Đang tải... (xem toàn văn)
hương 5 Chiến lược công nghệ. Những nội dung chính trong chương này gồm: Bản chất, vai trò của chiến lược phát triển, ứng dụng công nghệ; nội dung của chiến lược xây dựng, phát triển công nghệ phương pháp xây dựng chiến lược phát triển và ứng dụng công nghệ các nhân tố ảnh hưởng tới việc ứng dụng công nghệ mới trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ và chiến lược phát triển, ứng dụng công nghệ của chúng.
QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ PGS TS Nguyễn Văn Phúc CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH • Bản chất, vai trị chiến lược phát triển, ứng dụng cơng nghệ; • Nội dung chiến lược xây dựng, phát triển cơng nghệ • Phương pháp xây dựng chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ • Các nhân tố ảnh hưởng tới việc ứng dụng công nghệ doanh nghiệp vừa nhỏ chiến lược phát triển, ứng dụng công nghệ chúng CẤU TRÚC CHƯƠNG I- Bản chất vai trò chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ II- Nội dung chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ III- Phương pháp xây dựng chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ doanh nghiệp IV-Chiến lược công nghệ doanh nghiệp vừa nhỏ I- BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ Bản chất chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ Phân loại chiến lược phát triển ứng dụng cơng nghệ Vị trí chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ 1- BẢN CHẤT CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ • Là phận chiến lược phát triển • Là kế hoạch phát triển, có tính định hướng cao cho toàn nhiệm vụ nghiên cứu, ứng dụng, tiếp nhận, chuyển giao khai thác cơng nghệ • Được xây dựng cho khoảng thời gian dài ĐẶC ĐIỂM CẦN CHÚ Ý CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ • Các hoạt động nghiên cứu triển khai có tính rủi ro cao, đặc biệt tính bất định q trình nghiên cứu • Chu kỳ đổi cơng nghệ có xu hướng ngày rút ngắn, hoạt động nghiêu cứu phát triển thường phải trước • Cơng nghệ bao gồm phần quan trọng kiến thức, hiểu biết gắn liền với phương pháp sản xuất/ cung ứng dịch vụ, dựa tảng ban đầu kiến thức trình độ nguồn nhân lực • Việc xây dựng chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ phải đặt mối quan hệ với phát triển khoa học cơng nghệ giới • Chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ bao gồm hai loại nhiệm vụ: Nghiên cứu, phát triển, cải tiến, hồn thiện cơng nghệ ứng dụng cơng nghệ 2- PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ Phân loại chiến lược khoa học cơng nghệ Theo cấp quản lý Theo nhiệm vụ chủ yếu 1- Chiến lược khoa học công nghệ quốc gia 1- Chiến lược nghiên cứu phát triển công nghệ 2- Chiến lược khoa học công nghệ ngành 2- Chiến lược chuyển giao ứng dụng công nghệ 3- Chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ doanh nghiệp 3- Chiến lược phát triển tiềm lực công nghệ MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ • Mỗi loại chiến lược nhằm vào nhiệm vụ, khía cạnh phát triển, ứng dụng khai thác cơng nghệ, tiến cơng nghệ • Các chiến lược bổ sung lẫn cho phải gắn với • Xây dựng loại chiến lược phải cứ, xem xét nội dung chiến lược khác MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ Phát triển tiềm lực khoa học - công nghệ Chuyển giao/ ứng dụng công nghệ Nghiên cứu/phát triển công nghệ Chiến lược phát triển ứng dụng công nghệ Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Chiến lược thị trường Chiến lược phát triển doanh nghiệp Chiến lược trang bị kỹ thuật đầu tư cho sở vật chất 3- Chiến lược phát triển ứng dụng khoa học công nghệ hệ thống chiến lược doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Chiến lược cung ứng đảm bảo vật chất Chiến lược đảm bảo tài Chiến lược quảng