Luận văn kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty sứ thanh trì

Lời nói đầu Khi chuyển sang kinh doanh chế thị trờng hạch toán kinh tế độc lập Một mối quan tâm doanh nghiệp công tác tổ chức quản lý lao động- tiền lơng Nó nội dung quan trọng công tác quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhân tố giúp cho doanh nghiệp hoàn thành hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh Để nắm bắt kịp thời, đầy đủ số lợng lao động, thời gian suất lao động, nhà quản lý lao động sử dụng nhiều công cụ quản lý khác Trong đó, kế toán công cụ quan trọng thiếu đợc hệ thống công cụ quản lý sản xuất kinh doanh nói chung quản lý lao động tiền lơng nói riêng Thật vậy, tổ chức hạch toán lao động tiền lơng hỗ trợ cho công tác quản lý lao động doanh nghiệp, thúc đẩy ngời lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động, tăng suất lao động hiệu suất công tác Bảo đảm việc trả lơng trợ cấp bảo hiểm xã hội theo chế độ Nhà nớc ban hành, kích thích ngời lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao Đồng thời tạo sở cho việc tính lơng theo nguyên tắc phân phối theo lao động Tổ chức tốt công tác hạch toán lao động tiền lơng tiền đề cho việc phân bổ chi phí nhân công vào giá thành sản phẩm đợc xác Dựa vào ban lãnh đạo đề đợc biện pháp phù hợp với phát triển sản xuất kinh doanh yêu cầu quản trị kinh doanh doanh nghiệp Để gắn liền lý luận với thực tiễn, sau học xong lý thuyết nhà trờng tổ chức cho chúng em thực tập để tìm hiểu thực tế doanh nghiệp nhằm nắm đợc số công việc chủ yếu cán quản lý lao động tiền lơng Vận hành chế thị trờng, Công ty Sứ Thanh Trì - doanh nghiệp Nhà nớc- chịu tác động quy luật kinh tế thị trờng Nhng với nhạy bén, động hoạt động có hiệu quả, Công ty đợc đánh giá doanh nghiệp thành công Trong năm vừa qua, Công ty đạt đợc vị trí vững vàng thơng trờng chiếm đợc lòng tin ngời tiêu dùng nớc nh quốc tế Mặt khác, Công ty Sứ Thanh Trì tạo đợc môi trờng làm việc tốt cho cán công nhân viên Công ty quan tâm đến quyền lợi ngời lao động thờng xuyên chăm lo đến đời sống anh em Công ty Để đảm bảo công cho ngời lao động, Công ty thiết lập chế độ sách tiền lơng t- ơng đối hợp lý cho cán công nhân viên Công ty dựa sách tiền lơng Nhà nớc Mặt khác, công tác quản lý, tổ chức lao động tiền lơng thực trở thành khâu trung tâm công tác kế toán Công ty Sau thời gian thực tập Công ty Sứ Thanh Trì, kết hợp kiến thức học với thực tiễn quản lý sản xuất kinh doanh Công ty em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp với chủ đề tài: Kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng Phần Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh công ty sứ trì Đặc điểm chung công ty sứ Thanh Trì 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty sứ Thanh Trì Công ty sứ Thanh Trì có nguồn gốc hình thành từ sở sản xuất nhỏ t nhân chuyên sản xuất bát đĩa Sau đợc tiếp quản thành xí nghiệp quốc doanh, Công ty tồn phát triển qua nhiều giai đoạn * Giai đoạn từ năm 1961 đến 1987 Tháng năm 1961, xởng gạch Thanh Trì đợc thành lập (sau đổi tên thành xí nghiệp gạch Thanh Trì) với nhiệm vụ sản xuất loại gạch nem, gạch chịu lửa cấp thấp, gạch lát vỉa hè, ống sành, với sản lợng nhỏ, khoảng vài trăm ngàn viên loại Năm 1980, xí nghiệp đợc đổi tên thành Nhà máy sành sứ xây dựng Thanh Trì bắt đầu vào sản xuất sản phẩm gốm sứ có tráng men Sản lợng sản phẩm năm 1980 nh sau: - Gạch chịu axit: 100.000 - 470.000 viên/ năm - Gạch men sứ: 11.000 - 110.000 viên/ năm - ống sành: 41.000 - 42.000 chiếc/ năm - Sứ vệ sinh: 200 - 500 chiếc/ năm - Tổng khối lợng hàng năm khoảng 80 với số cán CNV 250 ngời Trong giai đoạn này, men kính số sản phẩm vệ sinh cấp thấp (faiance) sản xuất dàn trải qua nhều mặt hàng, công nghệ bị chắp vá tuỳ tiện nên hầu hết sản phẩm có phẩm cấp thấp dạng sành, độ hút nớc lớn 12%, chất lợng kém, mẫu mã đơn điệu Tuy nhiên, chế bao cấp sản lợng nhỏ bé nên tiêu thụ hết sản phẩm * Giai đoạn 1988 - 1991: Thời gian này, Nhà nớc bắt đầu chuyển đổi chế quản lý Nhà máy làm ăn theo lối cũ nên sản phẩm làm khả cạnh tranh với sản phẩm loại nớc Chi phí sản xuất lớn song song với việc sản phẩm có chất lợng kém, nên số sản phẩm tồn kho nhiều Từ lý dẫn đến chỗ Nhà máy tiếp tục sản xuất nửa công nhân việc làm * Giai đoạn 1992 - 2000 - Lãnh đạo Bộ xây dựng Liên hiệp xí nghiệp thuỷ tinh gốm xây dựng (nay Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng) kịp thời nhận thấy vấn đề có hớng xử lý cơng nhằm đa Nhà máy thoát khỏi tình trạng bế tắc Bên cạnh việc bố