực công nghệ -Yêu cầu, điều kiện chuyển giao/ sử dụng - Các đặc điểm khác Hệ thống môi giới/ dịch vụ - Số lượng lực sở - Chủng loại lực cung cấp dịch vụ - Lợi so sánh - Tổ chức/ liên kết (network) ĐỘNG LỰC CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Động lực bên chuyển giao • Chức năng, nhiệm vụ • Các cam kết, ràng buộc • Các lợi ích • Các mối quan hệ Đâu động lực ??? Động lực bên tiếp nhận • Về vật chất • Trước mắt/ lâu dài • Tập thể, tổ chức/ Cá nhân • Về tinh thần • Về pháp lý • Hình thức biểu • Hiện thực hố lợi ích U CẦU ĐỐI VỚI CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ • Thích hợp với sở hạ tầng kỹ thuật- cơng nghệ • Phù hợp với sách, chủ trương quy định cụ thể Nhà nước liên quan tới chuyển giao cơng nghệ • Phù hợp với trình độ văn hố, trình độ chun mơn kỹ năng, kỹ xảo đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên • Phải góp phần nâng cao trình độ cơng nghệ đất nước • Sử dụng tốt nguồn lực • Khơng làm phương hại đến an tồn sản xuất không làm hại môi trường tự nhiên kinh tế- xã hội • Đạt hiệu kinh tế- xã hội cao GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUA CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ • Giai đoạn 1: Tiếp nhận cơng nghệ nhập ngoại đơn • Giai đoạn 2: Tổ chức sở hạ tầng cách đơn giản nhằm hỗ • • • • • trợ cơng nghệ nhập Giai đoạn 3: Tạo nguồn công nghệ nước nhờ nhập linh kiện, thiết bị, nhà máy, lắp ráp sản phẩm hoàn chỉnh nước Giai đoạn 4: Mua sáng chế (Licence) cơng nghệ nước ngồi, chế tạo sản phẩm nước Giai đoạn 5: Sử dụng lực nghiên cứu/ phát triển nước, tạo lực nội sinh, thích nghi hố cơng nghệ nhập Giai đoạn 6: Sử dụng phát triển khả R&D quốc gia để đổi công nghệ, sản phẩm cho thị trường nội địa, xây dựng tiềm lực xuất công nghệ, đảm bảo độc lập công nghệ quốc gia Giai đoạn 7: Phát triển lực đổi công nghệ theo nhịp độ đổi sản phẩm xuất cơng nghệ KÊNH CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ N¬i bán (nơi chuyển giao công nghệ ) Tính chất công nghệ Tổ chức nghiên cứu phát triển Mới nghiên cứu thành công cha áp dụng vào sản xuất Doanh nghiệp Nơi mua (Nơi nhận công nghệ) Doanh nghiệp Đà áp dụng (đà làm chủ Doanh nghiệp đứng vững cạnh tranh) Kênh chuyển giao Chuyển giao dọc Chuyển giao ngang CÁC PHƯƠNG THỨC CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ - Mua bán giấy phép - Hợp tác sản xuất - Chuyển giao cơng nghệ có kèm đầu tư tư + Các Công ty đa quốc gia đặt chi nhánh nước phát triển + Thành lập xí nghiệp liên doanh với nước ngồi xây dựng xí nghiệp 100% vốn nước Đầu tư trực tiếp nước hình thức có hiệu bên bán bên mua công nghệ - Mậu dịch bù trừ Kinh phí nhập cơng nghệ khơng phải trực tiếp trả tiền mà hoàn trả sản phẩm - Dịch vụ tư vấn - Nhập “nhân tài công nghệ” TRÌNH TỰ CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ 1- Giai đoạn chuẩn bị • Xây dựng đề án chuyển giao cơng nghệ • Thẩm định nhu cầu chuyển giao cơng nghệ • Soạn thảo nghiên cứu khả thi 2- Giai đoạn thực • Chuẩn bị, đàm phán ký kết hợp