kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phương hướng phát triển trong tương lai của công ty cổ phần đầu tư và phát triển toàn cầu

29 361 0
kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phương hướng phát triển trong tương lai của công ty cổ phần đầu tư và phát triển toàn cầu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIO DC O TO TRNG I HC CễNG NGH V QUN Lí HU NGH KHOA QUN TR KINH DOANH -o0o - BO CO THC TP n vi thc tõp: CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN TON CU Giỏo viờn hng dn : TS Cnh Chớ Dng Sinh viờn thc hin : V Vn Chuyờn Mó sinh viờn : 15210002 Lp : LT-QTKD1 H NI 2016 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tờn y G HQT PTTH THCS SXKD VN Giỏm c Hi ng qun tr Ph thụng trung hc Trung hc c s Sn xut kinh doanh Vit Nam ng DANH MC CC S , BNG BIU S 1.1 C cu t chc ca cụng ty Bng 2.1 Bng c cu ca cụng ty Bng 2.2 C cu lao ụng Bng 2.3Bng mỏy múc thit b ca cụng ty Bng 3.1 Kt qu sn xut kinh doanh nm 2014-2015 Bng 3.2 Bng cõn i k toỏn nm 2015 Bng 3.3 Bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca cụng ty nm 2015 Trang 10 12 14 18 20 21 LI M U Hũa chung vi dũng chy phỏt trin thng mi quc t, c bit l t nc ta ó gia nhp vo t chc thng mi th gii WTO ó m cho t nc mt hng i phỏt trin kinh t ht sc rng m Cỏc doanh nghip Vit Nam cng hiu rừ c c hi to ln t gii thiu v phỏt trin trờn tm quc t mỡnh ang cú v hiu c ngun lc ca chớnh doanh nghip mỡnh Ngun lc ngi l quan trng nht, úng vai trũ to ln nht s phỏt trin v hi nhp Doanh nghip mun phỏt trin bn vng phi luụn luụn quan tõm cỏc Cỏn b cụng nhõn viờn ca mỡnh, m trc tiờn l quan tõm ti li ớch vt cht i vi ngi lao ng Trong cỏc bin phỏp giỳp kớch thớch li ớch vt cht i vi ngi lao ng, tin lng l mt hỡnh thc kớch thớch i hiu qu nht bi i vi ngi lao ng, tin lng l khon thu nhp chớnh m h cú c, l khon c bn ỏp ng nhng yờu cu cuc sng ca h Vỡ vy, vic qun lý v s dng tin lng nh th no cho hp lý v hiu qu l ht sc cn thit Do ú, quỏ trỡnh thc ti cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu, em ó nghiờn cu v tỡm hiu cụng tỏc tin lng ti cụng ty nhm cú c nhng hiu bit c bn i vi cụng tỏc ny v vit bỏo cỏo tt nghip th hin nhng iu m em ó tỡm hiu c Bi bỏo cỏo tt nghip ca em bao gm chng: Chng 1: Tng quan v cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Chng 2: c im kinh t k thut ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Chng 3: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh v phng hng phỏt trin tng lai ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Em xin cm n thy giỏo TS Cnh Chớ Dng v cỏc cụ chỳ, anh ch cỏn b ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu ó giỳp hng dn em quỏ trỡnh thc v vit bỏo cỏo tt nghip ny CHNG TNG QUAN V CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN TON CU 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu l cụng ty c thnh lp theo Quyt nh s 19-2009/FPT/Q-HQT ngy 05 thỏng 03 nm 2009 v ó c S k hoch v u t Hũa Bỡnh cp giy chng nhn ng kớ kinh doanh s 5400254304 ngy 08 thỏng 04 nm 2009 - Tờn cụng ty: cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu - a ch tr s chớnh: 300 ng Chi Lng, TP.Hũa Bỡnh, T.Hũa Bỡnh - Mó s thu: 5400254304 - in thoi: (0218)36342212 - Fax: 