trí lại nhân sự, Nhà máy đợc đặt dới đạo trực tiếp Tổng Công ty Cụ thể cố gắng hết mình, tập thể cán công nhân viên Công ty bớc vợt qua khó khăn, thử thách để trụ vững phát triển, đợc Nhà nớc cho phép thành lập lại doanh nghiệp - Nhìn thấy trớc nhu cầu ngày tăng sứ vệ sinh, năm 1994, Công ty thực dự án đầu t dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh với công nghệ thiết bị đồng Italy có công suất thiết kế 75.000 sp/ năm, với tổng số vốn đầu t 34 tỷ đồng VN Dây chuyền vào hoạt động cho đời sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp đạt tiêu chuẩn Châu Âu Với ý thức tiết kiệm, tận dụng hết lực công đoạn, kết hợp với sáng tạo sở khoa học tập thể cán CNV Công ty nâng công suất lên 100.000 sp/ năm, 133% công suất thiết kế - Từ tháng 5/1996 đến tháng 4/1997, Công ty thực đầu t lần 2, cải tạo mở rộng dây chuyền sản xuất số - dây chuyền đợc xây dựng năm 1992 nâng công suất từ 100.000 sp/ năm lên 400.000 sp/ năm, với thiết bị máy móc chủ yếu đợc nhập từ Italy, Anh, Mỹ Tổng số vốn đầu t Công ty lên đến gần 100 tỷ đồng VN - Công ty liên kết với xí nghiệp vật liệu xây dựng Việt Trì, xây dựng đa vào sản xuất thành công dây chuyền công nghệ sản xuất sứ vệ sinh có công suất từ 100.000 sp/ năm Sản phẩm làm đợc mang nhẵn hiệu Viglacera * Kết hoạt động SXKD Công ty năm gần Do đổi toàn dây chuyền công nghệ nên Công ty sứ Thanh Trì từ việc sản xuất đợc loại sản phẩm có chất lợng kém, Công ty sản xuất đợc nhiều loại sản phẩm có chất lợng cao với đủ mẫu mã, mầu sắc Viglacera thực đáp ứng đợc phần nhu cầu thị trờng Sản phẩm Công ty mặt thị trờng nớc mà có mặt khắp quốc gia giới, nh thị trờng Nga, Italy, Pháp, Isaren đặc biệt thị trờng Nhật Bản - khách hàng khó tính - nhng chấp nhận mặt hàng Công ty Về công tác tiêu thụ: Công ty có mạng lới cửa hàng, đại lý tiêu thụ sản phẩm hầu hết miền đất nớc, kéo dài từ Bắc đến Đà Nẵng trở vào TP Hồ Chí Minh, với 1.400 đơn vị Hiện sản phẩm sứ vệ sinh Công ty chiếm khoảng 40% thị trờng nội địa ngày mở rộng xuất thị trờng nớc Sản phẩm mang nhãn hiệu Viglacera Công ty nhiều lần giành danh hiệu TOPTEN sản phẩm vật liệu xây dựng đạt nhiều huy ch ơng vàng kỳ hội trợ triển lãm Song, tháng 7/2003 Việt Nam thức gia nhập AFTA, nên hàng rào thuế quan hàng nhập đợc cắt giảm Chính điều tạo điều kiện cho sản phẩm sứ nói riêng sản phẩm khác nói chung nớc khu vực ạt kéo vào nớc ta việc tiêu thụ sứ Công ty năm 2003 bị chững lại Tuy nhiên, dới lãnh đạo Tổng Công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng, với nỗ lực thân tập thể cán công nhân viên Công ty, Công ty sứ Thanh Trì bớc tháo gỡ để vợt qua rào cản quy luật thị trờng, đa hoạt động SXKD có lãi hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2003 Biểu - Kết hoạt động SXKD Công ty sứ Thanh Trì (2002 - 2003) T T Chỉ tiêu Giá trị tổng sản lợng Giá trị sx CN Giá trị khác II Sản lợng sx Tiêu thụ Tồn kho III Doanh thu D.Thu sx CN Doanh thu Lao động thu IV nhập Lao động BQ Tổng quỹ lơng Thu nhập BQ (1ngời/ tháng) Nộp ngân sách V với nhà nớc I Đvt Thực năm 2002 Kế hoạch năm 2003 Tỷ lệ % so với: Thực năm 2003 TH 02 KH 03 Trđ 106.100,0 110.175,8 112.236,97 105,8 101,9 Trđ Trđ sp sp Sp Trđ Trđ Tr.đ 85.458,97 20.641,03 558.827,0 582.543,0 52.315,0 115.039,4 91.027,0 24.012,4 88.700,0 21.475,8 560.000,0 570.000,0 42.315,0 111.000,0 92.000,0 19.000,0 89.346,5 22.890,47 560.368,0 574.000,0 38.683,0 112.563,1 91.735,2 20.827,9 104,5 110,9 100,3 98,5 73,9 97,8 100,8 86,7 100,7 104 100,1 100,7 91,4 101,4 99,7 109,6 Ngời 1000đ 535 998.976,3 550 1.027.000 552 1.043.058 103,2 104,4 100,4 101,6 1000đ 1746 1753 1795 102,8 102,4 2.985,0 3.863,0 5.932,6 198,7 135,6 Tr.đ 1.2 Công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất a) Mặt hàng SXKD chủ yếu Công ty Mặt hàng SXKD chủ yếu Công ty sứ vệ sinh phục vụ cho xây dựng, trang trí nội thất Hiện nay, Công ty sản xuất tung bán thị trờng nớc gần 50 loại sản phẩm với mẫu mã đa dạng phong phú, bao gồm: - Xí bệt, xí xổm loại - Chậu loại - Tiểu treo loại - Sản phẩm phụ kiện khác kèm Sản phẩm Công ty đợc sản xuất dây chuyền công nghệ lắp đặt Italy đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn Châu Âu chất lợng sản phẩm với thông số kỹ thuật nh sau: Stt Tiêu chuẩn Độ hút nớc Trọng lợng riêng Độ bền uốn Độ bền nén Đvt % g/cm Kg/cm2 Kg/cm2 Chỉ số 0,1 - 0,5 2,35 - 2,4 520 4.000 5 Khả chịu tải Độ trắng so với BaSO4 Độ bền nhiệt Độ bền hoá Kg/sp % 300 70 Không rạn nứt Không bị ăn mòn Đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày cao ngời