Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH dược sao đỏ

Đối với doanh nghiệp sản xuất tài sản ngắn hạn sử dụng hoạt động kinh doanh chủ yếu nguyên vật liệu, công cụ, sản phẩm dở dang, vật liệu bao bì đóng gói  Nguyên vật liệu chính: gồm giá trị loại nguyên vật liệu tham gia vào trình sản xuất phận cấu thành nên sản phẩm  Nguyên vật liệu phụ: loại vật liệu tham gia vào trình sản xuất có tác dụng phụ trình sản xuất chế tạo  Nhiên liệu: loại vật liệu phụ có tác dụng cung cấp nhiệt lượng cho trình sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho trình chế tạo sản phẩm diễn bình thường  Công cụ, dụng cụ lao động: tư liệu lao động mà doanh nghiệp sử dụng trình tiến hành sản xuất kinh doanh Công cụ, dụng cụ phân bổ lần phân bổ nhiều lần  Bao bì đóng gói: tư liệu lao động mà doanh nghiệp sử dụng trình tiến hành sản xuất kinh doanh, sản phẩm doanh nghiệp trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm  Sản phẩm dở dang: sản phẩm trình sản xuất xây dựng nằm địa điểm làm việc đợi chế biến tiếp Tài sản ngắn hạn sử dụng công tác quản lý doanh nghiệp: Công tác quản lý doanh nghiệp bao gồm quản lý kinh doanh quản lý hành Tài sản ngắn hạn sử dụng bao gồm: vật liệu cho văn phòng, cho phương tiện vận tải, công cụ dụng cụ văn phòng phẩm khoản tạm ứng cho hội nghị tiếp khách hay đào tạo cán bộ, Tài sản ngắn hạn sử dụng công tác phúc lợi: Công tác phúc lợi chủ yếu tài sản ngắn hạn dùng để đầu tư cho câu lạc bộ, công trình phúc lợi công cộng doanh nghiệp, cho công nhân nhân viên thăm quan, nghỉ mát hoạt động văn nghệ Căn theo đặc điểm chu chuyển tài sản ngắn hạn: Tài sản ngắn hạn bao gồm tiền khoản tương đương tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho tài sản ngắn hạn khác:  Tài sản tiền chứng khoán có tính khoản cao: Tài sản tiền tồn nhiều dạng khác nhau: Tiền Việt Nam, ngoại tệ, vàng bạc, kim khí quý, đá quý, bảo vệ địa điểm khác quỹ DN, gửi tổ chức tín dụng hay tiền chuyển Trong trình tồn tại, tài sản tiền không Thang Long University Library sinh lợi sinh lợi với tỷ lệ thấp, nảy sinh chi phí liên quan chi phí bảo quản, vận chuyển, kiểm đếm,  Đầu tư tài ngắn hạn: Là khoản đầu tư DN bên thực hình thức cho vay, cho thuê, góp vốn liên doanh, mua bán chứng khoán (trái phiếu, cổ phiếu, tín phiếu, ) có thời gian sử dụng, thu hồi vốn không năm  Các khoản phải thu: Toàn khoản mà DN có nghĩa vụ phải thu từ đối tượng khác khoảng thời gian tối đa 12 tháng Các khoản phải thu công việc thường xuyên phát sinh trình kinh doanh DN  Hàng tồn kho: Là tài sản hữu hình DN mua vào hay sản xuất chờ để tiếp tục xuất dùng vào sản xuất chờ để bán thời kỳ định Hàng tồn kho có nhiều loại khác nhau: Nguyên vật lệu, hàng hóa, thành phẩm, Trong trình tồn hàng tồn kho phát sinh chi phí liên quan chi phí vận chuyển, bảo quản, bảo hiểm, rủi ro giảm giá hàng tồn kho Ngoài ra, việc dự trữ hàng tồn kho phát sinh chi phí hội phận vốn đầu tư vào hàng tồn kho  TSNH khác: Các khoản tạm ứng, chi phí trả trước ngắn hạn,thuế giá trị gia tăng khấu trừ, tài sản dài hạn khác Tài sản dài hạn Khái niệm TSDH DN tài sản DN nắm giữ sử dụng vào hoạt động DN, có giá trị lớn, thời gian sử dụng từ năm trở lên tham gia vào nhiều chi kì kinh doanh DN DN chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng TSDN Đặc điểmcủa loại TSDH Do TSDH có nhiều loại khác nhau, loại có đặc điểm yêu cầu quản lý khác Vì vậy, để quản lý tốt TSDH cần phải phân loại TSDH cách hợp lí Căn vào hình thức tồn tại, TSDH bao gồm: Tài sản cố định Là tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn, có thời gian sử dụng dài, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh DN Các điều kiện để tài sản coi TSCĐ:  Có nguyên giá xác định cách đáng tin cậy có giá trị từ 30.000.000 đồng trở lên  Có thời gian sử dụng từ năm trở lên  Chắc chắn mang lại lợi ích tương lai Phân loại đặc điểm TSCĐ: Căn theo hình thái biểu hiện:  TSCĐ hữu hình: Là TSCĐ có hình thái vật chất cụ thể thỏa mãn tiêu chuẩn TSCĐ hữu hình, tham gia vào nhiều chi kì kinh doanh giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nhà xưởng, vật kiến trúc, máy móc,  TSCĐ vô hình: Là TSCĐ hình hài vật chất có khả tạo quyền, lợi ích kinh tế, thu nhập cho người có quyền sở hữu Tuy nhiên số tài sản vô hình chứa đựng thực thể vật chất mà giá trị thực thể không đáng kể so với giá trị tài sản vô hình như: hợp đồng, hồ sơ đăng kí, đĩa mềm máy tính, Giá trị tài sản vô hình ước lượng Căn theo quyền sở hữu  TSCĐ tự có: Là TSCĐ xây dựng, mua sắm hình thành từ nguồn vốn ngân sách cấp, nguồn vốn vay, nguồn vốn liên doanh, quỹ DN TSCĐ biếu, tặng, Đây TSCĐ thuộc quyền sở hữu DN phản ánh Bảng cân đối kế toán DN  TSCĐ thuê ngoài: Là TSCĐ thuê để sử dụng thời gian định theo hợp đồng thuê tài sản Tùy theo điều khoản hợp đồng mà TSCĐ thuê chia thành TSCĐ thuê tài TSCĐ thuê hoạt động  TSCĐ thuê tài chính: Là TSCĐ thuê DN có quyền kiểm soát sử dụng lâu dài theo điều khoản hợp đồng thuê Quyền sở hữu TSCĐ thuê tài chuyển cho bên cho thuê hết hạn hợp đồng Hợp đồng cho phép bên thuê lựa chọn mua TSCĐ thuê với giá thấp giá thực tế TSCĐ thuê thời điểm mua lại TSCĐ thuê tài coi TSCĐ DN, phản ánh bảng cân đối kế toán, DN có trách nhiệm quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ tự có doanh nghiệp  TSCĐ thuê hoạt động: Là TSCĐ thuê không thỏa mãn điều khoản hợp đồng thuê tài Bên thuê quản lý, sử dụng thời hạn hợp đồng phải hoàn trả cho bên cho thuê kết thúc hợp đồng Bất động sản đầu tư Là bất động sản, gồm: quyền sử dụng đất, nhà, phần nhà nhà đất, sở hạ tầng người chủ sở hữu người thuê tài sản theo hợp đồng thuê tài nắm giữ nhằm mục đích thu lợi từ việc cho thuê chờ tăng để: Sử dụng sản xuất, cung cấp hàng hóa, dịch vụ sử dụng cho mục đích quản lý bán kỳ hoạt động kinh doanh thông thường Điều kiện để bất động sản coi bất động sản đầu tư: Thang Long University Library  Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai  Nguyên giá bất động sản đầu tư phải xác định cách đáng tin cậy Các khoản đầu tư tài dài hạn Các khoản đầu tư dài hạn tài khoản nằm bên phần tài sản bảng cân đối kế toán công ty, thể khoản đầu tư mà công ty có ý định thực khoảng thời gian từ năm trở lên Các khoản đầu tư dài hạn bao gồm: cổ phiếu, trái phiếu, bất động sản tiền mặt Các khoản đầu tư tài dài hạn bao gồm:  Các chứng khoán dài hạn: Phản ánh giá tri khoản đầu tư cho việc mua bán cổ phiếu trái phiếu có thời hạn năm bán lúc để kiếm lợi nhuận: Cổ phiếu DN, trái phiếu  Các khoản góp vốn liên doanh: Góp vốn liên doanh hoạt động đầu tư tài mà DN đầu tư vốn vào DN khác để nhận lợi nhuận kết kinh doanh chịu rủi ro với DN Vốn góp liên doanh bao gồm loại tài sản, vật tư, tiền vốn thuộc quyền sở hữu DN kể vốn vay dài hạn dùng vào việc góp vốn kinh doanh Các khoản phải thu dài hạn Cũng khoản phải thu ngắn hạn, khoản phải thu dài hạn khoản nợ Công ty chưa đòi được, tính nợ đến hạn toán có thời hạn năm chu kì sản xuất kinh doanh Độ lớn mức độ rủi ro khoản phải thu tùy thuộc vào sách tín dụng, tốc độ thu hồi nợ cũ, tốc độ tào nợ tác động yếu tố nằm kiểm soát DN Các tài sản dài hạn khác Bao gồm chi phí trả trước dài hạn, chi phí đầu tư dở dang ký cược, ký quỹ dài hạn 1.1.3 Vai trò tài sản doanh nghiệp Tài sản yếu tố vô quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thiếu trình sản xuất kinh doanh Đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh dược phẩm vai trò tài sản vô quan trọng Tài sản bao gồm sức lao động người, hệ thống sở vật chất, công nghệ máy móc, Nếu Công ty tài sản tài sản không đủ kinh doanh thương mại dược phẩm tốt, làm ảnh hưởng đến uy tín lợi nhuận Công ty đem lại ảnh khó khăn cho doanh nghiệp Tài sản trang thiết bị sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng thành tựu khoa học vào sản xuất kinh doanh, định khả đổi trang thiết bị quy trình công nghệ, phương pháp quản lý doanh nghiệp Muốn hoạt động sản xuất kinh doanh diến thuận lợi phát triển không ngừng việc đầu tư vào tài sản cần thiết Do việc hiểu đánh giá tài sản vấn đề thiết thực doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp muốn Công ty hoạt động hiệu Và cách thức giúp Công ty hoạt động có hiệu sử dụng hiệu tài sản doanh nghiệp Do trước tiên cần tìm hiểu hiệu gì? Hiệu coi thuật ngữ để mối quan hệ kết thực mục tiêu chủ thể chi phí mà chủ thể bỏ để có kết điều kiện định Như vậy, hiệu phản ánh kết thực mục tiêu hành động quan hệ với chi phí bỏ hiệu xem xét điều kiện định, đồng thời xem xét quan điểm đánh giá chủ thể nghiên cứu Các doanh nghiệp hoạt động chế thị trường cạnh tranh phải quan tâm tới hiệu kinh tế Đó sở để doanh nghiệp tồn phát triển Hiệu kinh tế hiểu phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt mục tiêu xác định trình sản xuất - kinh doanh Là kết tổng hợp loạt tiêu đánh giá hiệu phận Trong hiệu sử dụng tài sản gắn liền với lợi ích doanh nghiệp Do doanh nghiệp tìm cách để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Mỗi doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác như: Tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa doanh thu, tối đa hóa hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp, song tất mục tiêu cụ thể nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hóa giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để đạt mục tiêu này, doanh nghiệp phải lỗ lực khai thác triệt để sử dụng có hiệu tài sản Hiệu sử dụng tài sản đánh giá lực hoạt động sản xuất doanh nghiệp, đánh giá trình độ sử dụng nguồn lực nhân lực, tài lực, vật lực vốn doanh nghiệp để đạt kết cao quản trị kinh doanh tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu tổng chi phí thấp Khi hiệu sử dụng tài sản cao có nghĩa doanh nghiệp làm cho đồng vốn đầu từ có hiệu đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tạo cho uy tín tốt để huy động vốn Hiệu sử dụng tài sản cao nhu cầu vốn đi, giúp doanh nghiệp tiết kiệm vốn kinh doanh, phát triển nguồn vốn tăng sức mạnh tài Hơn nữa, nâng cao hiệu sử dụng tài sản giúp tăng khả cạnh Thang Long University Library tranh thị trường Việc cạnh tranh doanh nghiệp làm cho kinh tế phát triển tốt thúc đẩy, nỗ lực vượt lên trước khó khăn thách thức doanh nghiệp khẳng định vị trí thị trường Điều giúp cho phát triển xã hôi, tạo công ăn việc làm, tăng thu ngân sách kích cầu kinh tế Như vậy, hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp phản ánh trình độ, lực khai thác sử dụng tài sản doanh nghiệp cho trình sản xuất-kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu kinh tế cao 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp  Xuất phát từ mục đích kinh doanh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp đưa tìm cách để giải quyết định tài dài hạn tài ngắn hạn mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Trong quản lý sử dụng hiệu tài sản doanh nghiệp nội dung trọng tâm định tài doanh nghiệp Nó làm ảnh hưởng lớn đến mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Vì đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản yêu cầu khách quan gắn liền với chất định hướng mục tiêu doanh nghiệp  Xuất phát từ vai trò quan trọng tài sản Phân loại tài sản theo thời hạn sử dụng, tài sản chia thành tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Trong đó, tài sản ngắn hạn thành phần quan trọng tất khâu trình kinh doanh Trong khâu dự trữ sản xuất, tài sản ngắn hạn đảm bảo cho sản xuất cảu doanh nghiệp tiến hành liên tục, đảm bảo quy trình công nghệ công đoạn sản xuất Trong lưu thông, tài sản ngắn hạn đảm bảo dự trữ thành phần đáp ứng nhu cầu khách hàng Thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn lớn khiến cho công việc quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn diễn thường xuyên Tài sản dài hạn không phần quan trọng so với tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn gồm TSCĐ phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh, có TSCĐ trình sản xuất kinh doanh hoàn thành Với vai trò lớn vậy, nâng cao hiệu sử dụng vai trò tất yếu  Xuất phát từ ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản Nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp tăng tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn, rút ngắn thời gian lưu thông giảm bớt số lượng tài sản ngắn hạn bị chiếm dụng Nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp làm cho TSCĐ hoạt động tốt hơn, tăng khoản đầu tư tài thu nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Tạo điều kiện cho doanh nghiệp có đủ vốn thỏa mãn nhu cầu sản xuất hoàn thành nghĩa vụ nộp khoản thuế cho ngân sách Nhà nước, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội nước  Xuất phát từ thực trạng hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Nguyên nhân phổ biến khiến doanh nghiệp phải thất bại thương trường sử dụng tài sử dụng tài sản doanh nghiệp không hiệu việc mua sắm, dự trữ, sản xuất tiêu thụ sản phẩm Điều dẫn đến việc sử dụng lãng phí tài sản cố định tài sản lưu động, có không kiểm soát tài sản lưu động dẫn đến khả tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng tài sản không mang lại lợi ích trước mắt cho DN mà có ý nghĩa lâu dài phát triển doanh nghiệp Khi giá trị hiệu sử dụng hiệu đồng nghĩa với doanh nghiệp làm ăn có lãi Đó sở để doanh nghiệp tiến hành mở rộng quy mô Tài sản điều kiện quan trọng để tăng suất lao động phát triển kinh tế, thể cách xác lực doanh nghiệp 1.2.2 Phương pháp sử dụng để đánh giá hiệu sử dụng Tài sản doanh nghiệp Phương pháp phân tích tài cách thức tiếp cận đối tượng phân tích thể qua hệ thống tiêu phân tích Khi sử dụng phương pháp phân tích phải vận dụng phù hợp với đối tượng phân tích Phương pháp phân tích phong phú đa dạng, nhiên luận bày, em xin đề cập vài phương pháp sau:  Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh phương pháp sử dụng phổ biến quan trọng phân tích kinh tế nói chung phân tích tài nói riêng, xác định vị trí xu hướng biến động tiêu phân tích Sử dụng phương pháp so sánh cần quan tâm tới tiêu chuẩn để so sánh, điều kiện để so sánh kỹ thuật để so sánh Tiêu chuẩn so sánh: Tiêu chuẩn so sánh tiêu kỳ lựa chọn làm gốc so sánh Gốc so sánh xác định tùy thuộc vào mục đích phân tích Khi tiến hành so sánh cần có hai đại lượng phải đảm bảo tính chất so sánh Điều kiện so sánh: So sánh theo thời gian thống nội dung kinh tế, thống phương pháp tính toán, thống thời gian đơn vị đo lường Kỹ thuật so sánh: Để đáp ứng mục tiêu sử dụng chi tiết so sánh, trình so sánh tiêu thể kỹ thuật sau: Thang Long University Library  So sánh số tuyệt đối: kết phép trừ trị số kỳ phân tích với kỳ gốc tiêu kinh tế Kết so sánh phản ánh biến động quy mô khối lượng chi tiêu phân tích  So sánh tương đối: kết phép chia trị số kỳ phân tích với kỳ gốc tiêu kinh tế Kết so sánh phản ánh kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển mức độ phổ biến tiêu nghiên cứu Từ cho thấy biến động mặt quy mô khối lượng tiêu phân tích, mối quan hệ tỷ lệ, kết cấu tiêu tổng thể biến động mặt tốc độ tiêu xem xét thời gian khác nhau, biểu tính phổ biến tiêu phân tích Quá trình phân tích theo kỹ thuật phương pháp so sánh thực theo hình thức sau:  So sánh theo chiều dọc trình so sánh, xác định tỷ lệ, quan hệ tương quan kiện báo cáo tài kỳ hành Thực chất việc phân tích theo chiều dọc báo cáo tài phân tích biến động cấu hay quan hệ tiêu hệ thống báo cáo tài doanh nghiệp  So sánh theo chiều ngang trình so sánh, xác định tỷ lệ, chiều hướng tăng giảm kiện báo cáo tài nhiều kỳ khác Tuy nhiên phân tích theo chiều ngang cần ý điều kiện xảy lạm phát, kết tính có ý nghĩa loại trừ ảnh hưởng biến động giá  Phương pháp tỉ lệ Phương pháp giúp nhà phân tích khai thác có hiệu số liệu phân tích cách có hệ thống hàng loạt tỷ lệ theo chuỗi thời gian liên tục theo giai đoạn Qua nguồn thông tin kinh tế tài cải tiến cung cấp đầy đủ Từ cho phép tích lũy liệu thúc đẩy trình tính toán Trong phân tích tài doanh nghiệp tỷ lệ tài phân thành nhóm tiêu đặc trưng phản ánh nội dung theo mục tiêu