Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần hoàng thái

B O IH -o0o - N T T NGHI P GI S U QU D NG N NG N H N T I PH C HI N : NGUY : A19756 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P GI S U QU D NG N NG N H N T I PH ng d n c hi n ng S : Nguy : A19756 I 2014 Thang Long University Library L IC Trong su t qu tr l kh ng vi n v t o i u ki n t nhi u lu n t t nghi p, em nh n c ti n em xin c m n gi vi ng d n s c t n t m nh ng, ch b o v cho em nh ng g c s kh l , h t em c th ho th kh lu n t t nghi p Em c ng xin g i l i tri n ch n th n c th y c thu c Khoa Kinh t - Qu n l ng i h c Th ng Long cho em ki n th c v kinh t t c kh ni m c b n nh t n nh ng i u th c t cu c s ng l n n t ng em c th ho B n c nh th t n , em c ng xin ch n th c m nc ph ban thu c C ng ty C ph n th c t p, t hi u v t h kinh doanh c a c Cu i c , em xin c m em su t th i gian qua v c c ch , anh ch t i t t c c h t s c t o i u ki n g ty su t th i gian l kh b n th n thi t h tr v c lu n ng vi n L n t t nghi tr t b ng d li c ps d c hi uc ng mv l Nguy Thang Long University Library h i c L IM U Trong th i k kinh t hi n nay, doanh nghi p mu n t n t i ph ml cv n ng n h n nghi ng v i t c ho n ng n h m i doanh u pv ng c at Ho ng n n kinh t th ng v i xu th h i nh i th c nh tranh c nghi vi th c hi v ng c n mb nv v t o l p qu hi u qu nh t nh i nhu n cho doanh nghi p tr c nh p ph ng c nh ng quy n ng n h i l i nhu n nhi u nh t cho doanh nghi p V i quan i ho ng kinh doanh Hi d n ng n h n c h n ch , hi u qu s d s d n ng n h tr u n ng n h ns s u qu h t s c c n thi t, quan a m i doanh nghi p Nh n th c t m quan tr ng c a v n ty C ph n v ng ch d c n ng n h n t c th c t p t a ph c u qu s ph n t t nghi p c u M n ng n h n ts v nv c tr ng s d d n ng n h n t n ng n h n t i doanh nghi p ng t n t ng th n ng n h n c ph m vi -V ph n ng n h d th ph n ng n h n t u qu s d ng c u u: Hi u qu s d u qu s d ng n ng n h n c -V ph - V th nt n 2013 c u u ch y h pd ud ct t li u thu th K t c u l , t ng lu n im t lu n t t nghi p bao g n v hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p c tr ng s h nt n ng n h n t t s gi ph i gian th c t mong nh d g ng r t nhi c nh ng l i nh ph n u qu s d ng u ki n th n ng n n ch i thi th Thang Long University Library M CL C Trang TS N V HI U QU S D NG N NG N H N C A DOANH NGHI P n ng n h n doanh nghi p n ng n h n doanh nghi p mc n ng n h n n ng n h n n ng n h n 1.2 Hi u qu s d n ng n h n m hi u qu s d n ng n h n 1.2.2 S c n thi t ph 1.2.3 5 u qu s d d n ng n h n n ng n h n u qu s d n ng n h n u qu s d nt doanh nghi p n ng n h n ng t i hi u qu s d 16 n ng n h n 16 17 ch quan C TR NG HI U QU S H NC D N NG N 20 PH 20 ph 20 n 21 u t ch c 2.1.3 Ch 22 m v c a t ng b ph n 23 kinh doanh c n xu t kinh doanh t ph 23 n ngu n v n c ph 23 t qu s n xu 2.3 Th c tr ng s d ng n h n c 2.3.1 Th c tr n 2011 n ng n h u qu s d 28 2013 n 32 ph n ng n h n c 32 34 n ng n h n 41 2.4 K t qu 2.4.1 T n ng n h n 41 2.4.2 T su t sinh l i c n ng n h n 42 42 2.4.3 T su t l i nhu 2.4.4 T su t l i nhu ng doanh thu 43 2.4.5 T su t l i nhu n kinh doanh 43 2.4.6 T su t l i nhu n sau thu 43 n (ROA) 2.4.7 T su t l i nhu n sau thu 44 n ch s h u (ROE) c tr ng hi u qu s d n ng n h n c 45 ty C ph 2.5.1 K t qu 45 c 46 2.5.2 H n ch U QU S N NG