1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn phân tích tình hình tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cơ khí z179

81 203 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 1,92 MB

Nội dung

B GIÁO D IH O -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M SINH VIÊN TH C HI N : NGUY N THU TRANG MÃ SINH VIÊN : A16870 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I - 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M Z179 ng d n : Th.s Ngô Thu Quyên Sinh viên : Nguy n Thu Trang Mã sinh viên : A16870 Chuyên ngành : Tài HÀ N I - 2014 Thang Long University Library L IC V i t t c lòng bi Ths Ngô Th t, em xin g i l i c c t i cô giáo n tình ch b ng d n giúp em hoàn thành khóa lu qu n ng il ic n th t cho em nh ng ki n th c vô quan tr ng b ích hành trang v ng ch c c a em Bên c ih u ki n cho em có m t p t t nh c nghiên c u h c t Xin g i l u ki t ng h c n cô, chú, anh ch c ti p xúc th c t u ki n thu n l c h c h i nhi um em su t th i gian hoàn thành lu Do ki n th c kh sót nh nh Em mong nh khóa lu ích n có h n nên khóa lu n v n nh ng thi u c nh ng ý ki a th y c hoàn thi Cu i em xin kính chúc th y c Long d i s c kh ih có th công tác t t, ti p t c s nghi p tr i c a Em xin chân thành c Hà N i ngày 20 Sinh viên Nguy n Thu Trang Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t c ng d n không chép công trình nghiên c u i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Nguy n Thu Trang Thang Long University Library M CL C Trang L IM U LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1.Nh ng v n v phân tích tài doanh nghi p 1.1.1.Khái ni m phân tích tài doanh nghi p 1.1.2.Vai trò c a phân tích tài doanh nghi p 1.1.3.M c tiêu c a phân tích tài doanh nghi p hân tích tài doanh nghi p l i pháp phân tích Dupont d li u ph c v trình phân tích tài doanh nghi p 1.3.1.Thông tin bên doanh nghi p 1.3.2.Thông tin bên doanh nghi p 1 1 3 5 6 1.4.N i dung phân tích tài doanh nghi p 1.4.1.Phân tích b i k toán c a doanh nghi p m b o v n cho ho ng s n xu t kinh doanh 10 10 12 1.4.3.Phân tích báo cáo k t qu ho ng s n xu t kinh doanh n ti n t 13 13 1.4.5.Phân tích ch tiêu tài m hòa v n 13 18 1.4.7.Phân tích tình hình s d y t i doanh nghi p 19 ÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P T I CÔ Í Z179 22 2.1.Gi i thi u chung v 22 2.1.1.Khái quát trình hình thành phát tri n c Z179 22 u t ch c c 2.1.3.Ch 2.2.1.Phân tích b m v c a t ng b ph n 23 23 25 ik n 2010 2012 25 m b o ngu n v n cho ho ng s n xu t kinh doanh 32 2.2.3.Phân tích báo cáo k t qu ho ng s n xu t kinh doanh 35 n ti n t n 2010 2012 39 2.2.5.Phân tích ch tiêu tài 40 m hòa v n 2.2.7.Phân tích tình hình s d 51 52 yt n 2010 2012 m 2.3.2.T n t i I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH ng kinh doanh 3.1.1.Thu n l i 54 55 55 58 58 58 58 ng phát tri n 2014 2019 59 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao tình hình tài c a công ty TNHH 3.3.1.Qu n lý hàng t n kho 59 59 3.3.2.Qu n lý sách thu ti n 3.3.3.M t s gi i pháp khác 62 63 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký t vi t t t B i k toán BCTC Báo cáo tài CCDV Cung c p d ch v GTGT Giái tr GVHB Giá v n hàng bán Ho HTK ng kinh doanh Hàng t n kho LTCC n ti n t MTV M t thành viên QLDN Qu n lý doanh nghi p TCDN Tài doanh nghi p TNDN Thu nh p doanh nghi p TNHH Trách nhi m h u h n Tài s n c nh Tài s ng TSNH Tài s n ng n h n TSDH Tài s n dài h n VCSH V n ch s h u V ng DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1 Tình hình tài s n c n 2010 -2012 25 B ng 2.2 Tình hình tài s n c n 2010 -2012 .27 B ng 2.3 So sánh gi a ngu n v n ng ròng nhu c u v ng ròng 32 B ng 2.4 Phân tích ngu n tài tr v n 34 B ng 2.5 Báo cáo k t qu ho B ng 2.7 Kh ng kinh doanh c n 2010 -2012 36 ng n h n c B ng 2.8 Các ch 41 n kho 43 B ng 2.9 Các y u t s d ng tr B ng 49 ng c a t ng y u t t nhân t l B ng nhân t l u ki n c gi i 49 c gi ng c a t ng y u t t u ki n i 50 B ng m hòa v n c B ng 2.13 M s d y ho B ng 2.14 M s d n 2010 -2012 51 y tài t B ng 2.15 B ng t ng h p ch ng t 52 53 y tài .54 th 3.1 Mô hình phân tích tài s n theo phân tích ABC 60 B ng 3.2 Phân lo i lo i nguyên v t li u c a công ty theo phân tích ABC 61 B ng ng hàng ph i ki m tra m i ngày c a t ng nhóm hàng 62 B ng i hàng t n kho s d ng phân tích ABC 62 B ng 3.5 D ki n t l chi t kh u m i dành cho khách hàng 63 B ng i kho n ph i thu áp d ng t l chi t kh u m i .63 DANH M C CÁC BI Bi u tài s n c Bi 2.2 T tr ng lo i tài s n ng n h Bi u ngu n v n c Bi 2.4 Tình hình ngu n v TH n 2010 - 2012 26 .28 n 2010 -2012 30 31 Bi 2.5 Phân tích tình hình v ng c a công ty qua tài s n ng n h n ngu n v n ng n h n .32 Bi 2.6 S vòng quay v Bi 2.7 Các ch tiêu sinh l 46 47 Thang Long University Library th th m hòa v n 18 th 3.1 Mô hình phân tích tài s n theo phân tích ABC 60 u t ch c c L IM Lý ch U tài Ngày 7/11/2006, Vi t Nam th c gia nh p T Ch (WTO), m m nói riêng c ngo c quan tr c m r ng t i Th Gi i c nói chung cho n n kinh t u ki i cho doanh nghi p phát tri n, t i nhu n c a Bên c thách th c cho doanh nghi p s b ng b i nhi u bi Trong b i c nh hi n t i ng ng toàn c gi hm kh c nghi t c a n n kinh t th n th n tr ng t ng chi mb i nh ng c lan r ng, th ix ng v i t t c doanh nghi p S i m i doanh nghi p c c có th t c s v ng m nh tài kinh t c a t tài th hi n rõ n i l c c a công ty quy n s t n t i, phát tri n c s suy vong c a doanh nghi p Thông qua vi c phân tích tài doanh nghi p có th tìm nh ph c Bên c , nh v có th Nh n th my uc rút kinh nghi m kh c c t phân tích tài doanh nghi p có th c chi t nhìn t c c a n nh t c t m quan tr ng c a vi c phân tích tài doanh nghi p, i công ty trách nhiêm h u h n m t n 2010 M tài khóa lu n c a c u -M m tìm nh ng m t m nh c nh ng m t b t n, t xu t nh ng bi n pháp qu n tr n k p th phát huy m c cao nh t hi u qu s d ng v n -M