phân tích doanh nghiệp Các nhóm tiêu sau:  Chỉ tiêu khả toán: sử dụng để đánh giá khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp  Nhóm tiêu khả sinh lời: phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp  Nhóm tiêu suất hao phí  Các phương pháp khác: Một số phương pháp khác sử dụng để phân tích luận văn phương pháp đồ thị, phương pháp phân tích báo cáo tài theo chiều ngang theo chiều dọc Phương pháp đồ thị dùng để minh họa kết tài trình phân tích biểu đồ, sơ đồ Sử dụng phương pháp đồ thị phân tích tài có số ưu điểm thể rõ ràng trực giác diễn biến cuả đối tượng nghiên cứu, nhanh chóng nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.3 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.3.1 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản Hiệu suất sử dụng tổng tài sản: Doanh thu Hiệu sử dụng tổng tài sản = Tổng tài sản bình quân kỳ Trong đó: Tổng tài sản bình quân kỳ bình quân số học tổng tài sản có đầu kỳ cuối kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng tài sản đưa vào hoạt động kinh doanh thu đơn vị doanh thu Chỉ tiêu lớn hiệu sử dụng tài sản cao chứng tỏ tài sản vận động nhanh góp phần tăng doanh thu, nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Nếu tiêu thấp chứng tỏ tài sản vận động chậm hàng tồn kho hay sản phẩm dở dang nhiều, làm cho doanh thu doanh nghiệp giảm xuống Tuy nhiên tiêu phụ thuộc đặc điểm kinh doanh, đặc điểm tài sản cụ thể doanh nghiệp Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA): Đây số thể tương quan mức sinh lời Công ty so với tài sản Tỷ suất xác định công thức: Hệ số sinh lời tổng tài sản (ROA) = Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết kỳ phân tích doanh nghiệp bỏ 100 đồng tài sản đầu tư thu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu đo lường khả sinh lợi đồng vốn đầu tư vào tài sản Công ty Chỉ tiêu cao chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản tốt, nhân tố giúp nhà quản trị đầu tư theo chiều rộng xây nhà xưởng mua thêm máy móc thiết bị, mở rộng thị phần tiêu thụ 10 Thang Long University Library Suất hao phí tài sản so với doanh thu Khả tạo doanh thu tài sản tiêu kinh tế để dự kiến vốn đầu tư doanh nghiệp muốn mức doanh thu dự kiến, tiêu xác định sau: Tổng tài sản bình quân Suất hao phí TS so với DTT = Doanh thu Suất hao phí tài sản so với doanh thu cho biết kỳ phân tích, doanh nghiệp thu đồng doanh thu cần đồng tài sản đầu tư Chỉ tiêu thấp hiệu sử dụng tài sản tốt, góp phần tiết kiệm tài sản nâng cao doanh thu kỳ doanh nghiệp Suất hao phí tài sản so với lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu phản ánh khả tạo lợi nhuận sau thuế tài sản mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh, tiêu xác định: Suất hao phí TS so với Lợi nhuận = Tổng tài sản bình quân Lợi nhuận sau thuế Suất hao phí tài sản so với lợi nhuận cho biết, kỳ phân tích để tạo đồng lợi nhuận sau thuế, doanh nghiệp cần đồng tài sản Chỉ tiêu thấp hiệu sử dụng tài sản cao hấp dẫn nhà đầu tư vào doanh nghiệp 1.3.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn  Các tiêu đánh giá chung TSNH Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Doanh thu Hiệu suất sử dụng TSNH = TSNH bình quân kỳ Trong đó: TSNH bình quân kỳ bình quân số học TSNH có đầu kỳ cuối kỳ Chỉ tiêu cho biết đơn vị giá trị TSNH sử dụng kỳ đem lại đơn vị doanh thu Chỉ tiêu thể vận động TSNH kỳ, tiêu lớn chứng tỏ hiệu sử dụng TSNH cao, nhân tố góp phần nâng cao lợi nhuận Tỷ suất sinh lợi tài sản ngắn hạn Lợi nhuận sau thuế Tỷ suấtsinh lời TSNH = TSNH bình quân kỳ 11 Qua bảng ta thấy hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn Công ty không thấp Chứng tỏ tài sản dài hạn Công ty năm 2012, năm 2013,năm 2014 sử dụng hiệu Hệ số sinh lời tài sản dài hạn Năm 2012-2013 Hệ số sinh lời TSDH năm 2012 0,04%, cho biết kỳ doanh nghiệp đầu tư 100 đồng TSDH tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2013 số có 0,018%, cho biết doanh nghiệp kỳ đầu tư 100 đồng TSDH tạo 1,8 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất sinh lời TSDH năm 2013 giảm 55,00% so với năm 2012 Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế năm 2013 giảm 46,85% TSDH lại tăng 18,11%, làm cho tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn giảm Năm 2013-2014 Năm 2014 hệ số sinh lời TSDH 0,019%, cho biết kỳ doanh nghiệp đầu tư 100 đồng TSDH tạo 1,9 đồng lợi nhuận sau thuế Con số tăng 4,97% so với năm 2013, lợi nhuận sau thuế năm 2014 tăng 17,76% mà TSDH tăng 12,18% so với năm 2013 Mức tăng lợi nhuận sau thuế lớn mức tăng TSDH hệ số sinh lời TSDH năm 2014 tăng so với năm 2013 Nhìn chung, hệ số sinh lời giai đoạn 2012-2014 có biến đổi số tương đối thấp Năm 2012 đạt mức cao 0,04% hiệu sử dụng tài sản dài hạn tốt năm Năm 2013, năm 2014 giảm cho thấy khả sinh lời TSDH không tốt Suất hao phí tài sản dài hạn so với doanh thu Năm 2012-2013 Suất hao phí TSDH so với doanh thu năm 2012 0,089 tức doanh nghiệp muốn có đồng doanh thu cần 0,089 đồng giá trị tài sản dài hạn Năm 2013 số 0,093; cho biết kỳ muốn có đồng doanh thu cần 0,093 đồng giá trị tài sản dài hạn Đã tăng 4,71% so với năm 2012, nguyên nhân năm 2013 TSDH tăng 18,11%, doanh thu tăng lên 12,79% so với năm 2012 Điều làm cho suất hao phí TSDH so với doanh thu năm 2013 tăng so với năm 2012 Năm 