Luận văn phân tích tình hình tài chính của công ty TNHH SUNTEX

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N SUNTEX SINH VIÊN TH C HI N : CAO THÙY LINH MÃ SINH VIÊN : A17059 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N SUNTEX ng d n Sinh viên th c hi n : Th.s Ngô Th Quyên : Cao Thùy Linh Mã sinh viên : A17059 Chuyên ngành : Tài Hà N i - 2014 Thang Long University Library M CL C LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái ni c tiêu c a phân tích tài 1.1.1 Khái ni m phân tích tài doanh nghi p 1.1.2 a phân tích tài 1.1.3 M c tiêu c a phân tích tài 1.2 Tài li 1.2.1 Tài li u c n thi t phân tích tài 1.3 1.3.1 1.3.2 s 1.3.3 1.4 N i dung phân tích tài 10 1.4.1 Phân tích k t qu kinh doanh 10 1.4.2 Phân tích chung b 1.4.3 i k toán 11 n ti n thu n 15 1.4.4 Phân tích nhóm ch tiêu tài 15 1.5 Các nhân t ng t i tình hình tài c a doanh nghi p 22 1.5.1 Các nhân t ch quan 23 1.5.2 Các nhân t khách quan 24 TH C TR NG V TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N SUNTEX 25 2.1 Khái quát v công ty TNHH Suntex 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty TNHH Suntex 25 2.1.2 u t ch c c a Công ty TNHH Suntex 26 2.1.3 m ngành ngh kinh doanh c a công ty TNHH Suntex 28 2.2 Phân tích tình hình tài t i công ty TNHH Suntex 28 2.2.1.K t qu ho ng s n xu t kinh doanh c n 2011-2013 28 2.2.2.Phân tích tình hình tài s n ngu n v n c a công ty TNHH Suntex giai n 2011-2013 31 2.2.3 Phân tích ch tiêu tài c a doanh nghi 2.2.4 Nh ng k t qu n 2011-2013 43 c 53 2.2.5 Nh ng m t h n ch nguyên nhân 54 M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH SUNTEX 57 3.1 ng kinh doanh c a công ty TNHH Suntex 57 3.1.1 Thu n l i Error! Bookmark not defined 3.1.2 Khó k Error! Bookmark not defined 3.2 M t s gi i pháp nh m c i thi n nh ng h n ch t i công ty TNHH Suntex 58 3.2.1 nh nhu c u v 3.2.2 Qu n lý v ng 59 ng 60 3.2.3 Các bi n pháp khác 63 Thang Long University Library DANH M C B NG BI U 2.1 u t ch c c a Công ty TNHH Suntex B ng 2.1 Báo cáo k t qu kinh doanh c n 2011- B ng 2.2 B n i k toán- ph n tài s n c a công ty TNHH Suntex t B ng 2.3 B i k toán ph n ngu n v n c a công ty TNHH Suntex t 33 B ng 2.4 2011- i tài s n ngu n v n c B ng 2.5 B ng tài tr n n 2011- B ng 2.6 B ng ch tiêu kh n B ng 2.7 Ch n ph i thu c B ng 2.8 Ch d ng hàng t n kho c B ng 2.9 Ch n ph i tr c B ng 2.10 Th i gian quay vòng ti B ng 2.11 Ch hi u qu s d ng tài s n c a B ng 2.12 Ch n lý n c B ng 2.13 Ch ic B ng 3.1 B ik 53 60 L IC g il ic m th c t c bi t anh ch phòng Tài chính- k em vi c cung c p c p nh t s li u, thông tin c su t th i gian th c hi n khóa lu n Cu i cùng, em chân thành c em có th hoàn thành khóa lu n m t cách t t nh t n ng viên, t u ki hoàn Thang Long University Library L u c a riêng tôi, tr c ti p làm Các s li u, k t qu nêu khóa lu n, xu t phát t tình hình th c t c a Công ty TNHH Suntex Hà N Sinh viên Cao Thùy Linh DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t BCLCTT BCTC n ti n t Báo cáo tài i k toán DN Doanh nghi p DTT Doanh thu thu n GVHB Giá v n hàng bán HTK Hàng t n kho LNST L i nhu n sau thu SXKD S n xu t kinh doanh TNDN Thu TNDN Tài s n c nh TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n VCSH V n ch s h u V ng Thang Long