Thông tin tài liệu
1.1 1.1.1 Trong n n kinh t qu kinh t v i nhi m v nh m t n ph i doanh nghi tt an n c hi ng s n xu t kinh doanh (SXKD) , d ch v cung c i ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi ph thi c c ti t hi u qu n xu c di n m n doanh nghi p nm cn doanh nghi p, b ph a c i v t ch t c a doanh nghi p p n t ng ik a doanh nghi p n xu t ho c a ti m l c kinh t c a doanh nghi p, bi u th cho nh ng l i c nh ng ti cv c d ng c c h t c nh ng th h g nv il th Th nh t, thu c quy n s h u ho c quy n ki Th hai, c th c s i v i doanh nghi p Th ba, c nh o u ki n sau: a doanh nghi p s n doanh nghi p: ng kinh doanh c p di (TSNH) n (TSDH) pv T n ng n h n c a doanh nghi n thu c quy n s h u c a doanh nghi th i h n s d n, thu h i v c m t chu k kinh n ng n h n c a doanh nghi t nt c ti n t , hi n v t (v id nh n n ph i thu ng n h n TSNH c a doanh nghi p bao g m v n b ng ti n ph n h n, n ng n h n N m u ch t d n oanh c a doanh nghi p n ho ng SXKD c a doanh nghi p b m b o cho s bi it n ph ng hi u qu n n ng n h n c v cho nhu c n i nhu n c a doanh nghi p p 1.1.2 ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi u qu tv n ng c Th nh t, t nh s d ng cho ho t ch t doanh nghi p n m gi pv n ghi nh n n ng s n xu h t ch hi u ut m t doanh nghi p t n t Th hai, t T nt ng ih s c ti p t ng s ti ph t lo c at n c quy n l a ch n mua l u ki a thu n h nh t i h i th ng M s ng Th ba, t Thang Long University Library t b iv nn ngu n v n doanh nghi b i v n ch s h t ngu n v n a doanh nghi p Th ,t n doanh nghi i theo th i gian s d : quy n s h v n m t chu k nghi n ng n h n c a doanh nghi a doanh nghi i gian s d t nt n thu c n, thu h i n ng n h n c a doanh n, hi n v t (v n n ph i thu i v i doanh nghi p kinh doanh ng chi m t n 50% t id ng n h t t c c di i TSNH chi m t tr ng l n, n ng n h c nc n nh mb o n xu t n th t v n ng ng s n c, xu n kh m b o kh ic a n ho n Ti c hi n m t, ti n g nh n nhi u r i id ro chuy thu h n Bao g c m t chu k im phi l ih n u kho B c, k c ch (c phi ki m n ph i thu ng n h n c ph i thu n i b ng n h t im Bao g m v n ph i thu ng n h i h n thu h i ho c n ph m, s n ph m d dang thu n ng n h : n ph c nh, b n ph ng s n th n m: n ph nc tr l n, th i gian s d n nh, b ng s kh n ng kh TSNH d ng v t ch t sang ti n t n ph n: L n ph thu n i b L ho c m t ph n c n ph ng b doanh nghi p t nc i i h n thu h i ho c ng s n bao g m quy n s d cc h t i ch s h u ho c m gi nh m m it s d ng s n xu t, cung c p n theo h c ch vi n a doanh nghi p ch v ho ng kinh ng ho ng c a doanh nghi l i gian s d ng th i t t c i tho n sau: Th nh t, c Th hai, n Th ba, p Th n thu thu nh p n 1.2 1.2.1 Hi u qu nh quan h v ng th t thu t ng a ch th y, hi u qu ph ch m i quan h gi a k t qu th c hi n th b t qu u ki n t qu th c hi ng u qu ic i quan a ch th Thang Long University Library u ki n nh t u Hi u qu kinh t c hi t ph ph ngu n l c c a doanh nghi xu t kinh doanh s d n p p u qu kinh t cao nh nh t c i nhu n l n c c a doanh nghi p) 1.2.2 1.2.2.1 (ROA): ROA = H s ph nt l i nhu n sau thu vi vay N u cho doanh nghi p Ch ROA