Luận văn một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần xây dựng sô 2 tỉnh điện biên

B -o0o - KHÓA LU ÀI: M HI C NÂNG CAO C T ÊN SINH VIÊN TH MÃ SINH VIÊN : A16674 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N – 2014 B -o0o - KHÓA LU ài: M HI C C T ÊN d : Th.s V Sinh viên th Mã sinh viên : A16674 Chuyên ngành : Tài HÀ N – 2014 Thang Long University Library L IC Qua tháng th c t p ã nhi t tình giúp công ty, em xin chân thành c em tìm hi u v công ty c thêm nhi u ki n th c v qu n lý v n c a doanh nghi Em xin chân thành c gi th ã trang b àn thành khóa lu i n hi n ùng th ,h t ình cho em Em xin chân thành c Hà N i, ngày 15 tháng 12 Sinh viên th c hi n c Duy 2013 M CL C LÝ LU D NG V 1.1 V NV V NG VÀ HI U QU S NG C A DOANH NGHI P ng c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni mv 1.1.2 Phân lo i v ng 1.1.3 Vai trò c a v ng 1.1.4 K t c u v 1.1.5 1.2 ng doanh nghi p ng nh nhu c N i dung qu n lý v ng c a doanh nghi p 1.2.1 Chính sách qu 1.2.2 Qu n lý v n b ng ti n 1.2.3 Qu n lý kho n ph i thu khách hàng 10 1.2.4 Qu n lý hàng l 1.3 11 Hi u qu s d ng v ng c a doanh nghi p 12 1.3.1 Khái ni m hi u qu s d ng v 1.3.2 Các ch ng doanh nghi p 12 ng h p 13 1.3.3 Các ch u qu s d ng v ng c a doanh nghi p 14 1.3.4 Các ch u qu s d ng c a t ng b ph n c u thành 15 1.4 Nhân t nh h n hi u qu s d ng v ng c a doanh nghi p 17 1.4.1 Nhân t khách quan 17 1.4.2 Nhân t ch quan 18 1.5 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v 1.5.1 uv 1.5.2 luân chuy n v ng 19 ng c a doanh nghi p 19 ng 20 1.5.3 Xây d ng sách tín d ng h p lý 20 1.5.4 1.5.5 uv ng h p lý 21 ng b ng, nâng cao nghi p v i ng n lý 21 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU S D NG V NG C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG S T N N BIÊN 23 2.1 T ng quan v Công ty c ph n xây d ng s t n Biên 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty 23 2.1.2 u t ch c c a công ty 24 2.1.3 m t ch c ho ng s n xu t kinh doanh công ty 24 2.2 Th c tr ng ho 2.3 Th c tr ng v hi u qu s d ng v 2.3.1 ng s n xu t kinh doanh chung c a công ty 28 u bi ng v ng c a công ty 38 ng c a công ty 38 2.3.2 Phân tích sách qu n lý v ng c a Công ty C ph n xây d ng s t n Biên 41 2.3.3 Phân tích n i dung qu n lý v ng c a Công ty C ph n xây d ng s t n Biên 42 2.4 Phân tích m t s ch u qu s d ng v ng 44 2.4.1 Các ch tiêu t ng h p 44 2.4.2 Các ch ng c a b ph n v 2.5 u qu s d ng v 2.5.1 Nh ng k t qu t ng47 ng c a công ty 51 c 52 2.5.2 H n ch nguyên nhân 52 V N BIÊN 3.1 M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG NG C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG S T NH 54 ng phát tri m nâng cao hi u qu s d ng v n ng c a công ty 54 3.1.1 3.2 ng c a công ty 54 Gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng c a công ty 56 3.2.1 Áp d ng bi n pháp qu c 56 3.2.2 Nâng cao t luân chuy n v ng thông qua ti p c n công ngh m i s n xu t 56 3.2.3 b c qu n lý tài thông qua công tác b ng cán 57 3.2.4 Nâng cao ch ng công tác phân tích tài 58 3.2.5 Qu n lý s d ng kho n m c c a v ng h u hi 59 3.2.6 Qu n lý chi phí phát sinh thi t h i s n xu t 62 3.2.7 M t s gi i pháp khác 63 TÀI LI U THAM KH O 64 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi TCDN Tài doanh nghi SXKD S DN Doanh nghi VKD V VCSH V LNST L TS Tài s DTT Doanh thu thu HSSD Hi BCKQKD Báo cáo k GVHB Giá v NPT N NVDH Ngu NVNH Ngu TSNH Tài s TSDH Tài s Tài s NNH N ng Tài s HTK Hàng t V V àng bán ài h ài h DANH M B ph 34 B 36 B ROE theo mô hình Dupont 37 B bi 38 -2012 42 B B B t m phân tích ho 44 47 48 Bi Quy mô tài s -2012 29 Bi n xây d -2012 31 Bi h ình 49 Bi s òng quay kho th trung bình 50 Bi s òng quay kho th trung bình 51 Hình 1.1 Mô hình m Hình 1.2 Mô hình EOQ qu 10 12 Thang Long University Library L IM Tính c U ài