Luận văn xuất khẩu hàng giầy dép VN sang EU thực trạng và giải pháp

LI M U Đẩy mạnh xuất chủ trơng kinh tế lớn Đẳng nhà nớcViệt Nam đà đợc khẳng định Đại hội Đảng VIII Nghị 01 NQ/TƯ Bộ trị, với mục tiêu chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá, đại hóa hớng xuất Với vị trí ngành xuất chủ lực , ngành giầy dép Việt Nam ngành đợc quan tâm hàng đầu chiến lợc đẩy mạnh xuất Đẩy mạnh xuất hàng giầy dép Việt Nam phù hợp với điều kiện níc ta theo xu híng ph¸t triĨn chung cđa khu vực giới Trong hệ thống thị trờng xuất hàng giầy dép Việt Nam, thị trờng Eu thị trờng đầy hứa hẹn EU thị trờng lớn với 15 quốc gia thành viên, thị trờng EU có tốc độ tăng trởng cao ổn định Kể từ sau Nhà nớc có sách mở đến nay, hàng giầy dép Việt Nam đà có mặt hầu hết nớc liên minh EU Đẩy mạnh xuất hàng giầy dép sang EU, Việt Nam đợc tăng trởng ổn định ngoại thơng mà thực chiến lợc đa dạng hoá thị trờng xuất Vì vậy, xuất g\hàng giầy dép sang EU vấn đề quan tâm Đảng nhà nớc ta Nhận thức đợc vấn đề cso ý nghĩa với mong muốn nghiên cứu tìm hiểu sâu thị trờng EU hoạt động xuất hàng giầy dép Việt Nam, em đà chọn đề tài: Xuất hàng giầy dép Việt Nam sang EU:Thực trạng giải pháp để viết chuyên đề tốt nghiệp Nội dung chuyên đề gồm phần: Chơng I: Lý luận chung xuất cần thiết phải tăng cờng khả xuất Chơng II: Thực trạng xuất hàng giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU Chơng III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thị Hờng Th.S Tạ Lợi đà tận tình hớng dẫn, trực tiếp giúp đỡ em thực chuyên đề Đồng thời, xin chân thành cảm ơn cô ban Kinh tế giới-Viện Chiến lợc &Phát triển-Bộ Kế hoạch &Đầu t đà nhiệt tình giúp đỡ em thong trình thực chuyên đề suốt trình thực tập ViƯn Ch¬ng I: Lý ln chung vỊ xt khÈu cần thiết phải tăng c ờng khả xuất giày dép I Khái niệm hình thøc xt khÈu chđ u Kh¸i niƯm Xt khÈu hoạt động ngoại thơng, mét vÊn ®Ị hÕt søc quan träng cđa kinh doanh quốc tế, phát triển tất yếu sản xuất lu thông nhằm tạo hiệu kinh tế cao kinh tế Hoạt động xuất diễn phạm vi toàn cầu, tất lĩnh vực, ngành kinh tế, từ vật phẩm tiêu dùng đến t liệu sản xuất, từ chi tiết linh kiện nhỏ bé đến loại máy móc khổng lồ, loại công nghệ kỹ thuật cao, hàng hoá hữu hình mà hàng hoá vô hình với tỷ trọng ngày cao Nh vậy, thông qua hoạt động xuất làm gia tăng ngoại tệ thu đợc, cải thiện cán cân toán, tăng thu ngân sách cho nhà nớc, kính thích đổi công nghệ, cải biến cấu kinh tế, tạo thêm công ăn việc làm nâng cao mức sống ngời dân 2 Các hình thức xuất chủ yếu Với mục tiêu đa dạng hoá hình thức xuấta nhằm phân tán chia rủi ro, c¸c doanh nghiƯp kinh doanh qc tÕ cã thĨ chọn lựa nhiều hình thức xuất khác Sau số hình thức xuất chủ yếu: 2.1 XuÊt khÈu trùc tiÕp XuÊt khÈu trùc tiÕp lµ việc xuất loại hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nớc tới khách hàng nớc thông qua tổ chức Về nguyên tắc, xuất trực tiếp làm tăng thêm rủi ro kinh doanh, song lại có u điểm bật sau: - Giảm bớt chi phí trung gian tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Có thể liên hệ trc tiếp đặn với khách hàng với thị trờng nớc ngoài, biết đợc nhu cầu khách hàng tìhn hình bán hàng để thay đổi sản phẩm điều kiện bán hàng điều kiện cần thiết 2.2 Xuất uỷ thác Xuất uỷ thác hình thức kinh doanh quốc tế đơn vị kinh doanh quốc tế đóng vai trò ngời trung gian thay mặt cho đơn vị sản xuất tiến hành thủ tục cần thiết để xuất hàng hoá cho nhà sản xuất qua thu đợc số tiền định ( thờng tỷ lệ phần trăm giá trị lô hàng xuât khẩu) Ưu điểm hình tc là: - Mức độ rủi ro thấp - Khong cần bỏ vốn vào kinh doanh - Tạo đợc việc làm cho ngời lao động đồng thời thu đợc khoản lợi nhuận đáng kể - Trách nhiệm việc tranh chấp khiếu nại thuộc ngời sản xuất 2.3 Xuất chỗ Xuất chỗ hình thức xuất nhng đợc phát triển có xu hớng phổ biến rộng rÃi Ưu điểm hình thức là: - Hàng hoá không cần phải vợt biên giới quốc gia mà khách hàng mua đợc - Doanh gnhiệp không cần phải tiến hành làm thủ tục xuất nh làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hoá, thuê phơng tiện vận tỉa giảm đợc lợng chi phí lớn 2.4 Xuất gia công uỷ thác Xuất gia công uỷ thác hình thc xuất mà đơn vị kinh doanh quốc tế đứng nhận nguyên vật liệu bán thành phẩm cho xí nghiệp gia công, sau thu hồi thanhg phẩm để xuất lại cho bên nớc Đơn vị đợc hởng phí uỷ thác theo thoả thuận với xí nghiệp sản xuất Ưu điểm hình thức là: - Doanh nghiệp không cần bỏ vốn mà thu đợc lợi nhuận - Rủi ro Tuy nhiên hình thức có nhợc điểm: - Phải tiến hành nhiều công việc, nhiều thủ tục xuất nhập - Cán kinh doanh phải có nghiệp vụ kinh nghiệm kể trình giám sát kiểm tra công việc gia công 2.5 Buôn bán đối lu Buôn bán đối lu phơng thức giao dịch xuất kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, ngời bán đồng thời ngời mua lợng hàng hoá mang trao đổi có giá trị tơng đơng Mục đích xuất thu khoản ngoại tệ mà