cs d u qu c a uv n c a doanh nghi p b ng v n ch s h n l ng n i ng v n ch s h u = p 1.2.2.2 n ng n h n ng n h l a ch c s d ng hi u qu iv n i gi a kh a doanh nghi p ng s d : Tuy n doanh nghi uh s gi m hi u qu ho n ng n h n Thang Long University Library kh t c th i H s kh n ph i s d ng h s kh t, v s s ho d ng ho ng ti n n ng n h ng kh c bi p n h n hay ng c a doanh nghi n tr ph i bi t nh o thu nh p cho doanh nghi d n hi ng n h s d doanh nghi p c n ph i bi t u qu ho c lo i b ng s d T n ng n h n: l nh quan h a TSNH m t th i k u qu s d i a k t qu s n xu t (doanh thu thu TSNH b k , ch t m n ng doanh thu S nt t, tr Qua ch n t chu k kinh doanh nh m c d tr v 360 Ch ng, t thi t c a m y u k TSNH hi u qu n n ch ng t p s d ng n ph i thu Ch y d ng v hi u qu c s n y doanh nghi nghi u so v doanh nghi p i th c b m s s chuy Th i gian thu ti 360 Ch doanh nghi p n ph i thu c n ph c l i K thu ti t lu n ch c ch ng h p c a doanh nghi thu h i thu ti n p nhi u r ng th ng n kho: Ch s y doanh nghi ng nhi u doanh nghi p N u ch s i vi c u th c u c tr t bi ps i th c Th 360 Thang Long University Library u, n u nhu ng nhu Ch t s c chuy n thi t cho vi chuy ng tr c ti p t i hi u qu s d ng TSNH tr s t T su t sinh l i c s n ng n h n: Ch ic tm i l i nhu n sau thu Ch u qu s d n ng n h 1.2.2.3 t n Hi u su t s d n: = Ch tm doanh thu Ch TSDH k t o bao n ch ng t hi u qu s d cao H s sinh l i c n: Ch ic l i nhu n sau thu tr Su nc nh: tm Ch t doanh nghi p mu ng doanh thu thu n k p nh c doanh thu mong mu n 1.3 doanh nghi p 1.3.1 H N c a doanh nghi p t d ng m ng T cm doanh, d qu n , kinh doanh d ng n xu t kinh ns m vi c qu i hi u qu s d ng t t nh nm t n quan tr ng nh t b t k ho t u t quy ng to l n vi c qu ng quy nh qu n Quy doanh nghi c a doanh nghi doanh nghi t l i nhu h th c l i, th n M t doanh nghi s n xu t, h th h t ng (tr s thi t b doanh nghi p s d c nh nc a i ho ng ns cb ng m nc d ng h u qu ts o qu 10 Thang Long University Library 2.2.3.2 Ch u qu s d n ng n h hi t B B ng 2.6 kh kh TNHH Thi t B Bao B n 2012 2014 n Ch ch 2012 2013 1.Kh 2014 ch 2013 2,68 c th i 2,16 (2,1) 4,02 1,76 1,63 (2,26) 1,77 3.Kh 2,74 2,39 2.Kh 4,84 2,69 0,6 0,92 (2,09) (Ngu Kh n ng n h ng n h h 2,1 t H s mb ob m b o b ng 2,68 ng ng n ng n ng n n ng n h m b o b i 2,74 ng so v C n n ng n h n c ng so v n ng n h n, gi m s ul ng n ng n h n m b o b y ngu n vay ng n h nh ng n h n kh a doanh nghi nh t s nh n ng n h n bi c kh Kh 2012 tm ng n h n ng n h m b o b ng 4,84 ng n ng n h n tr ng t h ns ) n ng n h n n n n r t th p i kh a doanh nghi p H s ng n ng n mb ob ng n ng n h c k t qu n ch 1,76 gi m 2,26 ng so v n ng n h n ng n h m b o b i 2,39 ng so v n ng n h n n tr it a n ng n h n m t tr ng c y, c n n ng n h n ng bi 44 Thang Long University Library h s m t tr ng l n n kh qu n kho, gi m s uc nghi u qu s d Kh n kh n c a doanh nghi p c th i: H s b ng s ti a doanh hi n kh p n ng n h n a doanh nghi a ti n, ti t doanh nghi s ng ng kho n kh th chuy n n ng n h n l p t c trang tr th l ti n m t, 2,09 l n so v n th i gian ,h s c ng n