tiêu dùng, sản phẩm Công ty đảm bảo mặt chất lợng, đa dạng mẫu mã, kiểu dáng đại đẹp mắt mà phong phú mầu sắc Khách hàng tuỳ ý chọn lựa mầu sắc: Trắng (70%); Xanh cốm, Ngà, Hồng (20%); Mận, Xanh nhạt (5%); Đen, Xanh đậm (5%) cho phù hợp với sở thích nội thất nhà Sản phẩm sứ vệ sinh Công ty sứ Thanh Trì đợc cấp giấy chứng nhận độc quyền nhẵn hiệu sản phẩm Viglacera số 16388 theo định số 1045/ CDHN ngày 14/04/1995 Cục sở hữu Công nghiệp Toàn quy trình sản xuất cung cấp sản phẩm Công ty đợc thực theo hệ thống quản lý chất lợng ISO 9002 Năm 1997, Công ty sứ Thanh Trì trở thành hội viên thức Hiệp hội gốm sứ Anh Quốc (CERAM RESEACH) đến năm 1998, Công ty hội viên thức Phòng thơng mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera thực khẳng định đợc vị thị trờng nớc, năm liền đợc ngời tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lợng cao, đứng thứ ngành vật liệu xây dựng chiếm đợc lòng tin khách hàng thị trờng nớc nh: Nga, Bangladet, Irăc, Nhật, b) Quy trình công nghệ sản xuất Công ty sứ Thanh trì thiết kế mô hình sản xuất theo kiểu khép kín, bao gồm công đoạn Sản phẩm làm đợc từ khâu nguyên liệu đến khâu đóng gói thành phẩm Tất công đoạn đạo phòng kỹ thuật KCS, đảm bảo cho sản phẩm sản xuất đợc thông suốt, đạt chất lợng cao Chính mà công đoạn, sản phẩm đợc kiểm tra cẩn thận Những sản phẩm đạt tiêu chuẩn loại I đợc tung bán thị trờng Ta có sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Công ty Sứ Thanh Trì: Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ sản xuất Công ty sứ Thanh Trì Đơn đặt hàng Kế hoạch sản xuất Nhập NVL Kiểm tra Chế tạo hồ Chế tạo khuôn Tạo hình Chế tạo men Sấy mộc KT hoàn thiện Phun men Dán chữ Lò nung c) Công tác tổ chức máy quản lý tổ chức sản xuất Loại bỏ loại Trì đợc tổ chức theo mô hình trực Cơ cấu tổ chức Công ty Phân sứ Thanh tuyến - chức Theo cấu trúc này, Giám đốc đợc giúp sức nhà quản trị chức để định Bên cạnh đó, Giám đốc phải chịu Đóng gói trách nhiệm hoạt động Công ty Mặt khác, việc định theo tuyến quy định Các trởng phòng phát huy đợc tài đóng góp Nhập kho cho Ban giám đốc Công ty họ quyền lệnh trực tiếp cho thành viên Công ty Theo nh sơ đồ mô hình tổ chức Công ty sứ Thanh Trì (Sơ đồ 2) chức nhiệm vụ cá nhân, phận Công ty nh sau: - Giám đốc Công ty: ngời đứng đầu máy quản lý, điều hành công việc, có quyền thị chịu trách nhiệm chung mặt sản xuất đời sống cán CNV Công ty - Phó giám đốc: ngời giúp việc đợc uỷ quyền thay mặt giám đốc giải vấn đề thuộc quyền Giám đốc Giám đốc vắng Ngoài ra, Phó giám đốc Công ty phụ trách công việc kinh doanh - Phòng Tổ chức lao động: phòng chuyên môn tham mu cho Đảng uỷ Giám đốc Công ty công tác tổ chức sản xuất, quản lý sử dụng nhân lực, thực chế độ sách ngời lao động, định mức lao động, trả lơng, thởng cho ngời lao động, làm công tác tra, bảo vệ thi đua khen thởng toàn Công ty - Phòng Tài kế toán: có chức tham mu cho Giám đốc Công ty tổ chức triển khai toàn công tác tài kế tóan, thông tin kinh tế hạch toán kinh tế theo chế độ tài Bên cạnh đó, phòng Kế toán kiểm soát hoạt động kinh tế tài Công ty theo pháp luật - Phòng Kinh doanh: có chức tìm hiểu thị trờng, tham mu cho Giám đốc Công ty triển khai hoạt động kinh doanh sản phẩm Đồng thời giúp cho việc tiêu thụ sản phẩm Công ty diễn đợc dễ dàng - Phòng Kế hoạch - Đầu t: Theo dõi, đôn đốc thực kế hoạch, chuẩn bị để Giám đốc kí hợp đồng kinh tế, giúp đỡ Giám đốc việc đề nhiệm vụ SXKD cho phòng ban; theo dõi thực hợp đồng sản xuất, quản lý kế hoạch, vật t, phơng tiện vận tải Công ty Đảm nhận công tác quản lý sử dụng vốn đầu t nhằm mở rộng phát triển Công ty - Phòng Kỹ thuật - KCS: Giải vấn đề kỹ thuật công nghệ, ứng dụng tiến KHKT vào sản xuất, kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc xuất xởng - Xí nghiệp sản xuất khuôn mẫu: Có nhiệm vụ sản xuất khuôn mẫu thạch cao để phục vụ cho công đoạn gia công tạo hình sản phẩm - Nhà máy sứ Thanh Trì (trung tâm sản xuất Công ty): đơn vị kinh tế có quy mô lớn quan trọng Công ty Nhà máy gồm phân xởng: + Phân xởng gia công tạo hình + Phân xởng kỹ thuật men + Phân xởng sấy nung + Phân xởng phân loại, đóng gói sản phẩm Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức Công ty sứ Thanh Trì năm 2004 Giám đốc công ty Phó giám đốc công ty Xí nghiệp SX khuôn mẫu P.tổng hợp Nhà máy sứ Thanh Trì PX Phòng Kinh doanh P.Mar keting Văn phòng công ty Văn th lu trữ Phòng Tổ chức lao động LĐ tiền l ơng Phòng Tài Kế toán Tài PX P.tổng hợp P.tổng hợp Phòng Xuất Phân tích thị trờng xúc tiến TM Phòng Kế