Luận văn phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần công nghệ thiết bị lọc nước an thái

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THẮNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI SINH VIÊN THỰC HIỆN: VƯƠNG LÊ THU HÀ MÃ SINH VIÊN : A17215 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG HÀ NỘI 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THẮNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI Giáo viên hướng dẫn : Ths Đỗ Trường Sơn Sinh viên thực : Vương Lê Thu Hà Mã sinh viên : A17215 Chuyên ngành : Tài - Ngân hàng HÀ NỘI 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp đề tài “Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái” hoàn thành với giúp đỡ nhiều cá nhân tổ chức Trước hết, em xin bày tỏ cảm ơn chân thành tới giảng viên Ths Đỗ Trường Sơn người trực tiếp hướng dẫn em suốt trình nghiên cứu đề tài khóa luận tốt nghiệp Nhờ bảo hướng dẫn tận tình thầy, em tìm hạn chế suốt trình viết khóa luận để kịp thời sửa chữa nhằm hoàn thiện khóa luận cách tốt Em xin chân thành cảm ơn thầy cô môn Kinh tế trường Đại học Thăng Long tận tình truyền đạt kiến thức suốt thời gian em học tập trường Với kiến thức tiếp thu học không tảng cho nghiên cứu khóa luận em mà hành trang quý báu để giúp em công việc sau Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh chị công tác Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu để em hoàn thành khóa luận Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên Vương Lê Thu Hà LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan công trình nghiên cứu em, có hỗ trợ từ giảng viên, Ths Đỗ Trường Sơn Các nội dung đề tài “Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái” trình bày nghiên cứu thân em, chưa công bố công trình khác Những số liệu có bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá có thật, thu thập từ nhiều nguồn khác hầu hết số liệu Công ty cung cấp Nếu phát có gian lận nào, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường, kết khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên Vương Lê Thu Hà Thang Long University Library MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Chức tài doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò tài doanh nghiệp 1.2 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Vai trò phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Thông tin sử dụng phân tích tài 1.3.1 Bảng cân đối kế toán 1.3.2 Báo cáo kết kinh doanh 1.3.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.3.4 Thuyết minh báo cáo tài 1.3.5 Các nguồn thông tin khác 1.4 Trình tự phân tích tài doanh nghiệp 1.5 Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 10 1.5.1 Phương pháp so sánh 10 1.5.2 Phương pháp phân tích tỷ số 11 1.5.3 Phân tích tài theo phương pháp Dupont 12 1.6 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 13 1.6.1 Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 13 1.6.2 Phân tích tiêu tài 18 1.7 Các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình tài doanh nghiệp 25 1.7.1 Các nhân tố khách quan 25 1.7.2 Các nhân tố chủ quan 26 CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI 28 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 28 2.1.1 uá t nh h nh thành phát t iển củ ng ty ổ phần ng nghệ thiết bị lọc nước An Thái 28 2.1.2 cấu tổ chức Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 28 2.1.3 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 30 2.2 Thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 30 2.2.1 Phân tích qua báo cáo kết kinh doanh 30 2.2.2 Phân tích báo cáo tài công ty qua bảng cân đối kế toán gi i đoạn 2011 – 2013 35 2.2.3 Phân tích tiêu tài 45 2.3 Đánh giá tình hình tài Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 57 2.3.1 Ưu điểm 57 2.3.2 Hạn chế 58 2.3.3 Nguyên nhân 59 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NH M CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI 60 3.1 Định hướng phát tri n c a C ng t cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 60 3.1.1 M i t ường kinh doanh 60 3.1.2 Những thuận lợi khó khăn Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 61 3.1.3 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 62 3.2 Một số iện pháp nh cải thiện t nh h nh tài C ng t cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 64 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 64 3.2.2 Tăng nguồn ốn đầu tư củ chủ s hữu 66 3.2.3 Quản lý chi phí hiệu 66 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT K hiệu viết t t Tên gọi ầ BCKQKD áo cáo