c tiêu c th : Phân tích th c tr ng tình hình tài c gi i thích s bi n 2010 - 2012 a công ty, ch c nh ng thu n l m h n ch c a công ty Tìm hi c ts xu t nh n s p t i i c i thi n tình hình tài ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c v i doanh nghi p thu ng tài doanh nghi p, c th v Thang Long University Library ng hàng t n kho v n cao so v i tình hình tiêu th nên tính toán gi ng hàng t n kho cho phù h p ti t ki N ph i tr c i công ty c chi phí i cao chi m 70% t ng ngu n v n, cho th y kh ch v tài c a công ty th p V n ho nhi u vào s tài tr bên ngoài, c th : ng c a công ty ph thu c Vay ngân hàng: Chi m t l cao n ph i tr , l ph i ch u chi phí tài không nh m r ng quy mô hàng t nv n u qu nên n ngân hàng g ng gi m vay ngân hàng b ng cách ng ngu n v m hàng t n kho, s d ng l i nhu n kinh doanh l n vay ngân hàng v n cao làm cho gánh n ng chi phí tài c ng th t a chi phí lãi vay a doanh thu l i nhu n cho th y hi u qu s d ng v n vay i gian t i công ty ph i ki m soát t t n ng n h n, d n làm gi m t l n t ng ngu n v ch m t tài V n chi m d ng c a nhà cung c p hàng mua d tr ph i ý toán ti m i quan h 2011 2012 ng n v n không ch t o uy tín v i nhà cung c p, nh m xây d ng Ngu n v n ch s h u i nhu n gi l ty kinh doanh có l i nh y công n ch s h u trang tr i cho tài s n dài h dài h n gây m t cân b d ng n ng n h n nh tr l i, ngu n v n ch s h u ti p t ng th i tài s n c nh gi m kh u hao h ng n ch s h u không nh tài tr cho tài s n dài h n mà tài tr m t ph n cho tài s n ng n h n Tuy nhiên t l v n ch s h u th p so v i t ng t ng ngu n v n, công ty c n ti p t m t tài th y m nh t n ch s h u n Doanh thu gi m m có nhi u nguyên nhân khách quan ch q ng không nh nh m nâng cao v l ch ng n n tình hình n bán hàng sách giá bán c a công ty tác i công ty ph i có k ho ym a u qu s d ng v n c a công ty 56 Tuy l i nhu su t l i nhu n doanh thu l i nhu n tài s n th ym n có bi n pháp ki m ng cách chi phí doanh thu Công ty ph thu c nhi u vào ngu n v n tài tr bên th kh toán c a công ty không kh quan l m không nh ng th hai ng n h n dài h n nên b m i t t doanh nghi p vào tình tr ng n ng n v toán n ng n h n Trong 2012 kh ng h p có kh quan tr l i tài s m b o cho n ng n h h uh tv ng l i t p trung vào hàng t n nhanh r t th i ro toán i cao vào t luân chuy n v n v i t su t sinh l i c a lo i v n ta th y, hi u qu s d ng v t b ng 2010 S vòng quay hàng t n kho ngày gi m ch ng t hàng t t ng hàng t n kho, hi u qu s d ng v s d ng v n c nh có t t h p lý v n b m, hi u qu u qu s d ng toàn b v n v n không t t b thu ti n bình quân gi m cho th y công tác thu h i n r t t t, v n không b chi m d ng nhi u, nhiên k thu ti n bình quân ng n cho th y sách thu ti n ch t gây n tình hình doanh thu 57 Thang Long University Library CÁC GI I PHÁP C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 3.1 ng kinh doanh 3.1.1 Thu n l i c B Qu c s quan tâm c sách c a m b thu c b ng m i quy n l i