câu hỏi ôn tập môn kế toán quản trị

Câu 1: Khái niệm kế toán quản trị, giống khác kế toán quản trị kế toán tài chính? Trả lời: • Khái niệm: Kế toán quản trị môn khoa học thu nhận, xử lí cung cấp thông tin định lượng kết hợp với định tính hoạt động đơn vị cụ thể Các thông tin giúp nhà quản trị trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị nhằm tối ưu hóa mục tiêu • Phân biệt kế toán quản trị kế toán tài chính: * Giống nhau: KTQT KTTC có nhiều điểm giống hai phận tách rời kế toán DN Những điểm giống là: - Cùng nghiên cứu cung cấp thông tin tài định lượng gắn liền với quan hệ kinh tế, pháp lý, điều hành tổ chức - Cùng ghi nhận thể trách nhiệm, quyền lợi vật chất, pháp lý tổ chức, quản trị - Cùng sử dụng thông tin ban đầu hệ thống thông tin kế toán * Khác nhau: Căn Kế toán quản trị Kế toán tài phân biệt Mục đích Phục vụ công tác quản trị DN Phục vụ việc lập báo cáo tài Đối tượng sử Sử dụng cho nhà quản trị Sử dụng cho đối tượng dụng thông tin nội DN; hội đồng quản bên bên DN, trị, ban giám đốc, trưởng chủ yếu cho đối tượng phòng, ban… bên quan thuế, kiểm toán, ngân hàng, cổ đông … Đặc điểm - Ưu tiên tính kịp thời tính hữu - Ưu tiên tính xác thông tin ích xác kịp thời, đầy đủ - Mang tính linh hoạt, sáng tạo - Tuân thủ nguyên tắc - Phản ánh tương lại chuẩn mực kế toán trình kinh doanh - Phản ánh khứ trình kinh doanh Thước đo Sử dụng loại thước đo: Sử dụng cà loại thước đo: thông tin vật, thời gian lao động giá trị vật, thời gian lao động thước đo phụ giá trị thước đo giá trị thuộc vào mục tiêu nghiên cứu trình hạch định cụ thể toán Hệ thống báo - Mang tính phận, lĩnh vực cụ - Mang phạm vị toàn DN cáo kế toán thể - Biểu mẫu báo cáo mang tính - Mẫu biểu không thống mà thống hình thức nội theo yêu cầu quản trị cấp dung - Thời gian báo cáo không cố định - Kỳ báo cáo mang tính định Tính pháp lệnh thông tin kế toán mà theo yêu cầu quản trị Không mang tính pháp lệnh Thông tin đa dạng, phong phú mang tính chất linh hoạt kỳ theo quy định: quý, năm Mang tính pháp lý cao, tuân thủ nguyên tắc, chuẩn mực kế toán Câu 2: Phân tích vai trò kế toán quản trị việc thực chức quản lý? Trả lời: a Chức lập kế hoạch Kế hoạch tranh tổng thể DN tương lại tổng thể tiêu kinh tế xây dựng đưa biện pháp để đạt mục tiêu kỳ vọng Lập kế hoạch xác định mục tiêu phải đạt vạch bước phải thực để đạt mục tiêu Các kế hoạch thường lập dạng dự toán ngân sách, nhằm liên kết mục tiêu rõ cách huy động, sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu để Để chức lập kế hoạch dự toán thực tốt, kế hoạch dự toán lập đảm bảo khoa học, hiệu đòi hỏi chúng phải dựa thông tin đầy đủ, thích hợp có sở Do thông tin kế toán quản trị cần phải cung cấp cho nhà quản trị để xây dựng kế hoạch mục tiêu để nhằm đạt kết cao hoạt động b Chức tổ chức điều hành Nhà quản trị phải tìm cách liên kết tốt người với nguồn lực DN nhằm thực kế hoạch đạt hiệu cao Trong trình thực chức này, nhà quản trị phải giám sát hoạt động hàng ngày giữ cho hoạt động tổ chức tiến hành ổn định Mọi nhân viên giao nhiệm vụ, công việc có người thực hiện, vấn đề phải giải kịp thời Để thực tốt chức này, nhà quản trị cần lượng lớn thông tin kế toán quản trị, đặc biệt thông tin phát sinh hàng ngày tình hình thực kế hoạch để kịp thời điều chỉnh c Chức kiểm tra đánh giá Nhà quản trị sau lập kế hoạch đầy đủ hợp lý, tổ chức thực kế hoạch, đòi hỏi phải kiểm tra đánh giá việc thực kế hoạch Phương pháp thường dùng so sánh số liệu thực với số liệu kế hoạch, dự toán mục tiêu để Để thực chức này, nhà quản trị cần kế toán viên quản trị cung cấp báo cáo tình hình thực tiêu, giúp nhà quản trị nhận diện vấn đề tồn cần có tác động chủ thể quản lý, đồng thời giải vấn đề phát sinh khâu thực d Ra định Chức định chức quan trọng, xuyên suốt cá khuâ quản trị DN, từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực kiểm tra đánh giá Các định nhà quản trị là: - Quyết định đầu tư dài hạn - Quyết định ngắn hạn cho khoảng thời gian trước mắt - Quyết định mang tính chất tác nghiệp, điều hành hoạt động hàng ngày DN Tất định đểu phải dựa vào tảng thông tin Chất lượng định quản lý phụ thuộc vào chất lượng thông tin kế toán thông tin khác tiếp nhận Sự biến động môi trường kinh doanh, phát triển quy mô sản xuất kinh doanh, hình thức quản lý tổ chức đặt nhu cầu thông tin mà kế toán cần thiết phải lập phương thức xử lý cung cấp thông tin thích hợp Từ vấn đề phân tích nhận thấy trình kế toán quản trị có mối liên hệ mật thiết với chức quản lý Đối với DN, sau xác định mục tiêu chung, mục tiêu thức hóa thành mục tiêu kinh tế cụ thể Các tiêu trở thành để lập kế hoạch thức Trên sở đó, kế toán soạn thảo triển khai dự toán chung dự toán chi tiết để làm tổ chức thực hiện, theo dõi, kiểm tra đánh giá trình thực kế hoạch Sau kế toán thu thập kết thực đánh giá kết thực nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị để đánh giá, kịp thời phát khắc phục điểm yếu Mối quan hệ chức quản lý trình kế toán quản trị thể hình sau: Các chức quản lý Quá trình kế toán quản trị Xác định mục tiêu Chính thức hóa mục tiêu thành tiêu Lập kế hoạch Lập dự toán chung dự toán chi tiết Tổ chức thực (Điều hành) Kiểm tra đánh giá hoạt động Thu thập kết thực Soạn thảo báo cáo thực Mối quan hệ chức nhà quản trị thể chuỗi định liên tiếp Kế