cáo, xúc tiến giá II- NỘI DUNG CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ MỚI • Phân tích, đánh giá mơi trường khoa học- cơng nghệ • Các mục tiêu định hướng chủ yếu phát triển ứng dụng cơng nghệ • Các nguồn lực, phương tiện, biện pháp lớn nhằm thực mục tiêu định hướng phát triển khoa học- cơng nghệ • Tiến độ thực chiến lược (phân đoạn thời điểm thực mục tiêu phận quan trọng) • Cơ chế điều chỉnh chiến lược để thích ứng với thay đổi mơi trường PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG KHOA HỌC- CƠNG NGHỆ • Các kịch phát triển/ biến động môi trường khoa học- công nghệ tác động chúng • Biến động yếu tố mơi trường khoa học cơng nghệ • Các quan, tổ chức chi phối hoạt động khoa học- cơng nghệ • Cơ chế vận động/ biến đổi môi trường khoa học- công nghệ • Năng lực thích ứng doanh nghiệp kịch mơi trường khoa học- cơng nghệ • Hướng giải pháp thích ứng doanh nghiệp với kịch phát triển mơi trường PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG KHOA HỌC- CƠNG NGHỆ Mơi trường khoa họccơng nghệ quốc gia Môi trường khoa họccông nghệ ngành Môi trường khoa họccông nghệ khu vực MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ • Các tiêu chung tác động khoa học- công nghệ phát triển doanh nghiệp • Lợi cạnh tranh công nghệ- kỹ thuật cần tạo lập/ củng cố • Các tiêu kinh tế- kỹ thuật tiềm lực khoa học- công nghệ doanh nghiệp • Danh mục cơng nghệ/ nhóm cơng nghệ cần đổi (và mốc thời gian đổi mới) • Danh mục địa ứng dụng tiến khoa học- công nghệ (sản phẩm/ dịch vụ; xưởng/ phân xưởng ứng dụng, …) NGUỒN LỰC, PHƯƠNG TIỆN, BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN KHOA HỌC- CƠNG NGHỆ • Các nguồn lực • Danh mục nguồn lực cần đảm bảo (nhân sự, vốn, sở vật chất, phịng thí nghiệm, …) • Nguồn đảm bảo nguồn lực • Hướng đảm bảo nguồn lực • Phân bổ nguồn lực, phương tiện • Các biện pháp chiến lược • Phát triển lực khoa học- công nghệ • Huy động lực khoa học- cơng nghệ bên ngồi • Tiếp nhận chuyển giao thương mại (commercial transfer) • Hợp tác nghiên cứu, phát triển (outsourcing) • Đề xuất hỗ trợ (nguồn, mức độ, điều kiện, thủ tục) • Phân công nhiệm vụ thực hiện/ triển khai giải pháp TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC • Phân chia giai đoạn nhiệm vụ cần thực hiện, nguồn lực cần đảm bảo giai đoạn • Các mốc thời gian kết cần đạt mốc thời gian • Tiến độ thực công nghệ/ hướng công nghệ trọng điểm TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC NhiƯm vơ/ mơc tiªu C¸c nhiƯm vơ chung 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2020 2025 Các nguồn lực cần đảm bảo NhiƯm vơ träng ®iÓm CƠ CHẾ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC • Các trường hợp, tình cần thực điều chỉnh • Thẩm quyền định điều chỉnh • Các chủ thể tham gia việc điều chỉnh • Quyền hạn, trách nhiệm chủ thể • Quy trình thủ tục định điều chỉnh chiến lược • Các biện pháp cần đảm bảo nguồn lực dành cho điều chỉnh chiến lược đổi công nghệ (dự trữ chiến lược quan hệ đối tác tiềm năng) III- PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CÔNGNGHỆ - Dự báo phát triển công nghệ - Phân tích cạnh tranh yêu cầu đặt nghiên cứu, phát triển ứng dụng công nghệ - Xác định nguồn lực khai thác sử dụng - Xác định nhiệm vụ chiến lược - Xác định biện pháp kế hoạch triển khai Phân tích, đánh giá thực trạng cơng nghệ Bản đánh giá thực trạng công nghệ Chiến lược phát triển tổng hợp Phân tích hướng phát triển cơng nghệ Phân tích cạnh tranh & dự báo thị trường Định hướng phát triển đổi công nghệ Phương châm đạo xây dựng chiến lược CN Đề xuất phương châm xây dựng chiến lược CN Đánh giá nguồn lực bên bên Nhiệm vụ chiến lược phát triển đổi công nghệ Mục tiêu chiến lược phát triển đổi CN Cụ thể hoá định hướng chiến lược Cụ thể hoá mục tiêu chiến lược