0218.36341334 - Ti khon: 12110000170913 - Giỏm c: Nguyn Hựng Cng Cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu l mt doanh nghip t nhõn c thnh lp ngy 08/04/2009, vi s ban u l 32 t ng( Ba mi hai t ng) Cụng ty cú y t cỏch phỏp nhõn, l n v hch toỏn c lp cú ti khon m ti ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam, cú kh nng tham gia ký kt hp ng kinh t Nm 2013, doanh thu ch yu ca cụng ty thụng qua vic mua bỏn mt hng tm p nhụm nha cho cỏc khỏch hng v cỏc cụng trỡnh, mc dự cụng ty bỏn c vi s lng ln, doanh thu cao nhng lói khụng nhiu vỡ phi cnh tranh vi cỏc doanh nghip khỏc nờn b gim t sut li nhun Bờn cnh ú vic m rng th trng v tỡm kim khỏch hng khin cụng ty phi thuờ tuyn nhiu lao ng v Marketing v bỏn hng online Vỡ vy m li nhun cha tng xng vi doanh thu m bỏn hng t c Nm 2014, l nm khú khn chung ca kinh t nc v th gii, nhng vi kinh nghim gn 06 nm kinh doanh, cụng ty thu c li nhun gúp phn úng gúp ngõn sỏch nh nc phỏt trin t nc Nm 2015, sau hn 07 nm hot ng v phỏt trin kinh doanh Cụng ty ó t c nhng lng khỏch hng i lý tip tc phỏt trin v cú c s vng chc trờn th trng 1.2 Chc nng, nhim v ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu cú lnh vc hot ng chớnh l: - Kinh doanh vt liu xõy dng, ụtụ, xe mỏy, xe p, ph tựng ụtụ, xe mỏy, xe p - Thi cụng cụng trỡnh xõy dng, p cao c phũng, showroom,mỏi snh,vỏch ngn phũng, bin qung cỏo, trn nhụm trang trớ cỏch õm, cỏch nhit - Thit k in n v cỏc dch v liờn quan n in n - Gia cụng st thộp, tm lp, khung nhụm, ca kớnh - Cụng ty cũn l tng i lý phõn phi sn phm tm p hp kim- tm trn nhụm thng hiu ALCOREST, sn phm c sn xut dõy truyn cụng ngh ca chõu õu theo tiờu chun ISO 9001:2000 1.3 C cu t chc cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu S 1.1: C cu t chc cụng ty ( Ngun: P Nhõn s- cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu) Chc nng nhim v ca mt vi b phn chớnh: i hi c ụng: L b phn cú thm quyn cao nht ca cụng ty cú quyn hn v nhim v thụng qua nh hng phỏt trin, quyt nh cỏc phng ỏn, nhim v sn xut kinh doanh, quyt nh sa i, b sung iu l ca cụng ty Bu, nhim, bói nhim thnh viờn hi ng qun tr, ban kim soỏt v quyt nh t chc li, gii th cụng ty v cỏc quyn, nhim v khỏc theo quy nh iu l ca cụng ty Hi ng qun tr: L quyt nh chin lc phỏt trin ca cụng ty v phng ỏn u t ca cụng ty B nhim, nhim, cỏch chc giỏm c, phú giỏm c, k toỏn trng ca cụng ty Ban kim soỏt: Cú nhim v kim tra tớnh hp lý, hp phỏp, tớnh trung thc v mc cn trng qun lýBan kim soỏt hot ng c lp vi HQT v Ban Giỏm c Ban Giỏm c: L ngi trc tip iu hnh hot ng ca Cụng ty, giỏm sỏt kim tra hot ng ca cp di, phỏt hin v x lý cỏc tỡnh Ban Giỏm c thng cú tm nhỡn bao quỏt v tỡnh hỡnh hot ng ca cỏc phũng ban cng nh ca nhõn viờn Cụng ty Phũng Kinh doanh: Cú trỏch nhim t chc cỏc hot ng t kho sỏt th trng, qung cỏo lp k hoch v tỡm kim cỏc hp ng cho ton cụng ty Phũng k toỏn: Giỳp G hch toỏn,qun lý ti chớnh ton doanh nghip, thc hin ngha v np thu vi nh nc.Chu trỏch nhim trc nhng cú liờn quan n ti chớnh ca cụng ty +Chu trỏch nhim trc Giỏm c v mi hch toỏn k toỏn hot ng ti chớnh ca cụng ty + Lp s sỏch bỏo cỏo thu ti chớnh vi c quan nh nc Phũng nhõn s: T chc, sp xp, phõn loi b mỏy nhõn s ca cụng ty phự hp vi v trớ cụng vic Tham mu