Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc tài liệu, giáo án, bài giảng , lu...
P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh Signature Not Verified coNc ry cd PH,A.N vft sqt Dia chi:17 Lt Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH MÙI Ngày ký: 18.07.2014 16:59MAu s6 Bota-DN MAy M-.ac MIEN Bi.c 860 c5o ini chinh cho trj, tni chlnh Thudne KiCt Hodn Ki6m Hd n6i iiL neAy 01/01/201d d6n sANc cAN pdr rf nely 30/6/2014 roAN (Dang ddy di) Qui nam 2014 Ngly 30 th6ng nam 2014 TAT SAN Ma s6 A TAI SAN NGAN HAN 100 I Tian cdc khonn tudng tuong ti6n ll0 r Tidn $n oiu tu ngin t 22.358.050.608 27.866.985.557 19.855.392.56,1 2.576.985.55? 3.165.392.564 25 290 000 000 16.690.000.000 121 130 697.866.s4s t.3ez.6T.;63 131 440.',t67.936 504.151.083 t32 97.440.000 222.100.4t0 159 658 612 666.12i.530 140 316.'106.91s 300.979.162 l4l u46 406 915 v.l 112 diu tu tli ch{nh ngin h4n CAc khonn s6 cu6t qu,t 30.1s6.369.332 111 Cdc khoan tuong duong II Th uy€t 120 han III Cic khoAn phei thu ngin hen L Phai fiu kl6ch hans TrA ru6c cho rgudi ban 133 o r,r,ai oru ,r''"o ,id,iau ti hoaclr HEXD 134 Cic khoin phai thu kh6c i35 Dlr phdns phai thu nginhqn kh6 Cni(*) IV, Hing tdn kho L Hing tdn kho Dlrphdng siam siahAng tdn kho (*) V Tii san ng'in hqn khnc 149 L Chiphl fi? nudc ngin han Thu6 cTcT du0c k1lau lln 150 1.2,{5.110.312 809.001.219 151 225.480 312 128_631.976 152 piaithuNba nu6c Thu6 vd c6c kloan khdc v.3 139 v.5 154 TAi san ngin hau khac 482.439.243 158 1.019.630.000 B TAt sAN DAr HAN 200 59.2,15.5t7.929 60.454.170.659 L CAc khoAn phai thu dii han L Phai thu dAi han cia khach hang Duphdng pheithu ddi hqn kl6 dai IL Tni sAn c6 dinh 2lo 55.9,{3.264.340 51 171 55.94t.261.340 57.177.581.7.11 211 (') 219 Tei san c6 dini hnu hnh 221 - NEuyAn gi6 222 - Gid ti h.1o r97.930.000 nd tlti kd () v.8 87.303.t 57.344 223 Tdi sin c6 dinh rhuC tni chinh Tdi san c6 dturt v6 htnh (3 t.359.893 0_01) 581.7 4t 36.943.477.341 (29.725195.603, 224 22',7 Chiphixay dung c0ben dd dang IIL Bit ddng snr dAu ru 230 tV Cnc khoan diu tu tdi chfnh dAi han 250 1.786.515.820 1.786.515.320 25t 2.'t29 439 590 2.129 439 590 DdLr tu vao c6ng 1y / udu ru vao cong ry ren Dir tu dai han khic Ds phbng sian si6 diu V TAi sen dni han khrc Chi phi il" keq lten doanh utai chinl Tdi sdn dai han ddi h?n hi h,hihh aa prdi J!.t- (*) 259 (942.923 110) (942.923 70 260 1.515.737.769 