N H N T S D 50 PH ng ho ng s d n ng n h n t 50 ph 50 ng chung ng s d 3.2 Gi 51 n ng n h n c u qu s d n ng n h n t 51 C ph 3.2.1 Qu d ng t u qu 3.2.3 Gi n kho 52 n ph i thu 52 55 ngu n v n i 55 3.3 M t s ki n ngh 56 3.3.1 Ki n ngh v 57 iv c 59 K T LU N 61 DANH M C THAM KH O 62 PH L C 63 Thang Long University Library DANH M NG BI U Trang n ng n h n u t ch c b B 21 nc Bi 2012 B 24 n 2011 nc 2013 2013 25 u ngu n v n c B ng 2.3 K t qu ho t B 2012 ng kinh doanh c 27 n 2011 n ng n h n c n 2011 2013 2013 ph 29 33 2013 B ng 2.5 Kh 36 B B ng 2.7 Ch 2013 n ph i thu ht 38 n ph i thu 2011 B ng 2.8 Ch n kho 2011 B ng 2.9 Ch n ng n h n 2011 B ng 2.10 T su t sinh l i c n ng n h n 2013 2013 39 40 41 42 B ng 2.11 T su t l i nhu 42 B ng 2.12 T su t l i nhu ng doanh thu 43 B ng 2.13 T su t l i nhu n kinh doanh 43 B ng 2.14 T su t l i nhu n sau thu B ng 2.15 T su t l i nhu n sau thu n (ROA) n ch s h u (ROE) B ng 3.1 K ho ch s n xu B B 44 45 51 i ro 53 i ro 54 DANH M C VI T T T u vi t t t ik QLDN Qu p GVHB nc SXKD S n xu t kinh doanh TSNH LN nh n ng n h n L i nhu n BH TNHH mh uh n TNDN Thu nh p doanh nghi p CCDV Cung c p d ch v CBNV Ho TT ng kinh doanh T tr ng Tri ng GTGT CSH Ch s h u Thang Long University Library ngu ng ng v n m ng ch 49 i GI U QU S H NT TY C D N NG N PH 3.1 3.1.1 Trong nh C a qua, m p nhi nh Doanh thu c nh i nhu n c a C i s ng c c, t p th m i ti tri n c a C c c i thi ph C i nh ng k t qu t t n d ng y nhanh t ys nc aC mb os c: i m i doanh nghi p: Ti p t c th c hi n s p x nh, b n v L i m i doanh nghi n nh tranh cao c kinh doanh M r ng th tri kh u m i ph nh mi n b c, mi ng xu t ch v u tr t i Vi c th u ki n h tr l n gi ch v Song song v i vi c gi th ng hi m r ng d ch v nh i nhu n lo bi tv i ti n yc Hi xu t hi th gi i n t i ti p c i, h th ng qu ng c im n ng nhu c u v ch t p nh t qu SXKD, g n ch nl tr c thu iv qu n ngu n l c: Tuy n d ng b m v m i 50 Thang Long University Library T ch nh ng nhu c n c a th p, k pv ch v m i hi o lu t ngo i ng pc nv i gi i is gi c, nh i iC cho C 3.1.2 B ng 3.1 K ho ch s n xu K ho Ch a 1.025,27 Thu nh p doanh nghi p 354,90 N 88.725 Thu nh ( Ngu 10 c hi n k ho : Ti p t u n i ti ng t ch v ; t o s b n v n t nh p kh u, nl c - Tr yc i cam k i i d ch v ch t ng cao - o cho vi t nh - u ch nh h th u th ng CBCNV c n tay cv c n i b nh b n ph ph c v p v i tinh th n h t nh t 3.2 n 2011 - 2013 C i quy n ng n h n sau: m 2015 C 51 tv s d ng ts v n 3.2.1 Qu d ng t - n kho n t kho n m c quan tr tr c ti p doanh Bi xu n ng n h u qu s n xu t kinh n kho c a C u qu s d + m b o th n ng n h n thi t l p m t m i quan h ng p T ng t n kho gi d tr t i thi m b o cho s n xu n kho, t quy t i m ch Vi ng n kho ph c ti yC m nhanh n nh k nm ch m b o ch t n - n ph vi c ki m tra ch t ch ng cao, C thu c n mua s h ng c nh p n n ch n nh m cao th c hi t b ki m tra c n thi t thay th b sung nh ng thi t b - y nhanh m c gi i quy cc n kho: ng m i, m r t, t ph n ng n h n s d ng ti t ki s n ng n h n hi u qu 3.2.2 u qu n m c cao nh t s h t n ph i thu Ph kho n ph d k nc n ch t g cao hi u qu s d ng v n ph n ph i thu ng n u qu qu chi m s d ng m t s bi 52 Thang Long University Library id nh B ng h p l i h th i ro ro 1 35 2,5 30 2,5 20 10 >6 n) = x + 11 x + x nhanh 53 B ng 3.3 i ro >47 11 40 - 47 32 39 24 31