Công ty m t nh ng doanh nghi tùng máy móc s n xu t th c c a Hi i hoá v hi i v y nh n cm n n n kinh t ng máy móc thay th d ngày phát tri n t c ch t o ph u v ng ch c ng công nghi p hoá, ng kinh doanh cho công ty i tác c a công ty nh ng doanh nghi i quan h dài g n bó nhi nh r t cao Bên c không ng ng c i ti m r ng s n xu có th n ph m c a phù h p v i th ng bán l , n kinh nghi m s n sàng truy n c b sung k p th d y cho l p cán b tr nhi 3.1.2 Các doanh nghi p ngành ngày cành phát tri n v i quy mô tính chuyên nghi o nên s c nh tranh cho doanh nghi p - n (trong chi n ch có kho ng d c vay v c phát tri ng h t n a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam m c 11,4% Vì v y doanh nghi p r t khó ti p xúc v i ngu n v n c c - Tình hình l m phát ng t i k t qu ho ng c a n n kinh t n xu nên khó ng SXKD c a doanh nghi p - Thi ng n hàng t n xu c c t gi u th ng tr m l ng n cho máy móc s n xu t không bá c ph i ch ng kho doanh nghi khí khó có th tránh kh i tình tr s n xu t, phá s n 58 3.2 ng phát tri n 2014 2019 Trong th i gian t i, công ty s m r ng ho ng SXKD, m thêm nhi i lý kh p t nh thành c c Ti n làm ch công ngh v i dây truy n s n xu t hi i b c nh t nh thành doanh nghi p d Bên c m khai thác tri uc u ct V chi c i th n v i th u ngành y ng qu c t c phát tri n nhân s , công ty v n tr ng vào ngu n nhân l c n quý giá nh t mang l i thành công Vi c xây d ng sách t phát tri n nhân l c m u.Công ty s n thêm nhi u nhân viên m chuyên môn gi i, không ng o nghi p v Thuê k i có tay ngh t giúp nhân viên nhanh chóng nâng cao tay ngh T ng thu n l i giúp cho nhân viên có kh nhu n cho công ty, cung c u ki n làm vi c t t ch i v i nhân viên, phòng ban có thành tích xu t s c ng viên nh ng Chi c v tài chính, công ty s trì m h p y u t quan tr gi m r ho ot ol i ng k p th i u tài lành m nh phù mb v n cho ng SXKD Bên c n y u t quan tr i v i doanh nghi p n ti p c n tìm cách th ng v n hi u qu , ti t ki ng v n t cán b công ty phân tích tình hình th v n hi u qu nh t Luôn nâ vào tình hình tài c a ng mà công ty s l a ch ng u t ch c ho ng, t ng s phát tri n c a công ty nh m t o s h ng kh i công vi c c a t ng nhân viên, t o tính c nh tranhlành m nh t ng v trí công vi m i nhân viên có th phát huy t c c a b n thân 3.3 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao tình hình tài c a công ty 3.3.1 Qu n lý hàng t n kho B t k m t doanh nghi p s n xu xu t kinh doanh di ng liên t nh nh B i t u m b o cho trình s n im ng hàng t n kho a cung ng s n ng giá tr hàng t n kho chi m kho ng 40% t ng giá tr tài s n c a doanh nghi p Tuy nhiên, hàng t n kho m t kho n m c chi m t tr ng l xu t c u tài s n c a doanh nghi p có d u hi u liên t n 2010 59 Thang Long University Library 2012 Vi hàng t n kho l n có th n hàng t n kho b ng khó tiêu th c ph i l p d phòng gi m giá hàng t n kho Bên c chi phí b o qu n t nh ng chi phí có th gây qu n lý t n kho hi u qu nhóm theo m ng l n t i