Luận văn hoàn thiện phân tích tài chính tại công ty cổ phần sản xuất và dịch vụ misa

B O IH THU HI N C PH N S N XU CH V MISA LU I 2015 B O IH THU HI N C PH N S N XU CH V MISA LU : 60.34.02.01 NG D N KHOA H C TS Nguy n Th Minh Hu I - 2015 Thang Long University Libraty s li u, k t qu u lu n b t k lu Thu Hi n M CL C L M CL C DANH M VI T T T DANH M C L IM , B NG BI U U N CHUNG V DOANH NGHI P 1.1 NH NG V N V DOANH NGHI P 1.1.1 1.1.2 p S c n thi t ph p 1.1.3 nghi p 1.1.4 p 10 1.2 N P 16 n, ngu n v n c a doanh nghi p 16 1.2.2 t qu ho ng kinh doanh c a doanh nghi p 20 1.2.3 s d a doanh nghi s 1.2.4 c n 21 i quan h s 33 P 34 mv p 34 Thang Long University Libraty nghi p 35 DOANH NGHI P 37 ch quan 37 40 NG 2: TH C TR C PH N S N XU CH V MISA 42 PH N S N XU D CH V MISA 42 n 42 c ho ng kinh doanh c m t ch c b 2.1.4 42 ng kinh doanh 44 m v ho ng kinh doanh c 46 2.2 TH C TR PH N S N XU CH V MISA 48 49 2.2.2 T ch 2.2.3 Ngu 49 cv 2.2.4 N 2.3 50 C TR PH N S N XU 2.3.1 K t qu 49 I CH V MISA 68 c 68 2.3.2 H n ch 69 a nh ng h n ch 71 T PH N S N XU CH V MISA 76 NG, M N KINH DOANH C A N 2015 2017 76 3.1.1 M ts m c i gian t i 76 3.1.2 c n k ho ch s n xu t kinh doanh ng, m n kinh doanh 78 3.2 GI N HO PH N S N XU CH V MISA 80 ch n h th 80 cv 82 83 nn 85 n th c c o, b ng ngu c 88 c th c hi 90 3.3 KI N NGH 92 K T LU N 94 DANH M U THAM KH O Thang Long University Libraty DANH M VI T T T TT Ch vi t t t Gi BQ DT GTGT TNST TS n TSNH n ng n h n TSDH n VCSH V n ch s h u Doanh thu Thu nh p sau thu DANH M C , B NG BI U S hi u Trang b 2.1 44 S hi u ng bi u B ng 2.1 n B ng Trang ik 51 B ng 2.2 Di n bi n ngu n v d ng v 55 B ng 2.3 Di n bi n ngu n v d ng v 57 B ng 2.4 ng kinh doanh 59 nh n 61 B ng 2.5 H s B ng 2.6 H s B ng 2.7 H s n B ng 2.8 H s B ng 2.9 Hi u su t s d B ng 2.10 Hi u su t s d ng t B ng 2.11 K thu ti 65 B ng 2.12 H s sinh l i doanh thu 66 B ng 2.13 H s sinh l i v n ch s h u (ROE) 66 B ng 2.14 H s sinh l 67 B ng 3.1 M t s ch B ng 3.2 Nhu c u v 85 B ng 3.3 V 86 B ng 3.4 T l 87 62 n 63 n 63 nc nh n n (ROA) d 64 64 84 Thang Long University Libraty p thi t c is ch i m i c a n n kinh t th i h i nh p kinh t qu c t c nh tranh t li t gi n kinh t th o nh p Trong b i c kh nghi p c n n m v c t qu s n xu t kinh doanh p ph n tr c ti ho ng s n xu n k t qu c l i Vi ch qu n c c th c tr ng ho t qu s n xu t kinh doanh k c a doanh nghi cm ng c c ti nh ng r u qu s n xu nv nh ng gi a doanh nghi h u hi u, nh ng quy t ng hi u qu s n xu t kinh doanh doanh nghi p u ch y nghi ng h p nh t qu ho n, ngu n v n ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Tuy cung c gi tri n v ho n c a doanh nghi sung nh ng m khuy ng r i ro, s doanh nghi s ng ng n nh ti p c n b nghi a doanh c c a nh lai n xu ch v Misa t doanh nghi p ho c kinh doanh trang thi t b t gay g t t ng u s c nh i th gi m s c mua c ng m n ng n ng quy n, p th i T nh nc t ph n s n xu ch v Misa M mv c - H th ng nh ng v nv doanh nghi p - c tr ng xu i n ch v Misa th i gian qua - xu t m t s gi i n ngh nh n xu n ch v Misa th i gian t i u - ng s n xu u: Ho a ch v Misa - Ph u: Lu a n xu u ho ch v Misa th i gian t Thang Long University Libraty c , nh ng n l a ch hi u c 2: Ti u, x li u ng c n ch d kinh t a doanh nghi p + T ng h p k t qu t lu n v a doanh nghi p c ph c h n ch n +D p k ho p theo c 3: K + Vi nh h nh c th v nh v ki nh v nh v bi mc ng, k lu iv iv c ch nh v ob 81 nh v mc M n c quy ch c th ch ch c ch n r ng hi u qu c 3.2.2 n thi t