hoạch đầu t Phòng Kỹ thuật KCS Quản lý công nghệ Kế hoạch SX P.tiếp thị PX PX P.tổng hợp P.tổng hợp Tổ chức Kho vận Chi nhánh Đà Nẵng Chi nhánh tác công TP HCM Hành quản trị Tuần tra B.vệ Kế toán Điều độ sản xuất CĐ sách Y tế Kiểm soát Nhà bếp Giao dịch đối ngoại Nghiên cứu, thí nghiệm Đầu t XD TĐKĐ kế toán Công ty sứ Thanh Trì 2.1 Bộ máy kế toán Công ty Công ty sứ Thanh Trì doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn làm ăn có hiệu Vì mà nghiệp vụ kế toán phát sinh nhiều cách thờng xuyên liên tục, đặc biệt nghiệp vụ thành phẩm, hàng hoá Các 10 Công ty sứ Thanh Trì Bộ phận Nhà máy sứ T T Họ tên Nghỉ ốm Số ngày Nguyễn văn Công Nguyễn Ngọc Lan Mai Thị Lan Cộng Công ty sứ Thanh Trì tt Tên phận Biểu 6.1 - Bảng toán BHXH Tháng 04/2004 Nghỉ ốm Nghỉ đẻ Nghỉ thai sản Nghỉ tai nạn LĐ Số tiền Số ngày Số tiền Khoản chi Số ngày Số tiền Khoản chi Số ngày Số tiền Tổng số tiền - - - - - - - - - - 58.474đ - 01 14.388đ - - - - - - - - 14.388đ 62.504đ - - - - - - - - - - 62.504đ Số tiền Số ngày 03 58.474đ 04 275.372 đ Nghỉ ốm 306.502 đ 31.130đ Biểu 6.2 - Bảng toán BHXH Tháng 4/2004 Nghỉ ốm Nghỉ đẻ Nghỉ thai sản 38 Nghỉ tai nạnĐVT: LĐ đồng Ký nhận Công ty sứ Nhà máy sứ Xí nghiệp khuôn Cộng Số ngày Số tiền Số ngày Số tiền Số ngày 64.385 40.650 275.372 72.650 31.130 87.773 159.55 - 412.407 Số tiền 156.20 156.20 Khoản chi Số ngày Số tiền Khoản chi Số ngày Số tiền Tổng số tiền - - - - - - 261.235 - - - - - - 306.502 160.423 728.160 39 Ký nhậ 2.5 Tính BHXH, BHYT, KPCĐ Công ty sứ Thanh Trì Công ty sứ Thanh Trì trích BHXH, BHYT theo chế độ quy định Nhà nớc - BHXH trích 20% đó: +Trích 15% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Trích 5% tính vào tiền lơng cán công nhân viên - BHYT trích 3% đó: + Trích 2% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Trích 1% tính vào tiền lơng cán công nhân viên - KPCĐ trích 2% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ví dụ: Công nhân Trần Văn Minh làm phận xí nghiệp khuôn Tổng lơng tháng công nhân Minh 890.500đ mức lơng 788.800đ ( = 290.000đ x 2,72) Trừ vào lơng công nhân Minh số tiền là: - BHXH là: 788.800đ x 5% = 39.440đ - BHYT là: 788.800đ x 1% = 7.888đ 2.6 Tiền phụ cấp làm đêm, tiền ăn ca tiền thởng a Phụ cấp làm đêm: Tại Công ty sứ Thanh Trì có số phận phải làm ca nh phận lò thuộc nhà máy, phận quét nhôm ôxit, phận phun men, Đối với phận làm đêm hởng lơng thời gian tiền lơng thời gian đợc hởng Công ty tính phụ cấp làm đêm cho họ theo thời gian Đối với phận làm đêm hởng lơng theo sản phẩm tiền lơng sản phẩm Công ty tính phụ cấp làm đêm cho họ theo số sản phẩm Phụ cấp làm đêm đợc thể cột Lơng khác Bảng tổng hợp lơng * Cách tính phụ cấp làm đêm theo thời gian: Phụ cấp làm đêm = Tiền lơng thực trả x 130% x Số làm việc ban đêm Ví dụ: Công nhân Nguyễn Hữu Thắng làm phận Lò 1: tuần làm đêm, tháng có tuần làm đêm Tổng số làm đêm tháng công nhân Thắng 48h (6 đêm x 8h), đơn giá 1h = 3.000đ Phụ cấp làm đêm = 3.000đ x 48h x 130% = 182.200đ anh Thắng * Cách tính phụ cấp làm đêm theo sản phẩm: Đơn giá tiền lơng sản phẩm làm ban đêm = Đơn giá tiền lơng sản phẩm làm tiêu x 130% 40 chuẩn ban ngày Ví dụ: Công nhân Cao Văn Quyết làm phận Lò Trong tháng 4, anh Quyết làm tuần đêm sản phẩm làm đêm tháng 500sp, đơn giá 1sp tiêu chuẩn ban ngày 356đ/1sp Nh vậy, thời gian làm đêm tháng công nhân Quyết đợc tính nh sau: Tiền lơng sản phẩm làm đêm anh Quyết = 356đ x 500sp x 130% = 231.400đ b Tiền ăn ca Công ty sứ Thanh Trì tiến hành tổ chức cho cán công nhân viên bữa ăn ca Khoản tiền Công ty không tính vào lơng anh em cán công nhân mà xem nh khoản chi phí Công ty bỏ đa vào chi phí sản xuất kinh doanh Một xuất ăn ca có đơn giá 4.500đ/1 xuất, trị giá thực xuất ăn 4.000đ, 500đ khoán cho đầu bếp phận Nhà ăn Công ty Kế hoạch năm 2005 Công ty phấn đấu tăng phần ăn cho cán công nhân viên nhằm cung cấp đầy đủ chất dinh dỡng cho, với đơn giá cho xuất 5.000đ/ xuất c Tiền thởng Ngoài tiền lơng cán công nhân viên đợc hởng, Công ty khuyến khích ngời lao động chế độ khen thởng Công ty không thởng thờng xuyên hàng tháng mà áp dụng hình thức thởng theo định kỳ Cứ tháng Công ty lại tiến hành tính tiền thởng thi đua vào kết bình xét thành tích lao động Khoản tiền đợc trích từ quỹ khen thởng Công ty Các tiêu chí để bình xét thởng nhiều song chủ yếu sản phẩm vợt so với định mức mà Công ty đặt cho công nhân Công tác bảo hộ lao động - Do môi trờng làm việc cán công nhân viên Công ty Sứ Thanh Trì độc hại(bộ phận nghiền men), bụi nóng bức( phận đổ rót, sấy mộc) công