doanh nghi p i ta ph i phân lo i hàng hóa d tr thành quan tr ng c a chúng d tr , b o qu n không ph i lo i hàng cs d phân lo pháp A-B-C Nó m t thu t ng cs d nh m t k thu t phân lo i hàng t c s d ng tài li u qu ki m soát t n kho ch n l c Chính sách d a phân tích ABC: cg i A S N PH M: ki m soát r t ch t ch h B M T: LESS ki m soát ch t ch t t h C S N PH u n có th h i thi u c phát tri n d a m t nguyên lý m t nhà kinh t h c Italia vào th k y r ng m t t p h p có nhi u ch ng lo i khác ch có m t s nh ch ng lo i l i chi m giá tr c t p h p c chi u ph ph ng có m i liên h th 3.1 Mô hình phân tích tài s n theo phân tích ABC % Giá tr Nhóm A 100 80 Nhóm B Nhóm C 30 10 %S 15 30 ng 55 Phân tích ABC cho r ng hàng t n kho c a m t t ch c giá tr tr y, hàng t c tính c a h hau c nhóm thành ba lo i (A, B, C) th t c a t m quan 60 Nhóm A: Bao g m lo i hàng có giá tr t n s 70 - 80% t ng giá tr ng ch chi m 15 - 20% t ng s hàng t n kho; Nhóm B: G m lo i hàng có giá tr 25 - 30% t ng giá tr hàng t n s ng chúng chi m t 30 - 35% t ng s hàng t n kho; Nhóm C: g m nh ng lo i hàng có giá tr , giá tr chi m -10% t ng giá tr t n kho Tuy nhiên v s kho ng 50 55% t ng s hàng t n kho ng chúng l i chi m dánh giá tình hình qu n lý hàng t n kho d a vi c s d ng phân tích ABC, s xem xét giá tr hàng hóa c a m t s lo phân lo i theo % giá tr hàng hóa: n c a công ty B ng 3.1 Phân lo i lo i nguyên v t li u c a công ty theo phân tích ABC Lo i Nhu c u v t li u (chi c) T tr ng theo s ng (%) T ng giá tr (nghìn ng) hàn ( ng) T tr ng theo giá tr (%) Phân lo i 200 0.78 210 42,000 0.38 C 1,900 7.45 500 950,000 8.54 B 9,000 35.29 27,000 0.24 C 2,500 9.8 250 625,000 5.62 B 2,500 9.8 192 480,000 4.31 B 400 1.57 200 80,000 0.72 C 500 1.96 100 50,000 0.45 C 1,000 3.92 4,300 4,300,000 38.64 A 2,500 9.8 1,520 3,800,000 34.15 A 10 1,000 3.92 40 35,000 0.31 C 11 1,000 3.92 710 710,000 6.38 B 12 3,000 11.76 10 30,000 0.27 C T NG 25,500 100 8,030 11,129,000 100 (Ngu n: B ng t ng h p lo i nguyên v t li u) T ho ch qu n lý hàng t n kho v ng hàng ki m tra m i 61 Thang Long University Library B ng 3.2 ng hàng ph i ki m tra m i ngày c a t ng nhóm hàng Lo i hàng S ng Chu kì ki m tra ng hàng ph i ki m tra m i ngày A 3.500 30 ngày 3500/30 = 116,6 B 7.900 60 ngày 7900/60 = 131,6 C 14.100 120 ngày 14100/120 = 117,5 T ng 121,9 lo i /ngày (Ngu n: Các s li u l y t b ng t ng h p nguyên v t li c tính toán theo phân tích ABC) Gi s vi c áp d ng mô hình hi u qu không c n d tr nhi u hàng t n kho v y kh ng thành ph m s gi m 30% d phòng giám giá hàng t n kho gi m 50%, chi phí ti t ki cs c n m c khác B ng 3.3 i hàng t n kho s d ng phân tích ABC Ch tiêu D ki n Hàng t n kho Tri ng 9.963 8.233.7 Hàng t n kho 11.221 7.854 D phòng gi m giá hàng t n kho (1.258) (629) S vòng quay hàng t n kho Vòng 3,79 3,91 Th i gian quay vòng hàng t n kho Ngày 96 92,07 (Ngu n: Báo tài s li u d toán) Vi c s d ng mô hình qu n lý hàng t