kết kinh oanh BCLCTT áo cáo lưu chuyển tiền tệ CĐKT GVHB Cân đối kế toán iá vốn hàng bán ROA Tỉ suất sinh lời tài sản ROE Tỉ suất sinh lời vốn chủ s hữu ROS Tỉ suất sinh lời oanh thu TNDN Thu nhập oanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ s hữu VNĐ Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh 31 Bảng 2.2 Tình hình tài sản 36 Bảng 2.3 Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn 39 Bảng 2.4 Tình hình nguồn vốn 41 Bảng 2.5 Tỉ trọng nợ phải trả vốn chủ s hữu 44 Bảng 2.6 Cơ cấu Tài sản-Nguồn vốn 44 Bảng 2.7 Hệ số toán 45 Bảng 2.8 Vòng quay khoản phải thu thời gian thu nợ trung bình 47 Bảng 2.9 Vòng quay hàng tồn kho 48 Bảng 2.10 Vòng quay khoản phải trả thời gian trả chậm 49 Bảng 2.11 Vòng quay VLĐ thời gian quay vòng VLĐ 50 Bảng 2.12 Thời gian quay vòng tiền 50 Bảng 2.13 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 51 Bảng 2.14 Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời 53 Bảng 2.15 Phân tích ROA theo phương trình Dupont 55 Bảng 2.16 Phân tích mức ảnh hư ng yếu tố tới ROE theo phương trình Dupont 56 Biểu đồ 2.1 Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn 40 Biểu đồ 2.2 Tỉ trọng nợ phải trả vốn chủ s hữu 44 Sơ đồ 1.1 Mô hình chiến lược quản lý vốn doanh nghiệp 15 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 29 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết c a ề tài Hoạt động tài có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có ý nghĩa định việc hình thành, tồn tại, phát triển doanh nghiệp Do tất hoạt động sản xuất kinh oanh có ảnh hư ng đến tình hình tài doanh nghiệp Ngược lại, tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc kìm hãm trình sản xuất kinh doanh Vì cần phải thường xuyên kịp thời đánh giá, kiểm tra tình hình tài doanh nghiệp Chính vậy, qua phân tích tình hình tài đánh giá đầy đủ, xác tình hình phân phối, sử dụng quản lý loại nguồn vốn, vạch rõ khả tiềm tàng vốn doanh nghiệp, s đề biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp củng cố tốt hoạt động tài triệu đồng thời phân tích tình hình tài công cụ thiếu phục vụ công tác quản lý quan cấp trên, quan tài ngân hàng như: đánh giá tình hình thực chế độ, sách tài nhà nước, xem xét việc cho vay vốn Chính tầm quan trọng em chọn đề tài “Phân tích t nh h nh tài c ng ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái” để nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu ề tài Khóa luận “Phân tích tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái” hướng tới mục tiêu sau:  Trình bày vấn đề lý luận phân tích tài doanh nghiệp  Phân tích đánh giá thực trạng tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái  Đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái Đối tượng phạm vi nghiên cứu c a ề tài Đối tượng nghiên cứu: tình hình tài công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái thông, cụ thể báo cáo tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái như: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh Phạm vi nghiên cứu:  Không gian: tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái  Thời gian: ba năm 2011, 2012, 2013 Phương pháp nghiên cứu ề tài Phương pháp nghiên cứu vận dụng chủ yếu đề tài chủ yếu phương pháp so sánh, phương pháp tỷ số tổng hợp số liệu thực tế thu thập trình thực tập công ty, số liệu báo cáo tài năm 2011, 2012 2013 để xác định xu hướng phát triển, mức độ biến động số liệu tiêu từ đưa nhận xét Nội dung khóa luận Ngoài phần m đầu, kết luận, danh mục từ viết tắt, danh mục sơ đồ, bảng biểu, khóa luận gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp Chương II: Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái Chương III: Một số giải pháp nh m cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái Thang Long University Library Như cao tiêu sâu vào thay đổi ROS tục năm tr lại đây, theo phương trình Dupont, việc ROA tăng hay giảm thay đổi lên ROS lẫn số vòng quay tài sản Vì trước hết nâng cao hiệu tính toán, ROA công ty có biến động liên oanh hay tăng ROE công ty cần kết hợp nâng sản xuất kinh vòng quay tài sản ảnh hư ng tới ROA  Đánh giá ROA theo phương pháp Dupont: Bảng 2.15 Phân tích ROA theo phương tr nh Dupont Ch tiêu ĐVT Nă 2013 Nă 2012 Nă 2011 Chênh lệch 2012 – 2013 2011 – 2012 TTS/VCSH Lần 5,44 5,22 4,47 0,22 0.75 DTT/TTS (1) Lần 0,19 0,29 0,65 (0,10) (0,36) ROS (2) % (7,61) (20,61) (0,25) 13 (20,36) ROA = (1) x (2) % (1,45) (5,98) (0,16) 4,53 (5,82) (8,06) (31,46) (0,72) 23,4 (30,74) ROE (%) (Nguồn: Tự tổng hợp từ Bảng CĐKT BCKQKD) ROA hiệu sử dụng vốn công ty khả quan