cho giỏm c vic b nhim, a nhõn viờn i o to Phũng k hoch: Cú chc nng tham mu cho giỏm c v cụng tỏc sn xut kinh doanh, xõy dng c bn cụng tỏc thng kờ k hoch ca ton cụng ty Vi chc nng trờn, phũng k hoch chu s ch o trc tip ca giỏm c cụng ty v nhim v ch yu l: lp k hoch trỡnh duyt vi giỏm c hng quý, hng thỏng, hng nm cựng vi cỏc phũng cú liờn quan nh phũng kinh doanh, phũng nhõn s xỏc nh k hoch, chin lc kinh doanh , k hoch thi cụng cỏc d ỏn, cụng trỡnh ng thi hng dn cho cỏc n v thuc cụng ty lp k hoch, iu ng, phõn phi lc lng thi cụng m bo cho cụng vic c hon thnh tt nht Phũng chm súc khỏch hng: Gii quyt cỏc thc mc, kin ngh, yờu cu cu khỏch hng mang li cht lng dch v hi lũng nht ti khỏch hng Phõn xng sn xut sn phm: L ni sn xut cỏc sn phm theo n hng m khỏch hng yờu cu cụng ty CHNG C IM KINH T K THUT CA CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN TON CU 2.1 c im cỏc ngun lc ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu 2.1.1 Vn Thc t hin cho thy bờn cnh nhng cụng ty lm n cú hiu qu, úng gúp ln cho nn kinh t t nc thỡ cng cú khụng ớt cỏc cụng ty lm tht thoỏt dn n thua l, phỏ sn, gõy tn tht cho nn kinh t Bt k mt doanh nghip no mun tin hnh hot ng sn xut kinh doanh u cn phi cú cỏc ti sn nht nh Biu hin hỡnh thỏi giỏ tr ca cỏc ti sn ú chớnh l ca doanh nghip Vỡ vy, iu u tiờn doanh nghip cn phi cú l mt lng nht nh Ch no cú doanh nghip mi cú th u t cỏc yu t u vo thc hin hot ng sn xut kinh doanh.Cụng ty cú mi cú iu kin trang b cỏc thit b, c s vt cht cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh nh phũng, phng tin hot ng, cựng vi vic ng dng khoa hc vo hot ng sn xut kinh doanh, cng quyt nh n kh nng i mi thit b, cụng ngh, phng phỏp qun lýca cụng ty sut quỏ trỡnh hot ng S lng ca cụng ty ln hay nh l mt nhng tiờu thc quan trng xp cụng ty vo qui mụ ln, hay nh v nú cng l iu kin s dng cỏc tim nng hin cú cng nh cỏc yu t u vo cụng ty Bng 2.1 Bng c cu ca cụng ty n v tớnh: t ng Nm 2013 S lng T trng Nm 2014 S lng (%) Tng 49,409 Nm 2015 T trng S lng T trng (%) So sỏnh tng, gim So sỏnh tng, gim 2014/2013 S tuyt T trng 2015/2014 S tuyt T trng (%) (%) i (%) i 100 47,666 100 59,192 100 (1,743) (3.53) 11,526 24.18 - Vn ch 20,861 42.22 21,530 45.17 22,502 38.01 669 3.21 972 4.51 s hu - Vn vay 57.78 26,136 54.83 36,690 61.99 (2,412) (8.45) 10,554 40.38 - Vn c 25,071 50.74 23,759 49.84 21,229 35.86 (1,312) (5.23) (2,530) (10.65) nh - Vn lu 24,338 49.26 23,907 50.16 37,963 64.14 (431) (1.77) 14,056 58.79 Chia theo s hu 28,548 Chia theo tớnh cht ng (Ngun:P K toỏn - cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu ) 10 2.1.3 C s vt cht Trang thit b, mỏy múc, phng tin phc v cho hot ng sn xut kinh doanh l nhõn t then cht giỳp doanh nghip hot ng sn xut Trỡnh mỏy múc quyt nh n nng sut lao ng , cht lng sn phm cụng ty trang b y vt cht, thit b phc v cho sn xut cụng ty Cỏc thit b luụn m bo iu kin lm vic, giỳp cụng nhõn hon thnh cụng vic mt cỏch tt nht - Cụng ty cung cp v trỡ cỏc c s h tng cn thit m bo uc s phự hp cho cỏc hot ng, m bo yờu cu cht lng sn phm - Kho tng, nh xng, cỏc cụng trỡnh ph tr ca cụng ty c xõy dng b trớ phự hp vi vic hnh cỏc cụng on sn xut, cỏc mỏy múc thit b dõy chuyn cụng ngh - m bo cung cp cỏc thit b