(Nguồn: Phòng kế toán)
PHẦN MỞ ĐẦU
DANH MỤC HÌNH
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1. Nhân lực
1.1.2. Nguồn nhân lực
1.1.3 Phân loại
1.2 Vai trò và ý nghĩa của nguồn nhân lực
1.2.1 Nguồn nhân lực – mục tiêu và động lực chính của sự phát triển
1.2.2 Nguồn nhân lực – trung tâm của sự phát triển
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực
1.3.1 Khái niệm về phát triển nguồn nhân lực
1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực
1.4 Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.4.1. Xây dựng cơ cấu nguồn nhân lực đáp ứng mục tiêu của tổ chức
1.4.2. Phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ người lao động
1.4.3. Phát triển kỹ năng nghề nghiệp của người lao động
1.4.4. Nâng cao nhận thức của người lao động
1.4.5. Nâng cao động cơ thúc đẩy người lao động
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển nguồn nhân lực
1.5.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
1.5.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
1.5.3 Nhân tố con người
1.5.4 Nhân tố nhà quản trị
1.6 Những kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực
1.6.1 Công tác quản trị nguồn nhân lực
1.6.2 Hoạch định nguồn nhân lực
(Nguồn:Phòng hành chính)
1.6.3 Phân tích công việc
1.6.4 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự
(Nguồn:Phòng hành chính)
1.6.5 Đào tạo nguồn nhân lực
1.6.6 Đánh giá thành tích công tác
1.6.7 Chế độ đãi ngộ
(Nguồn:Phòng hành chính)
Hình 1.7: Các yếu tố về lương bổng và đãi ngộ
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI.
2.1 Khái quát về công ty Cổ phần Công nghệ Thiết bị Lọc nước An Thái
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh
2.1.3 Tình hình cơ sở vật chất - kĩ thuật của Công ty
2.1.4 Tình hình lao động tại Công ty
2.1.5 Tình hình tổ chức quản lý của Công ty
2.1.6 Kết quả Sản xuất kinh doanh của Công ty 3 năm qua
2.2 Thực trạng công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghệ Thiết bị Lọc nước An Thái
2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động của Công ty trong 3 năm
2.2.3.2 Tuyển dụng
2.2.3.3 Đánh giá thành tích công tác
2.2.3.4 Đào tạo
2.2.3.5 Thù lao và đãi ngộ
2.2.4 Kỹ năng của nguồn nhân lực tại công ty
2.2.5 Trình độ nhận thức của nguồn nhân lực tại công ty
2.2.6 Kết quả khảo sát động lực thúc đẩy nhân viên tại công ty
2.3 Đánh giá về hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Công nghệ Thiết bị Lọc nước An Thái
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI
3.1 Quan điểm xây dựng các giải pháp
3.2.2 Cải tiến công tác quản lý và lưu trữ hồ sơ nhân sự
3.2.3 Hoạch định nguồn nhân lực
3.2.4 Thực hiện phân tích công việc
3.2.5 Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá thành tích công tác
3.2.6 Cải tiến hoạt động tuyển dụng
3.2.7 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
KẾT LUẬN