nhằm mục đích có đợc lợng hàng hoá có giá trị tơng đơng với giá trị lô hàng xuất Hình thức xuất có u điểm: - Tránh đợc rủi ro biến động tỷ giá hối đoái thị trờng ngoại hối - Có lợi bên đủ ngoại tệ để toán cho lô hàng nhập - Làm cân hạng mục thờng xuyên cán cân toán quốc gia 2.6 Xuất theo nghị định th( xuất trả nợ) Xuất theo nghị định th hình thức mà doanh nghiệp xuất theo tiêu nhà nớc giao, tiến hành xuất hay số mặt hàng định cho phủ nớc sở nghị định th đà ký hai phủ Ưu điểm hình thức xuất là: - Không có rủi ro to¸n - Cho phÐp c¸c doanh nghiƯp tiÕt kiệm đợc khoản chi phí công việc nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm bạn hàng Trên thực tế, hình thức xuất xuất ít, thờng số nớc xÃa hội chủ nghĩa trớc vµ mét sè doanh nghiƯp nhµ níc 2.7 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh bên ( gọi bên nhận gia công ) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên ( bên đặt gia công) để chế biến thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công qua thu đợc số tiền định ( gọi phí gia công) Ưu điểm hình thức xuất là: - Tạo việc làm thu nhập cho ngời lao động - Có điều kiện cải tiến đổi máy móc thiết bị, kỹ thuật công nghệ nhằm nâng cao suất lao động - Giá lao động nguyên liệu tơng đối rẻ Hình thức áp dụng chủ yếu ngành sản xuất sử dụng nhiều lao động nguyên vật liệu nh dệt may, da giầy 2.8 Tái xuất Tái xuất hình thức xuất hàng hoá mà trớc đà nhập cha tiến hành hoạt động chế biến Ưu điểm hình thức là: - Doanh nghiệp thu đợc lợi nhuận cao mà tổ chức sản xuất, đầu t vào nhà xởng, máy móc thiết bị - Khả thu hồi vốn nhanh Chủ thể tham gia vào hoạt động thiết ph¶i cã sù tham gia cđa ba qc gia: níc xuất khẩu, nớc nhập nớc tái xuất II Nội dung hoạt động xuất Hoạt động thị trờng quốc tế, tất doanh nghiệp dù đà có kinh nghiệm hay bắt đầu tham gia vào kinh doanh phải tuân theo cách nghiêm túc công đoạn thơng vụ làm ăn có khả tồn lâu dài đợc Công tác tổ chức xuất tơng đối phức tạp, thay đổi theo loại hình xuất Song tựu chung lại, cần phải tuân theo trình tự gồm công đoạn sau: Lựa chọn mặt hàng xuất Đây nội dung ban đầu, nhng quan trọng cần thiết để tiến hành đợc hoạt động xuất Khi doanh nghiệp có ý định tham gia vào thị trờng quốc tế doanh nghiệp cần xác định mặt hàng định kinh doanh Trên thực tế doanh nghiệp lựa chọn xuất mặt hµng sau: - SWYG ( Sell What You Got ) doanh nghiệp xuất sản phẩm mà sản xuÊt - SWAB ( Sell What Actually Buy): doanh nghiÖp xuất sản phẩm mà thị trờng cần - GLOB ( Sell Things Globaly Disregarding National Frontiers): doanh nghiÖp xuất mặt hàng giốn thị trờng giới, không phân biệt khác văn hoá xà hội, ngôn ngữ, phong tục tập quánvà biên giới quốc gia Ngày nay, xu hớng xuất sản phẩm mà thị trờng cần xuất mặt hàng giống tất thị trờng phổ biến Còn xuất sản phẩm mà doanh nghiƯp s¶n xt chØ bã hĐp mét sè lĩnh vực nh: sản phẩm kỹ thuật cao, thiết bị toàn Để lựa chọn đợc mặt hàng mà thị trờng cần đòi hỏi doanh nghiệp phải có trình nghiên cứu tỷ mỷ, phân tích cách có hệ thống nhu cầu thị trờng nh khả doanh nghiệp Đồng thời doanh nghiệp cần dự đoán xu hớng biến động thị trờng nh hội thách thức mà cần gặp phải thị trờng giới Hoạt động đòi hỏi phải có thời gian dài mà tốn nhiều chi phí, song bù lại doanh nghiệp lại xâm nhập đợc vào đoạn thị trờng tiềm có khả tăng doanh số bán lợi nhuận kinh doanh Lựa chọn thị trờng xuất Sau đà lựa chọn đợc mặt hàng xuất doanh nghiệp cần phải tiến hành lựa chọn thị trờng xuất mặt hàng Trong nhiều trờng hợp doanh nghiệp hoạt động nhiều thị trơng quốc gia mà hoạt động đoạn số đoạn thị trờng sở tiêu thức dùng để phân đoạn thị trờng Tuy nhiên nhiều trờng hợp, doanh nghiệp hoạt động phạm vi quốc gia, khu vực hoạt toàn cầu Việc lựa chọn thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích, tổng hợp nhiều nhân tố bao gồm nhân tố vi mô, nhân tố vĩ mô khả cạnh tranh doan nghiệp Thông thờng nhân tố thuộc văn hoá xà hội, pháp luật, kinh tế, khoa học công nghệ, đồng tiền toán, cạnh tranh, hàng rào thơng mại nhân tố thuộc môi trờng tìa Đây trònh đòi hái rÊt nhiỊu thêi gian vµ chi phÝ Lùa chọn đối tác giao dịch Sau lựa chọn đợc mặt hàng thị trờng giao dịch, doanh nghiệp muốn xâm nhập vào đoạn thị trờng đó, doanh nghiệp cần phải lựa chọn đối tác hoạt động thị trờng để thực kế hoạch kinh doanh Việc lựa chọn đối tợng giao dịch tránh cho doanh nghiệp nhiều phiền toái, mát, rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải thị trờng quốc tế., đồng thời có điều kiện thực thành công kế hoạch kinh doanh Các tốt doanh nghiệp đối tác có đặc điểm sau: - Thơng nhân quen biết hay đà có quan hệ giao dịch với doanh nghiƯp cđa ta, cã uy tÝn kinh doanh - Thơng nhân có khả , thực lực tài - Có thiện chí quan hệ buôn bán với ta, không biểu hành vi lừa đảo - Những ngời chịu trách nhiệm đại diện kinh doanh có phạm vi trách nhiệm họ nghĩa vụ công ty