thớch hp sn xut sn phm t yờu cu cht lng - Mỏy múc, thit b c bo dng nh k m bo nng lc sn xut - Cụng ty luụn cung cp, ci tin thit b cn thit 15 Bng 2.3 Maý múc thit b b phn thi cụng ca cụng ty Mó TSC Tờn TSC Phũng ban SL Ngy tớnh khu TGSD( nm) Nguyờn Giỏ HMLK hao TS01 Mỏy trn bờ tụng 500l Thi cụng 01/01/11 10 178.200.000 TS02 Xe ụtụ ti t 10 tn Thi cụng 01/01/11 10 594.000.000 750.000.000 TS03 TS04 Mỏy trn bờ tụng 250l Mỏy m dựi Thi cụng Thi cụng 01/01/12 01/01/12 550.000.000 270.000.000 235.714.286 162.000.000 TS05 Mỏy m bn Thi cụng 01/01/12 330.000.000 198.000.000 TS06 Mỏy phỏ bờ tụng Thi cụng 01/07/12 190.000.000 142.500.000 TS07 Mỏy ct bờ tụng Thi cụng 01/09/12 150.000.000 90.000.000 225.000.000 (Ngun: P K toỏn- cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu) 16 Qua bng trờn ta thy rng mỏy múc thit b phc quy trỡnh thi ca cụng ty ỏp ng c yờu cu sn xut, thi cụng cụng trỡnh Hu nh cỏc thit b mi c u t v a vo s dng my nm tr li õy Trỡnh mỏy múc ch t mc tiờn tin Cụng ty cú u t y c s vt cht, trang thit b phỳc v cho cụng vic ca mỡnh, m bo c cht lng thi cụng cng nh tin ca cụng trỡnh Khụng mt nhiu chi phớ thuờ mỏy múc thit b thi cụng cụng trỡnh bờn ngoi.Cỏc mỏy múc thit b ny cú tớnh c thự riờng cho cụng vic thi cụng cao nờn cỏc quỏ trỡnh thi cụng cỏc cụng trỡnh cú cht lng cao nht ỏp ng yờu cu qun lý, hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Nh h thng mỏy múc, thit b nờn hot ng kinh doanh luụn n nh, doanh nghip kinh doanh t hiu qu thu hỳt c lng khỏch hng, i tỏc khỏ n nh 2.2Tỡnh hỡnh cỏc hot ng ch yu ca doanh nghip Nghiờn cu th trng, tiờu th sn phm: Vic nghiờn cu th trng l cụng vic m cụng ty thc hin thng xuyờn.Cụng ty hiu rừ vic nghiờn cu th trng giỳp cụng ty cú c th trng v khỏch hng tim nng iu ny giỳp cụng ty cng cú nhiu c hi thnh cụng Qua nghiờn cu th trng, cụng cú th s hỡnh thnh nờn ý tng phỏt trin mt sn phm mi v la chn chin lc nh v ỳng cho sn phm ca cụng ty ti tng th trng c th Qun lý vt t, hng húa, nguyờn vt liu ti cụng ty: Hot ng qun lý vt t, hng húa, nguyờn vt liu ti cụng ty tuõn theo quỏ trỡnh xuyờn sut t khõu nhp hng, xut hng cho n khõu thng kờ bỏo cỏo v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh tn kho Nh ú cụng ty cú th cõn i c lng vt t, hng húa, nguyờn vt liu tn kho vi k hoc sn xut cho tng cụng trỡnh, d ỏn, chin lc kinh doanh nhm a nhng quyt nh kp thi, chớnh xỏc phc v cho quỏ trỡnh sn xut v phõn phi hng hoỏ Lp k hoch, chin lc kinh doanh cú c thnh cụng v ng vng trờn th trng nh hin cụng ty ó lp cho mỡnh rt nhiu chin lc, k hoch kinh doanh khụng phi chin 17 lc, k hoch kinh doanh no cng thnh cụng xong cú c thng li cụng ty hiu rng vic lp chin lc, k hoch kinh doanh l mt bc quan trng m bt c mt nh doanh nghip mun thnh cụng cng cn tin hnh mt cỏch quy mụ Giỏ tr ln nht m bn k hoch kinh doanh ca cụng ty to l nú phỏc tho c mt bc tranh ú ỏnh giỏ tt c s vng mnh kinh t ca cụng ty bao gm vic mụ t v phõn tớch cỏc vin cnh tng lai kinh doanh ca chớnh cụng ty 2.3 Quy trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Cn c vo cỏc hot ng ng ký kinh doanh ca cụng ty trờn t giy phộp ng ký kinh doanh cho thy cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu cú c im hot ng theo mụ hỡnh hot ng