hoạch Là tranh tổng thể DN tương lai, tổng thể tiêu kinh tế xây dựng đưa biện pháp để đạt mục tiêu kỳ vọng Để xây dựng kế hoạch nhà quản trị thường phải dự đoán, phán đoán kết tiêu kinh tế xảy dựa sở khoa học có sẵn Trong trì xây dựng, nhà quản trị thường phải liên kết tiêu kinh tế với để thấy rõ tác động nguyên nhân kết xảy tương lai Ví dụ: huy động nguồn vốn từ tổ chức nào? Sử dụng nguồn vốn với mục đích gì? Do vậy, thông tin kế toán quản trị cần phải cung cấp cho nhà quản lý để xây dựng kế hoạch mục tiêu đề ra, nhằm đạt kết cao hoạt động Tóm lại, kế hoạch phương hướng đạo để hoạt động kinh doanh diễn cách bình thường, đồng thời để đánh giá kết kinh doanh thu Nhiệm vụ tổ chức hoạt động Đây chức nhà quản trị Chức nhằm truyền dạt tiêu kế hoạch xây dựng cho phận DN Đồng thời tổ chức hoạt động phận theo kế hoạch phê duyệt Chức yêu cầu nhà quản lý phải liên kết phận với nhau, dử dụng nguồn lao động hợp lý nhằm khai thác s đa yếu tố trình sản xuất để đạt mục tiêu dự định Chức yêu cầu nhà quản trị phải sử dụng tổng hợp thông tin nhiều phận DN, thông tin bên bên ngoài, thông tin định lượng thông tin định tính để từ phán đoán thực tốt trình kinh doanh theo kế hoạch, dự toán xây dựng Tổ chức thực hiên kết hợp hải hoà yếu tố trình sản xuất vai trò nhà quản trị để thực khâu công vuệc theo kế hoạch đề nhằm để đạt mục tiêu trình kinh doanh Đây giai đoạn định nhất, định kinh doanh phải linh hoạt, phù hợp với yếu tố sản xuất đạt mục tiêu tối ưu Ví dụ: Quyết định mua vật tư thị trường vừa đảm bảo chất lượng, vừa đảm bảo chi phí thấp Kiểm tra đánh giá kết thực Căn vào tiêu kết thực đối chiếu với kế hoạch xây dựng để kiểm tra đánh giá tình hình thực kết DN Thông qua để phân tích thu nhận thông tin phục vụ cho trình kinh doanh Thực chất trình kiểm tra đánh giá thường so sánh thấp khác thực với kế hoạch xây dựng, từ xác định nguyên nhân ảnh hưởng để điều chỉnh trình thực người, phận nhằm cho tổ chức hoạt động đạt mục tiêu tối ưu Thông thường việc kiểm tra, đánh giá kế toán quản trị thông qua hệ thống kiểm soát nội DN Hệ thống kiểm soát nội thực thông qua việc phân công, phân cấp dựa chế quản lý tài trách nhiệm cá nhâ, phận tổ chức hoạt động cụ thể • • • • Ví dụ: Quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm tiêu số lượng, chất lượng sản phẩm sản xuất Trường phòng vật tư chiuj trách nhiệm chất lượng nguyên vật liệu thu mua Ra định Đây chức thông tin kế toán quản trị Dựa vào nguồn thông tin thu nhập, thông qua phân tích chọn lọc thông tin để đưa định hoạt động cụ thể trình kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí Ra định công việc thường xuyên nhà quản trị ảnh hưởng đến kết cuối DN Việc định thường dựa sở tổng hợp nhiều nguồn thông tin khác nhau, thông tin kế toán quản trị thường giữ vai trò có tính chất định độ tin cậy cao Các nhà quản trị thường đứng trước nhiều phương án kinh doanh khác Mỗi phương án thường bao gồm nhiều hệ thống thông tin đa dạng số lượng, chủng loại, chi phí, lợi nhuận, vốn, thị trường Do đòi hỏi kế toán quản trị phải tổng hợp, phân tích chọn lọc hệ thống thông tin Trên sở đánh giá hệ thống thông tin kế toán quản trị cung cấp để đưa định chọn phương án tối ưu Ví dụ: Trưởng phòng đầu tư cần phải biết thu hẹp hay mở rộng phạm vi sản xuất kinh doanh mặt hàng Trưởng phòng vật tư cẩn phải biết thông tin tình hình hàng tồn kho để đưa định thu mua vật tư cho phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu trình sản xuất, đồng thơi nâng cao hiệu sử dụng vốn Trưởng phòng tiêu thụ cần biết thông tin thị trường để thoả mãn nhu cầu khách hàng Giám đốc DN cần phải biết toàn thông tin tình hình tài yếu tố sản xuất để điều hành trình sản xuất cách nhịp nhàng, đồng Các nhà quản trị người định nhằm đảm bảo tồn tại, phát triển liên tục DN kiểm soát việc thực định Do tương ứng với khâu công việc quản trị kế toán phải cung cấp thông tin phù hợp cho khâu công việc đó: Trước hết, kế toán quản trị phải thiết lập hệ thống tiêu, mở tài khoản, sổ sách để ghi chép cách có hệ thống hoạt động sản xuất kinh doanh DN Việc xây dựng hệ thống chi tiêu, mở tài khoản phải xuất phát từ nhu cầu sử dụng thông tin đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh thông tin có tính hiệu mặt Ví dụ phân loại nguyên vật liệu theo sản phẩm sản xuất để ghi chép, chi tiết hoá công nợ theo thời gian, theo đố tượng, ta phản ánh xác chi phí theo sản phẩm, biện pháp thu hồi nợ phù hợp Phản ánh thông tin kế toán thực vào tài khoản, vào sổ sách thiết kế theo nhu cầu cấp quản trị Từ thông tin trên, kế toán quản trị tiến hành tính toán tiêu theo yêu cầu quản trị nội tổng hợp thành báo cáo cấp quản trị khác Kế toán quản trị tiến hành kiểm tra thông tin báo cáo phân tích, đánh giá hiệu hoạt động trợ giúp nhà quản lý đưa định kinh doanh phù hợp Câu 3: Nội dung tổ chức kế toán quản trị DN Trả lời: Để phục vụ nhu cầu thông tin nhà quản trị việc đưa định điều hành hoạt động kinh doanh tổ chức hoạt động, tổ chức kế toán quản trị có vai trò quan trọng hoạt động tổng thể DN Tổ chức kế toán quản trị theo chức thông tin kế toán chu trình công việc kế toán cụ thể mô hình tổ chức kết hợp hay tách biệt với kế toán tài Tổ chức kế toán quản trị DN theo chức thông tin kế toán Trong DN thông tin kế toán quản trị thường tổ chức