đồng chuyển giao – Cần nắm danh mục công nghệ khuyến khích chuyển giao, danh mục cơng nghệ hạn chế chuyển giao danh mục công nghệ cấm chuyển giao – Lưu ý điều khoản không đưa vào hợp đồng • Thẩm tra, phê chuẩn hợp đồng chuyển giao • Tổ chức thực 3- Giai đoạn nghiệm thu sử dụng NỘI DUNG HỢP ĐỒNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ 10 11 Đối tượng hợp đồng, tên, đặc điểm công nghệ, nội dung công nghệ, kết chuyển giao áp dụng công nghệ Chất lượng công nghệ, nội dung thời hạn bảo hành công nghệ Địa điểm, thời hạn, tiến độ chuyển giao công nghệ Phạm vi, mức độ giữ bí mật cơng nghệ Giá cơng nghệ phương thức toán Trách nhiệm bên bảo hộ công nghệ Cam kết đào tạo liên quan đến công nghệ chuyển giao Nghĩa vụ hợp tác thông tin bên Điều kiện sửa đổi huỷ bỏ hợp đồng Trách nhiệm vi phạm hợpđồng, thủ tục giải tranh chấp Phụ lục nội dung khác NHỮNG ĐIỀU CẤM TRONG HỢP ĐỒNG CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ • Bên nhận cơng nghệ phải mua/ tiếp nhận có điều kiện từ bên giao • • • • cơng nghệ tổ chức bên giao công nghệ định số đối tượng (Nguyên liệu, vật liệu, tư liệu sản xuất máy móc, thiết bị, xe cộ, sản phẩm trung gian, lao động giản đơn) Buộc bên nhận công nghệ tuân theo số hạn mức (Quy mô sản xuất, số lượng sản phẩm/ nhóm sản phẩm cho thời hạn định, giá khối lượng phạm vi tiêu thụ sản phẩm, chọn đại lý tiêu thụ/ đại diện thương mại bên nhận công nghệ, ) Hạn chế thị trường xuất bên nhận công nghệ (quy định thị trường không được/ bắt buộc xuất khẩu, khối lượng, cấu sản phẩm xuất theo thị trường thời điểm) Không cho nghiên cứu phát triển tiếp công nghệ chuyển giao tiếp nhận công nghệ tương tự từ nguồn khác Ngăn cấm bên nhận tự sử dụng công nghệ sau hợp đồng hết hiệu lực sau hết thời hạn quyền sở hữu công nghiệp ghi hợp đồng CĂN CỨ LỰA CHỌN CƠNG NGHỆ ĐỂ TIẾP NHẬN/ CHUYỂN GIAO • Hướng cơng nghệ (loại công nghệ) tiếp nhận chuyển giao • Trình độ hay mức độ đại cơng nghệ tiếp nhận / chuyển giao • Các hình thức chuyển giao • Nước cơng ty chuyển giao cơng nghệ ĐÁNH GIÁ/ LỰA CHỌN CƠNG NGHỆ ĐỂ TIẾP NHẬN/ CHUYỂN GIAO Các kết đánh giá với công nghệ dự kiến chuyển giao Đánh giá mức độ đáp ứng cứ, yêu cầu: • • Đáp ứng tốt yêu cầu Đáp ứng tốt yêu cầu Đáp ứng nhiều yêu cầu Đáp ứng yêu cầu mức hạn chế Hồn tồn khơng đáp ứng u cầu Phương pháp áp dụng: • • • Cho điểm Đánh giá cảm tính QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ 1- Ban hành, tổ chức thực tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật chuyển giao công nghệ 2- Xây dựng đạo thực chiến lược, kế hoạch, chương trình, biện pháp, chế sách thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ, đổi công nghệ 3- Quản lý thống hoạt động chuyển giao công nghệ 4- Hợp tác quốc tế hoạt động chuyển giao công nghệ 5- Thanh tra, kiểm tra việc chấp hành pháp luật chuyển giao công nghệ, giải khiếu nại, tố cáo xử lý vi phạm pháp luật chuyển giao công nghệ

Ngày đăng: 01/08/2016, 13:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w