l thng mi, thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng, bờn cnh ú cụng ty cũn thc hin gia cụng, sn xut sn phm st thộp, thit k in n.Chớnh vỡ vy m tựy theo tớnh cht cụng vic, dch v, hot ng sn xut kinh doanh cng cú c im hot ng kinh doanh khỏc Vớ d quy trỡnh thi cụng cụng trỡnh nh sau: S thi cụng cụng trỡnh: 18 CHNG KT QU HOT NG SN XUT KINH DOANH V PHNG HNG PHT TRIN TRONG TNG LAI CA CễNG TY C PHN U T V PHT TRIN TON CU 3.1 Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Kt hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cú th thy nm 2013 cụng ty hot ng khỏ n nh n nm 2014 lm phỏt tng cao giỏ c cỏc mt hng u tng ó lm nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Vỡ vy, mt s ch tiờu quan trng nh: Tng kinh doanh bỡnh quõn, nang sut lao ng bỡnh quõn nm, t sut li nhun trờn doanh thu tiờu th u gim.Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nm 2015 ó tng cao so vi hai nm trc thụng qua cỏc ch tiờu phn ỏnh mc sinh li: Tng li nhun sau thu nm 2013 l 2,537 t VN sang n nm 2014 s ny tng lờn 2,914 t VN( tng 14,86%) V nn sut lao ng bỡnh quõn nm, nm 2013 s ny l 128,68 t VN, nm 2014 tng lờn 177,24 t VN ( tng 37,74%) Cú th thy, cụng tỏc m bo ti chớnh, thu xp ó ỏp ng tt cho tt c nhu cu hot ng SXKD v u t ca cụng ty Xem bng 3.1 kt qu hot ng kinh doanh ta cú th thy c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty qua cỏc ch tiờu bng nh sau : Doanh thu ca cụng ty l 43,501 t VN nm 2013.Con s ny tng lờn l 57,520 t VN nm 2014 tng ng tng 32,23% v tng thnh 64,693 t VN nm 2015 tng ng tng thờm 12,47% th hin kt qu ca vic m rng th trng v chin lc kinh doanh ca cụng ty ang phỏt trin tt cỏc nm tr li õy 19 Bng 3.1 Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty n v tớnh: t ng STT Cỏc ch tiờu ch yu Doanh thu Tng s lao ng Tng kinh doanh bỡnh quõn n v tớnh T ng Nm 2013 Nm 2014 Nm 2015 So sỏnh tng, gim 2014/2013 S tuyt i % 14,019 32,23 So sỏnh tng, gim 2015/2014 S tuyt i % 7,173 12.47 T ng 3a Vn c nh bỡnh quõn 57,520 64,693 309 447 365 138 44.66 (82) (18.34) 49,409 47,666 59,191 (1,743) (3.53) 11,525 24.18 25,071 Ngi 43,501 23,759 21,229 (1,312) (5.23) (2,530) (10.65) 3b Vn lu ng bỡnh quõn Li nhun sau thu T ng 24,338 2,491 23,907 2,537 37,962 2,914 (431) 46 (1.77) 1.85 14,055 377 58.79 14.86 Np ngõn sỏch T ng 5,089 4,864 4,579 (225) (4,42) (285) (5,86) Thu nhp BQ ca lao ng 1.000/thỏng 3,975 4,577 4,980 602 15.14 403 8.80 Nng sut lao ng bỡnh quõn nm T ng 0,141 0,129 0,177 (0.012) (8.59) 0.049 37.74 (7)=(1)/(2) T sut li nhun/ Doanh thu tiờu th Ch s 0.057 0.044 0.045 (0.013) (22.81) 0.001 2.27 (8)=(4)/(1) T sut li nhun/ Vn kinh doanh Ch s 0.050 0.053 0.049 0.003 (0.004) (7.55) 10 (9)=(4)/(3) S vũng quay lu ng Vũng 1.787 2.405 1.704 0.618 34.58 (0.701) (29.15) (10)=(1)/(3b) (Ngun:P K toỏn- cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu ) 20 Li nhun ca cụng ty nm 2013 sau tr i ht cỏc khon chi phớ cũn li l 2,491 t VN Trong nm 2014 tng t 2,537 t VN tng ng tng 1,85% v nm 2015 tng lờn vi mc li nhun l 2,914 t VN tng ng tng 14,86% iu ny th hin cụng ty lm n khỏ n nh v ang trờn phỏt trin Np ngõn sỏch nh nc cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu hng nm luụn thc hin y , nghim tỳc