Luận văn phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xây dựng thương mại và du lịch phương bắc

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D I VÀ DU L C SINH VIÊN TH C HI N : MÃ SINH VIÊN : A16696 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 NGÂN HÀNG B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY D I VÀ DU L C G ng d n : Th.S Ngô Th Quyên Sinh viên th c hi n :T Mã sinh viên : A16696 Chuyên ngành : Tài Ngân hàng HÀ N I Quang Minh 2014 Thang Long University Library L Trong trình th i gian hoàn thành khóa lu n, em xin g i l i c th y cô gi thành khóa lu ih c bi t Cô Ngô Th Em xin chân thành c n nh ng ki n th c c n thi hoàn ng d n em làm khóa lu n c Công ty C ph n Xây D M i Du L c, cô phòng K toán-Tài v em th c t p tìm hi u v tình hình tài c u ki n cho p tài li u, gi i thích nh ng v h nh i gian th i em hoàn thành khóa lu Do th i gian th c t p t i Công ty có h n kinh nghi m v th c t c a em h n ch nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng sai sót Vì v y, em r t mong c s góp ý ch b o c a quý th khóa lu c hoàn ch Hà N i, ngày 25 tháng Sinh viên Minh L n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t ng d n không chép công trình nghiên c u c khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Thang Long University Library i c M CL C 1.1 1.1.1 1.1.2 Ch a tài doanh nghi p 1.1.2.1 Ch a tài doanh nghi p 1.1.2.2 Vai trò c a tài doanh nghi p 1.2 Khái ni m v c a phân tích tài doanh nghi p .3 1.2.1 Khái ni m v phân tích tài doanh nghi p .3 1.2.2 a phân tích tài doanh nghi p 1.3 Thông tin s d ng phân tích tài doanh nghi p 1.3.1 Thông tin bên 1.3.2 Thông tin bên 1.3.2.1 1.3.2.2 .7 1.3.2.3 1.3.2.4 1.4 1.4.1 .9 1.4.2 s 10 1.4.3 .11 1.5 12 1.6 N i dung phân tích tài doanh nghi p 13 1.6.1 Phân tích tình hình bi ng tài s n ngu n v n 13 1.6.1.1 Tình hình bi ng tài s n 13 1.6.1.2 Tình hình bi ng ngu n v n 13 1.6.2 Phân tích k t qu ho 1.6.3 Phân tích tài qua ng s n xu t kinh doanh 14 n ti n t 14 1.6.4 Phân tích ch tiêu tài doanh nghi p 15 1.6.4.1 15 1.6.4.2 17 1.6.4.3 20 1.6.4.4 21 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY PH N I VÀ DU L C 23 XÂY D 2.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty C ph n Xây D M i Du L c 23 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty C ph n Xây D L i Du c 23 2.1.2 Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty C ph n Xây D ng i Du L 2.1.3 L c .23 u t ch c c a Công ty C ph n Xây D i Du c 24 2.1.4 Khái quát v ngành ngh kinh doanh Công Ty C ph n Xây D ng i Du L c .26 2.2 Th c tr ng tình hình tài t i Công ty C ph n Xây D M i Du L c 26 2.2.1 Phân tích tình hình bi ng tài s n - ngu n v n 26 2.2.1.1 Tình hình tài s n 26 2.2.1.2 Tình hình ngu n v n 30 2.2.1.3 Chính sách lý Tài 2.2.2 Phân tích k t qu h Xây D - 32 ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n i Du L 2.2.3 c 34 n ti n t 37 2.2.3.1 n ti n t t ho ng kinh doanh 37 2.2.3.2 n ti n t t ho 39 