cho vi i bi nv t qu ho ng c ng s n xu t kinh doanh c a ct ph c chuy ng h th ng ph n m m SAP Vi c t p h , k p th t ng c i quy t k p th sinh ng d c quy nh v m k t qu ki n s d h n ph un ib ch gi i n ph i m r n thi t cho ho : chung chung v kinh t , ch ng h t l l n kinh t t nghi ut ng, nv c bi ut s m t i k t qu kinh doanh c B ,S u ti n ng m nh ng ti p c n v c nh iv i v i ho ng u ch ng cho 82 Thang Long University Libraty chung v n chung c s i th c c ti c ho nc ng c im thu , t ng h p nv nh k ng th i v , n th c hi n vi c ki m tra c nh ng sai ph m ho c nh m l to nh t i Quy 20/03/2006 c a B ng B nh s mb u ki n thu n l i cho vi c 3.2.3 c p, hi n t i ch truy n th t s M d u qu m i quan h gi ng c ch d c s d ng ph bi n n ROE c n n 2012-2014 83 cy ut n B ng 3.1: M t s ch d Dupont Ch 14 LNST/Doanh thu thu n 13 1,10% 2,80% 2,79% 1,23 1,54 5,51 1,35% 4,34% 15,34% 0,384 0,350 0,344 (1 H s n ) 0,616 0,650 0,656 LNST/V n CSH (ROE) (6=3/5) 2,19% 6,68% 23,37% Doanh thu thu n/T H s (3=1x2) n sinh l n ROA H s n Rd (N /T Ngu n n) t qu kinh doanh, b ik 12-2014 12 sinh l i v n ch s h 13 gi m so v h s sinh l i doanh thu t n 12, h s n gi m xu ng gi m c a hi u su t s d ng s d ng n 12 p x b ng nhau, hi u su t s d ng 13gi m so v gi m nh 13 cho th y h s n c y vi 13 i nhu n sau thu gi m Sang 14, h s sinh l i v n ch s h u l i th h s sinh l 2013, hi u su t s d ng t gi m ch m 13, 14 gi m m nh so v ngi m so v hi u su t s d ng t 13, h s n n Hi u su t s d ng t ng ngi m k t h p v i doanh l i doanh thu gi m m nh d 14 gi m so v s n c n h s sinh l i 13 (t 4,34% xu i gi m gi m c a doanh l i doanh thu t gi m nh 1,35%) c s sinh l i v n ch s h u gi m 84 Thang Long University Libraty s n gi m r t nhi i v n ch s h u l i ym p s d ng n nhi i doanh l i v n ch s h u doanh l ph m th s n ph su t s d nc y ut n d ng n nhi u s khuy i doanh l i v n ch s i cho ch s h u doanh nghi t it n thua l u d ng n nhi i v n ch s h h s n ng v n c a doanh nghi tr cs d t u qu d n t i m t h s n cao s p d nhi m v c o doanh nghi d ng v uv nh u qu 3.2.4 Ch thu c r tl av c c i dung Do v y, gi ts n quy m b o ngu n v n cho ho ng kinh doanh B ng 3.2: Nhu c u v tri u Ch n ph i thu n kho N ng n h n Nhu c u v (1+2-3) Ngu n : B ng 14 2.928 22.111 24.017 13 978 22.293 23.275 1.114 10.074 12.086 1.022 (4) (898) ng ik 85 -2014 Qua b y: u hi u v n M ng n 894 tri u uv n hi n ph i thu nh n ut n ng n h n ng n h cung c p v n c n thi t cho chu k s n xu uv th hi n n ng n h n ph i thu M t ph d ng v n t th y d doanh nghi ch ng ngu n v n vay t cho kho ch 1.022 tri u B ng 3.3: V tri u Ch ng 14 13 nh 2.243 1.960 959 V n ch s h u 40.728 36.132 29.866 71 83 94 38.556 34.255 29.001 53.406 53.598 40.721 24.017 23.275 12.086 nc N n V (3+2-1) ng N ng n h n Ngu n: B ik 12-2014 C y, ngu n v nc t T nh, kh ng > N ng n h n Song 86 Thang Long University Libraty t l n kho, ti l n v chi m t l n gi m n kho, u qu kho n vay ng n h d ng hi u qu n n l d ng vay ng n h ho b sung v ng cho vi ng ng s n xu l = N /V n ch s h u Do v l t v t l gi a ngu n v V n ch s h ps d chi tr cho ho Hai ngu n v n (N ng c i quan h gi c s d ng r a doanh nghi p DER = T ng n / V n ch s h u c a doanh nghi p bao g m c n ng n h V n ch s h u hay v n c ph n c a c ph m c ph n ng, c i tr B ng 3.4: T l tri u Ch 14 13 N ph i tr 24.088 23.358 12.180 V n ch s h u 40.728 36.132 29.866 T l 0,591 0,646 0,408 Ngu n : B ik 87 12-2014 ng Qua b yh s u nh n c a doanh nghi n ch y u b i v n ch s h u v