tác bảo hộ lao động vệ sinh an toàn lao động công tác mà Tổng Công ty nói chung Công ty Sứ Thanh Trì nói riêng coi việc làm cần thiết phải quan tâm mức Cho nên việc lập ban an toàn lao động vô quan trọng có tác dụng cách đáng kể việc ngăn ngừa bệnh nghề nghiệp, hạn chế tai nạn lao động xảy Cứ tháng lần Công ty Sứ Thanh Trì tổ chức đoàn kiểm tra có tham gia kiểm tra chéo phận việc thực quy trình công nghệ, sử dụng, bảo dỡng thiết bị, vệ sinh an toàn lao động 41 Bên cạnh đó, năm lần Công ty tổ chức cho cán công nhân viên Công ty đợc học công tác bảo hộ lao động vệ sinh an toàn lao động nhằm giúp cho ngời có thêm hiểu biết môi trờng làm việc để từ họ tự bảo vệ Mặt khác, Công ty trang bị đầy đủ quần áo, găng tay, trang, giầy, ủng, cho anh em công nhân Giúp họ có đợc tự tin làm việc Do có biện pháp quan tâm kịp thời Công ty sứ Thanh Trì thu đợc kết tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Trong 10 năm trở lại Công ty vụ tai nạn lao động xảy tình trạng bệnh nghề nghiệp đợc giảm xuống cách đáng kể 42 Công tác tổ chức đào tạo lao động Để phù hợp với chủ trơng công nghiệp hoá- đại hoá đất nuớc Đảng, cán công nhân viên phải đợc xây dựng nhiều mặt Ngoài số cán công nhân viên đợc bổ túc thi tay nghề hàng năm Công ty sứ Thanh Trì đào tạo đào tạo lại tay nghề cho cán công nhân viên Công ty để họ có đợc lợng kiến thức bắt tay vào làm việc Bên cạnh đó, hàng năm Công ty tổ chức cho cán công nhân viên thực tập Italia, CHLB Đức, Chính nhờ làm tốt công tác đào tạo mà họ làm chủ đợc dây chuyền sản xuất với công nghệ tiên tiến, sản xuất nhiều mặt hàng có chất lợng cao đáp ứng đợc thị trờng nớc quốc tế Giúp Công ty có đủ điều kiện để hội nhập Kế toán tổng hợp tiền lơng khoản trích theo lơng Khi tính lơng cho cán CNV kế toán tiền lơng phải vào Bảng chấm công duyệt giấy tờ khác nh: giấy nghỉ phép, giấy xác nhận ốm bệnh viện, Sau đó, vào Bảng tổng hợp lơng phân xởng, phòng ban để tiến hành phân bổ lơng lập bảng tổng hợp lơng toàn Công ty Trích Bảng tổng hợp lơng tháng 4/2004 phận xí nghiệp khuôn (Biểu 7.1) Trích Bảng tổng hợp lơng tháng 4/2004 Công ty sứ Thanh Trì (Biểu 7.2) 43 Biểu 7.1 - Bảng tổng hợp lơng Tháng 4/2004 Công ty sứ Thanh Trì ĐVT: 1000 đồng Bộ phận: Xí nghiệp khuôn HS T Bộ phận PC T L XN khuôn PX PX Cộng Bậc Lg Lơng TG C Lơng SP Số tiền C 172 13.242,2 - 0 172 13.242,2 Lơng xếp loại Số tiền Loại - - 124 5.012,987 240 10.671,800 364 15.684,787 - P.cấp Lơng phép Lơng Tổng cộng trách Số tiền Bảo hiểm lễ khác lơng nhiệm - 272,456 31,5 - 1.215,763 457,931 3.010,242 310,206 4.226,005 1.040,593 41,1 72,6 - Các khoản phải trừ Trích T.kiệm Còn lĩnh 3.200 1.400 8.545,2204 6.727,781 187,9159 67,2778 2.600 3.992,248 211,1220 139,9225 2.400 4.266,185 644,5119 342,6619 8.200 800 1.200 3.400 3.072,5873 10.041,2035 21.659,0112 13.546,156 265,4740 Công đoàn Tạm ứng 135,4616 Trong đó: C: công ; Lơng khác (lơng làm đêm), HSPCL: Hệ số phụ cấp lơng 44 K ý Biểu 7.2 - Bảng tổng hợp lơng Tháng 04/2004 Công ty sứ Thanh Trì Bộ T phậ T n Cty sứ NM sứ PX PX PX3 PX PX H S B P L C L - Lơng TG C Số tiền 170.852,00 2.134 42 39.160,46 - - - - - - - - - - - - 0 - 0 - XNK 0 13.242,200 - - PX PX Cộn g 2.726 Lơng xếp loại Lơng SP C Số tiền L Số tiền Lơng phép lễ 4.246,482 - - - - - - - - 120.364,40 15.102,64 12.021,00 1.154 51.481,543 762 32.771,952 - 8.192,988 60 29.673,712 - 7.418,428 57 22.965,954 - 5.741,490 2.236 - - - - 12 5.012,987 - 1.215,763 24 10.671,800 - 3.010,242 223.254,66 272.942,34 5.695 52.702,553 - P.cấp trách nhiệm 1.339 ĐVT: 1000đ Các khoản phải trừ Lơng khác - 535,49 1.101,31 638,0 3.020,12 573,3 1.246,32 885,00 264,6 0 621,826 151,2 27,000 554,08 205,5 518,31 52,5 272,45 31,5 457,93 41,1 310,20 11.783,24 3.296,7 2.613,318 Tổng cộng lơng Bảo hiểm K Trích Còn lĩnh ý tiết kiệm 1.764,374 13.40 16.10 140.433,28 0 22 414,352 29.502,933 7.000 3.700 1.390,604 41.20 10.60 83.608,658 0 658,984 17.60 42.425,268 4.400 423,6497 10.60 2.600 27.525,213 378,517 10.00 23.953,684 2.600 17.626,647 292,7826 8.400 2.000 Công đoàn Tạm ứng 176.437,48 473,982 41.435,28 817,995 139.060,46 226,1200 65.898,46 814,2102 42.364,966 121,6100 37.851,72 919,521 29.278,26 958,832 13.546,15 265,474 135,4616 3.200 1.400 8.545,2204 6.727,78 187,915 67,2778 2.600 800 3.072,5873 13.992,24 139,922 2.40 1.20 10.041,203 211,1220 0 566.592,82 12.392,197 5.665,928 116.44 386.734,70 45.400 21 45 Trong đó, HSPCL: Hệ số phụ cấp lơng ; BL: Bậc lơng ; C: công ; L: Loại 46 Phần iii Một số ý kiến công tác kế toán tiền lơng công ty sứ trì Nhận xét chung công tác kế toán Công ty 1.1 Tình hình lao động Hiện nay, Công ty sứ Thanh Trì có tổng số cán công nhân viên 552 ngời Trong số cán quản lý 149 ngời, chiếm tỷ lệ 27% Công ty tạo điều kiện cho cán có lực học cao học, học nớc để nâng cao trình độ quản lý nh trình độ chuyên môn Chính mà nay, Công ty có đội ngũ cán công nhân viên có trình độ, có tay nghề cao công tác quản lý lao động đạt đợc chất lợng tốt so với năm trớc Song, cán quản lý chiếm tỷ lệ 27% tổng số cán công nhân viên toàn Công ty tỷ lệ tơng đối lớn Điều có ảnh hởng không nhỏ đến kết công việc nh phân phối thu nhập cho ngời lao động Thêm vào đó, tay nghề công nhân trực tiếp sản xuất dừng lại đa số bậc 4/7 5/7 6/7, công nhân bậc 7/7 Đây hạn chế tồn mà Công ty cần phải có biện pháp giải thích hợp 1.2 Hình thức trả lơng vận dụng chế độ Công ty sứ Thanh Trì vận dụng linh hoạt hình thức tiền lơng sở đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị Chính mà kích thích khích lệ tinh thần lao động anh em công nhân, đảm bảo đợc nguyên tác phân phối theo lao động việc trả lơng cho cán công nhân viên Tuy nhiên, hình thức thởng phạt Công ty cha thực mang lại hiệu Do mà cha phản ánh đợc xác lực chuyên môn ngời lao động Về việc vận dụng chế độ tiền lơng Nhà nớc quy định Công ty sứ tơng đối xác, đắn Công ty áp dụng mức lơng tối thiểu 290.000đ/ tháng để tính lơng phép, lơng bản, phụ cấp trách nhiệm cho cán công nhân viên Trích BHXH, BHYT theo chế độ quy định 23% đó: 15% BHXH, 2% BHYT tính vào chi phí sản xuất 5% BHXH 1% BHYT đợc tính vào tiền lơng cán công nhân viên 1.3 Công tác tổ chức máy kế toán Bộ máy kế toán Công ty sứ hoàn chỉnh thực chế độ kế toán mà Nhà nớc ban hành Mỗi nhân viên kế toán thực chức 47 nhiệm vụ khác nên số lợng công việc không bị chồng chéo Về hình thức kế toán Nhật ký chung nh việc tổ chức công tác kế toán, sử dụng hệ thống sổ kế toán, phơng pháp hạch toán, trình tự luân chuyển chứng từ kế toán hợp lý Việc hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh đầy đủ xác Hệ thống sổ sách đợc ghi cụ thể, rõ ràng, thuận tiện cho việc kiểm tra đối chiếu cung cấp thông tin Trong năm gần Công ty ứng dụng hệ thống kế toán máy cho công tác kế toán nên phần giảm đợc khối lợng công việc cho kế toán nói chung kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng nói riêng Việc thực tốt kế toán tiền lơng BHXH đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động theo chế độ Nhà nớc quy định nh theo quy chế Công ty Đạt đợc kết Công ty làm tốt công tác thống kê hạch toán lao động, đề phơng án lơng cụ thể bao gồm khoản lơng khác nh: lơng phụ cấp, lơng xếp loại Tuy nhiên, việc xây dựng định mức lao động đến công đoạn sản phẩm Công ty cha hoàn toàn sát với thực tế, làm ảnh hởng đến tiến độ thực hoàn thành lơng khoán Công ty Công tác kế toán tổng hợp nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến tiền lơng khoản trích theo lơng đợc thực quy định chế độ kế toán Tuy nhiên, công tác kế toán tiền lơng Công ty vài tồn nh không trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất tiền ăn ca đợc phân bổ vào chi phí cha hợp lý có ảnh hởng tới việc tính giá thành sản phẩm Công ty sứ công ty sản xuất kinh doanh với quy mô lớn, số lợng công nhân trực tiếp sản xuất tơng đối nhiều nên việc trích trớc tiền lơng nghỉ phép cần thiết Nếu Công ty không tiến hành trích trớc tiền lơng nghỉ phép nh nay, mà nghỉ phép trả lơng phân bổ thẳng vào chi phí việc tính toán lại thời gian không mang tính khoa học Vì vậy, Công ty nên khắc phục điều chỉnh cho phù hợp nhằm điều hoà chi phí, tránh đột biến giá thành Một số ý kiến công tác kế toán tiền lơng Công ty sứ Thanh Trì 2.1 Về tình hình lao động Hiện nay, tỷ lệ lao động gián tiếp Công ty chiếm khoảng 38,3% Tỷ lệ tơng đối lớn Vì vậy, việc giảm tỷ lệ lao động gián tiếp xuống 30% đến 31% so với tơng đối hợp lý Nếu làm đợc nh việc phân phối quỹ lơng Công ty không phức tạp Công ty có kế hoạch giảm 48 biên chế số cán nhân viên năm 2005 Điều có ảnh hởng lớn đến phân phối nguồn nhân lực Công ty Về trình độ tay nghề công nhân Nh nêu Công ty sứ Thanh Trì quan tâm, trú trọng đến việc nâng cao tay nghề cho anh em công nhân Đợc biểu dới hình thức hàng năm Công ty cử ngời học, thi nâng bậc, đào tạo lại đào tạo mới, nhng tỷ lệ công nhân có bậc thợ cao Công ty không nhiều Cụ thể: tỷ lệ công nhân bậc 16,75%, bậc 13,9%, bậc 7/7 có công nhân chiếm tỷ lệ 0,54%, số lại công nhân bậc bậc4 Chính mà Công ty cần phải quan tâm đến việc trớc mắt đội ngũ đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty, nhng lâu dài Công ty cần phải xem xét lại 2.2 Về chế thởng, phạt Bên cạnh việc Công ty áp dụng cách linh hoạt hình thức trả lơng khác để phù hợp với đặc điểm kinh doanh mình, tồn số hạn chế sau: - Thứ chế độ tiền thởng, phạt Cơ chế thởng phạt Công ty cha thực mang lại hiệu toàn diện Vì chế độ tiền thởng, phạt có tác dụng kích thích cho việc tăng suất lao động cha tạo đuợc ý thức nâng cao chất lợng sản phẩm, trình độ tay nghề sáng kiến cải tiến kỹ thuật Sản phẩm sản xuất tơng đối lớn nhng tồn lợng sản phẩm loại hai, sản phẩm hỏng Công ty phải có quy định hợp lý mức phạt sản phẩm loại hai sản phẩm hỏng Mặt khác, Công ty cha có định khen thởng cụ thể tập thể hoàn thành tốt khối lợng công việc với chất lợng cao ngời lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty - Thứ hai lơng phụ cấp Hiện nay, Công ty có lơng phụ cấp trách nhiệm cha có khoản phụ cấp thâm niên, phụ cấp điều kiện làm việc nh: nóng, độc hại cho công nhân trực tiếp sản xuất Những khoản phụ cấp cần thiết cho công nhân Công ty sứ Thanh Trì 2.3 Về hạch toán lao động Hiện nay, Công ty xây dựng hệ thống tiêu định mức lao độngcho công đoạn sản phẩm Song, cán theo dõi thực tiêu định mức lại mỏng cha nắm bắt kịp thời tiêu phát sinh khác Do đó, độ xác định mức lao động hạn chế, dẫn đến việc giao khoán công việc cho tổ phân xởng bất hợp lý gây ảnh hởng đến tiến độ hoàn thành công việc Để khắc phục đợc tình trạng này, Công ty nên tăng 49 cờng cán có lực chuyên môn khá, nghiệp vụ vững để công tác định mức lao động đợc xác Mặt khác, để nâng cao hiệu suất làm việc đội ngũ cán kế toán, Công ty cần bố trí kế toán tiền lơng kiêm kế toán trích BHXH, BHYT, KPCĐ Việc nộp BHXH, BHYT, KPCĐ giao cho kế toán toán đảm nhiệm 50 Kết luận Lao động yếu tố mang tính thiết yếu dới hình thức sản xuất phải có yếu tố lao động sản phẩm hoàn thành cấu thành giá trị sức lao động Tiền lơng khoản trích theo lơng biểu tiền giá trị sức lao động Quản lý chặt chẽ tiền lơng khoản trích theo lơng yêu cầu cấp thiết đợc đặt cho nhà quản lý nhằm đem lại hiệu sản xuất cao Vì thời gian thực tập Công ty sứ Thanh Trì không đợc nhiều với kinh nghiệm thực tế nh hiểu biết thân bị hạn chế nên em cha thể nắm bắt đợc tất vấn đề công tác kế toán tiền lơng Công ty Qua chuyên đề em muốn giới thiệu Công tác kế toán tổ chức tiền lơng khoản trích theo lơng Công ty sứ Thanh Trì mạnh dạn đa số đề suất nhằm mục đích góp phần hoàn thiện công tác tiền lơng khoản trích theo lơng Công ty, đồng thời phát huy tác dụng tích cực chế độ hạch toán kinh tế điều kiện kinh doanh theo chế mới, giúp Công ty đứng vững không ngừng phát triển Khả thực tế em cha đợc nhiều viết không khỏi có thiếu sót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp anh, chị Công ty thầy giáo môn Đinh Văn Hữu để viết em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên phòng Kế toán, Phòng Tổ chức Lao động Tiền lơng Công ty sứ Thanh Trì giúp đỡ nhiều trình em thực tập Công ty thầy giáo Đinh Văn Hữu giúp đỡ hớng dẫn em hoàn thành chuyên đề này./ Hà nội, ngày tháng năm 2004 Ngời thực hiện: Nguyễn Thị Loan mục lục Lời nói đầu Phần 1: Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh Công ty sứ Thanh Trì Đặc điểm chung Công ty sứ Thanh Trì 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty sứ Thanh Trì .3 1.2 Công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất Tổ chức công tác kế toán Công ty sứ Thanh Trì 13 51 2.1 Bộ máy kế toán Công ty 13 2.2 Hình thức kế toán đợc sử dụng Công ty sứ Thanh Trì 15 Phần 2: tình hình tổ chức công tác kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng 17 Tình hình tổ chức công tác kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng .17 1.1 Tình hình chung quản lý, sử dụng lao động quản lý quỹ tiền lơng 17 1.2 Quỹ tiền lơng phơng pháp xây dựng định mức Công ty 19 Tổ chức hạch toán lao động tiền lơng khoản trích theo lơng Công ty sứ Thanh Trì 23 2.1 phận gián tiếp 23 2.2 phận trực tiếp 27 2.3 Các hình thức tiền lơng .30 2.3.1 Lơng thời gian 30 2.3.2 Tính lơng theo kết lao động 36 2.4 Hình thức toán lơng 42 2.4.1 BHXH phải trả cho CNV Công ty sứ Thanh Trì 42 2.5 Tính BHXH, BHYT, KPCĐ Công ty sứ Thanh Trì 47 2.6 Tiền phụ cấp làm đêm, tiền ăn ca tiền thởng 47 Công tác bảo hộ lao động 49 Công tác tổ chức đào tạo lao động 50 Kế toán tổng hợp tiền lơng khoản trích theo lơng 50 Phần III: Một số ý kiến công tác kế toán tiền lơng Công ty sứ Thanh Trì 54 Nhận xét chung công tác kế toán công ty 54 1.1 Tình hình lao động 54 1.2 Hình thức trả lơng vận dụng chế độ 54 1.3 Công tác tổ chức máy kế toán .55 Một số ý kiến công tác kế toán tiền lơng Công ty sứ Thanh Trì 56 2.1 Về tình hình lao động 56 2.2 Về chế thởng, phạt 57 2.3 Về hạch toán lao động 57 Kết luận 59 52 [...]