2013-2014 Năm 2014, suất hao phí TSDH so với doanh 0,14 tức doanh nghiệp muốn có đồng doanh thu cần 0,14 đồng giá trị tài sản dài hạn Năm 2014, tiêu tăng 53,8% so với năm 2013 Nguyên nhân TSDH tăng 51 12,18%, mặt khác doanh thu giảm 27,06% so với năm 2013 Điều dẫn đến suất hao phí TSDH so với doanh thu tăng lên Như vậy, suất hao phí TSDH so với doanh thu Công ty tăng qua năm suất hao phí tương đối thấp cho thấy hiệu sử dụng tài sản Công ty chưa cao Suất hao phí tài sản dài hạn so với lợi nhuận sau thuế Năm 2012-2013: Năm 2012, suất hao phí tài sản lợi nhuận 24,89 lần, cho biết kỳ phân tích doang nghiệp thu đồng lợi nhuận sau thuế cần đầu tư 24,89 đồng tài sản dài hạn Suất hao phí tài sản lợi nhuận năm 2013 55,31 lần, cho biết kỳ doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận sau thuế cần 55,31 đồng tài sản dài hạn đầu tư Suất hao phí tài sản so với lợi nhuận sau thuế năm 2013 tăng 122,22% so với năm 2012 Nguyên nhân tổng tài sản dài hạn tăng 18,11%, lợi nhuận sau thuế giảm 46,85% làm cho tiêu tăng lên Năm 2013-2014: Suất hao phí tài sản so với năm 2014 52,69 lần, cho biết kỳ doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận sau thuế cần 52,69 đồng tài sản dài hạn Chỉ tiêu giảm 4,74% so với năm 2013 Sự giảm lợi nhuận sau thuế tăng lên 17.76% tài sản dài hạn tăng lên 12,18%, điều dẫn đến suất hao phí lợi nhuận sau thuế giảm Tóm lại suất hao phí tài sản dài hạn lợi nhuận sau thuế có xu hướng giảm từ năm 2012-2014, điều tốt cho Công ty Công ty tốn nhiều TSDH để tạo lợi nhuận sau thuế Qua ta thấy Công ty có sách hợp lý để nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Suất hao phí TSCĐ Suất hao phí TSCĐ biến động tăng qua năm Năm 2013, suất hao phí TSCĐ 0,05 lần tăng 182,08% so với năm 2012 0,02 lần Sang đến năm 2014, tiêu tăng 92,13% so với năm 2013 đạt 0,1 lần Nguyên nhân Công ty đầu tư thêm vào TSCĐ, đánh giá lại nguyên giá TSCĐ nên suất hao phí tăng lên 2.5 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH dƣợc Sao Đỏ 2.5.1 Kết Công ty TNHH dược Sao Đỏ Công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh buôn bán tân dược Trong năm đầu Công ty thành lập, Công ty gặp nhiều khó khăn mặt tài kinh nghiệm quản lý Tuy nhiên, 52 Thang Long University Library nỗ lực cố gắng trải qua nhiều giai đoạn, Công ty đạt nhiều thành công tạo dựng chỗ đứng cho thị trường Trong giai đoạn 2012-2014, Công ty gặp nhiều khó khăn kinh doanh, áp lực cạnh tranh lớn tổng quy mô tài sản giảm qua năm Cụ thể, tổng tài sản năm 2012 48.239.152.470 đồng, năm 2013 41.730.089.204 đồng, sang năm 2014 40.771.722.408 đồng Và Công ty có thay đổi cấu cấu tài sản qua năm Cụ thể năm tỷ trọng TSDH không ngừng tăng lên tỷ trọng TSNH giảm Tuy TSNH giảm đảm bảo trình kinh doanh, không xảy tình trạng khan hàng Công ty trọng đầu tư vào TSDH hơn, năm 2012 TSDH chiếm có 15,11% cấu tài sản Công ty đến năm 2014 chiếm 23,69% TSNH có quy mô giảm dần qua năm giai đoạn 2012-2014 Có thay đổi cấu rõ rệt, khoản phải thu giảm dần hàng tồn kho tăng lên sau năm Còn TSDH ngày đầu tư, cụ thể Công ty đầu tư vào TSCĐ Hiệu suất sử dụng tổng tài sản, tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn có giá trị lớn gần Chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản Công ty khả quan Khả toán:Trong giai đoạn năm 2012-2014, khả toán hành, khả toán nhanh, khả toán tức thời Công ty biến đổi nhiều số thấp cho thấy tình hình tài chưa khả quan Công ty cần tìm cách nâng cao để tránh gặp phải rủi ro Các khoản phải thu xử lý khoản phải thu Công ty cải thiện Năm 2012 sau 75,65 ngày Công ty thu tiền đến năm 2014 sau 41,86 ngày Công ty thu hồi nợ Như giai đoạn khác mà Công ty áp dụng sách thu nợ khác Năm 2012 Công ty nới lỏng tín dụng, sang năm 2013 năm 2014 Công ty áp dụng sách thắt chặt tín dụng, làm giảm khoản tiền khách hàng chiếm dụng 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân Bên cạnh kết đạt nêu trên, việc sử dụng tài sản Công ty TNHH dược Sao Đỏ tồn số hạn chế Cụ thể: Tỷ suất sinh lời tài sản: tỷ suất sinh lời tổng tài sản trung bình đạt 0,49%, tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn trung bình 0,006% Do đó, tỷ suất sinh lời chưa khả quan hạn chế khả đầu tư Công ty Tỷ suất sinh lời tài sản thấp, nguyên nhân hiệu sử dụng tài sản Công ty chưa cao Công ty quan tâm, trọng đến hiệu sử dụng tài sản nhiên nhiều thiếu sót, đặc biệt hàng tồn kho, khoản phải thu tài sản dài hạn 53 Suất hao phí tài sản: Suất hao phí tài sản ngắn hạn doanh thu năm 2013 lãng phí nhất, năm 2013 đạt hiệu năm Như vậy, sách quản lý tài sản ngắn hạn mà công ty áp dụng cho giai đoạn chưa hợp lý Chỉ tiêu đánh giá khả toán tức thời Công ty có giá tri nhỏ, năm 2012 0,05; năm 2013 0,03 năm 2014 0,01 Điều chứng tỏ Công ty gặp khó khăn khả khoản, Công ty chưa đảm bảo việc toán tiền Công ty cần phải có sách tăng mức dự trữ tiền khoản tương đương tiền Tiền mặt dự trữ chưa thực hợp lý: Công ty áp dụng mô hình quản lý tiền mặt sách quản lý ngân quỹ chưa xác làm cho hoạt động kinh doanh chưa đạt hiệu cao Các tiêu tài đánh giá hiệu sử dụng tài sản Công ty có xu hướng không tốt cho Điều thể Công ty chưa vận dụng sách tốt để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Hệ số sinh lời TSNH dài hạn có giảm năm 2013 so với năm 2012 đến năm 2014 có tăng thấp Hàng tồn kho: Mặc dù hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều cần phải đảm bảo mức tồn kho tối ưu kho Lượng hàng tồn kho tăng từ 17.128.016.272 đồng năm 2013 tăng 28,56% lên thành 22.020.111.282 đồng năm 2014 Ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng TSNH Nguyên nhân nhà quản lý chưa dự tính nhu cầu năm nên lượng hàng hóa tích trữ nhiều dẫn đến tồn đọng lượng lớn kho Việc gây lãng phí nguồn vốn mà gây tổn thất giảm giá hàng tồn kho hay tăng loại chi phí tồn trữ, bảo quản Vòng quay khoản phải thu: Khoản phải thu khách hàng không sinh lời cao, Công ty phải nỗ lực khắc phục tìm cách quản lý khoản phải thu cách chặt chẽ Các khoản phải thu ngắn hạn Công ty cao, chiếm tỷ trọng lớn tổng TSNH Công ty, từ khoảng 30% đến 50% Năm 2013 khoản phải thu có xu hướng giảm 4.883.815.137 đồng tương ứng với 24,63% so với năm 2012 Và đến năm 2014 khoản phải thu tiếp tục giảm mạnh xuống6.862.997.073 đồng tương ứng với 45,92%.Tuy nhiên tỷ trọng khoản mục chiếm khác cao tổng TSNH Mặc dù có phận quản lý khoản phải thu khách hàng tương đối chặt chẽ tình hình tài khó khăn công tác sàng lọc quản lý khách hàng chưa thực hiệu quả, bên cạnh biện pháp khuyến khích khách hàng toán hạn chưa Công ty quan tâm thực nên lượng tiện bị khách hàng chiếm dụng tương đối lớn Tóm lại thông qua tiêu phân tích ta thấy Công ty TNHH dược Sao Đỏ sử dụng tài sản chưa đạt hiệu cao 54 Thang Long University Library KẾT LUẬN CHƢƠNG Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty thể rõ nét thông qua việc phân tích cấu tài sản, tỷ trọng khoản mục cấu tài sản số liệu bảng báo cáo tài giai đoạn 2012-2014 Công ty TNHH dược Sao Đỏ Qua thấy thành tựu mà Công ty đạt hạn chế tồn cần phải khắc phục Để khắc phục hạn chế tồn phát huy hiệu việc lý tài sản, Công ty cần có biện pháp cụ thể nhằm khắc phục điểm yếu, phát huy tối đa điểm mạnh có nâng cao lực sử dụng tài sản Những biên pháp nêu cụ thể Chương 3: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH dược Sao Đỏ” 55 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH DƢỢC SAO ĐỎ 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty TNHH dƣợc Sao Đỏ Mỗi DN thị trường muốn tồn phát triển thị trường DN phải có khả cạnh tranh cao để tìm chỗ đứng vững cho thị trường nhiều biến động Vậy câu hỏi mà doanh nghiệp, tùy vào tình hình, khả DN? Sẽ có câu trả lời khác nhau, nhìn chung nhằm mục tiêu cuối tìm hướng thích hợp cho Công ty, để tồn phát triển thị trường Với mục đích vậy, Công ty TNHH dược Sao Đỏ đưa định hướng hoạt động phát triển sau:  Tạo mối quan hệ bền chặt với khách hàng cũ, nâng cao việc quảng bá thương hiệu để tìm kiếm khách hàng mới, nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm;  Đưa biện pháp nâng cao cạnh tranh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, có hoạt động nhằm thể quan tâm, nâng cao đời sống tinh thần tới nhân viên Công ty;  Có thể tạo lập phòng ban phòng marketing nhằm nâng cao hoạt động quảng bá cho Công ty;  Đẩy mạnh việc chiếm lĩnh thị trường hoạt động mở thêm cửa hàng phân phối, đặc biệt địa điểm thuận lợi cho việc giao hàng, nhằm tiết kiệm chi phí vận chuyển, bảo quản lưu giữ trường hợp phải vận chuyển xa, đồng thời rút ngắn lại thời gian thực giao dịch với khách hàng 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH dƣợc Sao Đỏ 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSNH Công ty  Giải pháp quản lý tiền mặt Quản lý vốn tiền mặt trình bao gồm quản lý lưu lượng tiền mặt quỹ tài khoản toán ngân hàng, kiểm soát chi tiêu, dự báo nhu cầu tiền mặt doanh nghiệp, bù đắp thâm hụt ngân sách, giải tình trạng thừa thiếu tiền mặt ngắn hạn dài hạn Nắm giữ tiền mặt doanh nghiệp để chi trả cho khoản chi phí phát sinh hàng ngày để đối phó với rủi ro bất thường hay để thực mục đích đầu Tuy nhiên việc nắm giữ tiền tiềm ẩn rủi ro khó lường Vì cần định cần tăng lượng tiền mặt, cần định giảm lượng 56 Thang Long University Library tiền mặt Quản lý tiền chứng khoán khả thi cần xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý quản lý lưu lượng tiền mặt Để đạt mức cân lượng vốn tiền Công ty sử dụng biện pháp sau:  Xác định nhu cầu vốn tiền mặt thời gian vốn tiền mặt cần tài trợ Để làm điều phải thực tốt công tác quan sát, nghiên cứu vạch rõ quy luật việc thu chi  Công ty nên rút ngắn chu kỳ vận động tiền mặt nhiều tốt để tăng lợi nhuận cách giảm thời gian thu hồi khoản thu, tăng tốc độ thu, kéo dài thời gian trả khoản phải trả việc trì hoãn toán Tuy nhiên, điều làm Công ty uy tín, doanh nghiệp cần tìm thời gian chiếm dụng vốn cách thích hợp để vừa rút ngắn thời gian quay vòng tiền mà giữ uy tín cho  Giải pháp quản lý hàng tồn kho Để giúp cho hoạt động kinh doanh DN diễn cách liên tục việc hàng tồn kho quan trọng Hàng tồn kho ảnh hưởng tới chi phí như: chi phí hao hụt, chi phí bảo quản, chi phí bốc dỡ, Hiện nay, Công ty chưa áp dụng mô hình quản lý cung cấp quản lý hàng tồ kho cả, mà quản lý theo kinh nghiệm, thiếu chủ động Nên nhập hàng với số lượng bao nhiêu, kho dự trữ hao phí dự trữ vấn đề cần phải có phương hướng để giải Từ đơn hàng, xác định loại sản phẩm cần thiết, số lượng bao nhiêu, nhà cung cấp kí hợp đồng mua bán Quản lý chặt chẽ trình nhập hàng nhằm đẩm bảo mua sản phẩm chất lượng với giá thấp Hàng hóa nhập cần phải theo dõi chặt chẽ nhằm loại bỏ sản phẩm