ng n h n ng b ng 2,69 ng so v h s s c th nn s mm nh chi tr tr ti n m n n ng n h n kh i chi tr l p t ng n h nn m hi u qu s n - ng c B ng 2.7 hi t B ng c a hi t B n 2012 Ch v 2012 giai 2014 2013 2014 2,42 148,76 22,49 16,01 12,25 29,39 45,4 0,17 1,21 1,69 Th n TSNH 297,52 213,02 n kho 7,16 4,77 Th n kho 50,28 75,47 n ph i thu 5,08 6,31 Th i gian thu ti 70,87 57,05 Chu k kinh doanh 121,15 132,52 T su t sinh l i c a TSNH L n 0,17 0,17 (Ngu n ng n h n: Cho bi t m n ng cm yl c 1,21 doanh thu thu 2012 T c ng ti n m h i, gi m kh d ng c ng d tr n gi m i ng, H ng t v y, c th i b gi m, n c c n ng n h gi m 1,21 51,34% gi m c gi m c a doanh thu thu n l n ng n h gi m v n ng n h gi m c TSNH ,t gi m c a 3,09% so v n ng n h c 1,69 t 45 l ch 2013 l ch 2014 2012 2013 (1,21) 0,48 148,76 (84,5) (15,33) (2,39) 34,27 25,19 (7,17) 1,23 41,48 (13,82) 75,75 11,37 0 ) nh c a doanh thu thu n % nh gi m c h nc m t m c nh % Ta th ul nh ng t Th ng n h nc ac c s d ng hi u qu n ng n h n: Cho bi t t th 148,76 ng v i th i gian th c hi n m 013 n so v ng v i th i gian cho m t k chuy n so v chu chuy n c 2,42 n ng n h 213,02 m th n TSNH c n ho ng SXKD c c nhi u doanh thu thu t n kho: Ch , kho c a c c 7,16 thu n gi m 51,34 c 1,21 148,76 m 84,05 t nhi u c g ng v g ng nhi n ng v i , c s gi m 15,33 n kho n v nl c nc d ng hi u qu tm ac , doanh thu gi m c a doanh thu thu n nh % T c n kho m i nh c 4,77 , doanh thu thu n kho m i gi m so v r ng ho ng kinh doanh c nghi m 2,39 Do n kho 62,85 n ch ng t u qu u qu nh n kho: Cho bi Th nm tl 2013 , th n kho 34,27 25,19 qu thu ph n ng n Vi c th n kho l m l i nhu ac n ph i thu: S n ph i thu S u k m t ch iv nc l 5,08 gi m 7,17 thu n c l i n ph u n ph i thu ph n n ph n xu n ph Do %l n ph 12,25 t gi m c a doanh thu 17,33% 46 Thang Long University Library kho n ph c 6,31 doanh thu thu 12,71 v i t n ph i thu l i gi m n ph i thu n ph i thu n c a doanh nghi i p l n, t o nhi u l i nhu Th i gian thu ti kho n ph d ng nhi u i gian thu h ch v n thu th c ti n m s thu ti , th i gian thu ti c l i 2013 , thu ti 29,39 gi m 70,87 57,05 13,82 chi m d ng v Chu k kinh doanh: Th i gian thu ti it s v ng th nv 2013 m gi m, doanh nghi p b chi m d ng n 2012, chu k 121,15 c th i gian thu ti n trung , chu k th i gian thu ti v is a th n kho Chu k ty ho ng t u qu b c l i T su t sinh l i c n ng n h n: T s ng l i nhu n sau thu T s ng hi u qu ng 2.7 cho th y c ba ng l i nhu n sau thu gi m c n ng n h 2.2.3.3 Ch 132,52 ng TSNH s t o ng t t u t o ys u gi m c a l i nhu n sau thu pv is u qu s d B ng 2.8 kh Bao B hi t B hi t B I n 2012 2014 n Ch 2012 2013 2014 2013 ch 2012 2014 ch 2013 Hi u su t s d ng TSDH 6,28 3,76 1,75 (2,52) (2,01) 2.H s sinh l i c a TSDH 3.Su 0,45 0,22 0,52 0,46 0,17 0,78 (Ngu 0,07 0,24 (0,35) 0,32 ) 47 Hi u su t s d bao nhi thu n: T s ng doanh thu thu ng TSDH t ng TSDH t ng TSDH t ng doanh thu thu n gi v v i s gi m xu ng c ng doanh thu ng so n gi m 51,34% nhi ng TSDH t doanh thu thu n gi ng so v it m i gi m u su t s d y Doanh nghi p c n qu mang l n: T s u qu H s sinh l i