n kho theo mô hình ABC giúp cho công ty có th c i thi hàng t n kho bên c t ki m chi phí d i hàng t n kho c ch tiêu tài x lý i nhu n cho công ty nâng cao t su t sinh l i, 3.3.2 Qu n lý sách thu ti n n 2010 2012, công ty th c hi n sách thu ti n th t ch t có th gi m tr kho n n gay ng tr c ti p t i doanh thu bán hàng Tuy nhiên vi c thu h c h t kho n n không ph i công vi c d dàng v i doanh nghi c bi t v i nh ng khách hàng có nhi u r i ro toán Doanh nghi p có th áp d ng sách 62 chi t kh u nh m t ng l c toán s cho khách hàng: l chi t kh u xu t B ng 3.4 D ki n t l chi t kh u m i dành cho khách hàng Nhóm khách Th i gian toán T l chi t kh u T l chi t kh u xu t Thanh toán t c th i 2% 3% 30 1,2% 2,3 % 30 60 0,6% 1,2 % 60 90 0% 0,8 % 90 - 120 0% 0,5% Gi i s r ng bi n pháp giúp cho doanh nghi p qu n lý t n ph i thu có th gi m xu gi th l p l i b n n ph i thu c t c tính toán chi phí qu n lý doanh nghi p Ta có n ph i thu: B ng 3.5 i kho n ph i thu áp d ng t l chi t kh u m i Ch tiêu D ki Ph i thu khách hàng Tri ng i 523 418 S vòng quay kho n ph i thu Vòng 72,25 90,39 Th i gian thu ti n bình quân Ngày 5,05 3,98 Chi phí d phòng (Chi phí QLDN) Tri ng 33 (125) Chi phí chi t kh u toán Tri ng 64 L i nhu n sau thu Tri ng 41,5 (Ngu n: Báo tài s li u d toán) Vi c áp d ng sách chi t kh u m i cho khách hàng có th i nhu n sau thu bên c gi m thi c chi phí d phòng Ngoài ta có th luân chuy ph i s d ng ti n m 3.3.3 M t s gi i pháp khác Công ty nên gi m t tr gi m chi phí lãi vay có th ch m t tài 63 Thang Long University Library Khai thác th ng bán l y m nh công tác tìm ki m, qu ng cáo, ti p th gi i thi u qu ng bá hình n khách hàng Th c hi n t t d ch v h ng s n ph m mà công ty kinh nt i v i khách hàng truy n th ng nh m c ng c m i quan h lâu b n v i khách hàng Th c hi n sách giá linh ho m i có ti md Xây d vi c t iv it t o ng t u lành ngh nhi t tình công viêc Trong th i gian t i công ty c n b sung d thích h m b o kh nên l p l ch trình luân chuy n ti n m mb i v i khách hàng ng v n b ng ti nm tm c tt t nh t công ty nh m c ti n m t t n qu h p lý cho ng v n m c 64 K T LU N Vi c phân tích tài doanh nghi p, c th phân tích tình hình tài thông qua d li u tài báo cáo tài gi cu , góp ph n giúp cho nhà qu n tr tài c a doanh nghi p nhìn th y nh phát huy, nhìn th y nh ng m t c t ng kh c ph c mm Ngoài ra, nh ng k t qu t vi c phân tích báo cáo tài ph c v cho vi c hình thành nh ng quy nh c a nhà qu n tr , giúp h có nh ng quy t i gian th c t p t i công ty k t h p v i nh ng ki n th c ng, em m nh d tài t i công ty, em hy v ng s c a công ty th i gian t i m t s ý ki n nh m c i thi n tình hình n nh vào công tác qu n lý tài Tuy nhiên tài m tài r t r ng l a, nh ng h n ch nh t nh v th i gian nên vi t c a em không th tránh kh i nh ng thi u sót Em r t mong nh c s ch b n c a th o công ty nh ng ý ki vi t c c hoàn thi Cu em r t nhi u trình th c t nhi t tình c ng, th y cô khoa qu n lý