ngha v np thu gúp phn xõy dng t nc Nm 2013 cụng ty np thu s tin l 5,089 t VN Nm 2014 cụng ty np thu l 4,864 t VN v nm 2015 cụng ty np thu l 4,579 t VN Thu nhp bỡnh quõn lao ng ca cụng ty thc s khụng cao cũn ph thuc vo kt qu kinh doanh m nhõn viờn kinh doanh bỏn ng thi kt qu marketing ca nhõn viờn lm thng hiu úng gúp cho vic kinh doanh ca cụng ty Doanh thu ca c nm u tng khỏ u nờn lng bỡnh quõn cho mt lao ng ca cụng ty cng tng u theo cỏc nm t nm 2013 l 3.975 triu VN/ ngi/ thỏng Nm 2014 l 4.577 triu VN/ ngi/ thỏng v nm 2015 l 4.980 triu VN/ngi/ thỏng Nng sut lao ng bỡnh quõn nm ca cụng ty ti nm 2013 l 0.141 t VN t VN Song nm 2014 s ny gim cũn 0,129 t VN v nm 2015 s ny cú chiu hng tng lờn l 0.177 t VN cho thy nhõn viờn ti cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu hin ti cha phỏt huy c ti a nng sut lao ng iu ny cng khụng quỏ khú hiu cụng ty ang m rng th trng v trin khai cỏc chin lc kinh doanh nờn cỏc nhõn vin cn cú thi gian tip cn, to s n nh v bt phỏ cụng vic Bờn cnh ú cụng ty cn phi cú chớnh sỏch kim soỏt nhõn viờn bc u hng nhõn viờn theo quy c v ỏp ng c cỏc yờu cu ca cụng ty T sut li nhun bỡnh quõn/ doanh thu tiờu th l t s gia li nhun sau thu so vi doanh thu ca cụng ty nờn ch s ca cụng ty cng ph thuc vo kt quae kinh doanh ca cụng ty v lờn xung tht thng nh nm 2013 l 0.057, nm 2014 l 0.044 v nm 2015 l 0.045 T sut li nhun/ kinh doanh õy l biu hin kh nng phỏt trin ca cụng ty Cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu cng nh vy vi ch s nm 2013 l 0.050 Nm 2014 l 0.053 v nm 2015 l 0.049 tng ng gim 7,55% so vi nm 2014 v cho thy tc phỏt trin cu cụng ty lờn xung tht thng cha cú cỏc chớnh sỏch u t v kim soỏt ng hp lý S vũng quay lu ng khỏ cao s th hin l nm 2013 t 1.787 vũng Trong hai nm tip theo 2014, 2015 s ú ln lt l 2.405 v 1.704 cho thy cụng ty cú 21 chớnh sỏch toỏn khỏ tt nhng chiu hng tng gim khụng u n iu ny ang l bi toỏn a cụng ty cú cỏc chớnh sỏch v toỏn tt hn mang li dũng tin v thu hỳt cỏc nh u t cho cụng ty 3.2 Phng hng phỏt trin 3.2.1 Phng hng chung - Ly hot ng kinh doanh v dch v lm nn tng trỡ mi hot ng ca cụng ty - Ly hot ng u t h tng, kinh doanh ti hng hi lm mi nhn - Phỏt huy, y mnh hot ng u t ti chớnh, nõng dn thnh th mnh ca cụng ty nhng nm sp ti - Cng c v phỏt trin i ng nhõn viờn chuyờn nghip Tng bc xõy dng v phỏt trin h thng c s h tng ngy cng hin i hn - Ch ng v tớch cc m rng mng li bỏn hng ton quc ỏp dng hiu qu chớnh sỏch chung v Marketing v bỏn hng - u t ngun lc v tng bc thc hin chuyờn nghip húa cụng tỏc Marketing, nhm xõy dng v cng c thng hiu Cụng ty 3.2.2 K hoch nm ti (doanh thu, li nhun, np ngõn sỏch ) Trong cỏc nm 2014-2015, Cụng ty t tng doanh thu 107,714 triờu VN Tng li nhun sau thu t 7,942 t VN Tng s np ngõn sỏch Nh nc t trờn 12,432 t VN Trong giai on 2015-2020, Cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu tip tc thc hin k hoch theo ỳng ch o ca ban lónh o cụng ty, ca giỏm c Ngoi mc tiờu tng trng trờn 20%, cụng ty cng t mc tiờu li nhun trc thu tng bỡnh quõn t 3-5%/nm, np ngõn sỏch tng bỡnh quõn 5%/nm hon thnh cỏc mc tiờu ny, cụng ty s thc hin kinh doanh trung vo cỏc lnh vc ln l: - a dng húa nhiu mt hng, dch v hn na - Nõng cao kh nng cnh tranh - Ci tin mu