1.490.073.098 261 ],515 ',73',1 t.490.073.0sR 't 69 262 k!6c roNc coNG r.ir Bao da 252 trudc dii han Taisdn thu6 thu nhip bcAn v.1t 240 26A sAN t , i.g 210 cd tluri "i,h 89.401.88?.26r A: n ther 42.812.221 267 c0 PHAN vAr sqr MAy MAC MrtN B,i.c Li Thudng Ki€t I.Ioin Ki6m He n6i CONG Ty Dia chir37 Miu s6 Bola- DN Bno cno tdi chlnh cho kn QU0U2014 n,&Nc cAN o6r iiii clinlr din Kt roAN Ngny 30 th6ng nlnr 2014 riep theo) NGUON VON Ma s6 A Nq PHAI TR?i l Nq ngiin han Vay vd ng ngin han 16.028.438.117 21.925.392.191 15.941.I65.409 23',/.218.043 154.8s4.043 16.849j21 64.53J.324 t8.261 046 661 9.878.606.155 v.15 312 313 Thu6 vI c6c hoan phiin6p NlrA nudc PheitrA ngudi lao dbng 314 Chi phl phai tra 316 Phai trd n6i b6 31',7 Phal tta theo ti6n d6 k6 hoachhoD ddng xay dung 318 fa han kh6c ng6n han lo.Qui khen thudng phrjc loi lI Nq dii h?n L v.i6 315 273.358.513 31S 175.756.255 v i8 2.580.465.042 790.:l2t.87i 44i.146.;6e 589.659.1t5 8'.1 333 Vay vd n0ddi han 334 Tliu6 thu nlap hoan lai plrai rra 335 Duphdng rro cAp mat viec hm 336 Du phdng phai tre dai han 337 S.Doanh thu chuatllucli6n 338 Qui phdttrj6n khoa h9c \n cdng ngt€ 339 V6n dAu tu cna chn sd hnr v.20 87.212 t28 100 411 412 V6n khac cna chi sd hllu 413 a Cd phidu quy 414 6.494.7 66.783.?83.130 416.194.71t 66,783.783.1J0 57.029.400 000 57.029.400.000 61 4',t v.22 410 Thang du v6n cd phan e) 272.'728 331 332 .432.tS2 50.948.333 322 Phai na ddi han kh6c sdHOU 287 320 Phaiira diihan noi b6 B, NGUON v6N CHIJ I V6r chrl s0 hnr v.t7 330 Phai tra dAilan ngudib6n aiu n,r- 310 Ngusi nua ira iian trudc 10 Du phdng phAi si5 21.925.392,491 311 phaiffi, phain6p ngin nih 300 Phdi ngudi bAn Crc khoan Thuy6t 67 Chenl lqch d6nn si6 lai tAi san ChCnh lech ti gi, h6i doai 415 Qut dau tu phdt tri6n Qui du phdng tai chinh 417 3.932.018.600 3.932.0r8.600 418 3.229 538 136 3.1045:18.r36 Qut kh6c tbu6c v6n chn sd hftu 119 10 Loi lrhuar sau thu6 chra phan phiii 420 I L Ngudn v6n ddu tu XDCB 42t II Ngudn kirh phi ya qut khrc 416 43r Ngudn kinh phi da htnh TSCD 433 QUY TONG CONG NGUON VON 71',1.826.)91 89.401.887.261 42.812.221,267 430 klen drudng, phnc lqi Neudn kinh phi 3.285.538.0r4 432 440 Bda cdo tdi chihh ndr phAi dwlc Aac c ng c6c thtTit mnlh kin theo coNG Ty c0 PHAN vAr sgr MAy MAc MrtN BAc Dia cl :37 Lt Thudng Kiet Hoan Ki6m He nOi BCo c6o ti BANG c.AN Ddr KE MAu s6 Bottt- DN Aichinh cho kt tAichinh ngiy 0!