theo hai nội dung bản: thu nhận thông tin phân tích, xử lý thông tin Thu nhận thông tin kế toán quản trị thường tiến hành phận phân xưởng, cửa hàng, tổ sản xuất… Thông tin kế toán gồm có thông tin thông tin tương lai Thông tin tiêu kinh tế, tài chi tiết thuộc phận hàng tồn kho, chi phí, doanh thu kết xảy hoạt động kinh doanh DN Những thông tin đểu xuất phát từ nhu cầu nhà quản trị cấp nhằm theo dõi, đánh giá tình hình kinh tế, tài DN Thông tin tương lai hệ thống thông tin quan trọng mà nhà quản trị cần phải dự đoán, phán đoán hoạt động kinh doanh xảy dựa sở khoa học khứ Độ tin cậy thông tin phụ thuộc vào trình độ quản lý cấp quản trị ảnh hưởng đến hiệu hoạt động DN Tổ chức phân tích thông tin kế toán quản trị Trên sở thông tin thu nhận được, chuyên gia kế toán tiến hành so sánh, đối chiếu thực tế với định mức, dự toán, kế hoạch để từ xác định nhân tố ảnh hưởng theo chiều hướng tích cực tiêu cực từ đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Mặt khác trình phân tích thường sử dụng công cụ dự đoán hoạt động kinh doanh có khả xảy ra, từ có định ứng xử kịp thời Tổ chức kế toán quản trị DN theo chu trình thông tin kế toán Chu trình thông tin kế toán thường thể qua khâu tổ chức hoạt động: tổ chức hạch toán thông tin ban đầu thông qua hệ thống chứng từ, tổ chức tài khoản kế toán, tổ chức tính giá tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị Tổ chức hạch toán thông tin kế toán quản trị ban đầu thông qua hệ thống chứng từ Chứng từ phương tiện ghi nhận phản ánh toàn nghiệp vụ kinh tế phát sinh DN Tổ chức chứng từ thường dựa vào hệ thống chứng từ bắt buộc hướng dẫn Bộ Tài Chính quy định Tuy nhiện, xuất phát từ yêu cầu quản trị tổ chức chứng từ ta bổ sung thêm tiêu cho phù hợp với tình hình thực tế DN Mặt khác, thiết kế mẫu chứng từ phù hợp với đặc điểm kinh doanh DN nhằm cung cấp thông tin nhanh xác cho cấp quản trị Ví dụ: Phiếu xuất kho sử dụng vật liệu cho sản xuất sản phẩm bổ sung tiêu định mức tiêu hao vật liệu cho sản phẩm, từ đánh giá so sánh định mức thực tế với dự toán kế hoạch để nhà quản trị có định kịp thời Tổ chức tài khoản kế toán quản trị Tài khoản kế toán sổ sách kế toán có mối quan hệ mật thiết với Thực chất sổ kế toán phương tài khoản kế toán Do tổ chức tài khoản kế toán cần xuất phát từ nhu cầu nhà quản trị gắn với điều kiện thực tiễn kinh doanh để mở tài khoản, hệ thống sổ cho phù hợp Ví dụ: DN kinh doanh đa mặt hàng nhiều thị trường khác điểu kiện phân cấp chế quản lý tài theo cửa hàng tài khoản doanh thu thường mở đồng thời theo tiêu thức trên: Doanh thu theo mặt hàng, doanh thu theo cửa hàng tiêu thụ, doanh thu theo chi nhánh Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị Báo cáo kế toán quản trị sản phẩm cuối chuyên gia kế toán trình thu thập xử lý thông tin cung cấp cho nhà quản trị Báo cáo quản trị cung đa dạng phong phú, xuất phát từ nhu cầu, am hiểu thông tin nhà quản trị để từ xây dựng tiêu, thiết kế mẫu biểu cho phù hợp với cấp quản trị nhằm đảm bảo phân tích, đánh giá đưa định hiệu cao tình hoạt động kinh doanh hàng ngày Mô hình tổ chức kế toán quản trị DN Việc tổ chức máy kế toán quản trị DN phải phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, quy mô đầu tư địa bàn hoạt động Đồng thời phù hợp với mức độ phân cấp quản lý tài DN Bộ máy kế toán phải gọn nhẹ, khoa học, hợp lý hiệu cao việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị Căn vào điều kiện cụ thể, DN tổ chức máy kế toán quản trị theo mô hình sau: * Tổ chức kế toán quản trị kế toán tài theo mô hình kết hợp Theo mô hình chuyên gia kế toán đồng thời đảm nhiệm hai nhiệm vụ: Thu nhận xử lý thông tin kế toán tài kế toán quản trị Mô hình thường vận dụng DN có quy mô vừa nhỏ, số lượng nghiệp vụ kinh tế phát sinh với tần suất Mô hình có ưu điểm kết hợp chặt chẽ thông tin kế toàn tài kế toán quản trị, tiết kiệm chi phí, thu nhận thông tin nhanh Song có hạn chế chưa chuyên môn hóa hai loại kế toán theo công nghệ hiệnđại Các công việc kế toán thực cho phần hành kể toán thường cụ thể hóa sau: - Căn vào chứng từ ban đầu để ghi vào sổ kế toán tài kế toán quản trị - Cuối kì theo yêu cầu nhà quản trị kế toán tiến hành lập báo cáo kế toán gồm báo cáo kế toán tài báo cáo kế toán quản trị - Phân tích, đánh giá kết thu so với dự toán, định mức xây dựng - Xử lý thông tin, cung cấp kịp thời để phục vụ định cho đối tượng * Tổ chức kế toán quản trị kế toán tài theo mô hình tách biệt: Theo mô hình chuyên gia kế toán quản trị với chuyên gia kế toán tài Mô hình thường vận dụng DN có quy mô lớn, số lượng nghiệp vụ kinh tế phát sinh với tần suất nhiều, kinh doanh đa ngành, đa nghề Mô hình có ưu điểm tách biệt thông tin kế toán tài độc lập với thông tin kế toán quản trị theo hướng hai cụ thể hóa Song có hạn chế chưa khái quát thông tin hai phân hệ với Các công việc kế toán quản trị thể sau: - Lập dự toán định mức chi phí, ngân sách cho phận toàn DN - Căn vào chứng từ ban đầu để ghi vào sổ sách kế toán theo yêu cầu nhà quản trị - Lập báo cáo quản trị theo yêu cầu nhà quản trị thực tế DN - Thu nhập thông tin thích hợp để phục vụ cho việc định kinh doanh Câu 4: Nội dung ý nghĩa cách phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động (cách ứng xử chi phí)? Trả lời: Cách “ứng xử” chi phí thuật ngữ để