tổ chức Trong trình lựa chọn đối tác giao dịch, doanh nghiệp thông qua thơng vụ Việt Nam nớc đó, văn phòng đại diện Cục xúc tiến thơng mại Việt Nam (nếu có), bạn hàng ®· cã quan hƯ kinh doanh víi doanh nghiƯp tríc đó, tin tức mà thu thập điều tra đợc, phòng thơng mại công nghiệp, ngân hàng, tổ chức tài để hỗ trợ trợ giúp Lựa chọn phơng thức giao dịch Phơng thc giao dịch cách thức mà doanh nghiệp sử dụng để thực kế hoạch mục tiêu kinh doanh thị trờng giới Những cách thức quy định thủ tục tiến hành, điều kiện giao dịch, thao tác chứng từ cần thiết quan hệ giao dịch kinh doanh Có nhiều phơng thức giao dịch khác nh: giao dịch thông thờng, giao dịch qua khâu trung gian, giao dịch hội chợ triển lÃm, giao dịch sở giao dịch hàng hoá, dấu gia đấu thầu quốc tế Tuy nhiên phổ biến đợc sử dụng rộng rÃi phơng thức thông thờng Giao dịch thông thờng phơng thức giao dịch mà ngời bán ( ngời mua ) bàn bạc, thoả thuận trực tiếp gián tiếp với ngời mau (hoặc ngời bán) hàng hoá điều kiện giao dịch Phơng thức giao dịch cho phép hai bên bàn bạc trực tiếp hoạc gián tiếp với nhau, dễ dàng đến thống xảy chuyện hiểu lầm nhau, dễ dàng đến thống xảy chuyện hiểu lầm Xét mặt hiệu giảm đợc chi phí trung gian, làm tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp Thêm vào đó, hình thức tạo điều kiện cho ngời mua lẫn ngời bán chủ động việc sản xuất kinh doanh Nói chung với loại hàng hoá khác nhau, tuỳ thuộc vào đặc điểm thị trờng khả doanh nghiệp, doanh nghiệp lựa chọn phơng thức giao dịch phù hợp Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất khâu quan trọng hạot động xuất Nó định khả thực công đoạn mà doanh nghiệp đà tiến hành trớc đó, đồng thời định đến tính khả thi kế hoạch doanh nghiệp Việc đàm phán phải vào nhu cầu sản phẩm thị trờng, đối thủ cạnh tranh, khả năng, điều kiện mục tiêu kinh doanh cung nh mối quan hệ doanh nghiệp với đối tác khác kết đàm phán hợp đồng ®ỵc ký kÕt Mäi cam kÕt hỵp ®ång sÏ pháp lý quan trọng, vững đáng tin cậy để bên thực cam kết Đàm phán thực thông qua th tín, điện tín đàm phán trực tiếp Tiếp sau công việc đàm phán bên tiến hành ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá Hợp đồng mau bán hàng hoá văn có tính chất pháp lý đợc tiến hành sở thoả thuận cách bình đẳng, tự nguyện chủ thể nhằm xác lập, thực chấm dứt mối quan hệ trao đổi hàng hoá Hàng hoá đối tợng hợp đồng, sản phẩm trình lao động, đợc sản xuất nhằmn mục đích mua bán, trao đổi nhằm thoả mÃn nhu cầu xà hội: Thông qua trao đổi mua sản phẩm lao động đà nối kết sản xuất tiêu dùng khâu phân phối, lu thông mà nội dung pháp lý hợp đồng mua bán hàng hoá Hợp đồng mua bán hàng hoá quốc tế (còn gọi hợp đồng xuất nhập khẩu) loại hợp đồng mau bán đặc biệt quy định ngời bán có nghĩa vụ chuyển quyền sở hữu cho ngêi mua, ngêi mua cã nghÜa vơ tr¶ cho ngêi bán số tiền ngang với giá trị hàng hoá phơng thức toán quốc tế Khác với hợp đồng mua bán nội địa, hợp đồng xuất phải đợc hình thành doanh nghiệp có trụ sở kinh doanh quốc gia khác nhau, hàng hoá phải đợc dịch chuyển qua biên giới quốc gia đồng tiền toán phải tệ bên Thực hợp đồng xuất khẩu, giao hàng toán tiền Sau ký kết hợp đồng,, bên thực điều kiện mà cam kếy hợp đồng Sau trình tự công việc chung cần tiến hành để thực hợp đồng xuất Tuy nhiên, thực tế tuỳ theo thoả thuận bên hợp đồng mà ngời xuất bỏ qua vài công đoạn 6.1 Dục mở kiểm tra th tín dụng Trong hoạt động buốn bán quốc tế ngày nay, việc sử dụng th tín dụng (L/C) phổ biến lợi ích mà mang lại Sau nhà nhập mở th tín dụng, nhà sk phải kiểm tra cẩn thận , tỉ mỉ chi tiết điều kiện L/C xem có phù hợp với điều kiện hợp đồng hay không Nếu không phù hợp có sai sót cần boá cho nhà nhập biết để sửa chữa kịp thời Bởi ngời mua (nhà nhập khẩu) đà mở L/C lúc L/C trở thanhhf trái vụ độc lập bên thực điều kiện L/C không vào hợp đồng 6.2 Xin giấy phép xuất Trong sô trờng hợp, mặt hàng xuất thuộc danh mục mặt hàng nhà nớc quản lý, doanh nghiệp phải tiến hành xin giấy phép xuất ViƯc cÊp giÊy phÐp xt khÈu phßng cÊp giÊy phép xuất Bộ thơng mại đảm nhiệm 6.3 Chuẩn bị hàng hoá xuất Đối với doanh nghiệp sản xuất nhập trực tiếp việc chuẩn bị hàng hoá xuất tơng đối đơn giản sau đà tiến hành sản xuất sản phẩm, doanh nghiệp cần lựa chọn, đóng gói, kẻ ký mà hiệu vận chuyển tới nới quy định Đối với doanh nghiệp chuyên kinh doanh xuất công việc cần tiến hành công tác chuẩn bị hàng hoá xuất là: - Thu gom hàng xuất khẩu: để thực công việc này, doanh nghiệp xuất cần phải ký hợp đồng với nhà sk nớc, hợp đồng là: + Hợp đồng mua đứt bán đoạn + Hợp đồng đổi hàng + Hợp đồng đại lý thu mua + Hợp đồng nhận uỷ thác xuất + Hợp đồng liên doanh, liên kết xuất - Đóng gói hàng xuất khẩu: hàng hoá đợc đóng gói hòm, thngf bao, chai, lọ xép vào containers - Kẻ ký mà hiệu 6.4 Kiểm định hàng hoá Trớc xuất khẩu, nhà xuất phải có nghĩa vơ kiĨm tra sè lỵng, phÈm chÊt, träng