University Library L IM U Lý nghiên c u Trong b i c nh n n kinh t th n m nh m n s ng c c s n xu t trình h i nh p kinh t mang tính toàn c c cho nh ng DN tham gia th t n t i phát tri n n n kinh t i n l c không ng ng, mm ng th i c n có nh n Trong ho ng kinh doanh, m i DN c n ph i x lý hàng lo t v v nh kì phân o cáo tài h t s c c n thi có th c ti m l c v n có c a DN, xem xét kh th c a DN ho ng SXKD, ng phát tri c k ho ch phát tri n Phân tích tài DN m t b ph n quan tr ng c a qu n tr DN T t c ho t u n tình hình tài c c l i tình hình tài t t hay x u l y s phát tri n ho c kìm hãm trình kinh doanh Thông qua phâ mm m y u n i t t ng quy nh sáng su t vi c phát huy th m ng th ng gi n, k p th i c i thi n tình hình tài cho DN B t kì m t DN ho u mu n t o hi u qu thu v l i nhu n nhi u nh i c n có nhi u y u t c n, nhân l c, công ngh t nh ng vi c c n làm phân tích báo cáo tài c a DN Nh n th y c t m quan tr ng c a v nên em quy nh ch tài t i công ty TNHH Suntex nh m làm rõ thêm toán kinh t c a Công ty TNHH Suntex nói riêng DN thu c ngành s n xu Vi t Nam nói chung M c u Khóa lu n t p trung nghiên c u tình hình tài c a Công ty TNHH Suntex T tìm nguyên nhân, nhân t ng t i tình hình tài c a DN nh gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý tài c ng ph m vi nghiên c u 3.1 ng nghiên c u Tình hình tài c a Công ty TNHH Suntex 3.2 Ph m vi nghiên c u n 2011 2013 ng nghiên c u c a khóa lu n Báo cáo tài tài li u có liên quan n qu n tr tài t i Công ty TNHH Suntex n 2011 2013 u c s d ng khóa lu t ng h p, khái quát hóa d s li u, th c t c a ngành b t ng s n Vi t Nam , c cung c p tình hình K t c u khóa lu n Ngoài ph n m ph n chính: u k t lu n, danh m c tham kh o, khóa lu c chia thành ba : Lý lu n chung v phân tích tình hình tài doanh nghi p :Th c tr ng v tình hình tài t i Công ty TNHH Suntex : M t s gi i pháp nh m hoàn thi n tình hình tài c a Công ty TNHH Suntex Thang Long University Library ch tiêu cao, hi u qu s d ng tài s n l su t sinh l i t ng tài s 10% l n t m c 9% c 19% su t sinh l i t ng tài s n gi m 15% ng gi m 4% Nguyên nhân c a vi c gi ng tài s l i nhu n ròng l i ch n T su t sinh l i t ng tài s n ph n nh hi u qu sinh l i c a doanh nghi trên, hi u su t s d ng tài s n gi m, v y, hi u qu s d ng tài s u không t t mà công ty c n c i thi n th i gian t i T su t sinh l i v n ch s h u s c a doanh nghi p quan tâm nh t ph n ánh nh ng mà h s ng Ch s cho bi t m ng v n ch s h u b ng l i nhu n ròng K t qu tính toán t su t l n ch ng t hi u qu s d ng v n t su t sinh l i v n ch s h 14% lên m c 31% su t sinh l i v n ch s h u gi m 30% ng gi m 1% T su t sinh l i gi m cho th y hi u qu a ch s h u gi nhiên, tính c n 2011-2013, t su t sinh l i v n ch h u v th n có hi u qu 2.2.4 Nh ng k t qu c Qua trình nghiên c u phân tích d li u ch s tài nói chung v ng nói riêng, ta th c nh ng thành tích sau: Trong nh c nh ng ng t t m t i hi u qu ho ng s d ng v ng c a doanh nghi c v y,doanh nghi c h tr v nhi c n doanh thu l i nhu n c a doanh nghi c nâng c p t u ki n thu n l i cho doanh nghi p kí h t h ng v is ng l n Trong ch tiêu v th i gian thu n th i gian luân chuy u ng s h t s c kh quan, doanh nghi ng ho ng kinh doanh tích c c ch i tình hu u giúp doanh nghi p có kho n ph ng l n, gi m thi t h n chi