/01/2014 dan nsny 30/6/2014 roAN Ngay 30 th6ng ndn2014 Cec chi ticu ngodi bing Thuy6t cAn d6i k6 tonn s6 diu nrn TAi san thuC ngoAi Vat ir, hang h6a ntran git h0, nhan gia c6ng Hdng h6a nlan ben b6, nhan Nq kl6 da,i da xir hi gni, ki aroc li Ngoaite cic loAi (USD) Drtoan chi sgnghigp, dg v.l 2.413.94 Hi Nit ngA) l8 tttdltg ntnt NGU'dI LAP BITU /t) c6ws4i \A'MF"2 /)/k Nguy6n 2.419,67 dn l/Al Mlfi,t ThiE'ic Hi Bao cdo ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... nhuanl - V6n ddu tu + lon cLia 30t06 /20 11 01t01t2014 30t06 /20 14 0 chi sd hru gap adu Kr + V6 gdp tdng trang ki + r'o gar gLa lltongky + yan gnp cuol Fy - C6 tlt, loi nhuen dA chia 01t2014 luory c6 phi6u dang ki ph6rhAnh 5.',l 02. 940 5.7 42. 940 36 lLrong c6 phi6u da bAn ra c6ng cir[ng 5.7 02. 914 5.7 02. 910 s.'7 02. 940 5.'/ 42. 94A 5.7 02. 914 5.7 42. 9,40 30t06t2014 01101 /20 14 3.9 32. 018.600 3.4 72. 018.600 538.136 2. 6 42. 580.909... Qu6c T tin Cty CP Laim Son 27 .69A.AAA 10.0 32. 0aa 10.7 52. 000 l6 lid 755.000 Ct1 TNHH Trd My 23 8.000 CU TNHH TM rd tlu lich hdng kh6ng D & T TAp Chi 588.0AA 1.788.000 thi c6ng nhAn 1.506.000 phi bdn Cty TNIIH MTt, VSMM MB II c0nc 41.768 500 159.658.6 12 666. 123 .580 30/06 /20 14 0l/0u2014 34 .22 1.830 40 .29 1 89',7 341.000 2. 819.046 311.844.085 25 1.831 .21 6 346.406.915 300.978.159 30106 120 14 01/01t2014 Hdng t6n... ngAy oltty201 1- Ki inichinb & ngiy 01/0v201 3- 30t06 120 14 T6ng dornh thu b5n hing vi cung cdp dich y$ 30/06 /20 13 21 .331,4 92, 995 20 .4 02. 46'7.s11 983.801 6.656.677.nA + Dodnh thu bdn hdng Daa'1k htL + Dodnh th11 \rit 44ad ti Gt r^ e uru khdc + Doanh thu cung ctip dich,tu 24 Doflnh t 5. 323 I6.013.509.191 t3.715.789.737 thaAn: Kt tii chlnh ngiy 1ii - 0ltol /20 14 K! tlichlnh in ngly 0ltqt /20 t3 30106t2011 D... tn nAtv 01/01 /20 1 4- 01/0v2013_ 30/06 /20 14 30/06 /20 13 6 92. 96',7.965 593.535.987 Kltli Lai tian giii, ii6n cho vay Ldi hr hoat d6ng chuy6n nhuong c6 phen C6 drc, loi nhuan duoc chia 30 .25 0.000 22 8. 420 .000 123 .21 1.965 82r.955.987 Lar llen tet llen doanh ti gi, da thuc hion LAi ch€nh lCch ti gie chua ihuc hi6n Lai cbedr lCch c0nc 27 ph Chi ii chinh: Ki tnichlnh &ngny Ky iii 30106t2014 01101 120 t4 Lei chi.h...CONG Ty Dia chi:37 cd PHAN v,it sqr NL{y Mic MriN Lt Thuong Kiet HoAn Ki6m Han6i Bic M6u cho 01 / 01 THU\ IT MI\H BAo cAo TAI cHiNTI 1 llan gur ngan nang " - DN hl tai chinh /20 14 ft ngd4 d6n 30 i 6 120 t 4 Tiin: Tian mat ta; qui 2 sd B09a - 860 c6o tdi chlni 30/06/2n14 01/01 /20 1,t 94.350. 826 59 .25 r.981 2. 4 82. 634.731 3.106.140.583 C6c kho:rn tuong duong ti6n 25 .29 0.000.000 16.690.000.000 c0ng 27 .866.98s.ss?... 30t06t2014 0l/0 |20 11 Vny vn ny ngdn hy: Vay ngin han crla CBCNV N0 dii han d6n lan tra 00 c0ns 11 Ttui td ctic khodn phrii nOp Nhi htrfuc: Thu6 gi6 iri gia ting ThuS thu nhAp doaih nghiep Thu6 \uir 55.316.689 169 .24 3 .28 6 nhap khiu 16.030. 925 Thu6 nhd ddr vd iian thue d6t 29 .1 92. 13t t1 695 1t5 521 9 18 ,26 1.046.661 9.878.606.355 30t06t2011 01/01 /20 1,r 6',79 5',7 0.338 fiu6 khdc c0ng 12 01l0l 120 14 464 .28 3.5 32. .. 1.964.458.316 Cic khoan phdi ra phai nop khdc Vdr fi 2. 1 42. 434 3 62 lierl 29 0 11',7 c0ng 14 50.948.333 5',7 1 1.611.989.4 82 2.580.465.0 42 3.790. 321 .875 30/06no14 01/0 |21 14 nA dAihgn: Vay dai han + Ydy ngain hang + Yay dili tuang khdc + TtAi phi6u phdt hdnh - Ne' ddi han Du phdng tro c6p nit vicc hm Doanh thu chua thuc hiCn 87 .27 2. 128 c0ng 87 .21 2. 128 b/ Chi ri6t v6n diu tu crlia chir sd hiru: V6n g6p... Cry cd phAn Lac trLic 49.6 62. 221 8.516.00a 4.687.A00 24 4 000 24 1 A00 2. 170.000 Mnh Cuttng chinh la b6 phdn hqp tha h t A ca Aqc doc cn g ,6i Bda cAo 124 .000 tii ch{nh CONG Ty Dla chir37 cd pHiN vfu sOI MAy i\Lic MrtN B,ic Li Thudng KiCtHoAn Ki6n Hen6i Meu s6 B09a - DN B60 ceo tdi chinlr clo 19 tai chtnh tir nga4 /20 14 dCn 30/6 /20 t 4 01 / 01 THUYTT MINH BAo cAo TAI cHfNH CtyTNHHthvdng qi Haang Le 18.137.000... 27 .866.98s.ss? 19.855.3 9 2- 564 30t06 121 14 I1t01t2011 3I/06 /20 14 01/01t2014 Cic khoin iliu tw tiii chlnh ngiin hgn u Chrmg khodn ddu Diu tu ngin h(ln ngin bqn khic (r) cOnc -t - ( ic Ahoan phiti h ngin hqn khd.: Phei ihu khilc LAt tn Chi {LtI a kl han 58.966.I t 2 hAnh C6ngty CP Thd hD6tqiEaNOi 81.631 000 C6ngty CP sach dai hoc day nghi Ctr CP thiA kC kin TrLrnng fiy cu cP diiu t* Cry CP dAu dung il 6 12. A00 Vi€t... cin dut4 dqc cins fii 30t06 /20 14 0u0t /20 14 16.341.140.000 16.341.140.000 Btia c.ia tdi chilh CONG ry cd PHAN vAr sQr MAy MAc MrtN BAc Mau s6 B09a - DN Dia chi: 37 Ly Thuong KiCt Hoan Ki6m HAn6i Bdo cao tai chlnh cho I9 1ai chinl ti ngdl 0V0l /20 14 THUYfT MINII BAo cAo T,4.I d6n 30/6 /20 14 cHiNH V6n gdp cta d6i tuong khec 40.688 .26 0.000 40.688 .26 0.000 c0nc s7. 029 .400.000 57. 029 .400.000 c/ C6c giao dich