n hi g p r i ro vi c tr n , l 2013 g p kh n h n u t ng thi t b t t b vi nhu c u s d ng v nc iv k t qu kinh doanh c n th i nhu n cao T l t ng n m n ch s h u c i Vi c s d ng n c a doanh nghi kho t n ph m c a vay n c gi a r i ro v mb om tt l h t ng ti n M an ng ti t ng th i k ng n h ch ng l a ch n ngu u n ti n t ho nh ng kinh doanh, chuy n ti n t ho s uk t b ng ti n i thu chi ch ngu n h n 3.2.5 pc ng c kinh doanh c ng ch Ban ,c c nh n th nv ng c i v i ho 88 Thang Long University Libraty M t nh ng gi ng nh t nh c ph i t n th c c o ng n h n v qu n tr t gi ng B nh n th i gi u Ban l c, m i c g ng c tr i h tr t c nh n th c o Vi c Ban c t m quan tr ng s ch c kinh th vi n p ub ch c c c thu c ch m c v vi ng th hi n cl p v t chi u, n thi t cho vi Vi cl pv c thu c Ban c b ty ch c ch n s u t ch c c ck nh c a hi u qu v m u qu kinh doanh; ti n cl p m n mb c ho ng ho ng c ng c m b o cho c nh p th vi nh qu n tr mb t cho vi n 89 n quan tr ng t 3.2.6 Trong m i ho thi us c u n n tr il n thi i c t p, vi u n v m t k thu ngh thu t n c h tr b i nh i nh ng ph n m cv nh ch thay th u t c u t quan tr ng ti ph n quan tr ng vi c hi u qu ta c n m t ki n th c t c a hai lo ob c ct iv Hi n , m i ch t s ch cm ts ak ik i vi c ch ng h b vi c th c hi n n d ng B c ho c b ng c t hi i dung v 90 Thang Long University Libraty doanh nghi theo h c v v a h c t p, m b o n i dung h c t Th c ng vi c n d ti t ki o d c ti p t s d ng, v cao tay ngh t pv is nc an nc c gia iv u n i gi ty v i vi p nh v s bi i c a ngu n v th nc pc k m nh n, vi ph li u chu n iv ty hi cao hi u bi t v ti p c thu t x B ng vi nt ng d h n ch cc a ng c a hai lo n thi t c v cho ho ng b v i ch t Vi mb i, t i h th ch n s ng ca c i v ch t ho 91 n quan tr ng s nghi ng c a 3.3 KI N NGH cc n h th ng k Sau nh ng chuy n bi n l n c a n n kinh t , h th ng k t Nam im qu c t cc cs i k p th nm ck m b o Lu t k ng p cc Ch ng h th ng ch cung c p, tham chi t lu n v ho a doanh nghi p th hi doanh nghi p nhi i chi doanh nghi vi ng c a c ns yd ng d n p h th ng ch qu n c n th ng nh t o c c n th ng nh ot d ng ph bi n nh ng kinh nghi m v n pc cho sinh m i h c, c khu v gi i a doanh nghi p n kinh t u bi ct anh nghi p t a doanh nghi 92 Thang Long University Libraty qu iv nh th i h n n p B q nh c th v th i gian n nh v vi n T t c nh y doanh nghi p ho t ng s n xu t kinh doanh hi u qu nghi p 93 u ki n hi n nay, nh ng bi kinh t ng c a th ct u ki n i nh i ro cho doanh nghi c nh ng quy nh n s n xu t - nv n bi ch s h u, s v ng c n, v n n v n, kh a doanh nghi p Qua k t qu th kinh t , quy nh v n h n, trung h n t doanh nghi c n t , tin h c ty c ph n s n xu t v d ch v Misa th u th c tr ng ho i C ng ty c ph n s n xu t v d ch v Misa, lu cs ph n s n xu Lu ch v Misa c nh ng v nv c th c tr ph n s n xu t v d ch v Misa t t ch ng gi t i th ng r ng nh ng k t qu s n ph n c c a lu ph n s n xu t v d ch v Misa u qu qu s y n c a s n xu t kinh doanh Tu i kh kh i nh ng thi n ch , lu cs c gi sung c y 94 Thang Long University Libraty DANH M 1- B U THAM KH O Ch 2- k p ph n s n xu ch v Misa (2012), ph n s n xu ch v Misa (2013), ph n s n xu 2012 i ch v Misa (2014), i 32013 i 42014 i 5- Chi, Nguy n Tr doanh nghi i 6- i d ch v , NXB Th i 7- Nguy ih c Kinh t Qu i 8- Nguy , NXB c Vi i 9- p h c Kinh t Qu i i 10- Tr n Th n h th ng ch it t Nam, Lu 11- Nguy , NXB i h c Kinh t Qu i 12- Nguy ph n i 13- Nguy n Ng c Quang (2011), i 14- Phan Quang Ni m (2002), ng kinh doanh, NXB Th ng i 95