Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2012 - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2012 - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc tài liệu, giáo án, bài giảng , lu...

P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH MÙI Ngày ký: 22.01.2013 14:33 cONc rr cd rHAN vir sgr rmr uic rrd.u 37 Lf Thuong KiCt Hodn Ki6m Hd n6i - * nic nAo cAo aIffiTToANTilI CIIIMI Quy nd,m zOLz U'A (BAO CAO CONG TY ME) co CONG Ty Dia chi:37 Lj PH.A.N MAu sii Bola- oN vAt sgt lrev MAc MIiN BAc 86o c6o tiri chinh cho Thuong Ki€t Hodn Ki6m Hir nqi ki tiri chinh BANG cAN odr xfi roAl1 (Dang ildy tli) Quf'4 nam 2012 Ngdy 31 thAng 12 ndm20l2 Mi TAI SAN TAI SAN NGiN HAN TiAn vir cic k-hoin tuorg tuoxg tian t 111 II C6c khoen dlu tu tdi chinh ngin h4n l I[ thu khrich hang Tra trudc cho ngudi bAn 132 Phei thu n6i bO ngan han 133 HDXD 135 (*) 140 Hing tdn kho I r muE crcr a,roc khau trrt I , *u6 uU cdc khodn khdc phai thu Nhd I a tdi ran han khdc nuoc v,3 4e.006.; r v.4 946.167.964 - Nguydn gid 222 lui ki (*) 223 , tat.t cd dlnh thue tirj chinh ll : rai ran o al* uo t iol ll + ct'i ptrl *av orrng co birn dang llm [- s6t oong san oiu tu'(ii chinh dei h?n lllv c6c khoan dau tu ll l Diu tu vdo cdne w ll z oiu * uao.onl ,, rien td,, li€n doanl ll : oau tu dai nan rurac ll a ou phdng giam gid diu tLr tdi chinh ddi han (*) 224 227 Ll 230 trl.r.r ll | v.5 I I I nr.ooo.ooo r oz.trr.n+.t_tt 0r 000 000 | I 62,144.-r22.0041 s9.433.s77.4s8 I v.8 I 59.433.577.458 Loouo.roo.,r, I o' otouuuut, 6t s66.33s.246 ss.664.0e2.s66'' (27.697.75 3.320) ' v.11 250 t't'1.982.758 2.72s.$s.;so 729 439 590 2.729.439.590 ?s1 729 439 590 2s2 258 259 260 261 nan v.14 551.157.125 41.040.599 551.157.125 4'7.040.599 262 268 sAN | 270 Bdo cao tdi chinh ndy phiri dvqc doc cing cac thuydt minh kem theo I 64.e20.802.re3 240 hen khdc ll z rai ran t'ue,nu ntdp hodn lai ll : tai ,an dii han khdc rONG cQNc rAr " 946.161.964 200 210 211 219 220 /q j t \z 34,360.716 221 dii tt*.trr*all 110.339.103 rei ,an o dinh h,iu hioh Tiri sdn ll 151 I llv ll t Ctrl phi tra truoc dai e48.482.120 23.000.000 158 ainn - Cia tri hao ndn 24.7e0.7r 8.8ss ll 394.283.580 322.276.662 ::;:::;::ll tai | I ll 202.339.103 lrt t *.:r, ll 150 154 a6 unoun phiii tiu diri h4n I t Pnai *ru aai b4n cia khdch hdng | Du phdng pbrii rhudiih4nki6ddi (*) I ll 152 lr "ii , ,* 15.860.000.000 r49 'san TAI SAN DAI HAN san 1.s46.3e2.253 141 Du phdng gidm gi6 hang tdn kho (x) V Tii sen ngin hqn khdc I t cr,i phi oa,.uoc ngin h4n IB 1.090.903.976 139 rV Hhng tiin kho I 16.9s0.903.976 10.e46.