nhất, lại có dấu hiệu không tốt năm sau Qua bảng 2.12 ta thấy ROA chịu tác muốn tăng động hai nhân tố lợi nhuận ròng doanh thu (ROS) doanh thu năm theo số ROA tăng Ta thấy, ROS tăng 13% tỷ suất lợi nhuận toàn nguồn vốn cần phải tăng trị số lên, tức phải tăng lượng doanh ROA tăng 4,53% vòng quay tổng tài 2013 thấp đạt (1,48)% năm 2011 cao đạt (0,16)%, cho thấy năm 2011 tổng tài sản tổng hợp lại hai năm này, hai yếu tố làm giảm ROA 5,82 lần iai đoạn 2012 – 2013, giá trị số ROS tăng Trong hai năm 2011 – 2012, ROS giảm 20,36% vòng quay tổng tài sản giảm 0,36 lần ROA mạnh kéo sản giảm ít, giảm 0,1 lần nên không ảnh hư ng đến sức tăng ROA Có thể thấy nguồn gốc làm tăng hay giảm giảm 5,82% Như ROA chủ yếu vòng quay tổng tài sản, thu tổng tài sản  Đánh giá RO theo phương pháp Dupont: Sau phân tích yếu tố ảnh hư ng tới ROA, ta tiếp tục phân tích yếu tố tác động tới ROE qua bảng 2.14 để làm rõ nguyên nhân thay đổi ROE 55 Bảng 2.16 Phân tích mức ảnh hưởng c a yếu tố tới ROE theo phương tr nh Dupont Ch tiêu TTS/VCSH (1) ĐVT Lần Nă 2013 Nă 2012 Nă 2011 Chênh lệch 2012 – 2013 2011 – 2012 5,44 5,22 4,47 0,22 0.75 ROA (2) % (1,45) (5,98) (0,16) 4,53 (5,82) ROE = (1) x (2) % (7,89) (31,22) (0,72) 23,33 (30,5) (Nguồn: Tự tổng hợp từ Bảng CĐKT BCKQKD) Để tìm hiểu nguyên ảnh hư ng yếu tố cấu thành nên ROE theo phương trình Dupont Theo bảng 2.13, xét mức ảnh hư ng ROA tới ROE ta thấy, năm 2012 ROA giảm 5,82% ROE nhân dẫn tới tăng hay giảm tỷ suất lợi nhuận VCSH ta xem xét mức độ bị giảm 30,5%, theo giảm Đến năm 2013, hệ số tổng tài sản VCSH tiếp tục tăng 0,22 lần kết hợp với mức tăng cao ROA năm 2013 ên cạnh đó, xét mức ảnh hư ng ROA tác động đến ta thấy ROE cho thấy năm 2012, hệ số tổng tài sản lời doanh thu doanh thu VCSH tăng 0,75 lần ROA tăng 4,53% ROE tỷ suất sinh hệ số tổng tài sản VCSH tới theo phân tích bảng 2.13 kéo theo ROE tăng 23,33% tỷ suất sinh lời tổng tài sản lại mức âm nên ROE nên làm ROE tăng 23,33 lần so với năm 2012 Ngoài ra, tổng tài sản yếu tố ảnh hư ng tới thay đổi ROE Kết luận: pháp dupont ta thấy năm 2012, tiêu ROA giảm làm ảnh hư ng đến tốc độ tăng trư ng ROE mức độ tác Khi bóc tách tiêu ROE phương động đến tỷ suất sinh lời số âm chứng tỏ công ty tình trạng thua lỗ, oanh thu không đủ để bù đắp chi phí VCSH ROA lớn nhiều so với hệ số tổng tài sản TTS/VCSH tăng 0,75 lần ROE lại giảm mạnh 30,5 lần Điều ROA lên ROE bị giảm tác động hệ số TTS/VCSH không ảnh hư ng nhiều tới ROE giai đoạn Sang năm 2013, tiếp tục tác khiến cho chi phí giá vốn tăng nhanh tốc độ tăng doanh tiêu ROE tăng lên, mức độ ảnh hư ng TTS/ cho thấy tác động mạnh tỷ suất sinh lời VCSH Cụ thể, mức ảnh hư ng tiêu VCSH không đáng kể Nhìn chung tiêu ROE có ROE ROA giảm 5,82% triệu đồng thời hệ số tổng tài sản nguyên nhân khiến cho xu thị trường mình, công ty tăng giá bán không nhiều, điều khiến cho oanh thu tăng chậm hướng tăng giảm động tỷ suất sinh lời tổng tài sản mà nguyên vật liệu đầu vào có xu hướng tăng mạnh không ổn định b i ảnh hư ng hai nhân tố ROA hệ số tổng tài sản vốn chủ s hữu, 56 Thang Long University Library chủ yếu o tác động yếu tố tỷ suất sinh lời tổng tài sản tiêu mà phải nhìn vào số thể tiêu Ta thấy năm khả sinh lời công ty Nguyên nhân ảnh hư ng đến khả sinh lời công ty tình trạng kinh tế bất ổn, giá thu, khác công ty có xu hướng m rộng quy mô khiến cho chi phí khấu hao TSCĐ chi phí quản lý mặt Tuy nhiên, đánh giá tình hình công ty qua chênh lệch năm kinh oanh tăng mạnh, để giữ vững chi phí 2.3 Đánh giá tình hình tài Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái Qua việc phân tích tình hình tài công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái, thấy giai đoạn 2011 – 2013 giai đoạn gặp nhiều khó khăn kinh tế vĩ mô nói chung tình hình tài công ty nói riêng Giai đoạn doanh nghiệp đạt ưu điểm định, nhiên bên cạnh không tránh khỏi hạn chế thiếu sót quản lý tài sản, chi phí,… 2.3.1 Ưu điểm Trong giai đoạn này, Công ty giảm đầu tư tài ngắn hạn dài hạn, giảm TSDH khác để tài sản dài hạn so với năm 2012 Doanh nghiệp tạo cạnh tranh thị trường giảm giá dự án, công giảm thiểu rủi ro cho hoạt động đầu tư Cụ thể, năm chất lượng doanh nghiệp đảm 2013 công ty giảm 15,59% khoản trình thi công mặt hàng kinh oanh bảo hàng đầu Hướng tới mục đích, đến cuối giai đoạn này, công ty hoàn trả phần lớn khoản vay ngắn an toàn thận trọng hạn lãi suất, chủ động toán sớm cho nhà cung cấp để nâng cao uy tín dài hạn để tránh rủi ro mình, hạn chế rủi ro toán Cụ thể, năm ty giảm dần, năm 2012 giảm 7,46% so với năm 2011 năm 2013 khoản nợ phải trả công giảm 