lỵng cđa hàng hoá Nếu hàng hoá động thực vật cần kiểm tra mức độ vệ sinh an toàn thực phẩm mức độ gây bệnh 6.5 Thuê phơng tiện vận chuyển Doanh nghiệp xuất tự thuê phơng tiện vận chuyển uỷ thác cho công ty uỷ thác thuê tàu Việc lựa chọn thuê phơng tiện vận chuyển nà, phơng tiện vận chuyển vào ba nhân tố sau đây: - Những điều kiện hợp dồng xuất - Đặc điểm hàng hoá - Điều kiện vận chuyển Cơ sở pháp lý điều tiết môit qua hệ bên uỷ thác thuê tàu bên nhận uỷ thác thuê tàu hợp đồng uỷ thác thuê tàu có hai loại hợp đồng uỷ thác thuê tàu hợp đồng uỷ thác thuê tàu năm hợp đồng uỷ thác thuê tàu chuyến Nhà xuất vào đặc điểm hàng hoá để lựa chọn hợp đồng thuê tàu cho thích hợp 6.6 Mua bảo hiểm cho hàng hoá Hàng hoá buôn bán quốc tế thờng đợc chuyên chë chđ u b»ng ®êng biĨn Tuy vËy, vËn chun đờng biển gây cho doanh nghiệp 10 - Thông tin tình hình xuất khả xt khÈu cđa tõng doanh nghiƯp vµ cđa toµn ngµnh - Thông tin đối thủ cạnh tranh - Thông tin yếu tó ảnh hởng đến sản xuất xuất hàng giầy dép giới nh ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc, tăng trởng giảm tỷ giá hối đoái Chính phủ nên nhanh chóng thành lập cục xúc tiến thơng mại, nơi chuyên cung cấp thông tin thị trờng giới, có thị trờng EU Cơ quan đóng vai trò cung cấp thông tin môi giới thơng mại cho hai bên 1.3 Đẩy mạnh công tác xúc tiến xuất sang thị trờng EU Từ sau đạt đợc Hiệp định khung với EU ngày 17/07/1995, sau hàng hoá Việt Nam nhập vào EU đợc hởng GSP ngày 1/1/1996, hàng hoá Việt Nam nhập vào EU nói chung, giầy dép nói riêng ngầy gia tăng số lợng Tuy nhiên EU dành cho hàng Việt Nam u ®·i vỊ th vµ më cưa ®èi víi hµng xt Việt Nam đòi hỏi Việt Nam phải đối xử tơng tự với EU Hơn nữa, sách thơng mại EU nớc phát triển (trong có Việt Nam) không cố định EU đột ngột thay đổi sách Việt Nam phát sai phạm nhỏ ta, chẳng hạn áp dụng hạn ngạch mặt hàng giầy dép, bỏ mặt hàng giầy dép khỏi danh sách hàng hoá đợc hởng GSP Do vậy, lúc lực cạnh tranh hàng giầy dép Việt Nam thị trờng EU yếu nên cần giúp đỡ nhà nớc họat động xúc tiến xuất Chính phủ Việt Nam cần phải nỗ lực đàm phán với Uỷ ban Châu Âu (EC) để giảm thuế mở rộng thị trờng cho hàng giầy dép Việt Nam, đặc biệt đến năm 2005, Trung Quốc đạt đợc quy chế tối huệ quốc (MFN) với EU hàng giầy dép Việt Nam khó có khả cạnh tranh vơí hàng Trung Quốc giá Hoạt động xúc tiến xuất sang EU công việc doanh nghiệp, nhng thời điểm có hạn chế định nên cần trợ giúp Nhà nớc Để hỗ trợ cho doanh nghiệp hàng giầy dép Việt Nam thâm nhập dẽ dàng có chỗ đứng vững thị trờng EU, nhà nớc nên thực mọt số hoạt động trợ giúp sau: - Đẩy mạnh xây dựng chiến lợc phát triển thị trờng EU thông qua việc đàm 51 phán, ký kết Hiệp định, thoả thuận thơng mại song phơng, đa phơng nhằm tạo tiền đề, hành lang pháp lý thuận lợi để đẩy mạnh xuất - Nhà nớc Việt Nam cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp tham gia hộ chợ, triển lÃm hội thảo chuyên đề thị trờng, giúp doanh nghiệp trực tiếp tiÕp cËn thÞ trêng, trùc tiÕp tiÕp cËn thÞ trêng, trực tiếp tìm hiểu nhu cầu thị hiếu thị trờng trực tiếp giao dịch với nhà nhập thị trờng EU - Hỗ trợ cho doanh nghiệp việc xúc tiến tiếp cận thị trờng Các doanh nghiệp xuất Việt Nam gặp nhiều khó khăn việc tìm đối tác EU, đối tác tin cậy Do cần thiết phải nâng cao vai trò thơng vụ việc xúc tiến thơng mại, tìm đối tác, ngân hàng tin cậy cho doanh nghiệp nớc Ngoài ra, điều kiện lại xa xôi, chi phí tón nên vấn đề tìm hiểu , nghiên cứu thị trờng nh thay đổi diễn thị trờng bị hạn chế Vì vậy, Bộ thơng mại phải yêu cầu nớc EU tăng cờng hoạt động Thơng vụ phải thờng xuyên thông báo Bộ thơng mại diễn biến thị trờng nh thay đổi luật pháp, quy chế nhập đến vấn đề nh cung cầu, giá cả, thị hiếu, kênh phân phốitất việc làm phải đợc nhà nớc hỗ trợ phầm kinh phí không nên để doanh nghiệp chịu tât 1.4 Hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp xuất Đại phận doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng giầy dép Việt Nam có quy mô vừa nhỏ, nên khả cạnh tranh hiệu xuất không cao; để đẩy mạnh, mở rộng quy mô nâng cao hiệu xuất sang thị trờng này, nhà nớc cần có hỗ trợ doanh nghiệp vốn thông qua hệ thống ngân hàng Để triển khai hoạt động hỗ trợ này, nhà nớc Việt Nam nên thùuc hiƯn c¸c biƯn ph¸p sau: - Sư dơng cã hiệu quỹ hỗ trợ xuất để doanh nghiệp đợc vay vốn với lÃi suất thấp, giải đợc khó khăn vốn lu động vốn đầu t đổi trang thiết bị Bảo lÃnh tín dụng xuất khẩu, tạo điều kiện cho doanh nghiệp thâm nhập đợc thị trờng EU- thị trờng có yêu cầu khắt khe hàng hoá kênh phân phối phức tạp giới - Đảm bảo bình đẳng thực quan hệ tín dụng ngân hàng sở luật pháp thành phần kinh tế (hiện doanh nghiệp vừa nhỏ thuộc khu vực t nhân không đợc lấy giá trị quyền sư dơng ®Êt ®ai ®Ĩ thÕ chÊp vay vèn) Mở rộng khả tiếp cận nguồn tín dụng chứng từ ngân 52 hàng nh định chế tài Đơn giản hoá thủ tục