không đạt yêu cầu, làm ảnh hưởng tới uy tín Công ty chất lượng sản phẩm Nhằm nâng cao hiệu việc quản lý hàng tòn kho, hoạt động kiểm kê phân loại quan trọng Công ty cần trọng đến hoạt động này, đồng thời theo dõi tình hình nhập hàng kho chưa bán được, để đưa định đắn nhằm thu hồi vốn tăng hiệu sử dụng tài sản Xác định mức tồn kho việc xác định mức tồn kho tối thiểu, tối đa để đảm bảo trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn trình hoạt động, đồng thời giúp cho vốn Công ty không bị ứ đọng Để làm điều Công ty cần xác định danh mục loại hàng, số lượng thời gian cung cấp cần dự trữ 57 Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần dựa đánh giá kiểm kê giá thực tế thị trường Bộ phận bán hàng phải bám sát với nhu cầu xác định lượng hàng dự trữ an toàn cho xác  Giải pháp quản lý khoản phải thu Quản lý khoản phải thu từ khách hàng vấn đề quan trọng phức tạp công tác quản lý doanh nghiệp Việc tăng khoản phải thu khách hàng kéo theo chi phí liên quan đến việc quản lý khoản phải thu Từ thực trạng Công ty thấy công tác quản lý khoản phải thu Công ty chưa tốt khoản phải thu chiếm từ 25%-50% tài sản ngắn hạn Điều làm ảnh hưởng tới khả thu hồi vốn, khả đầu tư Công ty Từ thực trạng trên, Công ty nên áp dụng số biện pháp nhằm nâng cao việc quản lý khoản phải thu sau:  Rà soát lại sách tín dụng thương mại: Mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu tăng lợi nhuận Công ty cần xem xét với tình hình bán chịu đối thủ cạnh tranh thị trường để có sách thích hợp có lợi  Phân loại nợ để quản lí nợ hiệu quả: việc phân loại nhóm nợ giúp Công ty dễ dàng quản lí Đối với nhóm nợ hạn Công ty cần phải thực chăm sóc, trì mối quan hệ bạn hàng thân thiết  Xác định điều kiện toán: Công ty cần định thời hạn toán tỉ lệ chiết khấu toán Chiết khấu toán phần giảm trừ số tiền định cho khách hàng khách hàng trả tiền trước thời hạn toán Chiết khấu toán xác định tỉ lệ phần trăm tính theo doanh số mua hàng ghi hóa đơn Việc tăng tỉ lệ chiết khấu giúp khách hàng toán sớm thu hút thêm khách hàng  Thiết lập hạn mức tín dụng hợp lý: Công ty xác định khách hàng xong thực đưa hạn mức bán chịu phù hợp với khách hàng Nếu vượt giới hạn Công ty không cho phép khách hàng mua chịu Điều góp phần giảm thiểu rủi ro việc cấp tín dụng thương mại Công ty nên sử dụng phương pháp điểm tín dụng từ công thức sau: Điểm tín dụng = xA + 11 x B + x C Trong đó: A: Khả toán lãi B: Khả toán nhanh C: Số năm hoạt động 58 Thang Long University Library Sau trình đánh giá, khách hàng xếp vào nhóm rủi ro thông qua bảng sau: Bảng 3.1 Mô hình tính điểm tín dụng để phân nhóm rủi ro Biểu số Điểm tín dụng Trọng số Nhóm rủi ro 40 - 47 32 - 39 Nhỏ 24 Số năm hoạt động Lớn 47 24 - 31 Khả toán nhanh 11 Khả toán lãi (Nguồn: Tài doanh nghiệp đại, Nguyễn Hải Sơn) Với nhóm rủi ro cho ta biết có nên cho khách hàng nợ hay sách phù hợp nhóm rủi ro đó: Bảng 3.2 Danh sách nhóm rủi ro Tỷ lệ doanh thu không Tỷ lệ khách hàng thuộc thu hồi đƣợc ƣớc tính nhóm rủi ro (%) 0-1 35 - 2,5 30 2,5 - 20 4-6 10 >6 Nhóm rủi ro (Nguồn: Tài doanh nghiệp đại, Nguyễn Hải Sơn) Như vậy, nhóm khách hàng thuộc nhóm mở tín dụng mà xem xét nhiều vị khách hàng xem xét năm lần Các khách hàng thuộc nhóm cung cấp tín dụng thời hạn định vị khách hàng xem xét năm hai lần Và Công ty xem xét đến nhóm khách hàng 3,4,5 Để giảm thiểu rủi ro xảy ra, Công ty phải yêu cầu khách hàng nhóm thứ toán nhận hàng hóa Yêu cầu tín dụng khác khách hàng nhóm rủi ro khác hoàn toàn hợp lý Nhìn chung, việc sử lí chặt chẽ khoản phải thu, thúc đẩy công tác toán nợ phương án hiệu giải khó khăn vốn, giảm 59 lượng ứ đọng toán, giúp cho việc thu hồi nợ diễn nhanh chóng, nâng cao hiệu kinh doanh Ví dụ: Ta áp dụng cụ thể cho khách hàng Công ty TNHH dược Sao Đỏ Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân làm lĩnh vực chăm sóc sức khỏe cung cấp dược phẩm đến người tiêu dùng Đây khách hàng lâu năm Công ty Công ty TNHH dược Sao Đỏ áp dụng sách tín dụng thương mại để quản lý khoản phải thu Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân, cụ thể sau: Xác định đối tượng khách hàng bán chịu: Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân khách hàng có quan hệ lâu dài với Công ty TNHH dược Sao Đỏ có tình hình kinh doanh ổn định Qua theo dõi tình hình thu nợ, Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân có lịch sử trả nợ hạn khách hàng lớn Công ty Xác định điều kiện toán: Công ty TNHH dược Sao Đỏ năm 2014 cho biết sau 41,86 ngày Công ty thu hồi nợ khách hàng Tuy nhiên khách hàng có uy tín Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân phép sau 50 ngày toán Nếu toán nợ trước thồi hạn Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân hưởng chiết khấu toán 2% Thiết lập mức tín dụng hợp lý: Bảng 3.3 Mô hình điểm tín dụng ĐVT: Tỷ đồng Chỉ tiêu Công thức Giá trị Trọng số Tài sản ngắn hạn 19,832 Hàng tồn kho 9,975 Nợ ngắn hạn 4,8 EBT 4,1 Chi phí lãi vay Khả trả lãi Khả toán nhanh 1,27 EBIT Chi phí lãi vay 4,23 TSNH – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn 11 2,05 Số năm hoạt động Điểm tín dụng 48,47 (Nguồn: Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân) 60 Thang Long University Library Theo kết bảng 3.1, Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân xếp vào nhóm rủi ro