c ng l i nhu n sau thu n ng TSDH t c ng l i i nhu n sau thu gi m 8,3% ng TSDH t o 0,17 gi m xu i nhu n sau thu gi m 21,78% TSDH l Su nc nh: H s nh 133,19% t thu ng doanh thu s s ng d ng TSDH m t ng TSDH t nhu n sau thu ng so v i s gi m xu ng c ng l i nhu n sua thu gi ng so v c n so v t n ng doanh thu thu n l i gi m 51,34% t o m ng doanh thu thu ng so v 85,23% doanh thu thu n ch t a doanh nghi p ho 2.3 s u qu ng c l i c tr ng hi u qu s d 2.3.1 K t qu M HH Thi t B In c cm ih p v i m t doanh nghi p ho c kinh doanh, c bi m b o kh i cho doanh nghi p Vi c d ng nh a ph c v t t cho SXKD v a t cl i nhu t nh ng chi c quan tr ng c a m i doanh nghi p hi n c c chuy n t sang c p ti n Vi c qu p ti n s mang l i nhi u l c c p ti 48 Thang Long University Library md nt i Ba , kh h s s kh kh bi t t: m ng nh c ul n ng n h n c a ng t n ng n h n ng n h n c a c m b o cho vi B n n ng n h n , m i quan h v c cm c ch ng d ch v s c h p d n t 2.3.2 ch gi i nhu tl t M chi m d ng v n c iv kho n tr n ph i tr i ki m l i nhu cm gi m ng t c s im tl ng ch d ng h u c a th n ph i thu Do ng d n th ak n kinh doanh c n a bi t c n c n thi t cho m t l n i th c nh tranh c a ng c nhu c u c ng gi m m nh n k c u n l Vi c qu d ch tr ti n t c i th c t nc c th i c a doanh nghi p su t sinh l d kh T su t sinh l d nq ch s h ho c 49 m m nh n n ch s h u gi m u qu n Hi u su t s d hi u qu , doanh thu thu Su doanh nghi p ch gi m gi m d c bi y TSDH c a doanh nghi c t o ch y u nh n ng n h n ng t i hi u qu cao nh t doanh nghi a t nhi t b hi Khi c nhi u h n ch , vi t d n t i vi n hi u t i s li u th c ng n x u, nt n x y 2.3.2.2 ch gi l i nhu n c t nhi kinh doanh c thu r tl c l i nhu n l i r t th p y ho cung c t ch cung c p chi m d ng c ng c ng v ngu nh b l d c ct ng h V vi c qu ng b u ki n th ut , ti m ng n vi c d T su t sinh l doanh nghi su t sinh l n ch s h u gi d ng ngu n v nt Hi u su t s d h nc n h t th i gian s d ng, ho ng k p v i nh u qu i kinh doanh c a doanh nghi p V vi d n t i vi c c a b ph n ch u h n ch 50 Thang Long University Library nh 3.1 c 3.2 3.2.1 3.2.1.1 51 3.2.1.2 52 Thang Long University Library 3.2.1.3 - - - - 53 3.2.2 - - - - - 54 Thang Long University Library 3.2.3 - t - - T d tr t t ng n m gi ti n m ti n cho c cm c ud n i cho doanh nghi p -C bi m t n tr ti n m d thu chi ti k mc ac iv th bi ng gi thi t c u v ti giao d ch - 55 ho ch ng v thu chi ti n m t p v i nh ng t gi ti - 56 Thang Long University Library K T LU N Vi c qu d ng hi u qu n nghi p n n kinh t c nh tranh gay g hi u qu kh n ps d a doanh nghi ng m nh v n ho doanh nghi u qu , t ti p t c ng s n xu t kinh doanh c n kinh t c c th c t p t i hi c nh i ki n th ng d d ng m ic u qu s d ng hi t B In mc d c nh d nt i i s ch b o nhi t s gi nt nghi m th c t cv c hi u qu s n v ng m n th u kinh t mong nh c c nh s c M tl nn Huy n , anh ch ng d n Th.s ng i h hi t B th Nguy n Qu nh Trang n U THAM KH O i p Thang Long University Library
Ngày đăng: 03/07/2016, 22:40
Xem thêm: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH thiết bị và bao bì