phí c a doanh nghi p n 2011-2013, kh a doanh nghi b u giúp doanh nghi p t o ti ti p t c ph u, gây d lòng tin c i tác kinh doanh Nh v y, doanh nghi p có thêm nhi 53 m c h p tác v i doanh nghi p khác nhau, t hàng trung thành i tác khách Trong c giai n 2011-2013, th i gian quay vòng ti n trung bình c a doanh nghi p 67,95 ngày/ i doanh nghi p kinh doanh ngành c u th hi n th y kh n lý v n ng t t c a doanh nghi p Tuy nhiên, th i gian quay vòng ti n c a doanh nghi p âm cho th y th i gian tr n ng th i gian thu n th i gian luân chuy u cho th y doanh nghi i chi m d ng v n c i tác dài ngày n có sách h s d ng ngu n v n chi m d ng m t cách hi u qu su u doanh nghi p T su t sinh l i c m s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p C th u cho th y hi u qu + T su t sinh l i doanh thu: Trung bình c n 2011-2013, t su t sinh l t p v i công ty ngành s n xu t nh a v i t su t trung bình toàn ngành kho u cho th y kh phát tri ng l i nhu n c a doanh nghi p + T su t sinh l i t ng tài s n: Trung bình c -2013, t su t sinh l i t ng tài s u cho th y hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty Hi u qu s d ng t ng tài s n c ng + T su t sinh l i v n ch s h u: Trung bình c n 2011-2013, t su t sinh l i v n ch s h c t t mà nhà qu n lý doanh nghi p ch s h u doanh nghi p có th ch t nh c V hi u qu s d ng tài s n: Trung bình c n, hi u qu s d ng tài s n nói chung hi u qu s d ng tài s n ng n h n, tài s n dài h n n m c u cho th y kh n lý tài s n h p lý c a doanh nghi p V v nhu c u v ng có th ng, c mb n 2011-2013, v ng ròng l y, doanh nghi nhu c u c a v n c hi u qu c a vi c s n xu t kinh doanh c a công ty 2.2.5 Nh ng m t h n ch nguyên nhân Bên c nh nh kh c ph kh c ph c c, doanh nghi a nh ng h n ch u h n ch c n tìm cách 54 Thang Long University Library Th i gian quay vòng ti n trung bình c a doanh nghi p m c cao, có s gi m d n nh m c hoàn h doanh nghi p có th kích thích kh nh V công tác qu n lý v ròng l uv ng nên gây tình tr nh nhu c u v ng h p lý Ch nh ng, m c dù doanh nghi ng c nhu c u v i doanh nghi p c n có bi n pháp xác toán ng n h n c a doanh nghi p kh quan m xu ng u ph n ánh kh y nh v i doanh nghi p Kh c th u nh ng t kh kho nc chính, r i ro kho n c a Công ty r t d b toán tiêu nn n h n b ng ti n u s i ro tài ình tr ng m t kh Ph i thu khách hàng chi m t tr u tài s n ng n h n (70,21%) u cho th khách hàng chi m d ng v n l n u s n ho ng s n xu t c a Công ty không ng v a, công ty có th g p ph i nh ng r i ro không thu h i c n t phía khách hàng u vào c ng xuyên có s bi ng l n nh ng bi ng v t giá, l m phát lãi su t Bên c c d tr nhi u nguyên v t li hi n vi c s d ng v n c a Công ty không hi u qu ng v n tr ng v n ch t hay g i tình tr ng ng v n u kho n ph i thu ng n h n c kho n m c ph d ng v t v c nghi bi n thách th i phát tri V ch gi m t c a công ty v n m y doanh nghi n n cho doanh nghi p b chi m ng c a doanh p trên, m c dù ch tiêu tài có suy n 2011-2013 ch tiêu tài c kinh doanh t t u cho th 55 doanh nghi p c n có bi n pháp s d ng v n h c a công ty m b o ho ng kinh doanh Th i gian thu ti n c a doanh nghi p v n m c cao nhi u bi ng lên xu ng kho n ph y, doanh nghi cho khách hàng n nhi u th i gian thu n khách hàng kéo dài n doanh nghi p b nh ng Th i gian tr n trung bình c