Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa" Hệ thống đẩy MRP được ứng dụng từ rất lâu đời, kể từ khi nó ra đời đã giúp các doanh nghiệp giải các bài toán nan giải về hoạch định nhu cầu vật tư. Tuy nhiên hiện tại nó đã không còn phù hợp nữa vì tốn quá nhiều chi phí tồn kho. Thay vào đó hệ thống kéo Kanban, chỉ sản xuất khi có nhu câu. Cả 2 đều không hoàn hảo và nếu chúng kế hợp được những ưu điểm của nhau sẽ giúp doanh nghiệp rất nhiều trong việc cải tiến.