vay vốn yêu cầu chấp tài sản ngân hàng tổ chức tín dụng - Xúc tiến thành lập ngân hàng chuyên doanh khu vực doanh nghiệp vừa nhỏ, thu hút tham gia doanh nghiệp kể doanh nghiệp lớn với hỗ trợ nhà nớc tổ chức Quốc tế - Mở rộng khả tiếp cận nguồn vốn cho doanh nghiệp vừa nhỏ Nhà nớc cần thành lập Quỹ bảo lÃnh tín dụng Quỹ thực boả lÃnh cho doanh nghiệp có khả phát triển nhng không đủ tài sản để chấp vay vốn Quỹ đợc thành lập dới hình thức tổ chức tài nhà nớc , hoạt động không mục tiêu lợi nhuận, cho, phép doanh nghiệp vừa nhỏ sản xuất, kinh doanh xuất có hiệu đợc vay vốn theo phơng thức tự vay, tự trả - Thực lÃi suất u đÃi cho doanh nghiệp vừa nhỏ sản xuất, kinh doanh xuất sang EU có hiệu Giải pháp phía doanh nghiệp 2.1 Đầu t chiều sâu, nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm xuất sang thị trờng EU Để làm chủ nguồn nguyên liệu, chủ động sản xuất kinh doanh, bíc chun tõ gia c«ng xt khÈu sang xt khÈu trực tiếp, doanh nghiệp giầy dép Việt Nam phải trọng đến đầu t chiều sâu, đổi thiết bị công nghệ, thay máy móc thiết bị lạc hậu để nâng cao lực sản xuất chất lợng sản phẩm Để khắc phục tình trạng lạc hậu máy móc thiết bị công nghệ, phơng án tối u cho doanh nghiệp giầy dép Việt Nam xuất sang thị trờng EU nhập máy móc, công nghệ nguồn từ EU Các nớc EU mạnh lĩnh vực: điện tử viễn rhông, sản xuất máy móc thiết bị, Nhập máy móc công nghệ nguồn từ EU ta không giải vấn đề phơng tiện sản xuất đại mà giải phần khó khăn yêu cầu khắt khe chất lợng từ phía EU Trong điều kiện doanh nghiệp giầy dép Việt Nam thiếu vốn trình độ hiểu biết hạn chế, nhập máy móc công nghệ nguồn từ EU tốt thông qua việc thu hút nhà đầu t EU tham gia vào trình sản xuất hàng xuất Việt Nam Thực đợc biện pháp này, Việt Nam vừa thu hút công nghệ ngùn từ EU, vừa nâng cao tiêu chuẩn hoá chất lợng sản phẩm hàng hoá xuất nói chung hàng hoá xuất sang thị trờng EU nói riêng Chất lợng hàng hoá yêú tố định 53 khả mở rộng xuất Việt Nam sang thị trờng nào, có thị trờng EU Để hàng giầy dép Việt Nam xuất chiếm đợc thị phần lớn vững thị trờng EU, doanh nghiệp Việt Nam cần phải giải đợc vấn đề nhất, nâng cao chất lợng, sản xuất sản phẩm đáp ứng yêu cầu tiêu dùng, thờng xuyên thay đổi mẫu mÃ, kiểu dáng theo thị hiếu khách hàng, hạ giá thành sản phẩm, giao hàng thời hạn, giữ uy tín với khách hàng hàng hoá xuất phải phù hợp với quy định nhập EU Các biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm gồm có: Kiểm tra chặt chẽ chất lợng nguyên phụ liệu, tạo bạn hàng cung cấp nguyên phụ liệu ổn định, thời hạn, boả quản tốt nguyên phụ liệu Tuân thủ quy định bên đặt hàng nguyên liệu phụ, mẫu mÃ,kỹ thuật, nhÃn mác, đóng gói, bao bì Thực quy trình kiểm tra nghiêm ngặt chất lợng hàng hoá trớc xuất Hạ giá thành sản phẩm, giá thành sản phẩm yếu tố định với hàng giầy dép, song lại nhân tố quan trọng cạnh tranh Sản phẩm loại với chất lợng nh nhau, ngời ta lựa chọn sản phẩm có giá rẻ Hạ giá thành sản phẩm cách hợp lý hoá lại trình sản xuất, tận dụng nguyên phụ liệu nớc sản xuất đợc nhng đảm bảo trì chất lợng Sau khủng hoảng kinh tế khu vực, nớc ASEAN áp dụng giảm giá nhâ công để cạnh tranh giá, giá nhân công ta có xu hớng cao nớc khác khu vực, bất lọi ta việc giảm giá thành Hoạt động gia công bị hạn chế gia công giá nhân công yếu tố định Các doanh nghiệp cần có biện pháp điều chỉnh giá nhân công cho phù hợp mà giữ đợc sỗng cho ngời lao động 2.2 Lựa chọn phơng thức thích hợp để chủ động thâm nhập vào kênh phân phối thị trờng EU Có nhiều phơng thức để doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập vào thị trêng EU, nh : xuÊt khÈu qua trung gian, xuÊt trực tiếp, liên doanh, đầu t trực tiếp Mỗi phơng thức thâm nhập thị trờng có u hạn chế riêng Xuất qua khâu trung gian đờng mà phần lớn doanh 54 nghiệp Việt Nam đà áp dụng để thâm nhập thị trờng EU thời kỳ ban đầu, khai phá thị trờng đó, thị trờng EU mẻ bỡ ngỡ doanh nghiệp Việt Nam, lại thiếu kinh nghiệm thơng trờng nên không thiết lập đợc quan hệ bạn hàng trực tiêp với nớc EU Do vậy, doanh nghiệp đà xuất sang EU qua bạn hàng trugn gian mà chủ yếu qua nớc Châu Xuất trực tiếp đờng thâm nhập thị trờng EU doanh nghiệp giầy dép Việt Nam Hình thức thích hợp với thời kỳ sau khai phá quy mô xuất nhỏ bé mặt hàng xuất phân tán, nên dễ tao bị động cho nhà xuất khó nắm bắt thông tin kịp thời từ thị trờng, cần áp dụng đàu t trực tiếp liên doanh Đầu t trực tiếp hỡng thời gian trớc mắt, nhng chÝ Ýt nã cịng cÇn thiÕt mét sè lĩnh vực nh sở tiếp thị dịch vụ Liên doanh dới hình thức sử dụng giấy phép, nhÃn hiệu hàng hoá Thời điểm này, hàng giầy dép Việt Nam cha có danh tiếng, nên kháo thâm nhập vào thị trờng EU Hơn lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam yếu Do vậy, liên doanh dới hình thức sử dụng giấy phép, nhÃn hiệu hàng hoá, tên thơng phẩm biện pháp tối u để nhà xuất hàng giầy dép Việt Nam