a doanh nghi i th i gian thu ti n c a doanh nghi p giá v n hàng bán chi phí chung qu n lý bán hàng th ng nên d n t i tình tr ng m t ki m soát c a doanh nghi p 56 Thang Long University Library M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH SUNTEX 3.1 ng kinh doanh c a công ty TNHH Suntex 3.1.1 Thu n l i Trong b i c nh khoa h c công ngh t phát tri n, t thông tin vô nhanh chóng n cho doanh nghi p có thêm nhi t ng tâm trí khách hàng M ng vi n thông phát tri n, giao thông v n t cung ng phát tri n s n ph m có nhi u chuy n bi nghi p, t lan truy n ng sáng c c i thi n nâng cao, quy trình u t u ki n thu n l i i phát tri n, chi ph i r t nhi u ho c th m nh riêng cho doanh nghi p a, v i l i th t gia nh p WTO v n h i m i v i nh y cách th công ty có thêm nh c s d ng s n ph m d ch v i Các công ty có kh th gi i, nâng cao t m hi u bi t v nghi p v hoàn thi c a doanh nghiêp ng c a doanh im i c mu n pc nv i Theo quy ho ch phát tri n ngành nh a Vi 2025 mà B t t gi ngành nh a ph theo th ng kê c a B u cho th gia d ng r t l n N n kinh t Vi nhu c u th ng v nhi u m nghi ym giá tr s n xu t kim ng u ngành nh a c nh a gia d ng chi m 21% t ng kim ng ch i phát tri n cho doanh nghi p s n xu t hàng nh a ng nh v i t ng 5,03% (2012), u ki n thu n l i cho doanh ng s n ph m c công b gi m tr n lãi su n lãi su t cho vay có th gi m xu ng m ng xu ng t gi c u doanh nghi n kh ng ho ng Vi c áp tr n lãi su t giúp doanh nghi p ti p c c ngu n v n vay m t cách d 3.1.2 Kinh t c ta v p r t nhi xã h i, n cho m i doanh nghi u không mu n có nh n r i ro x u nh t cho doanh nghi p nên h ng 57 kinh t , tr ng thái gay g t d n m ch ng Chính n thành áp l c cho vi c tiêu th s n ph m c a doanh nghi p n cho kinh t thêm b t c Ngoài ra, chí phí công nhân, chi phí mua ngày càn l m phát, lãi su o n cho doanh nghi p không th m r ng quy mô ho t ng kinh doanh, cung c p thêm trang thi t b hi cao v i giá th Bên c t nhi i th c c nhi u ti nh n bi t l tranh tr c ti p v i ngành ngh c khác bi t t nhi u doanh nghi p c nh Vi t Nam gia nh n cho doanh nghi p v a nh nói chung r t nhi u thách th c Các doanh nghi c có th d dàng xâm nh p vào th ch v t cho doanh nghi p c ph i nh y bén, n m b c nhu c u c a th có th c nh tranh v i doanh nghi c Trong b i c a n n kinh t , doanh nghi u ph i m t v i v l uv quay vòng kinh doanh, s c mua c a th ng gi m giá c u vào c a m u có xu c c nh tranh th nên gay g i th c nh tranh m i có ti m l c v v n công ngh không ng u n cho th ng c a Công ty ngày b thu h p Không ch v y, 80% nguyên v t li u ph gia s n xu u ph i nh p t u n cho doanh nghi p ngành nh a không ch ch u áp l c lãi su t mà ph i ch u nh ng r i ro t giá s giá nguyên v t li u t m ki m soát Ngoài ra, giá c nguyên v t li u ch v n hành, kinh doanh c a Công ty b Công ty u vào thi t y c n trình làm gi m l i nhu n c a 3.2 M t s gi i pháp nh m c i thi n nh ng h n ch t i công ty TNHH Suntex Sau phân tích v th c tr ng ho ng kinh doanh c a doanh nghi hi u qu s d ng v n có th th y công ty TNHH Suntex ho ng nh, hi u qu s n xu t kinh doanh c c i thi n Tuy nhiên không tránh kh i nh ng v n t i làm ng x n hi u qu s n xu t kinh doanh công tác qu n lý s d ng v n, c th v ng v n c nh M c dù, kh n lý v ng c a công ty m i s n xu t 58 Thang Long University Library nên nhu c u v l ng r t c n thi t M c dù v ng c a doanh nghi p t t ng t n kho h p lý d n t i v ng ròng u làm phát sinh chi phí qu n lý v ng Bên c nh nh c th c d tr ti c th i c a doanh nghi p, gi m kho n n ph gi m th i u uv kh gian thu n V i nh ng ki n th c s a b n thân em xin m nh d m t s ý ki n góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v ng c 3.2.1 nh nhu c u v ng nh ng phân tích nêu trên, v y nh vi c qu n lý dòng ti n ng n h n c a doanh nghi p Vì v c nhu c u v v ng s giúp cho doanh nghi p ch c hi n ho ng kinh doanh Hi n t i doanh nghi nh nhu c u v ng mà ch y u v n ch d a kinh nghi m, tình hình s n xu t kinh doanh c c s m b o c a dòng ti n m nh m doanh nghi p T p s ch ng v có th i gian chi m d ng v n h p lý thu h i v n m t cách hi u qu áp d nh nhu c u v c tính nhu c u v kho ng b ng t l ph a vào y u t t o thành v n n, kho n ph i thu ng n h n, hàng t n kho, tài s n ng n h n i doanh thu thu n c tính doanh thu nhu c 2014 B ng 3.1 B Tài s n ik S S Ngu n v n quân A TÀI S N NG N H N 9.177.267.877 A N I Ti n kho n n 1.143.521.423 I N ng n h n II Các kho n ph i thu ng n h n 5.916.860.225 Ph i tr III Hàng t n kho 1.730.763.039 quân PH I TR 9.079.349.839 i bán i mua tr ti 59 9.079.349.839 4.172.159.266 c 565.272.975 Tài s n S quân IV Tài s n ng n h n khác 386.123.190 B TÀI S N DÀI H N 8.599.334.934 I Tài s n c 8.078.921.130 nh II Tài s n dài h n khác S Ngu n v n quân Thu kho n ph i n c Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 4.265.000.000 c 72.900.000 hi n 520.413.804 B V N CH S H U V n ch s h u LN TÀI S N l 8.697.252.972 6.000.000.000 i 17.776.602.811 NGU N V N 4.017.598 2.697.252.972 17.776.602.811 (Ngu n: Phòng Tài d K toán) Theo báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty, doanh thu thu c tr ng v tr ng n ph i tr y, th c ch ng doanh thu thu n c n s ng v ng ròng y, n u tính m ng doanh thu thu n d ki n ng c 3.2.2 Qu n lý v ng 3.2.2.1 Qu n lý ti n kho n Ti n m t chi m m t t không nh v ng c a công ty, liên q n nhi u ho c bi t có vai trò quan tr ng toán t c th i c a công ty Chính v y, Công ty c nh m t m c d tr ti n m t h p lý t nh v m b o kh ng h p c p thi t v a tránh m i c a vi c gi ti n m ng nh i B n có kh o ngu n l i t c th c m t Ch tiêu cao kh o ngu n l c m t l iv iv n b ng ti t giá tr th p, hi u qu s d n tr ng kho ng v n b ng ti n t kho n thu nhi 60 Thang Long University Library Bên c d ng bi c m c cân b ng v ng v n b ng ti n công ty có th s nh nhu c u v n b ng ti n th i gian v n b ng ti n c c tài tr u ph i th c hi n t t công tác quan sát, nghiên c u v ch rõ quy lu t c a vi c thu chi Ngoài ra, Công ty nên có nh ng bi n pháp rút ng n chu k v ng c a ti n m t nhi u t i nhu n, b ng cách gi m th i gian thu h i nh ng kho n n , kéo dài th i gian tr nh ng kho n ph i tr Tuy nhiên vi c kéo dài th i gian tr n có th làm doanh nghi p m y c n tìm th i gian chi m d ng v n m t cách h v a rút ng n th i gian quay vòng ti n mà v n gi c uy tín cho doanh nghi p ti p t c áp d tr ng % v +V ng r ng ti n d tr ng: 131.468.005,9 VND, m 12,46% nên ta có th nh ng ti 131.468.005,9 x 12,46% = 16.380.913,54 3.2.2.2 Qu n lý kho n ph i thu ng n h n c h t, doanh nghi p c n có nh ng nh có nên c p tín d nghi p m i ch tr c quan ch công