2.2.3.3 n ti n t t ho ng tài .39 2.2.4 Phân tích ch tiêu tài 41 2.2.4.1 Phân tích ch 41 2.2.4.2 Phân tích ch n lý tài s n 44 2.2.4.3 Phân tích ch n lý n 47 2.2.4.4 Phân tích ch i .49 Thang Long University Library 2.3 Nh n xét chung v tình hình tài t i Công ty C ph n Xây D ng M i Du L c 51 2.3.1 Nh n xét v tình hình tài 52 2.3.2 H n ch .53 M T S GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH N XÂY D I VÀ DU L CH C 55 3.1 Môi Công ty C ph n Xây D Du L 3.2 i c 55 ng phát tri n c a Công ty C ph n Xây D Du L i ng B c 56 3.3 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty C ph n Xây D i Du L 3.3.1 c 57 kho 57 3.3.2 Các bi n pháp qu n lý ngu n v n 59 3.3.3 Các bi m b o kh a Công ty 59 3.3.4 Các bi ng b khác 60 DANH M C VI T T T BCKQKD CP Chi phí CK CBNV CSH DN DH Doanh DK tính giá gia GTGT GVHB NH Giá hàng bán TK TSDH TSNH T kho Tài dài Tài VCSH TS Tài TNHH UBND T XDCB X y ban nhân dân Thang Long University Library DANH M , BI , B NG 1.1 Vai trò c a phân tích tài v n DN .5 12 u t ch c c a Công ty c ph n Xây D i Du L ch c 24 B ng 2.1 Tình hình tài Công ty C ph n Xây D i Du L ch c 27 B u tài s n c a Công ty C ph n Xây D i Du L ch c .28 B ng 2.3 Tình hình Công ty C ph n Xây D i Du L c 30 B u ngu n v n c a Công ty C ph n Xây D ng .31 B ng 2.5 Phân tích k t qu h D i Du L ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n Xây c 34 B ng 2.6 B n ti n t t ho ng kinh doanh 38 B ng 2.7 B chuy n ti n t t ho ng tài 39 B n ti n thu n cu i k 40 B ng 2.9 Kh L B M i Du L B a Công ty C ph n Xây D i Du c 42 n lý tài s n c a Công ty C ph n Xây D c 44 n lý n 47 B ng 2.12 Kh i c a Công ty C ph n Xây D i Du L ch c 49 B ng 2.13 B ng s li u phân tích tài Du Pont 50 th 2.1 Chính sách qu n lý Tài s n-Ngu n v n 32 th 3.1 Mô hình qu n lý hàng t n kho c a Công ty C ph n Xây D M i Du L c 58 1.1 1.1.1 Tài doanh nghi p có th c hi u nh ng quan h giá tr gi a doanh nghi p ch th n n kinh t Các quan h tài doanh nghi p ch y u bao g m: Quan h kinh t gi a doanh nghi p v doanh nghi p th c hi thu iv d ng v c: M i quan h phát sinh c ho c doanh nghi p s c c p Quan h kinh t gi a doanh nghi p v i th ng tài chính: M i quan h gi a doanh nghi p v i th ng tài th hi n thông qua vi c doanh nghi p tìm ki m ngu n tài tr Trên th ng tài chính, doanh nghi p có th vay ng n h ng nhu c u v n ng n h n, phát hành c phi u, trái phi ng nhu c u v n dài h c ngu ng v p ph i tr lãi v n vay, tr c ph n cho c p có th g ng ti n nhàn r i vào ngân hàng, v m b o an toàn, v a có th sinh l i nh lãi ti n g i Quan h kinh t bên n i b doanh nghi i quan h gi a b ph n s n xu t kinh doanh, gi a ch doanh nghi p v ng thông qua k ho ch, sách có ng tr c ti quan ch qu qu i lao n quy n l i c ng c a doanh nghi p Quan h kinh t gi a doanh nghi p v i ch th cung c p nguyên v t li u vào, bên mua, ch i tác kinh doanh, bên i quan h phát sinh doanh nghi p nh p ho c mua nguyên li u vào, nh n ngu n tài tr v n t hàng hóa th ng thông qua bên mua Ngoài