biểu thị thay đổi chi phí tương ứng với mức độ hoạt động đạt Các tiêu thể mức độ hoạt động đa dạng Trong DN sản xuất ta thường gặp tiêu thể mức độ hoạt động như: khối lượng công việc thực hiện, khối lượng sản phẩm sản xuất, số máy hoạt động … Khi xem xét cách ứng xử chi phí, cần phân biệ rõ phạm vi hoạt động DN với mức độ hoạt động mà DN đạt kỳ Phạm vi hoạt động rõ lực hoạt động tối đa công suất máy móc, thiết bị, số công lao động công nhân, … mà DN khai thác, mức độ hoạt động mức hoạt động cụ thể mà DN thực kỳ giới hạn phạm vi hoạt động Khi nói đến cách ứng xử chi phí, thường hình dung đến thay đổi tỉ lệ chi phí với mức độ hoạt động đạt được: mức độ hoạt động cao lượng chi phí phát sinh lớn ngược lại Tuy nhiên, loại chi phí có cách ứng xử phận tổng số chi phí DN Một số loại chi phí có tính chất cố định, không phụ thuộc theo mức độ hoạt động đạt kỳ, ra, có số chi phí khác mà cách ứng xử chúng kết hợp hai loại chi phí kể Chính vậy, xét theo cách ứng xử, chi phí DN chia thành loại: Chi phí biến đổi, chi phí cố định chi phí hỗn hợp a Chi phí biến đổi Chi phí biến đổi chi phí, xét lý thuyết, có thay đổi tỉ lệ với mức độ hoạt động Chi phí biến đổi phát sinh có hoạt động xảy Tổng số chi phí biến đổi tăng (hoặc giảm) tương ứng với tăng (hoặc giảm) mức độ hoạt động, chi phí biến đổi tính theo đơn vị mức độ hoạt động không thay đổi Nếu gọi a giá trị chi phí biến đổi tính theo đơn vị mức độ hoạt động, gọi x biến số thể mức độ hoạt động đạt được, tổng giá trị chi phí biến đổi (y) hàm số có dạng: y=ax Đồ thị biểu diễn biến thiên biến đổi theo mức độ hoạt động sau: (y) Chi phí Chi phí biến Mức độ hoạt động (x) Hình 4.1 Chi phí biến đổi * Chi phí biến đổi thực thụ chi phí biến đổi cấp bậc Trong thực tế, tất chi phí biến đổi có cách ứng xử giống theo mức độ hoạt động Xét theo cách thức ứng xử khác đó, chi phí biến đổi chia thành hai loại: Chi phí biến đổi thực thụ chi phí biến đổi cấp bậc Chi phí biến đổi thực thụ chi phí biến đổi cách tỉ lệ với mức độ hoạt động Đa số chi phí biến đổi thường thuộc loại này, cách ứng xử đồ thị biểu diễn chúng giống nội dung trình bày Chi phí biến đổi cấp bậc chi phí biến đổi biến đổi liên tục theo thay đổi liên tục mức độ hoạt động Các chi phí biến đổi hoạt động có biến đổi đạt đến mức độ cụ thể Đồ thị biểu diễn chi phí biến đổi cấp bậc có dạng hình 2.3 Chi phí tiền lương phận công nhân phụ (phục vụ hoạt động công nhân chính) phân xưởng sản xuất loại chi phí cấp bậc Các công nhân phụ thường thực công việc đưa vật liệu từ kho đến nơi sản xuất đưa thành phẩm từ nơi sản xuất nhập kho,… biên chế theo tỉ lệ định với số lượng công nhân mà họ phục vụ Khi khối lượng sản phẩm công nhân mà họ phục vụ gia tăng, cường độ lao động họ tăng theo mức lương mà họ hưởng tính gia tăng cách liên tục theo cường độ lao động gia tăng họ Tiền lương họ tăng lên mức cường độ lao động họ đạt đến mức định đó, tương tự, giữ nguyên cường độ lao động họ gia tăng đạt đến mức chi phí Chi phí (y) Chi phí biến đổi cấp bậc y3 y2 y1 x1 x2 x3 Mức độ hoạt động Hình 4.2 Chi phí biến đổi cấp bậc Tương tự, chi phái bảo trì máy móc thiết bị, chi phí sử dụng số dịch vụ mua mang tính chất biến phí cấp bậc b Chi phí cố định Chi phí cố định (định phí) chi phí, xét lý thuyết thay đổi theo mức độ hoạt động đạt Vì tổng số chi phí cố định không thay đổi cho nên, mức độ hoạt động tăng chi phí tính theo đơn vị mức độ hoạt động giảm ngược lại Nếu ta gọi b tổng số chi phí cố định, đường biểu diễn chi phí cố định đường thẳng có dạng y=b Trong DN sản xuất, loại chi phí thường gặp chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí tiền lương nhân viên quản lý, chi phí quảng cáo,… Chi phí cố định gọi chi phí cố định hay định phí Có thể đưa nhận xét loại chi phí chiếm tỉ trọng lớn chi phí cố định DN sản xuất chi phí liên quan đến sở vật chất tạo lực hoạt động DN, đó, với xu hướng tăng cường đại hóa vô số vật chất kỹ thuật DN chi phí cố định ngày tăng cao tổng số chi phí DN Sự hiểu biết thấu đáo quan hệ tỉ trọng chi phí biến đổi chi phí cố định có ý nghĩa lớn việc sách quản trị DN Chi phí (y) Chi phí cố định b Mức độ hoạt động Hình 4.3 Chi phí cố định Xét khía cạnh quản lý, chi phí cố định chia thành loại: chi phí cố định bắt buộc chi phí cố định không bắt buộc * Chi phí cố định bắt buộc Chi phí cố định bắt buộc chi phí phát sinh nhằm tạo lực hoạt động DN, thể rõ chi phí khấu hao TSCĐ hay tiền lương nhân viên quản lý phòng ban chức Bởi tiền đề tạo lực hoạt động phí cố định vững chịu tác động định quản lý ngắn hạn Có thể đưa nhận xét rằng, cố gắng việc cắt giảm chi phí cố định bắt buộc đến được, cho dù thời gian ngắn trình sản xuất bị gián đoạn Điểm mấu chốt việc quản lý loại chi phí tập trung vào việc nâng cao hiệu suất sử dụng yếu tổ vật chất nhân lực DN * Chi phí cố định không bắt buộc Khác với chi phí cố định bắt buộc, chi phí cố định không bắt buộc không kiểm soát theo kế hoạch ngắn hạn chúng phụ thuộc nhiều vào sách quản lý hàng năm nhà quản trị Do vậy, loại chi phí gọi chi phí cố định tùy ý hay chi phí cố định quản trị Thuộc loại chi phí gồm chi phí quảng cóa, chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí đào tạo nhân viên … Với chất ngắn hạn phụ thuộc nhiều vào ý muốn nhà quản trị chi phí cố định không bắt buộc đối