thâm nhập đợc vào thị trờng Trong thời gian tới, mặt doanh nghiệp giầy dép Việt Nam vừa trì xuất trực tiếp để thâm nhập thị trờng EU, mặt khác cần có nghiên cứu để lạ chọn phơng thức thâm nhập bằn hình thức liên doanh đầu t trực tiếp Các doanh nghiệp giầy dép Việt Nam thực cá giảipháp sau để thâm nhập vào kênh phân phối Thứ nhất, doanh nghiệp sản xuất giầy dép võa vµ nhá ViƯt Nam tiỊm lùc kinh tÕ hạn chế nên liên kết với cộng đồng ngời Việt Nam Châu Âu để đàu t sản xuất xuất mặt hàng giầy dép có xu gia tăng tiêu dùng Châu Âu hợp tác kinh doanh dới hình thức liên doanh, đối tác nớc ngời Việt Nam Châu Âu phía Việt Nam chịu trách nhiệm sản xuất hàng hoá theo thiết kế, phía nớc có trách nhiệm tiêu thụ hàng hoá Bằng cách này, hàng giầy dép sản xuất đáp ứng tốt thị hiêu thay đổi thị trờng EU thâm nhập vào đợc kênh phân phối thị trờng Thứ hai, doanh nghiệp lớn có tiềm lực kinh tế mạnh liên 55 doanh để trở thành công ty công ty xuyên quốc gia EU Do hàng giầydép Việt Nam dễ dàng xâm nhập vào thị trờng EU 2.3 Đẩy mạnh công tác xúc tiến xuất sang thị trờng EU (thúc đẩy hoạt động marketing) EU thị trờng lớn giới, nhu cầu nhập hàng hóa hàng năm lớn Tuy nhiên hàng Việt Nam chiếm thị phần nhỏ thị trờng hàng giầy dép Việt Nam cha thâm nhập trực tiếp đợc nhiều vào thị trờng này, nguyên nhân sức cạnh tranh hàng Việt Nam cha cao phải kể đến nguyên nhân quan trọng công tác xúc tiến xuất ta yếu, cha hỗ trợ đợc nhiều cho việc đa hàng hoá thâm nhập chiếm lĩnh thị trờng EU Do việc nâng cao chất lợng hạ giá thành snr phẩm, doanh nghiệp giầy dép cần phải ý đến lực tiếp thị , tích cực mở rộng hoạt động xúc tiến sang thị trờng EU: - chủ động tìm kiếm đối tác chào hàng thông qua cac Hội chợ, triển lÃm hội thảo chuyên đề - Tìm hiểu nghiên cứu thị trờng EU trực tiếp thông qua phòng thơng mại Eu Việt Nam, phòng Thơng mại công nghiệp Việt Nam, Cục xúc tiến thơng mại-Bộ thơng mại, Tham tán thơng mại nớc EU để biết đợc sách kinh tế thơng mại EU, nhu cầu thj hiếu tiêu dùng thị trờng, biến động cung cầu thị trờng - Các doanh nghiệp Việt Nam phải ứng dụng nghiệp vụ Marketing để phát biến đổi thị hiếu nhu cầu tiêu dùng, tăng cờng đầu t cho mặt hàng đem lại lợi nhuận cao Tổ chức tốt dịch vụ trớc sau bán hàng để trì củng cổ uy tín hàng giầy dÐp ViƯt Nam víi ngêi tiªu dïng Liªn minh 2.4 Bồi dỡng đào tạo nguồn nhân lực Con ngời yếu tố quan trình sản xuất Để hàng sản xuất đáp ứng đợc tốt nhu cầu ngời tiêu dùng, việc trang bị máy móc thiết bị phải có cán bộ, công nh©n kü tht giái HiƯn nay, níc ta r©t thiÕu cán kỹ thuật cao nên dẫn tới tình trạng hàng hoá sản xuất chất lợng kém, không đồng đều, kiêu dáng đơn điệu, thiéu tính sáng tạo khả cạnh tranh hàng Việt Nam thấp Để khắc phục tình trạng này, cần trọng tổ chức chơng trình chuyên sâu cho cán kỹ thuật Tuy nhiên đào tạo cán kỹ thuật giỏi cha đủ mà phải đào tạo đội ngũ cán thơng mại giỏi 56 đa mặt hàng có chất lợng đến với thị trờng EU Ngoài để doanh nghiệp phát triển lại cần phải có đội ngũ cán quản lý có lực Trong ngành giầy dép yếu tố lao động đóng góp quan trọng vào giá trị sản phẩm Do việc đào tạo nâng cao lực cán công nhân việc làm cần thiết Công tác đào tạo đòi hỏi phải có phối hợp nhà nớc doanh nghiệp nâng cao lực cán công nhân phải bắt đầu t nâng cao lực chuyên môn: - Đào tạo đội ngũ công nhân thông thạo kỹ thuật, nghiệp vụ nhằm nâng cao xuất lao động chất lợng sản phẩm - Nâng cao lực đội ngũ cán kỹ thuật để tạo đợc sản phẩm có chất lợng cao, đáp ứng tốt thị hiếu ngời tiêu dùng Đồng thời nâng cao lực cán thơng mại để đa sản phẩm đến với ngời tiêu dùng EU - Đào tạo đội ngũ chuyên thiết kế, tạo mẫu thời trang cho phù hợp với thị hiếu nhu cầu tiêu dùng EU, đồng thời tạo nét đặc sắc riêng cho hàng giầy dép Việt Nam để từ hàng giầy dép Việt Nam tìm đợc chỗ đứng cho thị trờng EU - Tổ chức lớp huấn luyện, đào tạo nhằm nâng cao kiến thức kinh doanh trình độ quản lý cho cán quản lý đạo kinh doanh doanh nghiệp Mở lớp thuyết trình thông tin sách, chế độ, thể lệ kinh doanh thơng mại cịng nh c¸c nghiƯp vơ xt nhËp khÈu nh Marketing, vận tải, bao bì toán tổ chức buổi hội thảo để trao đổi học hỏi kinh nghiệp doanh nghiệp giầy dép Việt Nam với với giới kinh doanh EU 2.5 Đẩy mạnh việc áp dụng tiêu chuẩn ISO để đáp ứng đợc tiêu chuẩn kỹ thuật EU - Thị trờng EU có hệ thống quản lý chất lợng hàng nhập chặt chẽ Hàng hoá từ bên ngoàimuốn vào thị trờng phải vợt qua rào cản kỹ thuật EU Rào cản kỹ thuật quy chế nhập chung biện pháp bảo vệ ngời tiêu dùng EU đợc cụ thể hóa thành tiêu chuẩn sản phẩm: Tiêu chuẩn chất lợng, tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm, tiêu chuẩn an toàn cho ngời sử dụng tiêu chuẩn bảo vệ môi trờng Hàng giầy dép Việt Nam muốn vào thị trờng phải vợt qua rào cản kỹ thuật cụ thể phải đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn an toàn cho ngời sử dụng