thứ Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân mở tín dụng mà xem xét nhiều Thường xuyên quản lý khoản phải thu: Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân nằm danh sách quản lý khoản phải thu để đảm bảo Công ty TNHH dược Sao Đỏ theo dõi đôn đốc Trung tâm tư vấn chăm sóc sức khỏe Hồng Vân trả nợ thời hạn quy định 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSDH Công ty TNHH dược Sao Đỏ  Nâng cao công tác quản lí TSCĐ Quản lí TSCĐ nhiệm vụ có ý nghĩa quan trọng với Công ty Hàng năm, Công ty cần phải thực kiểm kê phân loại TSCĐ theo nhóm nhóm TSCĐ sử dụng, không sử dụng, lý Việc phân loại giúp Công ty dễ dàng theo dõi tình trạng tài sản thườn xuyên hiệu Từ đưa định phù hợp với loại tài sản, ví dụ với tài sản không sử dụng, Công ty thực lý để tránh tình trạng hao phí ứ đọng vốn Hay với tài sản sử dụng cần nâng cấp, bảo dưỡng, bảo trì để tiếp tục đưa vào hoạt động Công ty phân công cách có hệ thống TSCĐ quản lý phận nào, từ nâng cao trách nhiệm trình bảo quản sử dụng Tài sản cố định đưa vào sử dụng cần phải tính khấu hao, khấu trừ theo phương pháp hợp lí, giúp cho việc thu hồi vốn thực kịp thời, nhanh chóng, giúp Công ty sớm tập trung vốn để nâng cấp đầu tư TSCĐ Công ty cần phải lập kế hoạch sử dụng quản lý TSCĐ cho phù hợp với thực trạng Công ty để TSCĐ đưa vào hoạt động sử dụng cách tối đa hiệu quả, tránh tình trạng để lãnh phí mộ TSCĐ nào, từ giúp cho hoạt động kinh doanh nâng cao đạt hiệu cao  Tăng cƣờng đối công nghệ, quản lý, sử dụng bảo dƣỡng TSCĐ Việc tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng yêu cầu quan trọng doanh nghiệp muốn ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào kinh doanh cách hiệu Công nghệ ứng dụng giúp cho chi phí sản xuất tiết kiệm hơn, chất lượng sản phẩm tạo nâng cao, giúp cho Công ty tăng lợi cạnh tranh thị trường Công ty cần phải đảm bảo trình bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ giúp cho TSCĐ hoạt động ổn định, bền bỉ nâng cao tuổi thọ TSCĐ Bằng cách chạy thử máy với điều kiện sử dụng hết công suất với thời gian thích hợp đảm bảo không tải Sau chạy thử có số liệu tiến hành kiểm tra, lập kế hoạch tu bổ sửa chữa bảo dưỡng TSCĐ Thông qua đánh giá lại TSCĐ, giám định TSCĐ mua 61 cần trọng công tác thẩm định dự án nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ Tránh tình trạng TSCĐ hỏng hóc, không sử dụng trước thời hạn, ảnh hưởng tới chi phí sử dụng tài sản thiệt hại tạm dừng hoạt động 3.2.3 Một số giải pháp chung khác  Tăng cƣờng đào tạo, bồi dƣỡng cán công nhân viên Công ty cần có sách tuyển dụng tổ chức đào tạo kỹ chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với thực tế Công ty Thường xuyên cử cán Công ty học khóa học nâng cao kỹ chuyên môn để phục vụ công tác quản lý hiệu Đào tạo bồi dưỡng cán công nhân viên việc làm thiết thực quan trọng cho Công ty, mang lại cho cán công nhân viên tiếp thu kiến thức khoa học công nghệ đại  Tăng cƣờng huy động vốn Để đảm bảo lượng vốn đáp ứng đủ cho nhu cầu cần thiết doanh nghiệp yêu cầu đặt cán tài công phải lập kế hoạch tài sát với nhu cầu, mặt khác đảm bảo tính đa dạng linh hoạt lựa chọn nguồn vốn, quy mô nguồn vốn, đảm bảo tổ chức sử dụng vốn đạt hiệu cao Công ty cần lựa chọn hình thức huy động vốn để đạt lợi nhuận cao Để huy động vốn với chi phí thấp trước hết Công ty cần phải mở rộng mối quan hệ với tổ chức tín dụng Với mục đích nhu cầu sử dụng vốn khác Công ty sử dụng linh hoạt hình thức vay ngắn hạn, trung dài hạn Tuy nhiên, Công ty vay vốn từ bên góp phần tăng thêm chi phí lãi vay Công ty cần có biện pháp huy động vốn từ bên Công ty 62 Thang Long University Library KẾT LUẬN CHƢƠNG Trong chương 3, em nêu số giải pháp để khắc phục hạn chế tồn phát huy hiệu việc sử dụng tài sản Nhằm khắc phục điểm yếu, phát huy tối đa điểm mạnh có nâng cao lực sử dụng tài sản Công ty TNHH dược Sao Đỏ 63 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh nước Đây vừa hội vừa thách thức cho doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường không Công ty TNHH dược Sao Đỏ mà doanh nghiệp khác phải cố gắng nâng cao lực cạnh tranh, đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động, đặc biệt quản lý sử dụng tài sản Trong năm qua, Công ty TNHH dược Sao Đỏ có nhiều kết đáng ghi nhận trình xây dựng phát triển mình, nhiên vấn đề sử dụng hiệu tài sản chưa quan tâm mức Thông qua việc thực đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH dƣợc Sao Đỏ”, em đề cập đến số vấn đề công tác quản lý tài sản Công ty giai đoạn 2012 – 2014, đồng thời đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Tuy nhiên với hạn chế mặt trình độ, thiếu kinh nghiệm thực tế chưa có nhiều thông tin phân tích đánh giá khóa luận mang tính chủ quan, chưa sát thực Vì em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía quý thầy cô giáo để viết hoàn thiện giúp ích cho công việc em sau Một lần em xin chân thành cảm ơn tới thầy cô giáo, đặc biệt thầy giáo Th.S Đỗ Trường Sơn trực tiếp hướng dẫn em nhiệt tình, giúp em hoàn thành Khóa luận cách tốt Hà Nội, ngày 20 tháng 10 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Nga Thang Long University Library PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2013 Công ty TNHH dược Sao Đỏ Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2014 Công ty TNHH dược Sao Đỏ