mó, tng cht lng sn phm, hng húa, dch v - Giỏ c phự hp gia sn xut v tiờu dựng gn vi vic phỏt huy thng hiu ca cụng ty 22 LI KT Trong thi gian thc ti cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu em ó nghiờn cu, tỡm hiu v ó kt hp gia lý lun vi thc t vi mc ớch hc hi, tỡm hiu rỳt nhng bi hc kinh nghim cho bn thõn Ni dung hon thnh c cỏc mc tiờu ó t : - Th nht : Khỏi quỏt c quỏ trỡnh hỡnh thnh phỏt trin, chc nng nhim v cng nh c cu t chc ca cụng ty - Th hai: ỏnh giỏ thc trng v c im cỏc ngun lc ca cụng ty - Th ba : Thu hoch c nhng hiu bit v t chc, hot ng, c im kinh doanh v nm bt s lc c phng hng, mc tiờu phỏt trin ca cụng ty nhng nm ti Vi kin thc nhn c t cỏc thy cụ giỏo v thc t thc ti cụng ty em xin chn ti Hon thin cụng tỏc tin lng ti cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu lm ti lun tt nghip ca mỡnh Tuy nhiờn, trỡnh ca bn thõn em cũn nhiu hn ch, vic thu thp ti liu v thi gian nghiờn cu cú hn, ú khụng trỏnh nhng thiu sút, nhc im Rt mong c s ch bo ca thy cụ giỏo v cỏc anh ch cỏn b nhõn viờn cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu giỳp bi bỏo cỏo thc tt nghip ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cỏm n ! 23 DANH MC TI LIU THAM KHO Ti liu v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c phn u t v phỏt trin Ton Cu Ti liu v c cu t chc ca cụng ty Danh mc cỏc hng húa v bỏo giỏ ca cụng ty Bỏo cỏo tng kt kt qu hot ng kinh doanh ca cụng giai on nm 2014-2015 Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty niờn nm 2015 - Bng cõn i k toỏn - Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh Trn Xuõn Cu- GT phõn tớch lao ng xó hi- NXBLXH-2002 24 PH LC Ph lc 01: Bỏocỏo k qu kinh doanh ca cụng ty nm 2015 báo cáo kết hoạt động kinh doanh (Ban hành theo QĐ s 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 ca B trng BTC) Niên độ tài năm 2015 Mó s thu: Ngi np thu: 5400254304 Công ty cổ phần đầu t phát triển Toàn Cu VT: Triu ng Thuy Chỉ tiêu MS ết S nm Số năm trớc minh (2) (3) (4) (5) (6) Doanh thu bán hàng cung cp 01 IV.08 64.693.000.000 57.520.000.000 dch vụ Các khoản giảm tr doanh thu 02 Doanh thu v bán hàng cung cấp dich vụ (10 = 01 10 64.693.000.000 57.520.000.000 02) Giá vốn hàng bán 11 54.686.078.514 44.686.087.534 Lợi nhuận gộp bán hàng 20 10.006.921.486 12.833.912.466 cung cấp dịch vụ (20=10- 11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài ST T (1) 22 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 24 1.235.693.774 1.166.549.375 30 8.771.227.712 11.667.363.091 11 Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 24) Thu nhập khác 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) Tổng lợi nhuận kế toán trớc thuế (50 = 30 + 40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 40 8.771.227.712 11.667.363.091 51 5.857.227.712 9.130.363.091 60 2.914.000.000 2.537.000.000 10 14 15 16 31 50 IV.09 (Ký , ghi rõ họ tên) Hũa Bỡnh, ngày 31 tháng 12 năm 2015 Thủ trởng đơn vị (Ký, ghi rõ họ tên) Chu Thanh Thuỷ Nguyn Hựng Cng Ngời lập biểu ( Ngun : P K toỏn- cụng ty u t v phỏt trin Ton Cu) 25 Ph lc 02: Bng cõn i k toỏn cu cụng ty nm 2015 bảng cân đối kế toán (Ban hành theo Q s 48/2006/Q-BTC Ngày 14/09/2006 ca B trng BTC) Niên độ tài