ra, m i quan h kinh t gi a doanh nghi p v i th ch v ng mà doanh nghi p ti n hành mua s m máy móc, thi t b , tìm ki m nhà ng này, doanh nghi p có th nhu c u hàng hóa, nhân công c n thi xu t phù h p th a mãn nhu c u th 1.1.2 Ch 1.1.2.1 Ch ho ng c ho ch s n a tài doanh nghi p a tài doanh nghi p Tài doanh nghi p bao g m ch Th nh t, ph nh nhu c u v n (v n c cho trình s n xu t kinh doanh c nh v ng) c n thi t ng ngu n v n Thang Long University Library n có s u ch phát tri n t m l c phát tri n ng Ngoài công ty có m t s h n ch t s thi t b mua s c tác d ng, v a lãng phí v n mua, v a ph i tính kh u hao hàng n xu t.Do trình d toán ch u nhi u nh hu ng c a nhân t khác nên r t khó d trù xác, th i gian s n xu t có th p ng (m n ph i ch u thi i v i khách hàng khó tính Thi u k n i công nhân có tay ngh t ch c thi p gi m ít, chi phí qu n lí kh u hao r t n ng u th u c nh tranh giá th n t, b o hi pt u tài s nh v không làm 54 u hao tài s n c u hao h t ho c c M T S GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C PH N XÂY D VÀ DU L C 3.1 Môi L I Công ty C ph n Xây D i Du c v v n xây d ng, thi t k thi công l p t công trình dân d ng công nghi p v h i chuyên môn cao nhi u kinh nghi m Trên ng hi n có nhi u công ty cung c p ng v i qui mô nh , y uv v t ch t nên không dám gia nh p ngành lo i b c m t vài công ty nhi u v có th coi i th c nh tranh Ít nhi u khách hàng t song v n ho t chuyên môn kinh nghi m, u thu n l i cho công ty i th c nh tranh bi t làm cho n công ty vi c tìm ki m khách hàng s nên dàng u giúp công ty làm l i l i nhu n l n cho doanh nghi p 2012 khó chung kinh ph n c a có hi u qu cao ngành xây gian nan phát triên tìm tháng xây theo giá xây Trong tình hình nghiên nâng cao nhu ngày cao khách hàng Bên mong phù nhà doanh Không doanh ngành xây có rà soát, sung hoàn liên quan doanh nâng cao phát môi tranh bình Ngành xây d ng Vi nhiên, n n kinh t Vi suy gi 2012 ghi nh n k l cb i qua m ng s ng kép 11% Tuy ng không v ng ch c, c ph n ánh s ng c a ngành công nghi p, gi m t c ngân hàng s tránh kh ng ho ng ph s giúp h i ph c n n kinh t v i nh h t ng, tri n v i v i ngành xây d ng v n l c quan Theo d ng kép 11,96% GDP th n 2013-2014, ngành xây d ng Vi t Nam s ng niên c a Vi t Nam s gi m t m c ch m nh t k t tt ng c công nghi 55 Thang Long University Library có c công nghi p xây d 4,52% m ng 42% t c d ch v ng nhanh nh m r ng 6,42% N n kinh t Vi t Nam d ki n s T ng 5,3% 5,7% h m n 2015-2017 c c ng c b i vi c gi m lãi su t c i thi n nhu c u ng d ki n s xu t kh u Nhi u d án s p t d ng vi ô giá c nhà th u khó tìm ngu n cung tín u d án m c th c hi n khu v c ngo i tc Vi t Nam n n kinh t ng xu t kh c công nghi p chi m 40% GDP c a qu c gia Tuy có s suy gi m v kinh t iv ch y u c a Vi c, Hàn Qu c Th ghi nh n k l ng xu t kh n 2012 thi t b vi n thông qu n áo Th k l Chi phí v n t h n ch v i th v nt i t Nam v n ch y u b i nh a, ng xây d ng công nghi p d ki n s ghi nh n n trì tr v n t i hàng hóa d ch v , vi c ti p c n m b t c nh tranh công nghi p gây nh ng kinh t Chính ph án m c ng 3.2 ng phát tri n c a Công ty C ph n Xây D c L i Du c ho ng c a Công ty th i gian t i Công ty xác nh r ng doanh thu l i nhu n t ho ng xây l p s v n chi m t tr ng l n toàn b sau: a Công ty, c th b ng nh u th u công trình xây d n a bàn t nh D t phá vào vi cho ngang b ki v ngu n tài nh s n có, Công ty s t p trung m nh i ti n trang thi t b công ngh thi công xây d ng hi n có v i doanh nghi p ngành ngh a bàn nh m ti t ng, rút ng n ti nâng cao ch ng thi công công trình xây d ng Công ty s t ch c nh ng chuy n tham quan, h p tác, nghiên c u h c t p kinh nghi m chuy n giao nh ng công ngh , thi t b thi công xây d ng m ng nh ng v t li u xây d ng m i bi n pháp thi công tiên ti n Công ty s n ngành xây d ng nh m m c tiêu c p nh t công ngh xây d ng tiên ti n 56 Phát tri n ngu n nhân l c cho m ng thi công xây l p : d a l ng hi n có ch y qu n lý chuyên nghi p t t thu t viên, công nhân k thu t có tay ngh , Công ty s ti p n theo chi u sâu vi c hu n luy o Công ty a t c thi ng t i m ng xây d ng, công xây l p cho c cán b qu n lý l s phát tri n hình th c h p tác, liên k ng công nhân có tay ngh Công ty ov ih ng d y ngh s , b sung nhân l c cho Công ty t nhân s c nâng cao ki n th n nh ng công nhân lành ngh ng ki ng v sinh công nghi p t i ng Nghiên c u c i ti n hình th c t ch phí mang l i hi u qu cao nh t t, ti t ki m chi 3.3 M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty C ph n Xây D i Du L ch Ph 3.3.1 c kho ng l pt t ng v n nhi l n Vì v y, công ty c n ph i có gi i pháp ng qu ng hàng hoá t c gi i phóng nhanh s rút ng n th i gian luân luân chuy n a Công ty Vi c d tr t n kho l i r t c n thi t nên Công ty nên áp d ng mô hình ABC Theo mô hình ABC giá tr hàng t n kho hàng c xác nh b ng l y nhu c u hàng c a t ng lo i hàng t n kho nhân v i chi phí t n kho chu n x p lo i hàng t n vào nhóm là: b Tiêu Nhóm A: Bao g m lo i hàng có giá tr 70% t ng giá tr t n kho, ng ch chi m 20% t ng s hàng t n kho v s Nhóm B: g m lo i hàng có giá tr hàng t 25% t ng giá tr hàng t n kho, v s n ng chúng chi m t 30% t ng s hàng t n kho Nhóm C: g m nh ng lo i hàng có giá tr hàng nh , giá tr hàng ch chi m 5% t ng giá tr t n kho Tuy nhiên v s ng chúng l i chi m kho ng 50% t ng s hàng t n kho Trên th c t s Nhóm A: 50% giá hàng ng d tr hàng t n kho c hoàn kho, 10% sàn nhà, hàng nhà, kho thang có giá 57 Thang Long University Library Nhóm B: 35% giá hàng giá Nhóm C: có giá 15% giá xây kho, hàng thép, hàng kho 30% cho công kho, 60% thép bê tong, xi hàng kho có vôi, th 3.1 Mô hình qu n lý hàng t n kho c a Công ty C ph n Xây D M i Du L c Tác phân tích ABC: có tâm mua hàng ta dành mua hàng nhóm A so nhóm C; - Xác chu toán khác cho nhóm khác + hàng kho nhóm A, tính toán xuyên, tháng n - tính toán chu + quý dài n + hàng kho nhóm C - Giúp nâng cao trình nhân viên toán nhóm hàng; chu - Có tính toán kho (do báo cáo kho xác vào giá hàng kho; Có áp cho nhóm hàng khác Nhóm A B C hàng áp 58 nhiên pháp báo pháp xuyên xác báo khác nhóm báo bình quân 3.3.2 Các bi n pháp qu n lý ngu n v n Có th th y m t v n khó nh u có nh Trong ng d ng ch c r t l n hi n c a công ty v n ch r t l n t i ho t ng kinh doanh c a công ty v c xây d ng, vi c thi công công trình h i ph i có m t ng v n c l n kh thu v n nhanh không th Các công trình xây nh t ph i m i hoàn thành xong sau hoàn thành nh n c ti n ch u ch m toán ti n công trình Th c t , u th u, công ty mu n th ng th u l c tài c a Do vi c thêm v n ch ph i ch ng minh m t v n c p thi t n ch l p công ty, ho c k t n ch t m a công ty có th i Vì ch m t ng ch ng khoán r tìm ki i quan h kêu g i v n góp Khi kêu g i quan h v n ch ti c n xu t kinh doanh hi u qu , có ng t c s n xu t ti m l c phát tri n a công ty, thu hú công ty.Ngoài Công ty c n công tác thu n thông qua vi c giao trách nhi m cho b ph n k toán Công ty l p s theo dõi công n , theo dõi kho n ph i thu c a khách hàng theo t ng h ng kinh t Khi h ng kinh t n th i h n toán b ph n k toán có trách nhi m báo cho ban qu h b N u th i h n toán b ph n k toán ph xu t i quy t, thu n vi c b chi m d ng v n 3.3.3 Các bi u s giúp cho cô m b o kh c a Công ty Khi h s kh th gi m hàng t n kho hay kho n ph p không chuy n thành ti n m t toán cho kho n n ng n h n bi n pháp tình th c a doanh nghi p s d ng n vay t bên o n , xinh ân h c s d ng thu nh p t ho ng kinh doanh c tranh tr i Các gi i pháp tình th kéo dài lâu b i vay n m i s n nên ho d ng n gánh n ng n , thu nh p ng tài hàng ngày doanh nghi p ph i ý n kh n trì m ng ti n m t t p qu d phòng, s d ng ch ng khoán toán quan tr ng nh t ho ng s n xu t kinh 59 Thang Long University Library doanh ph i thu l i cao b i kho n thu nh p t ho m b o quan tr ng s n xu t kinh doanh kho n chi tr nh ng nhu c Kh m b o tiêu th hi u qu có v d gi i quy p ch c n gi m d tr hàng t c gi m d tr hàng t n kho d g p r i ro gi m giá nên c n trích l p qu d phòng gi m giá hàng t n kho iv h m d n d kh d n s gi m d d ng nh ng kh toán cho nh ng nhu c u chi tr n ph mb i gi a ng s c ng ngày c a Tính toán gi a th i gian ch m tr kho n ph i tr th i gian s d s l ch pha gi a chúng làm cho doanh nghi p m t kh t m th i l Theo báo cáo tài d l v i v ng n h i n ng n h n c a doanh nghi p Cùng a kh ng s tài tr a công ty không th tài tr k p cho n m n ng n h n b ng bi n pháp ph c Bên c i công ty s s d ng nhi u ti toán kho n n ng n h n nên t bây gi công ty nên có k ho ch thu h i kho n ph i thu gi m d tr p nhu c u phát tri i Vi c m i nà md s n, n n kh ng ho ng t m th i v kh công ty s ti n t i m t t l h qu d l i nhu n gi l phòng gi m giá hàng t n kho, d phòng ph n k h n ngu n h p lý mà l toán kh d công ty b i qu có th ho 3.3.4 Các bi nh cs d mb ng nhi ng tài p ng m b o tr giúp i Ho c n tài s n ngu n v n c a p l i vào cu t ng b khác n ph i b o thêm cho cán b công nhâ c bi t nhân viên phòng k toán nhân viên ti p th kinh doanh Vì hi n nay, ph n l n công tác k