2,72% Công kinh oanh có hiệu Đi đôi với việc mua sắm thêm tài sản, Công ty giảm tỷ đủ nguồn vốn để lệ vốn vay dài hạn ty mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị, đổi công nghệ, phục vụ cho hoạt động thi công năm 2013, điều phần nhằm hạn chế gia tăng chi phí lãi vay Sử dụng nợ gia tăng giúp Công ty có kinh oanh Công Sự đảm bảo uy trì tương đối tốt hoạt động Công ty diễn thường xuyên, liên tục, tạo việc làm ty có nhiều nỗ lực việc vượt qua khó khăn bối cảnh kinh tế có nhiều biến động thu nhập cho người lao động, nâng doanh số lợi nhuận Công ty lên để thoát khỏi tình trạng lỗ kéo dài 57 2.3.2 Hạn chế Khả năng) Bên cạnh đó, khả toán nợ ngắn hạn thấp dẫn tới việc quản lý tài sản lưu động không hiệu toán tổng quát Công ty thấp (các hệ số khả toán nhỏ 1làm giảm lợi nhuận mà không cần dùng tới Công ty Ngoài ra, khả tồn kho, Công ty không đủ khả toán nhanh thấp chứng tỏ khả toán Công ty phụ thuộc nhiều vào hàng toán nợ ngắn hạn hàng tồn kho Quản lý hàng tồn hàng bị ứ đọng chưa đem lại lợi nhuận cao (hàng tồn kho năm 2013 tăng 73,69% kho chưa tốt, lượng so với thời gian thu tiền bình quân thời gian toán Công ty kinh khoản năm 2012) Đồngthời, phải trả công ty giai đoạn cao (thời gian trả nợ trung bình năm trình kinh doanh chủ yếu thuộc lĩnh vực xây dựng o đặc điểm kinh doanh hoạt động 2013 45,17 thời gian thu nợ ngày 118,37 ngày) Tuy vậy, điều Công ty xây dựng nên cần có khoảng thời gian không giống oanh thương mại nên số vòng quay hàng tồn kho thấp Nợ phải trả trọng lớn (chiếm trung bình khoảng 80% tổng nguồn vốn), điều cho thấy Công ty phụ thuộc Công ty chiếm tỉ nhiều vào sử dụng nợ, dễ gây rủi ro khoản cho Công ty trì sách quản lí vốn mạo hiểm, năm o toàn tài sản ngắn hạn, phần vốn chủ s hữu ùng để bù đắp phần tài sản dài hạn Mặc ù thường doanh nghiệp với đặc điểm ngành xây dựng với thời gian hoàn để tài trợ cho tài sản dài hạn;thành hợp đồng lâu, thu hồi vốn chậm, vốn chủ s hữu Công ty sách quản lí vốn mạo hiểm thấp nên Công ty cổ An Thái cần nhanh chóng gia tăng vốn chủ s hữu để nâng cao vị khoản nguồn nợ ngắn hạn Ngoài ra, Công ty phần Công nghệ thiết bị lọc nước uy ùng để tài trợ chcủa Nhu cầu vốn kinh doanh lớn, vốn chủ s hữu (chỉ chiếm trung bình xấp xỉ 20% tổng nguồn vốn) ẫn đến khó khăn chủ động sử dụng vốn cho sản xuất là: chu kỳ sản xuất kinh doanh dài (ít năm), chi phí sản phẩm d dang Hơn nữa, o đặc điểm sản xuất lớn, cần số vốn ứng lớn ngành xây lắp cần làm tăng khó khăn vốn Việc thành chưa hợp lý, đặc biệt công tác quản lý chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí Chi phí hội họp, chi phí tiếp quản lý chi phí giá khách cấu thành chi phí quản lý doanh nghiệp Mặc dù Chi phí quản lí Doanh nghiệp có giảm so với năm trước, chiếm phần lớn tổng chi phí loại Chi phí quản lí Doanh nghiệp Công ty hạn chế những trường hợp không thật cần thiết 58 Thang Long University Library 2.3.3 Nguyên nhân Một lượng lớn hàng tồn kho, nguyên nhân o nhiều công ty cần phải có giải trình mà Công ty thi công ang, điều tiếp tục gia tăng làm tồn đọng vốn lớn Vì vậy, công pháp để tăng cường quản lí hàng lưu kho Khả toán lãi vay thấp o mức độ sử ụng nợ cao công ty chưa đa ạng hóa nguồn tài trợ Tình hình quản lí chi nhân công Công ty chưa tốt, giá vốn hàng bán ngày cao so với oanh thu Vì công ty cần phải có sách phù hợp để tăng cường quản chiếm tỉ trọng lí phí nguyên vật liệu chi phí Công ty Hiệu không cao mặc ù năm Công ty đầu tư nhiều vào TSCĐ, TSCĐ tăng tốc độ tăng hợp lí để tăng hiệu sử ụng vốn cố định oanh thu lợi nhuận lại nhỏ tốc Điều o công tác tổ chức độ tăng TSCĐ sử ụng vốn cố định công ty chưa hiệu Vì thế, công ty cần tăng cường đầu tư tổ chức sử ụng TSCĐ sử ụng vốn cố định ROA, ROE trung bình ngành nhiều thấp, thấp Vì vậy, nâng cao hiệu sản xuất yêu cầu c thấp, thấp ấp thiết Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái kinh oanh 59 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NH M CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ LỌC NƯỚC AN THÁI 3.1 Định hướng phát tri n c a C ng t cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 3.1.1 M i t ường kinh doanh Trước đây, chế đóng, hoạt động đơn vị kinh nước ta hoạt động theo tế chịu ảnh Ngày nay, xu toàn cầu hóa khu vực hóa kinh tế giới xu hướng có tính khách quan Việt Nam trị ổn định giúp hư ng môi trường quốc tế xây dựng kinh thị trường theo hướng m cửa hội nhập, kinh tế quốc ân nước ta tr hệ thống lớn khu vực giới Trong thành phân hệ m năm qua, Việt Nam kinh tế bước có quốc gia đánh giá kinh tế có tốc độ tăng trư ng đặn Bên cạnh