Khi nhân viên không ủng hộ bạn

Khi nhân viên không ủng hộ bạn Không phải lúc nhân viên thích định bạn Tuy nhiên, người lãnh đạo giỏi, bạn biết cách để tập hợp nhân viên, chí với ý tưởng không thường ưa chuộng John Maxwell, tác giả 60 sách, nói bạn khởi làm điều chưa phổ biến cho người đồng cách cụ thể “Chỉ vấn đề sớm hay muộn, bạn gặp phải kháng cự, chống đối Người lãnh đạo cảm thấy nhiều áp lực bơi ngược dòng nước, gặp gió ngược Để khắc phục tình trạng tìm cách vượt qua thay để áp đảo bạn”, Maxwell viết blog Hãy đọc điều Maxwell viết để có thêm gợi ý cách ứng xử với người ngoan cố không muốn thay đổi Sự thay đổi với va chạm Con người sinh vật thói quen, thay đổi ngày qua ngày làm ảnh hưởng đến lịch trình họ, gây khó chịu Vì chống đối cá nhân, điều lớn bạn ý tưởng bạn “ Những người lãnh đạo tạo vận động mới, người ngoan cố chống lại thay đổi họ không ưa thích điều không chắn Hầu hết người thường gặp phải vấn đề tương tự có giải pháp quen thuộc”, Maxwell viết “Vì lý nên bạn dự đoán khoảng thời gian khó khăn mang lại biến đổi đáng kể cho tổ chức bạn.” Đừng quên nguyên tắc 20-50-30 “Theo quy tắc ngón tay cái, có hai mươi phần trăm số người ủng hộ nỗ lực thay đổi bạn, 50 phần trăm chưa đưa định 30 phần trăm lại chống lại bạn”, ông viết Ông gợi ý không nên lãng phí thời gian để cố gắng thay đổi người không tin, phản tác dụng làm họ chống lại bạn nhiều Thay vào đó, tìm cách thu phục số 50% người lưỡng lự sử dụng 20% người đồng tình bạn thuyết phục nỗ lực thay đổi để tốt Tạo mục tiêu rõ ràng Maxwell nói người cần mục tiêu cuối để vượt qua thách thức thời điểm khó khăn Mỗi nhân viên cần biết họ làm việc cật lực, cố gắng thật nhiều nhằm mang lại lợi ích “Là nhà lãnh đạo, nhiệm vụ bạn nhắc nhở người lợi ích chờ đợi họ hoàn thành công việc đề ra”, ông chia sẻ “Nếu ý thức mục đích, người nhanh chóng mệt mỏi đánh nhiệt tình” Cam kết từ đầu Một bạn bắt đầu công bố chiến dịch thay đổi mình, trung thực trở ngại chờ đợi phía trước Bởi nhân viên bạn không lường trước vấn đề, họ bắt đầu phàn nàn, khiếu nại bạn ủng hộ “Hãy thường xuyên nhắc nhở người phần thưởng thay đổi, đừng che đậy khó khăn”, ông nói “Bản chất thay đổi thứ xấu trước trở nên tốt hơn.” (Nguồn ảnh: internet) Lược dịch từ Inc