nghiên c Nhi máu tu ã ví v òng àn s n kinh t doanh nghi êp mu không th riêng có m àv ho tru Tuy nhiên, s doanh nghi d t v l s gv Nh cao hi th nh 2t ng ph trình xây d àr h ên, em nh àm trình th àm Công ty r nâng nghiên c ên, em l nghiên c cao hi t ài: “M âng Công ty C Xây d ên” M ên c M ài ên c ài thông qua nh th s ên có nh ên c Nh nghi lý lu ên c hi th Xây d c à: 2010 – 2012 v a Công ty C ên nhân s hi v ên th ph ph ên c ên c nghi Công ty C ài Hi doanh nghi Ph Xây d ng s ên c Hi - 2012 Quá trình nghiên c ài k kê, phân tích, t p, so sánh K ài N g ý lu v hi c Th ph c Xây d c Công ty C ên M C i Xây d nh nâng cao hi ên ình c H ãh Em c ày t k toàn th ãt ch ãnh ình th ch C àn thành khóa lu khóa lu òng tài ên Thang Long University Library Th Th b kho ph c th s ình ình c toán xong àng c ian tr ãb òng quay kho ình b th ày Nguyên nhân -2012 Bi 2.5 Ch s òng quay kho trung bình th 140 3.5 120 100 2.5 80 60 1.5 40 20 0.5 0 2010 2011 2012 (Ngu 2.5 bình(ngày) u qu s d ng v n S ng c a công ty – kinh t s ã m toán hàng hóa b àn b ành xây d ành g ã ã có àn công ty Tuy nhiên sau phân òn t êì nguyên v òng nhanh nh tích hi àng t 51 2.5.1 Nh ng k t qu c Qua trình tìm hi nói chung, ta th nghiên c ài ã Công ty áp d ro ho àm gi Kh n T ình, cho th ài s ng ày ch ng ài s ày t Th r doanh c chi phí liên quan t Th ên tuc làm gi ình gi công ty b àng chi ày giúp công ty nhanh chóng thu h cho ho ên công ty c khách hàng có th ìm ng ên th cho h nh th bình c chi ã hoàn thành m ý ình v ti 2.5.2 H n ch nguyên nhân H Tr n lý 52 Thang Long University Library mô hình qu Cách xây d nh òn Nguyên nhân c nguyên nhân sau: công trình xây d òn ch ình mà công ty thi công p kho cao 53 có nhà M TS V N 3.1 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG NG C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG S 2T N BIÊN ng phát tri ng c a công ty 3.1.1 m nâng cao hi u qu s d ng v n ng c a công ty B ãh Trên th Cu thoái tr àn c n kinh t ãh s Nh òn hi nh hi xây d v ình hình m xây d ph ình hình m õ ràng òi h có nh d 2013 xây àc àk phát tri tri th b ành xây d ã xây d ình chi nâng cao doanh thu, m – 2015 công ty d bình quân hàng n m g - 15% so v – 20% ã th à: V ìm ki th ình h ình c tham gia ành ph Lai Châu…ti C 54 Thang Long University Library V ình công nghi dân d ình giao thông, c 75% giá tr tr -D doanh nguyên v s ành xây d mai-d d – V cho cán b không ng ình òi h ình Thêm vào ng ình sáng t tu cho s V c có hi ài chính: V Ngoài công ty c doanh, nh h ên c àl mùa du l D ên nh ngành xây d àl t êng nh ành v v hi ình, Công ty 2010 – 2015 xây d phát tri àm ch ình dân d song song v ì chi cho s àv nên s ài hòa có tính b ành doanh nghi ên ti àm ch th àng án, t khu v Xây d tài lành m ngh ành m t tri m à: xây d 55 có n ành às ài nh v l ành m à th L ng àm m ch àn k không ành m 3.2 Gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ên c ên ta th s v nhu tiên quy ng c a công ty quan tr t ì yêu c ph áv 3.2.1 Áp d ng bi n pháp qu Các mô hình qu c ài s ùc ành xây d ã ình bày c ài s m l qu ài s ày, Công ty hoàn toàn có th ên c ình phù h áp d toàn Công ty bên c ãl ình t ài s giao cho àn Công ên s ãng phí, th 3.2.2 Nâng cao t luân chuy n v ngh m i s n xu t Ti xu ình khoa h cho phù h ình phù h hàng tháng, quý có nh theo dõi t xí nghi quan Công ty ph ty Vi lý tài s d h ng thông qua ti p c n công ã trình bày àm Rõ ràng vi ình 56 Thang Long University Library ch khách hàng Hi ên hàm ngh v giá thành gi òng quay c i ày Công ty ph chu àk Công ty c thành l vai trò qu sai ph m ên trách làm công tác nghiên c s ày s giám sát thi công, ki às ình thi công thông qua công tác nghi Trong cu òi h nghiên c Công ty àm ph õv ình m c ên ti c chi nói chung hi 3.2.3 v êng c qu n lý tài thông qua công tác b ng cán b Ch qu tài nói riêng có ti ài chính, nh