c bi t cô giáo Ths Ngô Thu Quyên ng d n ch b o, giúp em hoàn thành khóa lu n Em xin chân thành c Hà N Sinh viên Nguy n Thu Trang Thang Long University Library PH L C B 2012 i k toán c Báo cáo k t qu kinh doanh c 2010 2012 n ti n t c 2012 n 2010 n n 2010 B IK N 2010 - 2012 : tri Ch tiêu 2010 T NG TÀI S N 2011 ng 2012 14.523 16.000 15.291 9.546 11.303 10.874 352 302 388 III Các kho n ph i thu 1.227 587 523 IV Hàng t n kho 7.967 10.414 9.963 0 B.Tài s n dài h n 4.977 4.697 4.417 I Tài s n c 4.977 4.697 4.417 0 T NG NGU N V N 14.523 16.000 15.291 A N ph i tr 10.436 11.696 10.817 I N ng n h n 10.346 11.696 10.817 Vay ng n h n 7.895 8.471 7.660 Ph i tr 2.443 3.225 3.147 3.Thu kho n ph i n p Nhà c 10 II N dài h n 0 B Ngu n v n ch s h u 4.177 4.304 4.474 I Ngu n v n 4.177 4.304 4.474 3.717 3.717 3.717 366 0.493 0.663 94 94 94 0 A.Tài s n ng n h n I Ti n kho V Tài s n ng khác nh III Tài s n c nh khác i bán qu 1.Ngu n v n kinh doanh i 3.Qu ng phúc l i II Ngu n kinh phí Thang Long University Library BÁO CÁO K T QU HO NG KINH DOANH C A CÔNG TY N 2010 -2012 v : tri Ch tiêu Doanh thu bán hàng cung c p d ch v S ti n 2010 S ti n ng S ti n 2012 2011 38.684 36.385 37.896 96 797 112 Doanh thu thu n 38.588 35.588 37.786 Giá v n hàng bán 35.279 31.907 33.806 L i nhu n g p 3.309 3.681 3.980 Chi phí qu n lý doanh nghi p 2.562 2.862 2.978 Chi phí tài 663 713 786 L i nhu n thu n t 84 106 216 124 69 20 - - - 208 175 236 58 49 66 150 126 170 Các kho n gi m tr doanh thu Doanh thu khác Chi phí khác T ng l i nhu Thu TNDN L i nhu n sau thu c thu N 2010 -2012 : tri Ch tiêu I n ti n t ho 2010 2011 2012 36.423 32.845 30.926 ng kinh doanh 1.Ti n thu th bán hàng CCDV doanh thu khác 2.Ti n chi tr ng i bán (23.443) 3.Ti n chi tr ng (28.255) (27.047) (1.231) (1.542) (1.542) (888) (1.352) (1.219) (8) - (10) 980 1.115 1.101 (546) (745) (638) 1.278 2.066 1.571 1.Ti n chi mua s m, xây d 0 2.Ti n thu t 234 (220) (841) (394) 293 348 321 550 1.148 829 623 889 756 0 4.Ti n chi tr lãi vay 5.Ti n chi n p thu TNDN 6.Ti n thu t 7.Ti n chi t KD khác n ti n thu n t ho n ti n t ng kinh doanh t ho 3.Ti n chi góp v n cho vay mua công n c a khác 4.Ti n thu lãi cho vay c t 5.Ti n thu h c c chia n cho vay mua bán khác n thu n t ho y n t ho ng tài Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Lu t Doanh nghi nh chung Lê Minh Tú (2010), Qu n lý tài doanh nghi p , NXB Th ng Kê, TPHCM Th.S Nguy n Hoàng Nam, Th.S Bùi Anh Tu n (2006), Qu n tr tài doanh nghi p, NXB Nông nghi p, Hà N i Nguy n Minh Ki u (2009), Tài doanh nghi n, NXB Th ng Kê, TPHCM Nguy n Minh Ki u, Bài gi ng phân tích tài ng d y kinh t Fulbright GS.TS Ph m Quang Trung (2013), Giáo trình qu n tr tài doanh nghi p, NXB Giáo trình phân tích ho t ng kinh doanh, C ng ng kinh doanh, http://www.saga.vn , http://vi.wikipedia org/wiki/

Ngày đăng: 03/07/2016, 20:16

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w