ty c t b máy chuyên bi th d ng cho doanh nghi p nh m c tài c a khách hàng c m t, doanh n pháp c th c c p tín Công ty c n có nh ng bi nh qu d phòng kho n ph tránh tình tr ng d tr thi u ho c th a gây nv doanh c a doanh nghi c tính chi phí d phòng kho n ph ty có th d c tính n Chi phí n a báo cáo k t qu kinh doanh cu i k ph i thu khách hàng x T l n c tính n Chi phí n a vào b i k toán i k ph i thu khách hàng x T l n 61 Trong công tác thu h i n , công ty c n m s theo dõi chi ti t kho n n , ti n hành s p x p kho n n , ti n hành s p x p kho n ph i thu theo th có th bi c kho n n s nh có bi n pháp h i thúc khách hàng tr n Sau p b ng theo dõi kho n ph i thu, Công ty c n theo dõi kho n n này: i v i nh ng kho n n s n h n: Công ty c n s n sàng b n ký k t, h p ng h p pháp, h p l ti n hành thu h i n i v i nh ng kho n n h n: Công ty c n có nh ng bi n pháp h nhanh chóng thu h i n Trên th c t công ty, ta có th th y áp d a vào b i k toán phù h p nh t Kho n ph i thu khách hàng cu ng n ph i 5.916.860.225 VND, t l n ph i nh t là: 5.916.860.225 x 10% = 591.686.022,5 VND Do v y, doanh nghi p c n có bi i m c 591.686.022,5 VND 3.2.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n c V nc gi m chi phí n ng ch nh nh m t nh ng tài s n có m ng t i tình hình kinh doanh c a doanh nghi phát tri n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p, công ty c y m nh phát tri n v n c nh t l h p lý gi a v n c nh v ng Trên tình hình th c t c t l n tài s n dài h u qu s d ng tài s n dài h n l c cao Chính v y, công ty c n th c hi n bi - u qu s d ng tài s n c nh c a doanh nghi p, công ty c t s ch Ch tiêu s c s n xu t c a tài s n c Ch tiêu sinh l i c a tài s n c nh nh 62 Thang Long University Library công ty nhân viên, y m nh hi u qu s n xu t c a nhân viên toàn Do doanh nghi p công ty s n xu t xem l n có m i tài s n c nh Hi n t i, tài s n c tr r t l n chi m 50% nên công ty không c nc nh m i mà c n t p trung phát huy hi u xu t tài s n c nh hi i gian s d ng tài s n c nh, y u t công ngh t áp d ng tài s n c nh hoàn toàn m i c nhu c u s n xu t nên công ty ch c n t p trung phát huy hi u qu c a tài s n c nh hi n có Hi n nay, doanh nghi p m i ch s d ng tài s n c nh th i gian c hi n s n xu t ca ph t t o nhi u s n ph t hàng công ty c n xem xét s n xu t c vào ca ph c n thi t 3.2.3 Các bi n pháp khác 3.2.3.1 Áp d ng ti n b khoa h c k thu t Trong th i bu i công nghi p hóa, hi p c n có nh ng công ngh hi ng, cung c p nh ng d ch v t m r ng khách hàng m c tiêu c a Công ty Bên c cao vi c sáng t o, phát minh nh ng công th t phá, gi m chi phí v vi c mua b n quy n khoa h c Ngoài ra, doanh nghi p áp d ng ti n b khoa h c k thu t vi c s n xu t n gi m thi u chu k kinh doanh, chi phí ho ng 3.2.3.2 M r ng m i quan h v i doanh nghi p bên Trong tình hình kinh t hi n nay, vi c t o d ng m i quan h t pv i u vô quan tr ng Trong t ng tình hu ng, m i quan h uy tín có th tr thành phao c u sinh cho doanh nghi p i v i doanh nghi p khách hàng Doanh nghi p mu n ho ng t t khách hàng nh ng y u t vô quan tr ng Doanh nghi p có th c doanh thu nh nhanh chóng v i uy tín ch ng d ch v ng tâm trí khách hàng Khách hàng an tâm v i s n ph m hàng hóa c a doanh nghi p nên có th tho i mái d dàng l a ch n s n ph m c a doanh nghi c s n