tượng xem chương trình tiết kiệm cắt giảm chi phí hàng năm DN Có thể nói, tính hợp lý phát triển chi phí cố định không bắt buộc, chủng loại giá trị, xem xét theo kỳ biểu rõ chất lượng định nhà quản trị quản lý chi phí Các định bị ràng buộc hạn chế quy mô vốn mục tiêu tiết kiệm chi phí không ngừng DN Rất dễ dẫn đến định sai lầm nhà quản trị không hiểu thấu đáo đặc thù kinh doanh DN, tình cụ thể cho việc dịnh thời kỳ hoạt động c Chi phí hỗn hợp Chi phí hỗn hợp chi phí mà cấu thành nên bao gồm yếu tố chi phí biến đổi chi phí cố định Ở mức độ hoạt động cụ thể đó, chi phí hỗn hợp mang đặc điểm chi phí cố định, mức độ hoạt động tăng lên, chi phí hỗn hợp biến đổi đặc điểm chi phí biến đổi Hiểu theo cách khác, phần cố định chi phí hỗn hợp thường phận chi phí để trì hoạt động mức tối thiểu, phần biến đổi phận chi phí phát sinh tỉ lệ với mức độ hoạt động tăng thêm Trong DN sản xuất, chi phí hỗn hợp chiếm tỉ lệ cao loại chi phí, chẳng hạn chi phí điện thoại, chi phí bảo trì, bảo dưỡng … Nếu gọi: a: tỉ lệ biến đổi theo mức độ hoạt động phận chi phí biến đổi chi phí hỗn hợp b: phận chi phí cố định chi phí hỗn hợp Thì phương trình biểu diễn biên thiên chi phí hỗn hợp phương trình bậc có dạng: y = ax + b Chi phí (y) Chi phí Hỗn hợp a Chi phí Cố định Mức độ hoạt động Hình 4.4 Đồ thị biểu diễn chi phí hỗn hợp Để phục vụ việc lập kế hoạch, phân tích quản lý chi phí, cần phải phân tích chi phí hỗn hợp thành yếu tổ biến đổi yếu tố cố định Việc phân tích thực ba phương pháp: pp cực đại, pp đồ thị phân tán, pp bình phương bé Câu 5: Nội dung điều kiện áp dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành sản phẩm theo công việc? Trả lời: Tính giá thành theo công việc hệ thống tính giá thành phổ biến áp dụng doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng khách hàng Tính giá thành theo công việc gọi tính giá thành theo đơn đặt hàng Đa số sản phẩm hệ thống tính giá thành có đặc điểm đậy Tính độc đáo theo yêu cầu đơn đặt hàng: sản phẩm loại có điểm giống với sản phẩm khác, lặp lại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ví dụ hoạt động xây dựng (xây dựng công trình dân dụng, xây dựng cầu đường, thủy lợi) hoạt động tin ấn, sản xuất đồ dùng gia đình, đơn đặt hàng có yêu cầu riêng rẽ kiểu dáng, thiết kế, công dụng đặc trưng có kỹ thuật khác Hoạt động sản xuất có thời hạn bắt đầu kết thúc rõ ràng Sản phẩm sản phẩm sản xuất sản phẩm nhóm sản phẩm xác định riêng lẻ Ví dụ hoạt động đóng tàu, ô tô, hoạt động in ấn theo nhu cầu khách hàng Đặc tính xuất phát từ yêu cầu kỹ thuật sản phẩm khối lượng sản xuất đơnhàng Sản phẩm có giá trị cao, kích thước lớn Như hệ thống tính giá thành theo đơn đặt hàng hay theo công việc phù hợp với doanh nghiệp thuộc loại hình sản xuất đơn sản xuất hàng loạt nhỏ, công việc sản xuất thường tiến hành theo đơn đặt hàng người mua Đơn đặt hàng sản phẩm riêng biệt số sản phẩm loại Với đặc điểm sản phẩm, khối lượng tập hợp chi phí hệ thống tính giá thành theo công việc đơn đặthàng, đối tượng tính giá thành đơn đặt hàng loại sản phẩm đơn đặt hàng Do dó độ dài thời gian cho sản xuất đơn hàng xác định riêng không nên kỳ tính giá thành đơn đặt hàng hoàn thành Vì vào cuối kỳ kế toán, đơn chưa hoàn thành toàn chi phí ũy kế cho công việc xem chi phí sản xuất kinh doanh dở dang * Quá trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành Hệ thống tính giá thành theo công việc nguyên tắc áp dụng phương pháp tính giá toàn Nghĩa giá thành sản phẩm bao gồm ba khoản mục chi phí chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung Do nơi sản xuất tiến hành nên thực tế phát sinh chi phí chung cho nhiều đơn hàng khác Do vậy, để tập hợp chi phí sản xuất theo đơn hàng đặt cần quan tâm đến tính trực tiếp hay gián tiếp chi phí Khi bắt đầu sản xuất theo đơn đặt hàng, phận kế toán mở phiếu (thẻ) kế toán theo dõi chi phí theo đơn hàng, công việc Phiếu chi phí công việc lập phòng kế toán nhận thông báo lệnh sản xuất phát cho công việc Lệnh sản xuất phát có đơn đặt hàng khách hàng Mỗi đơn đặt hàng lập phiếu chi phí công việc riêng biệt Tất phiếu chi phí công việc lưu trữ lại sản xuất sản phẩm Phiếu chi phí theo đơn đặt hàng thực chất sổ kế toán chi tiết để tập hợp toàn chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung phục vụ cho việc tổng hợp chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng Khi sản phẩm hoàn thành giao cho khách hàng phiếu chi phí công việc sở để tính giá thành 1- Tập hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp Quá trình sản xuất bắt đầu việc chuyển loại nguyên vật liệu từ khâu dự trữ sang khâu sản xuất Phần lớn loại nguyên vật liệu trực tiếp tạo nên thực thể sản phẩm sản xuất, hình thành nên khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Do công việc có tính riêng biệt mặt kỹ thuật nên nguyên vật liệu sử dụng cho đơn hàng (công việc) khác mặt số lượng, chủng loại chất lượng Đặc điểm dẫn đến thủ tục trình mua xuất kho nguyên vật liệu đơn vị gắn liền với yêu cầu sản xuất đơn hàng Đây điều kiện thuận lợi để tập hợp trực tiếp chi phí nguyên vật liệu theo đơn hàng riêng biệt Căn phiếu xuất kho nguyên vật liệu, kế toán ghi nhận chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho công việc, đơn đặt hàng Chi phí ghi vào phiếu (sổ) chi phí