c th c hi toán c n ph i thành th o vi c s d ng ph n m m k toán nh m giúp cho vi c x lý qu c nhanh chóng, k p th p th c chào m n giao d 60 c hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Công ty c n ph y nhanh t quay vòng c a v c coi bi n pháp quan tr ng nh t nh m tránh tình tr ng ng v n Bên c y nhanh công tác thu h i công n , h n ch n m c th p nh t vi c b khách hàng chi m d ng v n c a Công ty ng t i hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh C n coi tr ng công tác ti p th tìm ki m công trình, xây d ng hoàn t i thi công, có quy ch v ti p th môi gi i Cô n nâng cao ch ng h th c nhà th m b o th ng th u công trình xây d ng th i kh c ph c nh ng thi u sót công tác qu n lý tài h ch toán k toán v i t m b o quy t toán nhanh g vòng quay c a v n C y u t y m nh công tác xây d ng k ho ng n i l c c tính toán k ng m b o k ho ch xây d ng mang tính kh thi sát v i th c t ng xuyên ki c, t ng h p tình hình s n xu t xu c ph c nh ng b t c p v k ho ch phát sinh trình s n xu t kinh doanh oc aH m nh ho ng c a t ch ng qu n tr y ng gi i, sáng ki n c i ti , th d c th thao, t o nên không khí ph n kh i góp ph n th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh Công ty 61 Thang Long University Library K T LU N Cùng v i s phát tri n c th ng, vai trò c a ho không ng ng phát tri n kh nh N i b th i ho n kinh t ch t ng doanh nghi p phân tích doanh nghi ng c nh tranh c a vi mô t quan tr ng Qua phân tích th c tr nh tài c a Công ty thông qua m t s công c ta th y c vai trò tài N u phân tích tài chính xác s n cho doanh nghi p hi u qu cao, gi doanh nghi p c tài c cho ho ng qu n lý Phân tích tài n lý kinh t - t lên v trí x ch c doanh nghi p c n ph i nh n th c c t m quan tr ng c a nó, th kinh doanh c a doanh nghi p c s c n thi t ph i phân tích ho ng Qua toàn b trình phân tích v tình hình tài c a Công ty C ph n Xây D i Du L c, nhìn chung tình hình tài c a Công ti p Công ty nên tr ng kh c ph c mm nh ng y phát tri nâng cao ch ng, uy tín c M t l n n a, em xin chân thành c ng v ng Ths.Ngô Th su t trình th c t p làm lu toán Tài Công ty C ph n Xây D cung c ng d n em t i Phòng k i Du L giúp em hoàn thành lu t nghi p Hà N i, ngày 25 tháng Sinh viên cân D giai 2010 c i Du L (1) 2012 Công ty C ph n Xây (3) 376.214.508.938 360.969.700.485 361.948.232.908 359.547.176.018 342.012.851.924 343.858.928.931 10.623.381.235 16.944.589.270 38.439.012.612 69.192.648.346 55.620.930.083 47.903.389.683 32.231.276.119 22.287.984.021 17.466.612.296 5.789.971.637 4.219.230.342 3.442.348.388 31.111.378 105.522.165 31.148.777 31.140.289.212 29.008.193.555 26.963.280.222 271.119.925.756 258.246.222.171 245.798.258.888 8.611.220.681 11.201.110.400 11.718.267.748 16.667.332.920 18.956.848.561 18.089.303.977 8.301.883.993 1.Nguyên giá (2) 9.759.117.730 10.783.742.579 20.265.488.596 20.229.538.596 21.126.121.792 (11.963.604.603) (10.470.420.866) (10.342.379.213) 298.635.000 515.700.000 515.700.000 515.700.000 (191.280.000) (165.495.000) 4.793.677.266 5.699.877.611 4.900.923.178 3.100.000.000 V.Chi phí xây 350.205.000 (217.065.000) 1.Nguyên giá 324.420.000 3.100.000.000 1.981.000.000 173.136.661 73.433.220 73.433.220 Thang Long University Library (1) (2) (3) 376.214.508.938 360.969.700.485 361.948.232.908 328.783.187.329 311.039.870.299 321.318.340.164 327.294.356.218 309.227.648.295 319.104.861.261 1.488.831.111 1.812.222.004 2.213.478.903 47.431.321.609 49.929.830.186 40.629.892.744 (Ngu n: Phòng Tài k toán) 2010 Xây D i Du L (A) 1.Doanh thu bán hàng 2012 Công ty C ph n c 99.015.538.452 152.693.406.504 143.198.226.612 0 152.693.406.504 143.198.226.612 96.777.787.916 141.491.888.869 130.725.224.246 2.237.750.536 11.201.517.635 12.473.002.366 716.771.647 4.111.089.338 4.037.314.873 841.717.833 1.798.237.898 3.030.482.570 1.410.757.435 7.072.644.729 5.823.485.286 702.046.915 6.441.724.346 7.656.349.383 512.120.812 1.175.647.850 282.776.354 77.411.181 18.498.993 43.221.978 434.709.631 1.157.148.857 239.554.376 1.136.756.546 7.598.873.203 7.895.903.759 282.622.232 2.077.463.737 2.185.236.386 854.134.314 11.Chi phí khác (3) 99.015.538.452 7.Chi phí tài (2) (1) 5.521.409.466 5.710.667.373 (Ngu n: Phòng Tài k toán) Thang Long University Library n ti n t giai 2010 i Du L 2012 Công ty C ph n Xây D ng c I 89.072.246.354 147.872.034.779 143.198.226.612 99.015.538.452 152.693.406.504 143.198.226.612 (9.943.292.098) (4.821.371.725) khác Doanh thu (2 (91.908.174.471) (164.218.322.017) (142.443.491.994) 96.777.787.916 10.278.469.865 (6.000.000.000) (3.500.000.000) (841.717.833) (1.798.237.898) (3.030.482.570) (282.622.232) (2.077.463.737) (2.185.236.386) (1.488.168.616) (7.091.143.722) (5.866.707.264) (12.006.436.798) 11.718.267.748 (6.558.000.000) 12.447.963.283 (17.743.317.030) 130.725.224.246 12.873.703.585 (- 141.491.888.869 (33.313.132.595) (13.827.691.602) kinh doanh II n ti n t ho t Ti mua s m, xây d dài h n khác Ti n thu t n lý, tài s n dài h n khác Ti n thu h i cho vay, bán l i công c n c v khác Ti n thu lãi cho vay, c t c l i nhu c chia n ti n thu n t ho III 1.818.709.253 5.685.228.763 10.000.000.000 10.000.000.000 5.685.228.763 11.818.709.253 36.266.160.943 (6.321.208.035) (21.494.423.342) 22.438.469.341 16.944.589.270 38.439.012.612 16.000.543.271 - - 10.623.381.235 16.944.589.270 38.439.012.612 10.623.381.235 26.266.160.943 16.944.589.270 38.439.012.612 cho (Ngu n: Phòng Tài k toán) Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Nguy n D n (2009), Lý thuy t tài ti n t , Nhà xu t b n gia TPHCM, tr.8 i h c Qu c TS.Tr n Quý Liên,TS.Tr n Thu n,T.S Ph m Thành Long (2009), Nguyên lý k toán, Nhà xu t b n Tài chính, tr.181-184 Th.s (2002), Tài doanh Bình (2005) kê PTS Duy Hào, tài doanh , Nhà (2012) Long doanh Th.S Công ty C ph n Xây D ho t ng s n xu t kinh doanh Th.S tích , Nhà giáo , Tái tr.46 6, Nhà Quang Ninh (1997) kê i Du L 2010, 2011, 2012 Tài doanh c báo cáo k t qu , T