tiêu chuẩn môi trờng 57 Đối với tiêu chuẩn chất lợng, hệ thống quản lý chất lợng ISO 9000 gần nh yêu cầu bắt buộc doanh nghiệp sản xuất hàng xuất sang thị trờng EU thuộc nớc phát triĨn ISO 9000 tỉ chøc tiªu chn qc tÕ đặt nhằm giúp đơn vị sản xuất cải tiến hệ thống quản lý nhằm đạt đợc mục tiêu tăng xuất chất lợng sản phẩm, giảm lÃng phí tỷ lệ phế phẩm để trì dạng sản phẩm có chất lợng đồng phù hợp với giá thành Do doanh nghiệp áp dụng hệ thông quản lý chất lợng ISO 9000, ngời tiêu dùng yên tâm với chất lợng sản phẩm Nói cách khác ISO 9000 coi nh ngôn ngữ để xác định chữ tín ngời sản xuất với ngời tiêu dùng, nghề với nhau, đờng hội nhập nhà sản xuất thâm nhập vào khu vực mậu dịch khẳng định nhà sản xuất cung ứng sản phẩm có chất lợng tin cậy Thực tế cho thấy nớc Châu Việt Nam, hàng doanh nghiệp có giấy chứng nhận ISO 9000 thâm nhập thị trờng EU dễ dàng nhiều so với hàng hoá doanh nghiệp giấy chứng nhận Đối với tiêu chuẩn an toàn cho ngời sử dụng, ký mà hiệu trở nên quan trọng số lu thông hàng hoá thị trờng EU Các doanh nghiệp giầy dép phải ý đến vấn đề gắn ký mà hiệu hàng hoá yếu tố bắt buộc hàng nhập vào EU Hệ thống quản lý môi trờng ISO 14000 ngày trở lên quan trọng doanh nghiệp sản xuất hàng giầy dép Việt Nam ISO14000 đem đến tiếp cận hệ thống cho việc quản lý môi trờng cung cấp công cụ liên quan nh đánh giá môi trờng, nhÃn môi trờng, phântích chu kỳ sống sản phẩm cho doanh nghiệp tổ chức sở khác để quản lý tác động hoạt động họ với môi trờng, ngăn ngừa ô nhiễm liên tục cải thiện môi trờng với cam kết lÃnh đạo tham gia có ý thức thành viên từ ngời sản xuất đến cán quản lý Ngay từ bây giờ,các doanh nghiệp phải ý đến vấn đề nhÃn môi trờng cho sản phẩm giầy dép Chứng ISO 14000 phơng tiện thớc đo để khách hàng EU yên tâm phơng diện bảo vệ môi trờng sản phẩm Việc thừa nhận cam kết áp dụng ISO 14000 đà trở thành tiêu chí để trì cạnh tranh thị trờng EU Bằng phơng pháp này, doanh nghiệp Việt Nam tăng đợc khả cạnh tranh uy tín thị trờng EU Nh vậy, nói ISO 9000 Và ISO 14000 chìa khoá để doanh nghiệp sản xuất hàng giấy dép Việt Nam mở rộng cánh cửa cho hàng Việt Nam EU Trong giai đoạn tới mà EU xoá bỏ hạn ngạch cho nớc 58 thành viên WTO Trung Quốc gia nhập tổ chức hàng giầy dép xuất Việt Nam phải đối mặt với trình cạnh tranh thật gay gắt để chiếnthắng cho cạnh tranh doanh nghiệp làm hàng giầy dép xuất Việt Nam không cách khác phải đạt tiêu chuẩn ISO 9000 ISO 14000 2.6 Tăng cờng khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn đầu t Các doanh nghiệp Việt Nam cần lợng vốn lớn để đầu t phát triển mà thực tế vốn vấn đề khó khăn cho hầu hết doanh nghiệp Vấnđề đặt doanh nghiệp làviệc khai thác sử dụng hiệu nguồn vốn hạn hẹp để đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất xuất Các doanh nghiệp giầy dép Việt Nam áp dụng số phơng pháp sau: - Huy động nguồn lực tự có nh: Khấu hao bản, vốn có đợc bán, cho thuê tài sản không dùng đến, giải phóng hàng tồn kho, huy động vốn từ cán công nhân viên - Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tốt cần nghiên cứu khả phát hành trái phiếu, cổ phiếu nhằm huy động nguồn vốn cho đầu t phát triển - Tạo điều kiện thuận lợi, khuyến khích kêu gọi đầu t nớc nhằm huy động nguồn vốn từ bên thành phần kinh tế - Xin phép sử dụng vốn ngân sách cho quy trình quy hoạch nh quy hoạch vùng trồng bông, trồng dâu nuôi tằm, quy hoạch khu công nghiệp dệt - Xin phép sử dụng vốn ngân sách cho trờng đào tạo, viện nghiên cứu chuyên ngành nh viện tạo mẫu trung tâm đào tạo, chuyên gia tạo mẫu - Xin phÐp sư dơng ngn vèn ODA hc đặc biệt u đÃi cho việc đầu t xây dựng sở hạ tầng, đầu t cho nhà máy xử lý nớc thải, hỗ trợ cho doanh nghiệp khó khăn tài Sử dụng hiệu nguồn vốn đầu t phải ý đến việc tăng nhanh khả thu hồi vốn Tốc độ phát triĨn nhanh chãng cđa khoa häc c«ng nghƯ hiƯn làm cho hao mòn mô hình trở lên nhanh chóng Vì cần rút ngắn thời gian khấu hao máy móc mà đảm bảo sản xuất có hiệu 59 KếT LUậN Ngành công nghiệp giầy dép đợc khẳng định mạnh phát triển kinh tế nhiều quốc gia, đặc biệt với nớc phátn triển giai đoạn đầu trình Công nghiệp hoá nh Việt Nam Ngành giầy dép Việt Nam năm qua đóng góp phần đáng kể kim ngạch xuất ngành hàng xuất chủ lực Việt Nam Đẩy mạnh xuất hàng giầy dép Việt Nam nhiệm vụ qun trọng để thực chiến lợc CNH-HĐH hớng xuất đất nớc Xu huớng phát triển hàng giầy dép giới đà mở nhiều hội cho ngành giầy dép Việt Nam Tuy nhiên, trình thâm nhập tiếp cận thị trờng giới, đặc biệt 60 thị trờng EU, ngành giầy dép Việt Nam đà gặp phải không khó khăn chủ quan khách quan cản trỏ kim ngạch đạt tới mức tiềm ngành Trong giai đoạn tới, với nỗ lực đẩy mạnh hoạt động sản xuất xuất mình,ngành giầy dép Việt Nam định tìm giải pháp tốt để vợt qua khó khăn thủ thách đạt đợc mục tiêu pát triển Mục Lục Lời nói đầu Chơng I: Lý luận chung xuất cần thiết phải tăng cờng khả xuât giày dép Việt nam I Khái niệm hình thøc xt khÈu chđ u…………………………….3 Kh¸i niƯm………………………………………………………………… Các hình thức xuất chủ yếu.3 2.1 Xuất trùc tiÕp……………………………………………………….