cấu hướng thay đổi tích cực, tình hình cho Việt Nam tr thành điểm đầu tư hấp dẫn thị trường Đông Nam Á Những với doanh nghiệp ngành khác có ảnh hư ng tiềm tàng đến chiến lược công ty Các công ty, doanh nghiệp nước cần nỗ lực không ngừng để m rộng phát triển, đáp ứng nhu trọng đẩy mạnh cầu đòi hỏi ngày cao chất lượng hàng hóa sản phẩm nước Thêm vào đó, toàn cầu hóa kinh tế tạo hội tiếp cận thị trường giới rộng lớn buộc với diễn biến môi trường môi trường nhiều rủi Những kinh tế chứa đựng hội đe ọa khác doanh nghiệp ngành khác có ảnh hư ng tiềm tàng đến chiến lược công ty Vì thế, bên cạnh diễn biến môi trường cạnh tranh gay gắt việc phát triển vùng nguyên liệu, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, phát huy ưu doanh nghiệp phải đối mặt cạnh tranh, công ty cần liên kinh tế chứa đựng hội đe ọa khác đối kết kinh oanh, huy động nguồn vốn nước để phát triển sản xuất kinh doanh Cùng với nhỏ từ bối cảnh tình hình kinh tế giới có nhiều biến động phức tạp, khó lường Lạm phát xảy nhiều hội nhập kinh tế giới kinh tế nước phải chịu ảnh hư ng không nước giới, khủng hoảng tài toàn cầu dẫn đến số kinh tế lớn suy thoái, kinh tế giới suy giảm, đặc biệt o lùi kinh tế giới tới 40 năm khiến đầu tầu kinh tế Mỹ tăng năm 2009 với khủng hoảng kétrư ng âm vhẳn nhịp (Theo: www.gso.gov.vn) Thực trạng ảnh hư ng lớn đến kinh tế nước ta, tác động đến lĩnh vực đối tượng Tuy năm 2013 kinh tế Việt Nam ổn định tr lại sau hàng loạt biện pháp cải cách cứu trợ nhà nước doanh nghiệp hầu hết rơi vào tình 60 Thang Long University Library trạng thiếu vốn Những nỗ lực để làm ấm thị trường bất nhiều thách thức đặt Nguy lạm phát cao Tình hình nợ xấu chưa cải thiện nên dòng tín dụng bị tắc nghẽn, động sản chưa mang lại kết quả, nên khoản thị trường khó cải thiện 3.1.2 Những thuận lợi khó khăn Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái  Thuận lợi Môi bán nước Đặc biệt ngành nghề Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái không trường kinh oanh ần cải thiện, tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh buôn tập trung vào xây dựng dân dụng mà kinh doanh vụ xây dựng; kinh doanh bất động sản hay buôn bán, sửa chữa ô tô phụ tùng nhiều lĩnh vực khác sản xuất, buôn bán máy móc, thiết bị khí, nguyên vật liệu phục thay thế,… Về đầu tư, mà châu Á nước phát dựng Cụ thể công ty tiếp xúc với nhiều nhà cung cấp lớn, từ có nhiều hội ký triển điểm sáng kinh tế giới sau khủng khoảng đầu tư lợi Tổng đầu tư toàn xã hội năm 2013 ước tính đạt 8% so với năm 2012 30,4% GDP Trong đó, nguồn vốn đầu tư tư nhân khu vực Nhà nước 37,6 % tổng vốn đầu tư toàn xã hội (Theo: www.gso.gov.vn) Cùng với sách thông t1.091,1 nghìn tỷ đồng, tăng hoáng tạo điều kiện cho hoạt động xuất nhập tạo nhiều thuận lợi cho ngành xây hợp đồng cung cấp có quy mô lớn với giá ưu đãi Đồng thời, Nhà ngộ để khuyến khích, giúp đỡ Doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xây dựng, đặc biệt ưu đãi nước ta có sách đãi thuế thu nhập doanh nghiệp Do tạo điều kiện tốt cho Công ty hoạt động có hiệu Ngoài xét công nhân viên đào tạo nghiệp vụ tốt, nắm vững kỹ thuật, nguồn lực nhiều chuyên môn kỹ năng, không ngừng yếu tố vi mô, Công ty Cổ phần Công tác phục vụ mối quan hệ với đối tác tất lĩnh vực; ban lãnh đạo nghệ thiết bị lọc nước An Thái có đội ngũ cán cải tiến đổi mới; khách hàng đối có nhiều năm gắn bó, quan trọng nhất, m rộng am hiểu công ty tận tâm với phát triển công ty  Khó khăn Thị trường bất động sản đóng băng, tỉ lệ lạm phát gia tăng ảnh hư ng gián tiếp đến toàn kinh tế, làm cho thu nhập người dân giảm dẫn đến nhu cầu tiêu ùng giảm theo Đặc biệt lạm phát tăng bất động sản đóng băng, tỉ lệ lạm phát gia tăng ảnh hư ng gián tiếp đến toàn kinh tế làm ảnh hư ng trực tiếp tới công ty: tăng nguyên liệu, vật liệu đầu vào; thiếu kỷ luật đầu tư công nới 61 tệ thiếu hiệu khiến cho triệu đồng nội tệ giá, làm cho giá nhập nguyên, chất lượng sản phẩm, hàng hóa khách hàng Đặc biệt chất lượng công trình xây dựng chất lượng nguyên vật liệu xây dựng, thiết bị cho Doanh nghiệp Nhà nước; việc điều chỉnh liệu đầu vào tăng cao triệu đồng thời đòi khí phục vụ ngành xây lỏng tín dụng hỏi ngày cao đa ạng hóa nhu cầu sử dụng tỷ giá triệu đồng nội dựng Qua phân tích tình công ty ta thấy giá nguyên vật liệu hàng hóa nhập vào ngày doanh công ty, làm cho lợi nhuận giảm khiến doanh tăng cao iá vốn cao ảnh hư ng hình hoạt động, kinh doanh nghiêm trọng đến hoạt động kinh thu thấp Thêm vào ty gặp phải vốn vay ngân hàng, lãi suất vay ngân hàng khống chế cho vấn đề khó khăn mà công cao công