nm 2015 Mã s thu: 5400254304 Ngi np thu: Công ty c phn u t phát triển Toàn Cầu VT: Triu ng ST T tiêu Mã (1) (2) (3) th uy ết mi nh (4) số năm số nĂM TRƯớc (5) (6) 37.963.000.000 35.433.000.000 575.965.281 57.577.940 130 17.554.497.239 12.523.690.135 131 17.554.497.239 12.523.690.135 19.386.546.313 21.978.238.373 19.386.546.313 21.978.238.373 150 445.991.167 21.978.238.37 873.493.552 151 445.991.167 873.493.552 152 10.481.879 Tài sản A I II III IV V A - TàI SN NGN HN (100 = 110+120+130+140+150) I Tiền khoản tơng ơng tiền II u t tài ngn hn (120=121+129) u t tài ngn hn Dự phòng giảm giá ầu t tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Tr trớc cho ngời bán Các khon phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó òi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá tr gia tăng ợc khu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nớc Tài sn ngn hạn khác 100 110 120 III.0 III.0 121 129 132 138 139 140 141 III.0 149 158 B - TàI SN DàI HN B 200 (200=210+220+230+240) 26 21.229.000.000 23.759.000.000 I I Tài sản cố định 210 1 Nguyên giá II III IV Giá tr hao mòn lu kế (*) Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu t Nguyên giá Giá tr hao mòn lu kế (*) III Các khoản đàu t tài dài hạn ầu t tài dài hạn Dự phòng giảm giá ầu t tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phi thu dài hạn khó òi (*) TổNG CộNG TàI SảN (250 =100 + 200) III.0 3.0 21.229.000.000 23.759.000.000 211 16.760.000.000 18.569.000.000 212 4.469.000.000 5.190.000.000 250 59.192.000.000 47.666.000.000 300 36.690.000.000 26.136.000.000 310 36.690.000.000 26.136.000.000 213 220 221 222 230 III.0 231 239 240 241 248 249 NGUN VốN A I A - Nợ PHảI TRả (300 = 310 + 320) I N ngắn hạn 1 Vay ngắn hạn 311 32.947.077.287 24.902.510.280 2 Phải trả cho ngời bán 312 3.305.583.363 380.363.609 3 Ngời mua trả tiền trớc Thuế khoản phải nộp Nhà nớc Phải trả ngời lao ộng 313 226.857.471 726.857.471 210.481.879 126.268.640 Chi phí phi tr Các khoản phải trả ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn 316 Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 321 II 3 Phải trả, phải nộp dài hạn khác 314 315 318 319 320 322 328 27 III.0 4 Dự phòng phải trả dài hạn 329 B B - VốN CHủ Sở HữU (400 = 410+430) 400 I I Vn chủ sở hữu 410 1 Vốn ầu t chủ sở hữu Thặng d vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) 22.502.000.000 21.530.000.000 19.588.000.000 18.993.000.000 2.914.000.000 2.537.000.000 59.192.000.000 47.666.000.000 413 21.530.000.000 412 III.0 411 22.502.000.000 414 II 5 Chênh lệch t giá hối Các qu thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế cha phân phối II Quỹ khen thởng, phúc lợi TổNG CộNG NGUN VốN (440 = 300+400) CC CH TIêU NGOI BảNG 1- Tài sản thuê 2- Vt t, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công 3- Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cợc 4- Nợ khó òi ã xử lý 415 416 417 430 440 5- Ngoại tệ loại Ngời lập biểu (Ký , ghi rõ họ tên) Thủ trởng đơn vị (Ký, ghi rõ họ tên) Chu Thanh Thy Nguyn Hựng Cng ( Ngun : P K toỏn- cụng ty u t v phỏt trin Ton Cu) MC LC 28 H NI 2016 29

Ngày đăng: 01/07/2016, 17:54

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan