CÂU HỎI LÝ THUYẾT MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Câu 1: Khái niệm và nội dung cơ bản của kế toán quản trị? Câu 2: Mục tiêu, nhiệm vụ của kế toán quản trị? Câu 3: Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản phẩm Câu 4: Nội dung, tác dụng của các chỉ tiêu: Lãi trên biến phí (Số dư đảm phí); Tỷ suất lãi trên biến phí sử dụng trong kế toán quản trị? Câu 5: Nội dung và ý nghĩa của các chỉ tiêu: Đòn bẩy kinh doanh; kết cấu chi phí; kết cấu mặt hàng. Câu 6: Điểm hoà vốn và phương pháp xác định điểm hoà vốn? Câu 7: Các ứng dụng mối quan hệ CVP vào quá trình ra quyết định kinh doanh? Câu 8: Các hạn chế khi phân tích mối quan hệ CVP? Câu 9: Các ứng dụng phân tích điểm hoà vốn trong việc ra quyết định kinh doanh? Câu 10: Thế nào là thông tin thích hợp ? Thông tin không thích hợp? Đặc điểm thông tin thích hợp cho quá trình quyết định? Câu 11: Nội dung, tác dụng của các cách phân loại chi phí trong kế toán quản trị ở doanh nghiệp? Câu: 43 Doanh nghiệp tư nhân Phát Đạt kinh doanh sản phẩm N, năm 2011 tiêu thụ được 50.000 sản phẩm với giá: 45.000đSP. Chi phí khả biến 35.000đSP, tổng chi phí bất biến trong năm 350.000.000đ. Năng lực sản xuất tối đa 65.000 sản phẩm. Yêu cầu: 1. Lập báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí. 2. Xác định điểm hòa vốn của doanh nghiệp. 3. Theo ý kiến của phòng quảng cáo: Nếu tăng chi phí quảng cáo thêm 45.000.000đ thì năng lực sản xuất của doanh nghiệp dược sử dụng hết. Nên thực hiện phương án này hay không? 4. Nếu giảm giá 3% trên giá bán đồng thời tăng chi phí quảng cáo lên 15.000.000đ thì sản lượng tiêu thụ sẽ tăng 25%. Có nên thực hiện phương án này hay không? Giải thích. 5. Xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh; kết cấu chi phí; Nêu ý nghĩa 6. Nếu giảm giá bán 10% thì sản lượng tiêu thụ phải là bao nhiêu để vẫn đạt được lợi nhuận như năm 2011 và điều này có thực hiện được không? Vì sao? 7. Giám đốc DN đề nghị thay NVL đang sử dụng bằng NVL mới, làm tăng chi phí NVL 5.000đSP. Cần phải tiêu thụ được bao nhiêu sản phẩm để kỳ tới đạt lợi nhuận 150.000.000đ. Trong trường hợp này, Giả sử năng lực sản xuất cho phép, để đạt tỷ lệ hoàn vốn (ROI) là 30% thì cần một lượng vốn là bao nhiêu? 8. Giả sử kỳ tới chi phí nguyên liệu giảm 5.000đSP, lượng vốn của Doanh nghiệp như đã xác định ở câu 7. Chi phí bất biến và năng lực không đổi. DN nên định giá bán là bao nhiêu để tỷ lệ hoàn vốn đầu tư vẫn là 30% Câu36: Tài liệu trong năm X của một doanh nghiệp về 3 loại dịch vụ chính A, B, C như sau : Chỉ tiêu A B C 1. Đơn giá bán (ngàn đồngđơn vị) 300 200 300 2. Biến phí (ngàn đồngđơn vị) 180 150 210 3. Định phí (ngàn đồng) 300.000 200.000 360.000 Số lượng sản phẩm tiêu thụ (Đơn vị) 3.000 4.000 5.000 Yêu cầu: 1) Tính tỷ lệ số dư đảm phí từng dịch vụ. Cho biết dịch vụ nào có ưu thế tăng lợi nhuận hơn khi tăng cùng mức doanh thu. Tại sao? 2) Tính độ lớn của đòn bẩy kinh doanh của từng dịch vụ và cho biết những dịch vụ nào có ưu thế hơn về tốc độ tăng lợi nhuận khi tăng tốc độ doanh thu. Tại sao? 3) Tính sản lượng và doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận mong muốn của dịch vụ A là 60.000.000 đồng, dịch vụ B là 40.000.000 đồng, dịch vụ C là 90.000.000 đồng. 4) Để tăng doanh thu dịch vụ A, doanh nghiệp quyết định thưởng cho nhân viên bán hàng 10.000 đồng cho mỗi sản phẩm tiêu thụ vượt sản lượng hoà vốn. Tỉnh sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận 22.000.000 đồng Câu 35: Công ty Mickey sản xuất chuột Mickey nhồi bông theo 3 cỡ khác nhau: lớn, vừa, và nhỏ. Lượng bán dự kiến của sản phẩm này và các chi phí liên quan của tháng 1X được cho dưới đây: Lớn Vừa Nhỏ Lượng bán dự kiến (SP) 3.000 5.000 4.000 Đơn giá bán (1.000đ) 40 30 20 Biến phí đơn vị (1.000đ) Nguyên liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Sản xuất chung 12 8 5 10 5 3 8 3 2 Định phí tính cho 1 đơn vị (1.000đ) 2 2 2 Tổng chi phí tính cho 1 đơn vị (1.000đ) 27 10 15 Để sản xuất 100 con chuột Mickey loại lớn cần 20 giờ máy, 100 con loại vừa cần 15 giờ máy và 100 con loại nhỏ cần 10 giờ máy. Công suất máy tối đa hiện nay của Công ty là 2.050 giờ máy và công suất này phải cần thời gian ít nhất là 1 năm nữa mới có thể tăng lên được. Yêu cầu: 1) Tính lãi trên biến phí cho mỗi con chuột Mickey 2) Xác định số lượng sản phẩm mà công ty cần sản xuất cho từng cỡ để đạt lợi nhuận tối đa. 3) Giả sử có 1 Công ty nước ngoài đề nghị mua 2.000 con cỡ lớn với giá 45.000đcon. Tính chi phí cơ hội của đơn đặt hàng này. 4) Giả sử do một số máy bị hỏng nên công suất máy giảm còn 1.550 giờ. Công ty phải sản xuất mỗi cỡ bao nhiêu con để đạt lợi nhuận tối đa?
Trang 1CÂU HỎI LÝ THUYẾT MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Câu 1: Khái niệm và nội dung cơ bản của kế toán quản trị?
Câu 2: Mục tiêu, nhiệm vụ của kế toán quản trị?
Câu 3: Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản
phẩm
Câu 4: Nội dung, tác dụng của các chỉ tiêu: Lãi trên biến phí (Số dư đảm
phí); Tỷ suất lãi trên biến phí sử dụng trong kế toán quản trị?
Câu 5: Nội dung và ý nghĩa của các chỉ tiêu: Đòn bẩy kinh doanh; kết cấu
chi phí; kết cấu mặt hàng
Câu 6: Điểm hoà vốn và phương pháp xác định điểm hoà vốn?
Câu 7: Các ứng dụng mối quan hệ C-V-P vào quá trình ra quyết định kinh
doanh?
Câu 8: Các hạn chế khi phân tích mối quan hệ C-V-P?
Câu 9: Các ứng dụng phân tích điểm hoà vốn trong việc ra quyết định kinh
doanh?
Câu 10: Thế nào là thông tin thích hợp ? Thông tin không thích hợp? Đặc
điểm thông tin thích hợp cho quá trình quyết định?
Câu 11: Nội dung, tác dụng của các cách phân loại chi phí trong kế toán
quản trị ở doanh nghiệp?
Câu 12: Nội dung và ý nghĩa của các loại giá thành trong kế toán quản trị ở
doanh nghiệp?
Câu 13: Phương pháp xây dựng các định mức chi phí sản xuất kinh doanh:
- Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
- Định mức chi phí nhân công trực tiếp
- Định mức chi phí sản xuất chung
Câu 14: Nội dung, phương pháp lập dự toán về một số chỉ tiêu sau:
- Dự toán tiêu thụ
Trang 2- Dự toán sản lượng sản xuất
- Dự toán chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung)
Câu 15: Nội dung, phương pháp lập dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
Câu: 43
Doanh nghiệp tư nhân Phát Đạt kinh doanh sản phẩm N, năm 2011 tiêu thụ được 50.000 sản phẩm với giá: 45.000đ/SP Chi phí khả biến 35.000đ/SP, tổng chi phí bất biến trong năm 350.000.000đ Năng lực sản xuất tối đa 65.000 sản phẩm
Yêu cầu:
1 Lập báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí
2 Xác định điểm hòa vốn của doanh nghiệp
3 Theo ý kiến của phòng quảng cáo: Nếu tăng chi phí quảng cáo thêm 45.000.000đ thì năng lực sản xuất của doanh nghiệp dược sử dụng hết Nên thực hiện phương án này hay không?
4 Nếu giảm giá 3% trên giá bán đồng thời tăng chi phí quảng cáo lên 15.000.000đ thì sản lượng tiêu thụ sẽ tăng 25% Có nên thực hiện phương án này hay không? Giải thích
5 Xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh; kết cấu chi phí; Nêu ý nghĩa
6 Nếu giảm giá bán 10% thì sản lượng tiêu thụ phải là bao nhiêu để vẫn đạt được lợi nhuận như năm 2011 và điều này có thực hiện được không?
Vì sao?
7 Giám đốc DN đề nghị thay NVL đang sử dụng bằng NVL mới, làm tăng chi phí NVL 5.000đ/SP Cần phải tiêu thụ được bao nhiêu sản phẩm để
kỳ tới đạt lợi nhuận 150.000.000đ Trong trường hợp này, Giả sử năng lực sản xuất cho phép, để đạt tỷ lệ hoàn vốn (ROI) là 30% thì cần một lượng vốn
là bao nhiêu?
Trang 38 Giả sử kỳ tới chi phí nguyên liệu giảm 5.000đ/SP, lượng vốn của Doanh nghiệp như đã xác định ở câu 7 Chi phí bất biến và năng lực không đổi DN nên định giá bán là bao nhiêu để tỷ lệ hoàn vốn đầu tư vẫn là 30%
Câu36:
Tài liệu trong năm X của một doanh nghiệp về 3 loại dịch vụ chính A,
B, C như sau :
Số lượng sản phẩm tiêu thụ (Đơn vị) 3.000 4.000 5.000
Yêu cầu:
1) Tính tỷ lệ số dư đảm phí từng dịch vụ Cho biết dịch vụ nào có ưu thế tăng lợi nhuận hơn khi tăng cùng mức doanh thu Tại sao?
2) Tính độ lớn của đòn bẩy kinh doanh của từng dịch vụ và cho biết những dịch vụ nào có ưu thế hơn về tốc độ tăng lợi nhuận khi tăng tốc độ doanh thu Tại sao?
3) Tính sản lượng và doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận mong muốn của dịch vụ A là 60.000.000 đồng, dịch vụ B là 40.000.000 đồng, dịch vụ C
là 90.000.000 đồng
4) Để tăng doanh thu dịch vụ A, doanh nghiệp quyết định thưởng cho nhân viên bán hàng 10.000 đồng cho mỗi sản phẩm tiêu thụ vượt sản lượng hoà vốn Tỉnh sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận 22.000.000 đồng
Câu 35:
Công ty Mickey sản xuất chuột Mickey nhồi bông theo 3 cỡ khác nhau: lớn, vừa, và nhỏ Lượng bán dự kiến của sản phẩm này và các chi phí liên quan của tháng 1/X được cho dưới đây:
Biến phí đơn vị (1.000đ)
- Nguyên liệu trực tiếp
- Nhân công trực tiếp
- Sản xuất chung
12 8 5
10 5 3
8 3 2
Trang 4Tổng chi phí tính cho 1 đơn vị (1.000đ) 27 10 15
Để sản xuất 100 con chuột Mickey loại lớn cần 20 giờ máy, 100 con loại vừa cần 15 giờ máy và 100 con loại nhỏ cần 10 giờ máy Công suất máy tối đa hiện nay của Công ty là 2.050 giờ máy và công suất này phải cần thời gian ít nhất là 1 năm nữa mới có thể tăng lên được
Yêu cầu:
1) Tính lãi trên biến phí cho mỗi con chuột Mickey
2) Xác định số lượng sản phẩm mà công ty cần sản xuất cho từng cỡ để đạt lợi nhuận tối đa
3) Giả sử có 1 Công ty nước ngoài đề nghị mua 2.000 con cỡ lớn với giá 45.000đ/con Tính chi phí cơ hội của đơn đặt hàng này
4) Giả sử do một số máy bị hỏng nên công suất máy giảm còn 1.550 giờ Công ty phải sản xuất mỗi cỡ bao nhiêu con để đạt lợi nhuận tối đa?
Câu 32:
Doanh nghiệp A sản xuất các loại giày da, giày thể thao và giày trẻ
em Năng lực sản xuất của DN theo từng loại giày như sau:
- Giày da: 100.000 đôi/năm
- Giày thể thao: 100.000 đôi/năm
- Giày trẻ em: 50.000 đôi/năm
Số liệu về chi phí và doanh thu của DN trong năm vừa qua như sau:
Doanh thu:
80.000 đôi x 75 nghìn đồng 6.000.000
70.000 đôi x 48 nghìn đồng 3.360.000
Biến phí sản xuất:
80.000 đôi x 60 nghìn đồng 4.800.000
70.000 đôi x 40 nghìn đồng 2.800.000
Định phí DN phân bổ cho phân
xưởng
325.000 260.000 65.000
Trang 5(Ghi chú: Định phí doanh nghiệp phân bổ cho phân xưởng theo các tỷ lệ
sau: Phân xưởng giày da: 50%; Phân xưởng giày thể thao: 40%; Phân xưởng giày trẻ em 10%)
Mức tiêu thụ của DN A tương đối ổn định qua các năm Tuy nhiên với mức tiêu thụ đó, DN chưa sử dụng hết năng lực sản xuất, do vậy DN luôn tìm cách tận dụng hết năng lực hiện có Có 3 phương án kinh doanh được đề nghị:
Phương án 1:
Doanh nghiệp A dự định mở thêm một số đại lý ở một vài địa phương
Để giới thiệu sản phẩm ở các thị trường mới đó, DN A dự kiến sẽ phải chi
25 triệu đồng quảng cáo mỗi năm và định phí hàng năm (gồm các khoản như tiền thuê cửa hàng, lương quản lý…) là 250 triệu đồng/năm Mức tiêu thụ dự kiến sẽ đạt được là:
- 30.000 đôi giày da
- 10.000 đôi giày thể thao
- 10.000 đôi giày trẻ em
Phương án 2:
Do năng lực sản xuất của phân xưởng giày trẻ em còn dư thừa tương đối nhiều và lợi nhuận của mặt hàng này cũng không cao nên DN A dự định chuyển nguồn năng lực dôi ra sang sản xuất túi xách, là mặt hàng thị trường đang có nhu cầu lớn, khả năng của nguồn lực này là 15.000 túi xách/năm, thị trường tiêu thụ hết với giá bán 38 nghìn đồng/túi Ngoài ra, DN A dự kiến mức tiêu thụ túi xách sẽ tăng dần với tốc độ từ 10% đến 20% mỗi năm Biến phí sản xuất của mỗi túi xách dự kiến là 28 nghìn đồng/túi
Giả thiết 2 phương án trên là độc lập với nhau, là nhà Quản trị doanh nghiệp, Anh (Chị) hãy cho biết nên chọn phương án nào? Tại sao? Khi chọn phương
án đó cần chú ý đến vấn đề gì thêm?
Câu 30:
Doanh nghiệp sản xuất A năm trước tiêu thụ được 30.000 sản phẩm
X Các tài liệu về sản phẩm X như sau:
- Đơn giá bán: 20.000đ
- Biến phí một sản phẩm: 10.000đ
- Tổng định phí hoạt động trong năm: 100.000.000đ
Doanh nghiệp đang nghiên cứu các phương án để nâng cao thu nhập
từ sản phẩm X này và đề nghị phòng kế toán cung cấp các yêu cầu dưới đây: 1) Xác định: Độ lớn đòn bẩy kinh doanh của mức doanh thu năm trước và nói ý nghĩa của chỉ tiêu này
2) Doanh nghiệp dự kiến mức chi phí nhân công trực tiếp sẽ tăng lên 2.000đ cho mỗi sản phẩm so với năm trước, nhưng giá bán vẫn không đổi Hãy xác
Trang 6định khối lượng và doanh thu ở điểm hoà vốn trong trường hợp này là bao nhiêu?
3) Nếu chi phí nhân công trực tiếp được thực hiện (như câu 2) thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm X để doanh nghiệp trong năm tới vẫn đạt được mức lợi tức thuần như năm trước
4) Sử dụng tài liệu ở câu 2 Doanh nghiệp phải quyết định giá bán sản phẩm
X trong năm tới phải là bao nhiêu để đủ bù đắp phần chi phí công nhân trực tiếp tăng lên mà không ảnh hưởng đến tỷ lệ lãi trên biến phí trong giá bán là 40%
5) Sử dụng số liệu năm trước: doanh nghiệp dự tính tự động hoá quá trình sản xuất Quá trình này sẽ làm giảm biến phí được 40%, nhưng sẽ làm cho định phí tăng lên 90% Nếu quá trình này được thực hiện thì tỷ lệ lãi trên biến phí, khối lượng bán và mức doanh thu ở điểm hoà vốn của doanh nghiệp đối với sản phẩm X là bao nhiêu ?
6) Sử dụng số liệu câu 5: Giả sử quá trình tự động hoá được thực hiện và giả
sử khối lượng bán và giá bán như năm trước Hãy xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh trong trường hợp này rồi đem so sánh với độ lớn đòn bẩy kinh doanh ở câu 2 thì bạn cho nhận xét gì ? theo quan điểm của bạn có nên ủng
hộ việc tự động hoá của doanh nghiệp hay không ? Giải thích quan điểm này của bạn
Câu 31:
Doanh nghiệp sản xuất Q có tổng định phí hoạt động hàng tháng là 27 triệu đồng (có thể phục vụ năng lực sản xuất và tiêu thụ tối đa 13.000 sản phẩm X mỗi tháng) Hiện nay, hàng tháng doanh nghiệp chỉ tiêu thụ được 10.000 sản phẩm với đơn giá là 8.000đ, biến phí một sản phẩm là 5.000đ
Yêu cầu:
1) Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tóm tắt theo dạng số dư đảm phí và xác định sản lượng và doanh thu hoà vốn
2) Để tận dụng tối đa năng lực (sản xuất và tiêu thụ 13.000 sản phẩm) mỗi tháng, chủ doanh nghiệp dự kiến 3 phương án như sau:
a) Giảm giá bán 500đ một sản phẩm
b) Tăng quảng cáo mỗi tháng 7.500.000đ
c) Giảm giá bán 200đ/sản phẩm và tăng quảng cáo 3.000.000 đ/tháng
Các phương án này độc lập với nhau, đều căn cứ vào số liệu gốc và giả định các nhân tố còn lại không đổi, nếu cả ba phương án đều có thể thực hiện được thì chủ doanh nghiệp nên chọn một phương án nào? Tại sao? 3) Có một khách hàng đề nghị mua 3.000 sản phẩm mỗi tháng điều kiện giá bán không quá 90% giá hiện tại và phải chuyên chở đến địa điểm theo yêu cầu (biết chi phí vận chuyển là 720.000đ) Chủ doanh nghiệp mong
Trang 7muốn từ thương vụ này sẽ đem về 6.000.000đ lợi nhuận Hãy định giá cho lô hàng này? Cho biết thương vụ này có nên thực hiện không?
Câu:28
Tại 1 cửa hiệu cắt tóc, chủ cửa hiệu thuê 5 người thợ Mỗi người được trả tiền công 10.000đ/h làm việc Các thợ làm việc trong 50tuần/năm, mỗi tuần 40h Chi phí về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành ngề của cửa hàng 6.000.000đ/năm Tiền thuê nhà 5.000.000đ/tháng Giả định của hiệu chỉ thực hiện 1 dịch vụ là cắt tóc và các chi phí gồm các khoản mục kể trên với số thu mỗi đầu khách là 10.000đ
Yêu cầu:
1 Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi khách hàng được phục vụ
2 Tính điểm hoà vốn của cửa hiệu trong năm; vẽ đồ thị
3 Tổng lợi nhuận của của hiệu là bao nhiêu nếu số khách hàng được phục
vụ là 20.000 Tính doanh thu an toàn
4 Giả sử chủ nhà cho thuê yêu cầu chủ cửa hiệu thanh toán tiền hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu trong trường hợp này hãy tính điểm hoà vốn mới khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu?
5 Nếu thay đổi hình thức trả lương cho thợ cát tóc từ lương thời gian sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn giá tiền lương là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không thay đổi ( số khách hàng phục vụ như hiện nay)
Câu: 29
Ở bảng dưới đây, công ty Teller đã bán 20.000 đơn vị của một loại sản phẩm duy nhất và đã phát sinh khoản lỗ 70.000 đôla trong năm nay Trong quá trình lập kế hoạch hoạt động năm 2013, giám đốc sản xuất nhấn mạnh rằng có thể giảm chi phí khả biến xuống 50% bằng việc lắp đặt một máy tự động cho một số công đoạn sản xuất Để đạt được mức tiết kiệm nói trên, công ty sẽ phải tăng chi phí cố định hàng năm lên thêm 21.000 đôla Sản lượng tối đa của công ty là 40.000 đơn vị sản phẩm một năm
Trang 8Công ty Teller
Bản báo cáo thu nhập cho kỳ cuối năm ngày 31 tháng 12 năm 2012
Doanh thu $1.000.000
Chi phí khả biến (chi phí biến đổi) $800.000
Lãi trên biến phí (số dư đảm phí) $200.000
Chi phí cố định $270.000
Lỗ ròng ($70.000)
Yêu cầu:
1 Tính toán điểm hòa vốn theo giá trị dollar của công ty trong năm 2012
2 Dự toán điểm hòa vốn của công ty theo giá trị dollar trong năm 2013 với giả định rằng máy đã được lắp đặt và không có thay đổi gì trong đơn giá sản phẩm
3 Lập một bản dự toán lãi và báo cáo thu nhập của công ty trong năm 2013
để thấy được kết quả kỳ vọng với việc lắp đặt chiếc máy nói trên Giả định rằng đơn giá bán sản phẩm và số lượng hàng bán sẽ là không đổi và không
có khoản thuế thu nhập nào sẽ đến hạn phải trả
4 Tính toán mức doanh thu cần phải đạt được theo giá trị dollar và đơn vị sản phẩm để có thu nhập sau thuế là 210.000 đôla trong năm 2013 khi máy
tự động đã được lắp đặt và đơn giá sản phẩm không thay đổi Giả sử thuế suất thuế thu nhập là 30%
5 Lập một bản dự toán lãi và báo cáo thu nhập của công ty với mức doanh thu được tính toán ở câu 4 Giả sử thuế suất thuế thu nhập là 30%
Câu: 27
Công ty ABC có kế hoạch doanh thu của quý III năm X như sau:
Tháng 7 : 500trđ
Tháng 8 : 800trđ
Tháng 9 : 900trđ
Tổng cộng : 2,2 tỷ đồng
Công ty dự toán lịch thu tiền như sau:
Trang 9- 70% thu ngay trong tháng bán hàng
- 20% thu ở tháng kế tiếp
- 10% thu ở tháng kế tiếp nữa
Cho biết doanh thu của tháng 5 là 450trđ và của tháng 6 là 540trđ
Kinh nghiệm cho thấy khoảng 3% khoản phải thu không thu được
Yêu cầu:
1 Lập bảng dự toán thu tiền cho từng tháng và cho cả quý III
2 Hãy tính số dư nợ còn phải thu của khách hàng vào ngày 30/09/X
Câu 17:
Doanh nghiệp kinh doanh 3 loại sản phẩm X, Y, Z có tổng định phí hoạt động bình quân hàng năm là 1.200 triệu đồng Kết quả doanh thu và biến phí bình quân của năm trước và kế hoạch dự kiến của năm tới như sau: (Đơn vị: triệu đồng)
Doanh thu bán hàng
Biến phí tiêu thụ (%)
800 25%
1.200 25%
1.000 80%
500 80%
700 50%
800 50%
Yêu cầu:
+ Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo dạng số dư đảm phí cho quá trình thực hiện năm trước và cho kế hoạch dự kiến năm nay
+ Xác định doanh thu hoà vốn của thực hiện và kế hoạch trong năm
+ Giải thích tại sao khi doanh thu như nhau mà điểm hoà vốn khác nhau giữa thực hiện với kế hoạch?
Câu 18:
Doanh nghiệp sử dụng hệ thống xác định chi phí theo công việc Bảng dưới đây cho biết các số liệu của tháng đầu tiên thực hiện từ 3 công việc như sau:
Công việc
Khối lượng sản xuất (cái)
Số giờ máy làm việc (giờ máy)
Chi phí nguyên liệu trực tiếp (1.000đ)
Chi phí lao động trực tiếp (1.000đ)
2.000 1.100 4.500 9.600
1.800 1.000 3.600 8.000
1.500 900 1.400 7.200 Chi phí sản xuất chung thực tế tổng cộng là 30.000.000 đ đã phát sinh trong tháng Chi phí sản xuất chung được phân bổ căn cứ trên số giờ máy hoạt động Hai công việc A và B đã hoàn thành trong tháng Công việc C chưa hoàn thành
Yêu cầu:
Trang 10+ Xác định chi phí sản xuất chung phân bổ cho từng công việc trong tháng, + Xác định giá thành đơn vị của công việc mã số A và B
Câu 19:
Công ty X kinh doanh 2 loại sản phẩm A và B có tài liệu như sau:
Đơn vị: Đồng
Sản phẩm A Sản phẩm B Giá bán một sản phẩm
Biến phí một sản phẩm
Khối lượng tiêu thụ trong tháng
10.000 4.500 4.000
12.000 7.200 5.000 Tổng định phí hoạt động 35.880.000
Yêu cầu:
+ Tính doanh số hoà vốn của công ty
+ Giả sử trong tháng tới công ty dự kiến bán được tổng doanh thu 100.000.000đ, trong đó doanh số của sản phẩm A chiếm 70% còn lại là sản phẩm B Hãy tính doanh số hoà vốn Có nhận xét gì so với kết quả ở trên? Giải thích?
Câu 20:
Công ty A bán 100.000 sản phẩm X với đơn giá bán 25.000 đ/SP Biến phí đơn vị là 15.000đ/sp (gồm biến phí sản xuất 11.000đ và biến phí tiêu thụ 4.000đ) Định phí là 792.000.000đ (gồm chi phí sản xuất 500.000.000đ và chi phí tiêu thụ 292.000.000đ) Không có hàng tồn kho đầu
kỳ và cuối kỳ
Yêu cầu:
1/ Xác định điểm hoà vốn
2/ Xác định lượng sản phẩm X cần tiêu thụ được để đạt mức lợi nhuận thuần trước thuế là 40.000.000đ
3/ Nếu thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 25% thì lượng sản phẩm X cần tiêu thụ được để đạt mức lãi thuần sau thuế 75.000.000đ là bao nhiêu? 4/ Nếu chi phí nhân công chiếm 50% biến phí và 20% định phí, khi chi phí nhân công tăng thêm 10% thì sẽ làm cho điểm hoà vốn tăng lên bao nhiêu?
Câu 21:
Doanh nghiệp X chuyên bán lẻ sản phẩm A, bình quân giá bán lẻ mỗi
SP 5 triệu đồng Giá mua từ nơi sản xuất bình quân là 3 triệu đồng/SP Doanh nghiệp luôn theo dõi và thống kê các khoản chi phí phát sinh trong tháng (căn cứ theo mức tiêu thụ 100 SP/tháng):
Chi phí bán hàng