h ài chính, s ày Là m công tác b Xây d ho thu hút ngu nghi àr bu ài thông qua àv àv ên àn c ù ên tài k ình àm vi ãt òng tài – k ên th t ên ngành tài k 57 trình kh th ng xí nghi õ ràng, câu nói c ã ph ày có xí nghi V Công ty làm th qu ài ng ài chính: m d gb l chung qu ài nói riêng; hai là, t có kinh nghi àm vi rong ngh àm vi trung, hay b m 3.2.4 Nâng cao ch ãi ên t àm vi ình làm vi ng công tác phân tích tài Ho doanh nghi lu nhà tài tr c ình s ành ngh ình hình tài c cung c àng… m Phân tích tài mà tr ình nh doanh Do v ình hình tài phân tích báo cáo tài ch àk thu giá toàn di ài c tài phù h ,l ình hình ho Th tr ti xuyên, ch l ti ài ch ãnh ên ch c ài c qu ình hình tài theo c a ban lãnh ày s lãnh ình t àk 58 Thang Long University Library th kh nh th ài m h ình ch n ch nh nhánh c viên k ên môn cao mà t ình công vi àng kinh doanh cho h làm vi 3.2.5 Qu n lý s d ng kho n m c c a v V công ty c ãnh ng h u hi ông ty bao g hàng t ày Qu ti h c gi ng cu òi às Trong công tác qu àh ìv ông ty Công ty c chi b ìm ngu ông ty, công ty v àl g thu-chi ngân qu àr so sánh ài tr ên ch hi v ìt àr ông ty Có r ình th mà công ty có th doanh… Công ty c nhu ên, m , góp v ình th ên ày th thành công nh ti ã àg Khi l ý nh ùh Thu th às ch 59 Ba y ên n c nhánh s nh s ên cao Qu Qu t nhu ki ày t công ty th h kho v Tìm hi th àng cho àng, md ên, vi ùh õ th ên công trình mà chi nhánh thi công T ình có ngu có trình v quy ình có v quy bàn giao c ch n k ì trình àn thành ình toán có th ành… Theo kinh nghi ì th công trình có ngu ch dân sinh Vi nhánh trúng th phù h thu h ình ngân sách nhà n công trình có v ìm hi ành cho phúc l ình mà chi hi công c ày Th H ty xây d ên dù có c chi nhánh c àn thi ên trình thu h ì t àn thi 60 Thang Long University Library ình có ngu ì công ty nên th ông trình, tránh tình tr hoàn thi quan th quy th án th ki ì vi hoàn thi òn ch òn có th ình, làm ình tr àm l Nh Ngoài vi ìm hi quy sách tín d hai gi ên, c àng khâu quan tr ành công c à: àng m th ch s ì c àng có àng hay m ãnh, b ã ký k ãi su ã tho V àng truy àng l th ày, t thành th t àn giao công trình xây l 30 ngày n ph v Khách hàng n h ình cung c ên v àng hoá d ù tr Ngoài ra, công ty c khích khách hàng toán s Th kho lý kho phòng ch k ên s òi hay không òi ã b s às Kho ty c tr ý qu àng t ày nhìn chung ày nh ày 61 l Nguyên v ên công ty c kho ành xây òng k ên theo dõi chi phí v ình, phòng kinh t qu àl thi thi công chi nhánh c c trách nhi yêu c công gây ông ty ph kh c ên àm ch ình, h ã kh ình ông ty nên t nhanh t àn giao cho ch c ình ã hoàn thành, chi nhánh c xúc ti àn giao cho ch ránh tình tr trình ã hoàn thành mà ch àn giao, làm phí b ãng phí nhân công, v 3.2.6 Qu n lý chi phí phát sinh thi t h i s n xu t ình tr d kho v - 25% th xác m khách quan l nhi ên thu phát sinh l òn có th ày Tình tr ên nhân ch ên b àm l ãng phí th ày ên t ãng phí th ên ày c ãng phí, th ã không t ì không chi ti ên nhân ày trách át ch ên nhân thay ên mà có bi 62 Thang Long University Library công trình, t c s m ên v ão… làm h ì công ty òng ng Tóm l ông ty c thi òng ng bi ì 3.2.7 M t s gi i pháp khác Ngoài nh ên, công ty có th Công ty ph phát huy h nhi v ành m ình, ph ên, nâng cao tinh th vi õ ràng ch Công nhi kinh doanh cho h trách àng ày phát tri kinh doanh có hi T ho ên ho ình hình th chung Tóm l , trình ho ông ty t nh c ph m ông nêu th ông ty 63 PH Ph -B -2012 c xây d tri Ph c -B -2012 xây d 64 Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O Giáo trình tài doanh nghi ài Giáo trình phân tích l Giáo trình lu l Nhà xu Qu - inh t - ài ài ài PGS - TS Ngô Th ê, tháng 6/2011 ài doanh nghi ình Tr dân Phân tích ho H Công nhà xu ài 2009 Essentials of financial management George E Pirches The University of Kansas 1990 ph Các b ài chính, thuy báo cáo tài c 10 Th àm s 65