NHẬN DIỆN NHÂN TÀI TRONG 30 PHÚT Chuyện tưởng chừng điều mà chuyên viên nhân hướng đến Tuy nhiên, để làm điều đó, để không bỏ sót người tài, công việc chuẩn bị lại phức tạp Lời nói tính cách Bước qua "điểm son” tranh toàn cảnh nhân Việt Nam, từ năm 2009 đến nay, với biến chuyển bất lợi kinh tế, vấn đề nhân lực lâm vào cảnh chợ chiều Đội ngũ lãnh đạo công ty kiểm soát vấn đề nhân lực với khắt khe Giữa bên nhu cầu nhân lực, bên sách tiết giảm chi tiêu, người phụ trách vấn đề tuyển dụng buộc phải "đãi cát tìm vàng”, sàng lọc cho người khả mà phải người có khả xuất sắc hàng trăm hồ sơ gửi đến Vấn đề chỗ, người tuyển dụng có điều kiện tiếp xúc với ứng viên buổi vấn chẳng kéo dài "Trong 30 phút trò chuyện, nhân diện nhân viên có khả làm việc thích hợp với doanh nghiệp hay không”- bà Tôn Nữ Thị Ninh, nguyên Phó chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại Quốc hội, khẳng định Theo bà Ninh, phong thái, lời nói, cách ứng xử lần vấn phần nói lên tính cách nhận thức nhân viên công việc họ đảm nhận Do đó, cần phải tranh thủ tuyệt đối gặp này, không để ứng viên chờ lâu, không để vấn gián đoạn công việc khác Còn bà Nguyễn Thị Vân Anh, Giám đốc Điều hành Navigos Search nhận xét: "Chỉ cần tạo cảm hứng cho người vấn nói cho họ cảm hứng muốn đóng góp cho công ty xem vấn thành công” Theo bà Vân Anh, điều kiện kinh tế khó khăn nay, cạnh tranh nhân cao cấp gay gắt Sự lựa chọn tuyển dụng mà thuộc hai phía, người tuyển dụng ứng viên "Do đó, vấn, người tuyển dụng không thu nhặt thông tin mà phải biết gửi thông điệp doanh nghiệp "Chính thông điệp góp phần làm nên văn hóa tuyển dụng”, bà Vân Anh tư vấn Lỗi nhà tuyển dụng Có mặt buổi trò chuyện chuyên đề Nhận diện nhân tài 30 phút, mạng cộng đồng doanh nhân Anphabe tổ chức TP.HCM, bà Hồ Thị Bạch Quyên, quản lý nhân công ty Pepsico Việt Nam cho biết, việc thường xuyên chia sẻ thông tin tuyển dụng, văn hóa doanh nghiệp, văn hóa tuyển dụng cho công ty tư vấn nhân cách để ứng viên hiểu rõ doanh nghiệp trước đến tham gia vấn Khi ứng viên hiểu rõ doanh nghiệp, vấn đề lại việc chuẩn bị cho buổi vấn, phải xem xét hồ sơ ứng viên thật kỹ Trên thực tế, không dành thời gian nghiên cứu hồ sơ ứng viên lỗi nhiều đơn vị tuyển dụng Đợi đến trực tiếp gặp ứng viên, người vấn bắt đầu đọc hồ sơ điều làm thời gian tạo ấn tượng không tốt cho người vấn "Ít nhất, phải dành nhiều phút để nghiên cứu hồ sơ ứng viên trước vấn Có vậy, nhà tuyển dụng đặt câu hỏi công việc, khoảng cách giai đoạn làm việc ứng viên ”, bà Vân Anh chia sẻ Theo bà Nguyễn Thị Việt Thanh, chủ tịch mạng cộng đồng doanh nhân Anphabe, lỗi phổ biến khác mà nhà tuyển dụng hay mắc phải nói nhiều, khiến ứng viên dịp thể Phải xác định, vấn dịp để người tuyển dụng nghe, quan sát, phân tích kết nối Vậy nên, trước kết thúc vấn, cần dành thời gian để ứng viên tìm hiểu thêm doanh nghiệp Cách tốt kết thúc vấn câu hỏi: Có thắc mắc dành cho công ty? Kết mà Navigos Search nghiên cứu tuyển dụng thời gian gần cho thấy, nhà tuyển dụng có xu hướng tìm người giống Trên thực tế, để công việc trôi chảy, điều họ cần người có điểm mạnh bù đắp vào yếu điểm Đáng tiếc, vấn đề chưa nhiều người quan tâm Đây nguyên nhân dẫn đến việc chọn lựa người giỏi, chưa thực xuất sắc Khắc phục nhược điểm này, việc tìm người tài đắc dụng, cống hiến cho doanh nghiệp trở nên dễ dàng