5 KỸ NĂNG QUẢN LÝ KHIẾN NHÂN VIÊN THẬT SỰ NỂ PHỤC BẠN kỹ quản lý sau kim nam cho nhà lãnh đạo đường chinh phục nhân viên tài Chân thực: Hãy chân thực với lời nhận xét nhân viên hay tổ chức mình, người tạo nên minh bạch công làm việc Khuyến khích “tính sở hữu”: Tính sở hữu thúc đẩy nhận thức nhân viên đóng góp họ cho công ty, làm cho họ thấy họ người sở hữu phần công ty, lợi ích công ty lợi ích thân họ Phát triển tiềm năng: Giúp đỡ cá nhân đường phấn đấu phát triển thân họ, với cá nhân có tiềm tìm cách để họ phát huy khả họ, giúp họ đặt mục tiêu để hướng tới Tạo nên môi trường đầy lượng cho nhân viên: Hãy tạo môi trường tích cực nơi mà nhân viên bạn họ cảm thấy nguồn lượng dồi dào, khiến họ chủ động tìm phương thức để chiến thắng đối thủ, đồng thời giúp họ hiểu phản đối lại hành động gièm pha phá hoại từ nội công ty Hy sinh cần thiết: Hãy sẵn sàng hy sinh lợi ích tổ chức hy sinh bạn góp phần vào thành công tất người Bill Mixon, giám đốc Dịch vụ bệnh viện Universal cho yếu tố để đạt nể phục từ nhân viên cách đối xử người lãnh đạo, họ phải thể tôn trọng nhân viên “Traoquyền định cho nhânviên cũnglà xây dựng lòng tin bạn nhânviên, bạn cho nhânviên thấy bạn tin tưởng kiến thức kỹ năngcủa họ, bạn khuyến khịch họ giúp họ tạo nên định có lợi cho côngty” Howard Behar, chủ tịch nghỉ hưu Starbuck Coffee khuyên nhân viên nhân tố tạo nên văn hóa công ty, họ xứng đáng nhận tôn trọng từ nhà quản lý Một ví dụ Starbucks nhân viên gọi “cộng sự”, phân chia “cộng “ đội ngũ quản lý, người nhận quyền lợi Starbucks làm điều đắn, điều tạo nên nể phục tôn trọng từ tất nhân viên công ty Một điểm nhóm quản lý Starbucks chủ động mở chuyên mục trang nội công ty, nơi mà tất nhân viên hỏi giải đáp thắc mắc “Đó dạng giao tiếp mở, muốn tranhluận hay đưa quanđiểm mìnhhọ hoàntoàn tự để bày tỏ” đặc biệt “khôngcó giới hạn cho chủ đề nói tới” Đây số phương thức quản lý đến từ công ty hang đầu giới cung cấp dịch vụ Vậy bạn có cách quản lý bạn hiệu quả, hay bạn gặp phải vấn đề liên quan tới cách đào tạo khuyến khích nhân viên nổ công việc Có lẽ bạn thật cần tạo nên lòng tin tin tưởng, nể phục từ phía nhân viên Hãy thử lời khuyên trên, biết đâu, kết đạt dược khiến bạn bất ngờ