... Thanh Trì Kế toán chi nhánh Đà Nẵng Kế toán công nợ phải trả Kế toán tài sản cố định Kế toán thanh toán Kế toán chi nhánh TP Hồ Chí Minh Kế toán tiền gửi ngân hàng Kế toán tiền l ơng Kế toán vật t Kế toán tiền gửi ngân hàng Kế toán phải thu Kế toán bán hàng Kế toán tập hợp C/phí và 11 tính Z Phòng kế toán trung tâm có 7 ngời (một kế toán trởng và 6 kế toán viên) Kế toán trởng là ngời chịu sự lãnh đạo... sứ Thanh Trì Theo sự thống nhất của Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng, Công ty sứ Thanh Trì đã và đang áp dụng hệ thống kế toán máy vào công việc kế toán tại Công ty Việc áp dụng kế toán máy đã giúp cho phòng kế toán của Công ty đợc giảm bớt công việc ghi chép, quy trình thực hiện công tác kế toán đợc rút ngắn đồng thời làm giảm sai sót, nâng cao hiệu quả của công tác kế toán Hiện nay, chơng trình... hành kế toán công nợ phải trả - Một kế toán viên đảm nhận phần hành kế toán vật t kiêm kế toán tiền lơng, BHXH, BHYT, KPCĐ - Một kế toán viên đảm nhận phần hành kế toán TSCĐ kiêm kế toán thanh toán - Một kế toán viên đảm nhận phần hành kế toán bán hàng kiêm kế toán nợ phải thu - Một kế toán viên đảm nhận phần hành kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành 2.2 Hình thức kế toán đợc sử dụng tại Công ty sứ. .. tin kế toán không chỉ phục vụ cho Ban Giám đốc mà còn phải báo cáo với Tổng công ty và một số đối tợng có liên quan khác Công tác kế toán của Công ty sứ đợc chia làm 10 phần, mỗi ngời nhận 1 phần hành kế toán khác nhau: - Kế toán TSCĐ - Kế toán vật t - Kế toán bán hàng - Kế toán ngân hàng - Kế toán thanh toán - Kế toán công nợ phải trả - Kế toán nợ phải thu - Kế toán tiền lơng, BHXH, KPCĐ - Kế toán. .. khác, Công ty còn có 2 chi nhánh tại Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh Vì vậy, Công ty đã tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình hỗn hợp, vừa phân tán, vừa tập trung Tại hai chi nhánh Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh, bộ phận kế toán chỉ xử lý chứng từ sơ bộ sau đó chuyển về phòng Kế toán trung tâm đặt tại trụ sở của Công ty Ta có sơ đồ nh sau: trởng Sơ đồ 3: Mô hình bộ máyKế k toán toán tạiCông ty sứ Thanh Trì Kế toán. .. vụ của kế toán trởng Tổng công ty Kế toán trởng chịu trách nhiệm tổ chức và kiểm tra công tác kế toán tại Công ty, điều hành và kiểm soát hoạt động của bộ máy kế toán, chịu trách nhiệm về nghiệp vụ chuyên môn kế toán, hớng dẫn nghiệp vụ trực tiếp cho các nhân viên kế toán phần hành, thực hiện công tác kế toán tổng hợp, lập báo cáo kế toán Việc phân công lao động trong phòng nh sau: - Một kế toán viên... hạch toán: Doanh nghiệp áp dụng kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên Niên độ kế toán là năm tài chính Phần 2 Tình hình tổ chức công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng 13 1 Tình hình tổ chức công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng 1.1 Tình hình chung về quản lý, sử dụng lao động và quản lý quỹ tiền lơng Lực lợng lao động hay nguồn nhân lực của công ty. .. bộ công nhân viên: 75% đơn giá lơng kế hoạch - Chi thởng, lễ, tết, :10% đơn giá lơng kế hoạch - Quĩ sáng kiến cải tiến kỹ thuật : 5% đơn giá lơng kế hoạch - Quĩ dự phòng : 10% đơn giá lơng kế hoạch Phơng pháp hạch toán lao động tiền lơng taị Công ty sứ Thanh Trì Công ty áp dụng hai hình thức hạch toán: - Hạch toán theo thời gian lao động - Hạch toán theo kết quả lao động 2.1 ở bộ phận gián tiếp Công. .. TLCN ĐGgđi Q : Tiền lơng công nhân : Đơn giá tiền lơng giai đoạn thứ i : Số lợng sản phẩm thực tế b) Quy trình xây dựng định mức tại Công ty sứ Thanh Trì: Bớc 1: Cán bộ phòng Kỹ thuật - KCS phân chia dây chuyền công nghệ theo các giai đoạn công nghệ, số lợng lao động và mức độ phức tạp của giai đoạn công nghệ đó Tập hợp các loại sản phẩm có quy trình công nghệ giống nhau hay tơng tự nhau vào một nhóm... tiến hành trả tiền tạm ứng cho mỗi cán bộ công nhân viên là 400.000 đ/tháng Tiền tạm ứng đợc chia theo từng tổ, phòng ban Căn cứ vào bảng tổng hợp thanh toán tạm ứng lơng trong tháng, kế toán tiến hành lập phiếu chi rồi chuyển cho thủ quỹ để ký nhận Thanh toán lơng Vào ngày 10 tháng sau, sau khi lập bảng thanh toán lơng, phụ cấp và bảo hiểm cho từng tổ, từng phân xởng và toàn Công ty, kế toán tiến hành