Làm gì khi nhân viên được nhận vào công ty khác

Làm nhân viên nhận vào công ty khác Bất kỳ người quản lý không muốn nghe nhân viên nhận vào công ty khác Nhưng bạn nên phản ứng nào: nên đưa đề nghị hấp dẫn để giữ chân nhân viên, hay nên để họ nghỉ việc? Làm bạn biết nhân viên viện cớ để tăng lương? Nguồn: Internet Thực tế nhân viên thường nghỉ việc vào thời điểm bạn không mong muốn Nhưng lại lúc tốt để bạn nhìn lại thân vài trò người quản lý hội để bạn hiểu công ty, phận thân bạn Hãy bình tĩnh lắng nghe Đừng phản ứng – dù bạn có cảm thấy bực rối trí Bạn cần nói với nhân viên “Hãy cho biết thêm công việc bạn” Sau đó, bạn có thêm thời gian để tổng hợp thông tin từ nhân viên công ty mới, ngành nghề, sếp tương lai, đồng nghiệp công việc Các chuyên gia nhân đề xuất câu hỏi xoay quanh chữ T sau: nhiệm vụ công việc (task), thời gian (time), đồng nghiệp (team) kỹ (technique) họ có cho công việc Nếu nhân viên gửi thông báo cho bạn qua email, tốt bạn nên gặp trực tiếp trao đổi Đây tình mà nói chuyện đối mặt trực tiếp cách giải tốt nhất, qua Skype bạn không ngồi văn phòng Phát nhân viên viện cớ tăng lương / thăng chức Trong vài trường hợp nhân viên dùng lý có công việc để tăng lương thăng chức Bạn hỏi câu chi tiết để biết nhân viên nói thật hay giả đò Nếu bạn biết nhân viên việc mời cả, bạn đừng ngần ngại nói thẳng với họ việc Nếu nhân viên thực có việc mới, chắn họ nghỉ việc sau nói với bạn phần cân nhắc thiệt hai công ty Ngược lại, họ nói dối, bạn hiểu thêm nhân viên • • Xem xét giá trị nhân viên hành động thích hợp Sau bạn lắng nghe hiểu thêm công việc nhân viên, việc bạn cần làm xác định bạn có muốn giữ nhân viên lại hay không Bạn cần phải biết giá trị nhân viên đồng nghiệp công ty Tiêu chí chung bạn giữ lại nhân viên có khả đóng góp nhiều cho công ty Dưới việc bạn cần làm: Nếu bạn không cảm thấy buồn nhân viên nghỉ việc: Phản ứng thích hợp cảm ơn nhân viên, tìm hiểu họ nghỉ việc để giúp bạn giữ chân nhân viên tại, chúc họ thành công công việc Bạn tận dụng hội để thăng chức cho nhân viên khác có tiềm năng, tuyển dụng nhân viên Nếu nhân viên công ty: Bạn phải tìm hiểu kỹ lưỡng công việc so sánh khác biệt, sau giải thích với nhân viên họ nên lại công ty Hãy dành thời gian trao đổi thêm với nhân viên việc họ đạt họ lại công ty, ví dụ hội đào tạo, tăng lương tiền thưởng, thăng chức Tuy nhiên bạn cần phải sử dụng hình thức cách thận trọng nhân viên đoán việc bạn cố gắng giữ chân họ Trường hợp mà bạn chắn phải dùng đến hình thức việc nhân viên nghỉ việc gây tổn thất lớn cho công ty Nguồn: Internet Đừng “qua cầu rút ván” Ngay nhân viên giỏi định nghỉ việc, bạn đừng có ác cảm với họ Hãy dành thời gian vấn họ trước nghỉ việc để bạn thu thập thêm phản hồi đề xuất họ cho công việc, cho công ty cho thân bạn vai trò sếp họ Bạn nên tổ chức buổi tiệc chia tay để cảm ơn nhân viên chúc mừng nhân viên gắn bó phát triển công ty Việc giữ liên lạc với nhân viên sau nghỉ việc quan trọng mạng lưới nhân viên cũ công ty giúp bạn quảng bá để công ty bạn trở nên sáng giá với ứng viên trình tuyển dụng Ngăn chặn trường hợp nghỉ việc khác Một nhân viên nghỉ việc giúp bạn có thêm thông tin tình hình tuyển dụng thị trường lao động công ty khác làm để thu hút nhân tài Bạn hiểu thêm lý nhân viên nghỉ việc xây dựng sách giữ chân nhân tài tốt Đa số trường hợp nhân viên biết giá trj buổi vấn trước nghỉ việc Bạn phải “để mắt” đến nhân viên sáng giá công ty “thăm dò” thường xuyên họ có ý định nghỉ việc để có biện pháp thích hợp • • • • • • Những quy tắc cần nhớ Nên: Hỏi chi tiết công việc Giải thích lợi ích nhân viên lại công ty Biết rõ nhân viên có giá trị cho công ty Không nên: Thể giận dù bạn buồn phiền có cảm giác bị phản bội Đề mức lương thưởng cao Ngại nói thẳng với nhân viên bạn phát họ viện cớ nghỉ việc để đạt mục đích khác