….3 2.2 Xt khÈu ủ th¸c………………………………………………………… 2.3 Xt chỗ4 2.4 Xuất gia công uỷ thác5 2.5 Buôn bán đối lu.5 2.6 Xuất theo nghị định th( xuất trả nợ)5 2.7 Gia công quốc tÕ…………………………………………………………….6 2.8 T¸i xt khÈu……………………………………………………………… II Néi dung cđa hoạt động xuất Lựa chọn mặt hàng xuÊt khÈu……………………………………………….7 Lùa chän thÞ trêng xuÊt khÈu………………………………………………8 61 Lựa chọn đối tác giao dịch Lựa chọn phơng thức giao dịch..9 Đàm phán, ký kết hợp đồng xuất 10 Thực hợp đồng xuất khẩu, giao hàng toán tiền 11 6.1 Giơc më vµ kiĨm tra th tÝn dơng……………………………………… 11 6.2 Xin giấy phép xuất khẩu11 6.3 Chuẩn bị hàng hoá xuất khẩu11 6.4 Kiểm định hàng hoá.12 6.5 Thuê phơng tiƯn vËn chun………………………………………… 12 6.6 Mua b¶o hiĨm cho hang hoá.13 6.7 Làm thủ tục hải quan13 6.8 Giao hàng lên tàu 14 6.9 Thanh toán14 6.10 Giải khiếu nại(nếu có)15 III Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt ®éng xuÊt khÈu…………………… 15 C¸c nhân tố kinh tế15 Các nhân tố trị, luật pháp nớc sở tại17 Các nhân tố văn hoá xà hội, mội trờng tự nhiên18 Các nhân tố khoa học công nghệ.18 Các nhân tố cạnh tranh19 Các nhân tố thân doanh nghiệp20 6.1 Sức cạnh tranh doanh nghiệp20 6.2 Trình độ quản lý doanh nghiệp21 6.3 Trình độ kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp21 IV Sự cần thiết phải tăng cờng xuất giầy dép Việt Nam22 chơng II: Thực trạng xuất hàng GIầY DéP việt nam vào thị trờng EU23 I Khái quát thị trờng EU quy định nhập giầy dép EU23 Sơ lợc hình thành phát triển EU 23 Đặc điểm thị trờng EU24 2.1 Tập quán, thị hiếu tiêu dùng thị trờng EU24 2.2 Năng lực nội thị trờng EU khả sáng tạo mốt, khả 62 sản xuất xuất khẩu28 2.3 Nhu cầu nhập hàng giày dép29 2.4 Hệ thống phân phối hàng giày dép thị trờng EU30 2.5 Các biện pháp bảo vệ ngời tiêu dùng EU31 2.6 Chính sách ngoại thơng 31 Chế độ u đÃi thuế quan phổ cập EU dành cho nớc phát triển33 3.1 Quy định EU hàng hoá đợc hëng GSP…………………….34 3.2 C¸c biƯn ph¸p khun khÝch GSP EU.36 3.3 Các điều kiện hởng GSP EU36 Các quy định EU hàng giầy dép xuất Việt Nam38 4.1 Các quy định mức thuế38 4.2 Các quy định kiểu dáng mẫu mÃ.39 4.3 Về nguyên liệu.40 II Thực trạng hoạt động xuất hàng giày dép Việt Nam vào thị trờng EU thời gian qua.41 Kết xuất giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU.41 1.1 Kim ngạch xuất hàng giầy dép doanh nghiệp Việt Nam vào thị trờng EU41 1.2 Các nớc nhập hàng giầy dép Việt Nam EU 44 Các hình thức xuất yếu chủ giày dép Việt Nam vào thị trờng EU 45 Cơ cấu mặt hàng giầy dép xuất sang EU 47 III Đánh giá thực trạng hoạt động xuất hàng giày dép Việt Nam vào thị trêng EU thêi gian qua………………………………………… 48 Nh÷ng u điểm hoạt động tăng cờng khả xuất sản phẩm giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU48 Những tồn hoạt động tăng cờng khả xuất sản phẩm giầy dép Việt Nam vào thị trờng EU50 Nguyên nhân tồn tại50 3.1 Nguyên nhân chủ quan50 63 3.2 Nguyên nhân khách quan52 Chơng III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng hoá Việt Nam vào thị trờng EU 54 I Những quan ®iĨm xt khÈu hµng giµy dÐp ViƯt Nam vµo vµo thị trờng EU54 II Quan hệ cung cầu thị trờng EU hàng giầy dép57 III Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng giày dép Việt Nam vào thị trờng EU58 Giải pháp phía nhà nớc58 1.1 Hoàn thiện hành lang pháp lý tạo thuận lợi tối đa cho xuất khẩu58 1.2 Cải thiện môi trờng đầu t môi trờng thơng mại60 1.3 Tổ chức tốt hệ thống thông tin62 1.4 Đẩy mạnh công tác xúc tiến xuất sang thị trờng EU64 1.5 Hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp xuất khẩu65 Giải pháp phía doanh nghiệp65 2.1 Đầu t chiều sâu, nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm xuất sang thị trờng EU65 2.2 Thúc đẩy hoạt động Marketing66 2.3 Lựa chọn phơng thức thích hợp để chủ động thâm nhập vào kênh phân phối thị trờng EU68 2.4 Hoàn thiện nghiệp vụ xuất khẩu69 2.5 Đẩy mạnh việc áp dụng tiêu chuẩn ISO để đáp ứng đợc tiêu chuẩn kỹ thuật EU70 2.6 Tăng cờng khai khác sử dụng hiệu nguồn vốn đầu t72 Tài liệu tham khảo Giáo trình thơng mại quốc tế-Trờng Đại học Kinh tế quốc dân-PGS.Ts Nguyễn Duy Bột chủ biên Giáo trình Kinh Doanh quốc tế (Sau Đại học)-Trờng Đại học Kinh tế quốc dân-Ts.Đỗ Đức Bình chủ biên Các báo cáo Xuất nớc-Tổng cục Hải quan Những điều cần biết Hệ thống u đÃi thuế quan phổ cập Tạp chí Nghiên cứu châu Âu số năm 1999-2000-2001 64 Thời báo Kinh tế Việt Nam, thơng mại, Thơng nghiệp thị trờng Báo cáo tình hình xuất nhập khẩu- Bộ Thơng mại Một số viết Tổng công ty Da-Giầy Việt Nam trang Wed thời báo kinh tế Việt Nam: http://www.vneconomy.com.vn/Việt Nam/doanh_nghiep/nganh/da_giay/ Tạp chí Công nghiệp Da-Giầy Việt Nam (Hiệp hội - Da giầy Việt Nam ) năm 1999,2000 65