theo công việc theo trình tự thời gian Sau công việc đơn đặt hàng hoàn thành kế toán cộng tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ghi vào phần tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để dùng chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung làm sở cho việc xác định giá thành 2- Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm chi phí tiền lương khoản trích theo lương công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm đơn đặt hàng Cũng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, thông thường chi phí nhân công theo dõi trực tiếp cho đơn đặt hàng Căn vào bảng chấm công hay báo cáo sản lượng cuối tháng kế toán lương tổng hợp toàn công việc hoàn thành với đơn giá tiền tương ứng công việc để tính tiền lương phải trả cho người lao động (thông qua bảng tính lương) ghi vào phiếu chi phí công việc tương ứng Các khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, KPCĐ, TCTN) tính vào chi phí theo tỉ lệ quy định phải ghi nhận theo công việc Khi đơn đặt hàng hoàn thành, kế toán cộng tổng chi phí nhân công trực tiếp ghi vào phần tổng chi phí, làm sở để xác định giá thành 3- Tập hợp phân bổ chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí phát sinh phạm vi phân xưởng, chi phí phục vụ sản xuất phát sinhtrong trình chế tạo sản phẩm: gồm chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liệu, dụng cụ sản xuất cho hoạt động sửa chữa, bảo chữa, thiết bị, khuôn mẫu, … Chi phí khấu hao TSCĐ thuộc phận sản xuất, Chi phí sửa chữa mua ngoài, chi phí khác tiền phục vụ cho hoạt động phân xưởng Thông thường, chi phí sản xuất chung liên quan đến hoạt động sản xuất nhiều đơn hàng, tập hợp phát sinh chi phí nên tập hợp thẻ chi phí riêng Đến cuối tháng, toàn chi phí tổng hợp phân bổ cho đơn hàng theo tiêu thức thích hợp Số phân bổ sau ghi vào phiếu chi phí công việc cho đơn đặt hàng 4- Tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Toàn chi phí tham gia vào sản xuất tập hợp phiếu chi phí công việc vào cuối tháng Nếu cuối tháng, công việc chưa hoàn thành toàn chi phí tập hợp phiếu chi phí giá trị sản phẩm dở dang Khi đơn đặt hàng hoàn thành, toàn chi phí tập hợp phiếu tổng giá thành Giá thành đơn vị sản phẩm xác định sau: Giá thành đơn vị = Tổng giá thành sản xuất Số lượng sản phẩm sản xuất Câu 6: Nội dung điều kiện áp dụng phương pháp xác định chi phí, giá thành sản phẩm theo công đoạn trình sản xuất? Trả lời: Các DN áp dụng hệ thống tính giá thành doanh nghiệp hoạt động trọng ngành sản xuất có tính lặp lại, nghĩa hoạt động sản xuất số lớn với sán phẩm tương tự nhau, tương tự Quy trình sản xuất sản phẩm chia nhiều giai đoạn công nghệ hay nhiều bước chế biến nối trình tự định Mỗi giai đoạn chế biến rạo loại bán thành phẩm, bán thành phẩm bước đối tượng chế biến bước Điển hình doanh nghiệp áp dụng hệ thống tính giá đơn vị ngành sản xuất giấy, dầu khí, hóa chất, dệt, chế biến thực phẩm, cao su, điện tử … Đặc điểm quy trình sản xuất dẫn đến dòng CP vận động liên tục tương ứng với dòng vật chất Với vận động chi phí gắn liền với hoạt động sản xuất theo giai đoạn công nghệ cụ thể, nên đối tượng tập hợp chi phí sản xuất thích hợp theo hệ thống tính giá thường giai đoạn công nghệ Mỗi giai đoạn công nghệ hay bước sản xuất hiểu phải hoàn thành mức độ sản phẩm, gọi bán thành phẩm, để chuyển sang giai đoạn Vì liên tục nên hệ thống tính giá thành có tên gọi khác tính giá theo phân bước Phù hợp với đặc điểm đó, đối tượng tính giá thành bán thành phẩm hoàn thành giai đoạn công nghệ thành phẩm giai đoạn công nghệ cuối Do hoạt động sản xuất diễn liên tục điều kiện sản xuất số lớn nên kỳ tính giá thành thường cuối kỳ kế toán (tháng, quý, năm) Sản phẩm hoàn thành Sản phẩm tiêu thụ Vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Chi phí SXC Phân xưởng A Vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Chi phí SXC Phân xưởng A Giá trị bán thành phẩm chuyển qua phân xưởng B để tiếp tục chế biến Hình Dòng chi phí hệ thống tính giá thành theo trình sản xuất Với đối tượng tập hợp chi phí trên, chi phí sản xuất trực tiếp phát sinh giai đoạn công nghệ tập hợp theo giai đoạn công nghệ Các chi phí chung hạch toán theo phân xưởng, sau phân bổ theo giai đoạn công nghệ theo tiêu chuẩn thích hợp Ở doanh nghiệp vận dụng hệ thống tính giá thành này, trình sản xuất diễn liên tục nên thời điểm dây chuyền sản xuất tồng sản phẩm dở dang với mức độ hoàn thành khác Vấn đề đặt yêu cầu xác định cách hợp lý giá trị sản phẩm chế dở để có sở tính giá thành sản phẩm hoàn thành Trên góc độ chi chuyển chi phí: vật liệu, nhân công chi phí sản xuất chung thường phát sinh với tỷ lệ không điểm dây chuyển sản xuất Chẳng hạn chi phí vật liệu trực tiếp thường đưa từ đầu trình sản xuất đưa vào điểm phù hợp với quy trình công nghệ Trong chi phí nhân công chi phí sản xuất chung (gọi chung chi phí chế biến) phát sinh liên tục trinh sản xuất Nếu doanh nghiệp vào cuối kỳ có 100 sản phẩm chế biến dở 80% công việc mặt chi phí, phát sinh 80% so với tổng chi phí chế biến cho 100% sản phẩm hoàn thành Ý tưởng dẫn đến: xác định mức độ hoàn thành sản phẩm dở dang quy đổi mặt vật chất chi phí số sản phẩm dở dang thành mọt số lượng sản phẩm hoàn thành Đó sản phẩm tương đương Sản phẩm tương đương hiểu sản