ty, gây khó khăn cho việc huy động vốn doanh nghiệp Từ đánh oanh mang lại, để tận dụng ưu trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nắm bắt thời giá trên, Công ty cần phải xác định rõ thuận lợi khó khăn o môi trường kinh tiếp tục phát triển 3.1.3 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái Từ khốc liệt hội để công ty nhìn lại mình, xác định vị trí thị trường tìm hướng chiến khó khăn o cạnh tranh lược đắn Tối đa hóa lợi cao thu nhập cho cán nhân viên, phát triển công ty lớn nhuận cho công ty, nâng mạnh bền vững Nâng cao lực có quy mô vừa nhỏ phù hợp với lực Công ty định hướng phát triển giai đoạn tới đầu tư, tập trung vào dự án Ngành xây dựng bất động sản năm gần có tốc độ tăng trư ng không cao Tuy nhiên, với cao nhu cầu nhà , văn phòng cho thuê tăng mạnh đặc biệt nhà cho người dân có mức thu nhập phát triển đại ngày trung bình Dòng vốn chờ hội để chảy vào thị trường bất động sản Do định hướng tập trung phát triển lĩnh vực đầu nhà đầu tư, nhà đầu tư kinh doanh bất động cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái phù hợp sản năm tới Công ty với nhu cầu thị trường Trong tương lai, xác định chỗ đứng thị trường, tìm hội vượt qua ưu tiên hàng đầu công ty khó khăn Để làm việc này, công ty cần trọng vào hoạt động marketing, đầu yếu tố song song với lực cốt lõi doanh nghiệp tư nhiều coi marketing gợi ý phòng ban nhỏ Tăng cường vào đầu tư vào hoạt động marketing 62 Thang Long University Library quảng bá, gần với khách hàng tham gia vào đưa hình ảnh công ty tới hoạt động từ thiện , tài trợ chương trình môi trường Để trụ vững thị trường, doanh nghiệp tìm hội cần phải có kết hợp cũ Sự kết hợp kinh nghiệm tầm nhìn chiến lược lãnh tác tuyển dụng, đặc biệt đào tạo có định hướng vô cảm hứng công việc quan trọng Trong tương lai, nhân yếu tố quan trọng giúp công ty phát triển triệu đồng thời, x tạo cho nhân viên, tạo điều kiện làm việc tốt chế độ khen thư ng cho nhân viên có thành tích đạo công ty phải kèm với sức trẻ nhiệt huyết cá nhân Chính mà công xuất sắc, sáng tạo, phát huy tối đa lực nhân viên x xuất địa bàn hoạt động Tăng cường quy mô đảm bảo nâng cao chất lượng, đáp ứng mong đợi khách hàng, nâng cao uy tín hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh biện pháp tối ưu, đại hóa s vật chất kỹ thuật, tăng hiệu sử dụng vốn, tìm biện pháp thúc đẩy việc thu hồi vốn, xây dựng cấu tài sản hợp lý, tăng x Tập trung phát triển m rộng lĩnh vực hoạt động Bên cạnh đó, uy trì tốt mối bảo nguồn cung cấp nguồn vốn triệu đồng thời ứng dụng công nghệ đại, hiệu với tiêu chuẩn quan hệ với nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà đầu tư với ngân hàng để đảm chất lượng quốc tế vào sản xuất, Công ty Khai thác, ngành nghề kinh doanh khác nhằm sâu vào số lĩnh vực tận dụng hội kinh nhuận cho Công ty khai thác chế biến nguồn nguyên, nhiên, vật liệu không cho hoạt động doanh triệu đồng thời tạo thêm lợi sản xuất kinh doanh Công ty mà bán lại cho xây dựng; cung cấp doanh nghiệp, Công ty xây dựng khác Thực hoạt, chiến lược giá linh hoạt, hợp lý phù hợp với giá thị trường, sau bán Chuyên động phân loại khách hàng nghiệp hóa đội ngũ tiếp thị, tư vấn, dịch vụ khách có chế độ hậu hàng Tập phát triển Nhà nước khuyến khích xây dựng, cải tạo hạ tầng đô thị, tìm kiếm khai thác thị trường, trung vào số công trình khách hàng thầu gối vụ cho năm thị trường truyền thống thị trường mới, đặc biệt thị trường gói thầu thời gian tới có vốn đầu tư nước để m rộng thị Tham gia gói trường Duy trì hệ, liên doanh, liên kết với doanh nghiệp lớn có uy tín để tạo mạnh thương trường, tăng cấu tài vững mạnh, phù hợp để giảm rủi ro tài cho công ty M rộng mối liên lực cạnh tranh 63 Công ty động truyền thống, tổ chức hoạt động từ thiện hỗ trợ cộng triệu đồng khuyến khích nhân viên tham tiếp tục trì hoạt gia đóng góp vào kiện, chương trình gây quỹ từ thiện 3.2 Một số iện pháp nh cải thiện t nh h nh tài C ng t cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn  Quản trị tiền mặt Tích ảnh hư ng không tốt tới khả toán tình hình kinh doanh công ty Trong trữ tiền hoạt động thiếu doanh nghiệp, việc tích trữ nhiều hay năm tr lại lượng tiền doanh nghiệp biến khoản nợ đến hạn công ty Hệ số khả toán công ty năm nhỏ 1, việc kéo dài khiến không ngừng, lượng dự trữ động lại giảm liên tục qua năm làm ảnh hư ng đến khả toán tức thời cho tiền Công ty uy tín với bạn hàng chủ nợ Vì vậy, biện pháp đặt ối lượng tiền mặt dự trữ cho đáp ứng đủ nhu cầu doanh nghiệp để không gây lãng phí cho công ty cần phải tính toán khnhư cân Thứ nhất, công ty chẽ khoản thu chi tiền mặt; tăng tốc độ thu hồi giảm tốc độ chi tiền mặt; thiết lập hệ thống toán tập trung qua ngân hàng; lựa chọn phương thức chuyển tiền hợp lý Đẩy nhanh tốc độ thu tốc độ thu hồi tiền mặt làm gia tăng chuẩn tín dụng, sách chiết doanh thu bán hàng Chính sách tín dụng doanh nghiệp hồi tiền mặt liên quan đến sách tín dụng, có đánh đổi mục tiêu đẩy nhanh thực thông qua việc kiểm soát biến số: Tiêu khấu, thời hạn bán chịu sách thu tiền Giảm tốc độ trì hoãn việc toán phạm vi thời gian mà chi phí tài chính, tiền phạt hay vị tín dụng chi tiền mặt: nhà quản trị tài thấp lợi ích việc trả chậm đem lại Hệ thống mạng lưới tài khoản ký thác toán tập trung qua ngân hàng ngân hàng, tài trì khoản tiền gửi họ triệu đồng thời, ngân hàng m tài khoản chi tiêu cho khoản cho giá cẩn thận mặt chi phí phép doanh nghiệp doanh nghiệp nhằm thực trì khả toán, chi trả họ Tuy nhiên, doanh nghiệp cần phải đánh sử dụng hệ thống 64 Thang Long University Library Lựa chọn dựa vào phương pháp phân phương thức chuyển tiền tích điểm hoà vốn Phương pháp lợi ích chi phí mà phương thức chuyển tiền khác đem lại, từ lựa chọn phương t cho phép ta so sánh hức chuyển tiền tối ưu Thứ hai, khoản thu – chi tiền mặt: Việc dự báo khoản thu chi tiền mặt giúp công chi phí công việc cần thiết ty chủ động Công ty sách hoạt động Để làm việc này, công ty cần dự báo lượng sản phẩm tiêu thụ, xây dựng dự báo thu tiền mặt dựa số lượng sản phẩm cần dự báo tiêu thụ mức tín nhiệm bạn hàng Phân loại để dự báo khoản chi Công ty Thứ ba, tối ưu để tránh chi phí hội Công ty dùng mô hình: Mô hình dự trữ tiền mặt tối ưu EOQ – mô hình Baumol; Mô hình Miller dự trữ lượng tiền mặt Orr Mô hình Stone để xác định mức dự trữ tiền mặt tối ưu  Mô hình– mô hình Baumol: phát triển từ mô hình tồn trữ tiền mặt tối ưu EOQ lượng đặt tiêu tối thiểu hoá chi phí bao gồm chi phí hàng tối ưu, mô hình có mục giao dịch bán chứng khoán thu tiền mặt chi phí hội việc nắm giữ tiền mặt  Mô hình Miller Orr: xác định số tiền mặt gồm giới hạn giới hạn ưới Hai giới hạn dấu hiệu để giới hạn kiểm soát định mua, bán chứng khoán  Mô hình vào nhận thức kinh nghiệm Stone: cải tiến trình tối ưu hoá mô hình Miller Orr cách cho phép nhà quản trị òng ngân lưu công ty để đưa định thích hợp  Quản trị khoản phải thu Qua phân tích trọng không nhỏ tổng tài sản công ty, năm 2011 – 2013 36,65%, 24,75%, tình hình tài công ty trên, ta thấy khoản mục phải thu ngắn hạn chiếm tỷ 24,42% Điều ảnh hư ng không tốt đến hoạt động vốn lớn Chính vậy, doanh nghiệp cần tiến hành giải pháp nhằm giảm tỷ trọng khoản phải thu, từ nâng sản xuất kinh oanh hội đầu tư Công ty o Công ty bị chiếm dụng hiệu sử dụng vốn, tăng khả thu hồi công nợ nhằm cải thiện lưu chuyển tiền kỳ tránh rủi ro khách hàng khả toán Biện pháp đặt hàng Tuy nhiên, không thực tín dụng thương mại, sức cạnh tranh doanh nghiệp thấp, ảnh hư ng tới hiệu kinh tế lợi nhuận doanh nghiệp sau Vì vậy, công ty cần có sách mềm dẻo với khách hàng công ty chấp nhận việc trả chậm tiền thực công trình quy định rõ biện pháp xử phạt áp dụng khách cho công ty phải đẩy 65 mạnh khoản phải thu khách hàng đặc biệt nợ xấu, nợ hạn cách xây dựng sách thu hồi nợ với khách hàng, phân loại khách hàng vi phạm vào điều khoản toán Điều đảm bảo việc cho khách hàng chiếm dụng vốn không gây ảnh hư ng tới hoạt động kinh doanh công ty Ngoài việc phân loại khách hàng cần lưu ý: Đối với khách hàng truyền thống, trước ký kết hợp đồng phải qua kiểm tra phận quản lý công nợ để chắn khách hàng lịch sử nợ xấu Nếu phát có nợ xấu, yêu cầu khách hàng toán dứt điểm giai đoạn để tránh tồn đọng sang giai đoạn sau Đối với hợp đồng giá trị lớn yêu cầu khách hàng phải đặt cọc phần trăm giá trị hợp đồng Đối với khách hàng mới, trước ký hợp đồng cần tìm hiểu thông tin khách hàng 3.2.2 Tăng nguồn ốn đầu tư củ chủ s hữu Hiện thấy vấn đề khó khăn lớn công ty vốn chủ s hữu nhỏ Điều ảnh hư ng nhiều tới hoạt động kinh oanh công ty Công ty cần chủ trương giảm mức sử dụng nợ tăng vốn góp chủ s hữu nhằm tạo tính tự chủ mặt tài cho công ty Trong lĩnh vực xây ựng, việc thi công công trình đòi hỏi phải có lượng vốn ứng trước tương đối lớn, o khả thu hồi vốn nhanh khó Các công trình xây ựng phải năm hoàn thành xong sau hoàn thành chưa nhận tiền chủ đầu tư chậm toán tiền công trình Vì vấy, để trì phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có nguồn vốn dồi dào, quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh nhỏ hay lớn tùy thuộc vào cấu vốn Và để đạt khoản oanh thu đòi hỏi phải có lượng vốn thích hợp Tuy nhiên, hiệu sử dụng vốn tác động mạnh đến mức doanh thu Thực tế việc quản lý tài công ty nảy sinh nhu cầu vốn, đòi hỏi nhà quản trị tài phải tìm kiếm nguồn tài trợ cho Công ty cách hợp lý Nguồn vốn chủ s hữu công ty huy động từ cổ đông sáng lập công ty, kết nạp thêm cổ đông Khi kêu gọi tăng vốn chủ s hữu, công ty cần đưa phương án sản xuất kinh oanh hiệu quả, có tiềm tương lai Điều chứng tỏ lực sản xuất tiềm lực phát triển công ty Do nâng cao giá trị công ty, thu hút nguồn vốn đầu tư cho công ty 3.2.3 Quản lý chi phí hiệu Tình trạng lãng phí, thất thoát xây dựng lớn Đặc biệt chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí nguyên vật liệu… Điều đặt cho công ty cần có chiến lược sử dụng chi phí hợp lý, tránh lãng phí, giảm thiểu tối đa tốc độ tăng chi phí, tăng tối đa tốc độ tăng oanh thu để đạt lợi nhuận cao Thêm vào tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị đẩy nhanh tiến 66 Thang Long University Library độ công trình, rút ngắn thời gian hoàn thành nhằm tiết kiệm chi phí đảm bảo chất lượng Đặc biệt, điều quan trọng doanh nghiệp cần xếp, đôn đốc lại máy quản lý phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh nay, phân công người việc, nâng cao ý thức trách nhiệm cán công nhân viên, hoàn thiện máy quản lý gọn nhẹ Có tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp nhằm gia tăng lợi nhuận Đồng thời đẩy mạnh công tác đào tạo bồi ưỡng nhân sự, xây dựng máy quản lý nhân hiệu quả, sử dụng phần mềm hỗ trợ cho công việc quản lý Đầu tư cho hoạt động marketing như: Thành lập phòng Marketing ngang cấp với phòng lại chịu quản lý thông báo trực tiếp cho giám đốc phó giám đốc Phòng marketing vào nghiên cứu nhu cầu xu hướng thị trường, từ thông qua phản hồi khách hàng để tìm mặt hạn chế, phát huy ưu điểm sản phẩm Phòng marketing chia phận khảo sát thị trường tìm xu hướng tiêu dùng mới, phù hợp với khả sản xuất công ty, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, giúp công ty vượt qua khó khăn 67 KẾT LUẬN Cùng với phát triển chế thị trường với xu hội nhập kinh tế giới nay, động Do vấn đề tài mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị nhà đầu tư, để công ty hoạt động cách có hiệu mà lại kiểm soát tốt vai trò hoạt động tài không ngừng phát triển khẳng định Nổi bật, môi trường cạnh tranh thời đại hoạt động tài giúp kinh tế chủ tình hình tài Nhìn góc độ vi mô doanh nghiệp, phân tích tài có ý nghĩa quan trọng Việc phân tích tài doanh nghiệp giúp cho nhà quản lý, nhà đầu tư có nhìn toàn iện tình hình tài từ đưa định đầu tư đắn Qua phân tích thực trạnh tài Công ty thông qua số công cụ ta thấy vai trò tài doanh nghiệp Nếu phân tích xác mang đến cho doanh nghiệp hiệu cao, giảm chi phí đáng kể cho hoạt động quản lý Trong khuôn khổ khóa Công ty Từ đưa số phải pháp chủ quan, vài giải pháp em đưa mang tính chất tham khảo, chưa mang tính thực tài s tài liệu sẵn có Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái thấy thực trạng tài Công ty Cổ phần Công nghệ thiết bị lọc nước An Thái tìm giải pháp phù hợp nhằm thực tốt công tác tài điều kiện cụ thể doanh tiễn cao Để đề xuất kiến nghị có hiệu thực tiễn cần có nghiên cứu sâu Nhưng qua em mong luận tốt nghiệp, bước đầu em phân tích tình hình nghiệp Trong trình với kinh nghiệm quan sát thực tế, luận văn em không tránh khỏi thiếu xót Vì vậy, em kính mong nhận thông cảm bổ sung, góp ý hướng dẫn tận tình thầy giáo hướng dẫn – Th.s Đỗ Trường Sơn bảo quý giá từ thầy, cô giáo để viết em hoàn thiện có đủ khoa học góp phần giúp hoàn thành khóa luận tốt nghiệp, nhiều hạn chế kiến thức, thông tin chuyên sâu ích cho công việc tới Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo, cô giáo giảng dạy trường Đại học Thăng Long, đặc biệt giúp đỡ cho em nhiều trình thực khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành ơn! Thang Long University Library DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO iáo trình “Phân tích tài oanh nghiệp” triệu đồng chủ biên GS.TS.Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ NX Tài Hà Nội năm 2008 iáo trình “Tài oanh nghiệp” – TS Nguyễn Minh Kiều Trường Đại học kinh tế TP.HCM chương trình giảng dạy kinh tế Fullbright NXB Giáo dục năm 2006 iáo trình “Phân tích hoạt động kinh oanh” – PGS.TS Phạm Thị Trường Đại học kinh tế quốc dân NXB Giáo dục năm 2004 iáo trình “Phân tích báo cáo tài chính” – PGS.TS Nguyễn Năng Phúc NX Đại học kinh tế quốc dân Trang webs tài liệu mạng:  www.Tailieu.vn  www.Ebook.edu.vn  www.gso.gov.vn Những khóa luận sinh viên năm trước trường Đại học Thăng Long Tài liệu Công ty Cổ phần Vinaconex12