ph n tr c c a khách hàng i r t nhi u l i ích cho doanh nghi p s không ph i ch u r i ro toán t khách hàng, doanh nghi p s có m t kho n v n chi m d ng c a 63 ti p t c trình s n xu t c a doanh nghi p, dòng ti n c a doanh nghi p mb ot n d ng s a khách hàng doanh nghi p s v kho n s tho i v i doanh nghi p nhà cung c p Doanh nghi p c n t o d ng m i quan h mua bán toán h p lý v i nhà cung c p, tránh tình tr ng chi m d ng v n c a nhà cung c i v i doanh nghi p Doanh nghi p có uy tín giúp nhà cung c p làm vi c nhanh chó h n chi t kh u Doanh nghi p có th t m th i trì hoãn kho n ph i tr ti p t r ng s n xu t kinh doanh i v i t ch c tín d ng, ngân hàng Doanh nghi p ho ng kinh doanh không th thi u m i quan h v i t ch c tín d ng, ngân hàng Khi doanh nghi p t c uy tín v i t ch c s giúp h c thu n l c h tr mua t hàng toán b ng chuy n kho n s nhanh chóng thu n ti c ch c có th y giúp v c d y c m t doanh nghi p B i l , th i bu i kinh t n nay, doanh nghi p c n r t nhi u v ho ng kinh doanh, ngu n v n t có doanh nghi p c n nh ng kho n vay t ngân hàng, kho n l i ích t phi u, trái phi n này, th t ct t nd c th vi ng v c nhanh chóng m i quan h t p v i t ch c tín d ng s giúp doanh nghi p gi i quy t v V n u t ch c b máy k toán n m t cách h n h n tr mb tài c th i, công ty c u ch ng ti c kh ng toán t c th i kho n B ph n k toán thu n c a Công ty ph kho n ph lên k ho ch thu h kho n n thành n x u ho ên c ph trách h ng c n nêu rõ hình th ng ng xuyên rà soát theo dõi n k p th th ng, nhân viên trình toán rõ ràng h p gi m thi u s bi ng c u vào, Công ty ph i ý theo dõi nh ng bi ng c a th ng, ch ng tìm ki m nh ng nhà cung c p có uy tín c hay tr c ti p làm vi c v i nhà cung c c ngoài, thi t l p m i quan h t t 64 Thang Long University Library gi m thi u s chênh l ch v giá c ph i nh gian Vi c l p k ho ch s n xu t ph i c xây d ng m t cách h p lý nh d ng h t s ng nguyên v t li u xu t cho s n xu t t n d ng h t s o công ty c n ph i c nhân viên k thu t xu xu giám sát trình s n xu t v i qu ng 65 trung mb os n L IK T Trong n n kinh t th ng có c nh tranh hi n nay, m t công ty ch có th t n t i ng v ng bi t k t h p s d n y u t m b o ch ng u t i h ch toán kinh t V i trình phát tri n kinh nghi p c a mình, ng phát tri c nh ng thành t u nh nh Quá trình h c t p t ng th i gian th c t p t i Công ty TNHH Suntex, em nh n th y r ng lý thuy t th c t có m t kho ng cách nh nh B n thân em g ng ti p thu nh ng ki n th n, kinh nghi m th c t u tình hình ho ng c a doanh nghi p Tuy nhiên, v i ki n th c s hi u bi t c a b n thân h n ch , th i gian th c t p ng n nên báo cáo th c t p c a em s không tránh kh i nh ng thi u sót Em r t mong nh n c s góp ý chân thành c a th báo cáo th c t p c c hoàn thi Cu i cùng, em xin c h cT th c t p y cô giáo khoa Kinh t - Qu i n báo cáo Em xin chân thành c Hà N i, ngày 04 tháng 07 Sinh viên th c hi n Cao Thùy Linh 66 Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O [1] Th.s Ngô Th Quyên, Slide Bài gi ng Qu n lý tài doanh nghi p H [2] TS Nguy n Minh Ki u, Tài doanh nghi n, NXB Th ng Kê, Hà N i [3] Nguy n H i S n, Qu n tr tài doanh nghi p, [4] Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, - Các website tham kh o: + www.luanvan.com + http://www.moj.gov.vn 67 i t b n Th ng kê hà