lượng sản xuất kỳ tất kết đạt phân xường sản phẩm hoàn thành phân xưởng Công thức chung để xác định sản lượng tương đương cho sản phẩm chế biến dở sau: Sản lượng tương đương = Sản lượng sản xuất (x) % hoàn thành công việc Xác định sản lượng tương đương quan tâm đến vấn đề: dòng chi phí có gắn liền với dòng vật chất trình sản xuất hay không Có hai phương pháp tính sản lượng tương đương xét theo khía cạnh phương pháp bình quân gia quyền phương pháp nhập trước xuất trước Câu 7: Khái niệm ý nghĩa báo cáo sản xuất So sánh báo cáo sản xuất lập theo phương pháp bình quân phương pháp nhập trước xuất trước? Trả lời: * Khái niệm ý nghĩa báo cáo sản xuất Báo cáo sản xuất báo cáo chi tiết tình hình chi phí phát sinh phân xưởng kết hoàn thành nhằm cung cấp thông tin cho cấp quản trị để từ có định thích hợp Thực chất báo cáo sản xuất mô tả hoạt động sản xuất nhằm đánh giá trách nhiệm Quản đốc phân xưởng hay đội trưởng đội sản xuất Thông thường phân xưởng phải lập báo cáo chi tiết chi phí sản xuất, sản phẩm hoàn thành, sản phẩm dở dang để cung cấp cho cấp quản trị cao biết tình hinh chi phí phân xưởng Báo cáo sản xuất có vai trò phiếu chi phí công việc việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Từ thông tin nhà quản trị biết kết sản xuất toàn DN để có đưa định sản xuất tiêu thụ với mức sản lượng thích hợp Nó tài liệu chủ yếu quan phương pháp xác định chi phí công việc quy trình sản xuất, có ý nghĩa quan trọng đối vợi nhà quản trị DN việc kiểm soát chi phí đánh giá hoạt động sản xuất phân xưởng Đồng thời nguồn thông tin quan trọng để xây dựng định mức, dự toán chi phí cho kỳ Nội dung báo cáo sản xuất gồm phần: - Phần 1: Kê khai khối lượng khối lượng tương đương - Phần 2: Tổng hợp chi phí tính giá thành đơn vị - Phần 3: Cân đối chi phí Tủy theo việc lập báo cáo chi phí sản xuất theo phương pháp bình quân gia truyền hay nhập trước xuất trước, nội dung báo cáo xác định khác * So sánh báo cáo sản xuất lập theo phương pháp bình quân phương pháp nhập trước xuất trước Chỉ tiêu so Phương pháp bình quân Phương pháp FIFO sánh - Sản lượng tương đương thực kỳ gồm phận: + Sản lượng sản phẩm hoàn A Kê khai sản thành kỳ lượng xác + Sản lượng tương dương sản định sản lượng phẩm dở dang cuối kỳ tương đương - Tổng hợp chi phí sản xuất gồm chi phí dở dang đầu kỳ chi phí phát sinh kỳ B Tổng hợp - Căn để tính chi phí sản xuất chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm gồm sản lượng xác định chi hoàn thành phần trăm hoàn phí sản xuất thành sản lượng dở dang cuối đơn vị sản kỳ xem đưa vào sản phẩm xuất hoàn tất kỳ không tính tới - Chi phí sản xuất đơn vị gồm chi phí kỳ trước C Cân đối chi phí sản xuất - Tất sản lượng chuyển xem nhau, không phân biệt nguồn gốc tính theo giá trị chi phí đơn vị - Sản lượng tương đương thực kỳ gồm phận: + Sản lượng tương dương sản phẩm dở dang đầu kỳ + Sản lượng sản phẩm đưa vào sản xuất hoàn thành kỳ + Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ - Tổng hợp chi phí sản xuất gồm chi phí phát sinh kỳ - Căn để tính chi phí đơn vị gồm mức độ hoàn thành phải làm để hoàn tất sản lượng đở dang đầu kỳ, sản lượng đưa vào sản xuất kỳ phần trăm hoàn thành sản lượng dở dang cuối kỳ - Chi phí sản xuất đươn vị gồm yếu tố chi phí phát sinh kỳ hành - Sản lượng chuyến xác định theo hai nhóm nguồn gốc chính: + Sản lượng dở dang đầu kỳ + Mới đưa vào sản xuất hoàn tất kỳ - Mỗi nhóm tính với chi phí khác Câu 8: Ý nghĩa việc lập dự toán sản xuất kinh doanh DN Cho biết loại dự toán sản xuất kinh doanh hàng năm, dự toán quan trọng Vì sao? Trả lời: * Ý nghĩa việc lập dự toán sản xuất kinh doanh DN Dự toán DN chức thiếu nhà quản lý hoạt động môi trường cạnh tranh ngày Trong KTQT, dự toán nội dung trung tâm quan trọng Nó thể mục tiêu, nhiệm vụ toàn DN, đồng thời dự toán sở để kiểm tra kiểm soát định DN Do dự toán phải xây dựng cho toàn DN cho phận DN Dự toán tổng thể dự toán thể mục tiêu tất phận DN bán hàng, sản xuất, nghiên cứu, marketing, dịch vụ khách hàng, tài … Dự toán tổng thể định lượng kỳ vọng nhà quản trị thu nhập, luồng tiền vị trí tài tương lại Với vai trò vậy, dự toán tổng thể có ý nghĩa: - Xác định mục tiêu phát triển DN làm đánh giá việc thực kế hoạch sau Bản dự toán cụ thể hóa kế hoạch hoạt động doanh nghiệp thành số cụ thể Việc so sánh kết thực với kế hoạch để ra, từ tìm nguyên nhân hoạt động phận không hiệu có biện pháp hữu hiệu để khắc phục - Kết hợp hoạt động toàn DN kế hoạch hoạt động phận phối hợp nhịp nhàng đạt mục tiêu chung toàn doanh nghiệp Các nhà quản trị cấp doanh nghiệp thường có quyền hạn, lực khác Quá trình lập dự toán tăng cường hợp tác, tham gia, trao đổi công việc thành viên doanh nghiệp Dự toán đảm bảo hoạt động phận phù hợp với mục tiêu chung toàn doanh nghiệp - Dự toán giúp nhà quản trị phát điểm mạnh điểm yếu, từ có có sở phân tích, lường trước khó khăn trước chúng xảy để có biện pháp đắn khắc phục kịp thời - Dự toán sở xây dựng đánh giá trách nhiệm quản lý cấp quản trị Qua kết thực so với dự toán đánh giá hiệu hoạt động phận nhà quản lý phận Sẽ có mức thưởng phạt quy định dựa kết thực dự toán phận Dự toán tranh tổng thể hoạt động kinh tế, tài doanh nghiệp, thông qua dự án nhà quản trị có trách nhiệm công tác quản lý * Cho biết loại dự toán sản xuất kinh doanh hàng năm + Căn vào thời gian áp dụng dự toán: - Dự toán dài hạn - Dự toán ngắn hạn + Căn vào nội dung kinh tế: Dự toán hoạt động: - Dự toán bán hàng dự toán tiêu thụ - Dự toán sản xuất - Dự toán chi phí vật tư cung ứng vật tư cho sản xuất - Dự toán lao động trực tiếp - Dự toán chi phí sản xuất chung - Dự toán giá vốn hàng bán - Dự toán chi phí bán hàng - Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp - Dự toán chi phí tài Dự toán tài chính: - Dự toán vốn tiền - Báo cáo kết kinh doanh dự toán - Bản cân đối kế toán dự toán - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự toán + Căn vào mối quan hệ với mức độ hoạt động - Dự toán tĩnh - Dự toán linh hoạt Dự toán bán hàng dự toán tiêu thụ quan trọng Vì chi phối tất dự toán khác Câu 9: Nêu phương pháp đánh giá giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ, điều kiện áp dụng ưu, nhược điểm phương pháp? Trả lời: Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Theo phương pháp giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ tính phần chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí khác tính cho sản phẩm hoàn thành Ngay phần chi phí nguyên vật liệu hay nguyên vật liệu trực tiếp tùy thuộc vào đặc điểm tình hình, yêu cầu quản lý chi phí DN mà tính theo mức độ hoàn thành SPDD Tuy nhiên để đơn giản, giảm bớt khối lượng tính toán, mà đảm bảo mức độ xác cao người ta tính cho sản phẩm hoàn thành SPDD phẩn chi phí nguyên vật liệu theo công thức: CP dở dang đầu kỳ + CP phát sinh kỳ x Số lượng SPDD cuối kỳ = SPDD Số lượng SP hoàn thành + Số lượng SPDD Đối với doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm kiểu phức tạp liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn chế biến liên tục, SPDD cuối kỳ cá giai đoạn đánh giá theo chi phí nửa thành phẩm giai đoạn trước ⇒ Ưu: Đơn giản , dễ tính toán Nhược: Phương pháp không xác Đánh giá sản phầm dở dang cuối kỳ theo mức độ hoàn thành tương đương Theo phương pháp này, SPDD cuối kỳ phải chịu toàn khoàn mục chi phí, theo mức độ hoàn thành chúng Do kiểm kê SPDD cần phải xác định mức độ hoàn thành chúng, để quy đổi sản phẩm hoàn thành tương đương mà xác định chi phí dở dang Để đơn gian khoản chi phí NVL TT (hoặc chi phí nửa thành phẩm giai đoạn trước) tính cho sản phẩm hoàn thành SPDD nhau, khoản mục chi phí nhân công trực tiếp CP SXC tính cho SPDD theo mức độ hoàn thành Việc tính toán chi phí cho SPDD cuối kỳ theo khoản mục sau: CP dở dang đầu kỳ + CP NVLTT kỳ Khoản mục = x Số lượng SPDD CP NVL Số lượng SP hoàn thành + Số lượng SPDD Khoản mục CP NCTT Khoản mục CP SXC CP dở dang đầu kỳ + CP phát sinh kỳ = Số lượng SP hoàn thành + Số lượng SPDD (quy đổi) x Số lượng SPDD = x Số lượng SPDD CP dở dang đầu kỳ + CP phát sinh kỳ Số lượng SP hoàn thành + Số lượng SPDD (quy đổi) Trong đó: SP quy đổi = SPDD x mức độ hoàn thành ⇒ Ưu: Đơn giản , dễ tính toán Nhược: Phương pháp Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ theo chi phí định mức Trong DN xây dựng hệ thống định mức, dự toán chi phí cho sản phẩm, nên áp dụng phương pháp định giá SPDD cuối kỳ theo chi phí định mức Theo phương pháp vào khối lượng SPDD mức độ hoàn thành chúng yêu cầu quản lý chi phí DN để tính phần chi phí cho SPDD cuối kỳ Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ tính theo định mức chi phí sản xuất có độ xác cao Chi phí tính cho SPDD cuối kỳ khái quát theo công thức sau: Khoản mục CP Tổng số lượng sản Tỷ lệ hoàn Số lượng = x x NCTT phẩm dở dang cuối kỳ thành SPDD ⇒ Ưu: Nhược: Phương pháp Câu 10: Khái niệm thông tin thích hợp Mô hình phân tích thông tin thích hợp, ý nghĩa việc phân tích thông tin thích hợp định sản xuất kinh doanh? Trả lời: Thông tin xem thích hợp cho việc định thông tin chịu ảnh hưởng định đưa Nói rõ hơn, khoản thu nhập hay chi phí mà có thay đổi mặt lượng (hạn chế phần toàn bộ) kết định lựa chọn phương án tình cần định, gọi thu nhập hay chi phí chênh lệch Những khoản thu nhập hay chi phí độc lập với định, không chịu ảnh hưởng định ích lựa chọn phương án hành động tối ưu Thông tin khoản thu nhập chi phí phải xem thông tin không thích hợp cho việc định Như thấy thông tin thích hợp cho việc định kinh doanh ngắn hạn có đặc trưng sau: - Liên quan đến phương án lựa chọn tương lai - Có khác biệt phương án xem xét lựa chọn * Mô hình phân tích thông tin thích hợp Quá trình phân tích thông tin thích hợp việc xem xét định đưcọ chia thành bước: + Bước 1: Tập hợp tất thông tin khoản thu nhập chi phí liên quan đến phương án xem xét, so sánh lựa chọn Thu nhập, chi phí thu nhập bao gồm tất khoản thu nhập, chi phí tiềm ẩn, chi phí hội + Bước 2: Loại bỏ khoản chi phí chìm, khoản chi phí chi ra, tránh phương án sản xuất kinh doanh xem xét lựa chọn + Bước 3: Loại bỏ khoản thu nhập chi phí phát sinh tương lai phương án xem xét + Bước 4: Những khoàn thu nhập chi phí lại thông tin thích hợp cho trình xem xét, lựa chọn phương án tối ưu * Ý nghĩa việc phân tích thông tin thích hợp định sản xuất kinh doanh Giúp doanh nghiệp: - Quyết định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh phận - Quyết định nên tự sản xuất hay mua chi tiết, phận sản phẩm - Quyết định tiếp tục sản xuất hay nên bán - Quyết định chấp nhận đơn hàng đặc biệt - Quyết định sử dụng cách thức se dụng lực giới hạn