-3e2.2s3 ll 134 C6c khodn phdi thu kh6c nim 36.411.26s.113 121 130 D1r phdng pbai thu ng6n h4n kh6 ctdi Sii tIAu 18.493.688.623 131 Phii thu theo tiiin dO k6 hoach quf tinh 720 han CAc khoan phei thu ngdn h?n i Phii v.1 112 Cec kloan tuong duong tidn ngir 56 cu6i 110 Ti€n EAu tu Thuyet minh 100 A s6 Don 81.207.862.7s6 | I01.332.067.306 cONG ry c0 IHAN vAr sgt ulv lr4c utix Dia chi:3? Lf Thuimg Ki0t Hodn Ki6m Hd nota- oN Bio c6o tiri chinh cho k) tii chinh trl6u r.A.c di BANG CANDdI s6 rN IOAU Ngdy 31 th6ng 12r'dm2012 Donvi t[nh: VND Ii6D theo Ma NGUdNV6N ffil h4n vi no ngin 311 I dQng I 314 3t6 Cic khodn phdi rrd phiii ndp ngin h4n Du phong phAi fia ngin rd dai han noi 319 I I rl I t von | l aiu ru cia chrl so 334 335 I 336 I nglq HUIJ I 337 I 338 hiru 339 410 411 rridn s Quy kha.,huoc v6n chl sd ro roi ll ll ll 87.603.426.689 57.029.400.000 57.029.400.000 I 413 I 414 I 415 I 416 3.',197 417 3.472.018.600 I 418 2.654.659.314 1.483.661.313 I 419 420 '421 8.656.207.203 26.963.40s 967 I 81.207 862.196 101.332.067.306 I hiru nr'uan sau rhu6 chua phan Nguon vdn dau hr 71.876.082.443 412 san ll o o,enlr re.t d,sia h6i doiii chinh v -22 I o'e* Qui du phdng tai 77.816.082.443 400 I I t*l 22.418.182 I I phdn V6n khdc cua chri sd huu quy aau tu pnar v.20 I Thang du vdn c6 r 22.418.182 333 I ll + co ptrtdu quy tech danh eia lai tei ll s ll ll ll 67 4.257 37 330 332 hoin lai phii trtu 322 I e quy pnat rridn khoa hgc r i cdng It v6n chn so 2.194.882.096 I bo NcuoN voN cH0 so l8 320 trd lim o olr I I Du phong phai fta dai han I S.oounh thu chua rhuc hi€n le L986.646 318 plrong trq cdp mdt viQc I I phai tre dei han Thue rhu nlrap 196.t26.005 I khac VaV vd no dii han | | 949.243.636 v.t7 317 khdc han l0.Qul, kJren thuong phric lgi ll Nq diri han l Phdi ba d,rj han nguoi biin rl: 5.073 _250.252 I | 882.043 52.734.118 l6 315 Phiii tra theo ri6n dq kd hoach hoo d6ng xay dtlngl I 149 I I trd Phai rd n6i b0 L 9.369.362.177 JIJ nuoc Chi phi phdi Phai nim v.15 312 I Thu6 vd cdc khodn phdi nQp Nhir Phdi fta nguoi lao Sii tlAu 56 cui5i quY 9.391.780.353 310 Phdi trd ngudi 10 minh I han ban Ngudi mua trir tiin truoc Vay Thuy€t 300 t Nq ngin sd phoi XDCB khdc toi prri TSCD roNG coNG NGUON 124 196 508 I lhl lreu6n kinh phi vlr qu! ll r Qui t t en tt'u-g phric z Nguon tinn ll ll L Ngudn kinh phi dd hinh rhinh 2.762.901, 326 v6N I 430 I 431 I I I 432 433 440 Bdo cao tdi chinh niiy phdi duqc doc cing cac thuyiit minh kdm theo cONc s0ta- nx tAi chinh cho ky tli chirh trllu ry c0 PHAN vAI sOI MAy MAc MItN BAc 860 c6o Dia chl:37 Ly Thudng KiCt Hodn Ki6m Hd nOi t* ngiy 0l/01/2012 t 6\ s6 nedy 3ltl2t20l2 nANc cAN N6I Kf TOAN Ngay 3l thdng l2 nbm ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... c0ng 14. 000.000 30.0a0.000 49 .387.870 23.081 1 04. 7 65 31/12 /2012 0110U2012 35 .40 8.58i 49 .122.307 Hdng tin kho: - Nguydn li6u, vat Thuydt minh bdo cdo titi chinh td b6 ph6n liCu hw lhdnh yd cdn duoc doc citngvdi Bdo cao titi chinh I n a- ,.1 ,l o\ [:-l ll< I -l llE llc^ f, \9q 9C09 qq t- F a, r- L] I [i' {l b6 -. l q09 I o.r dlvl S.\t il-: sl \o \ \ON \ e.l \o n-: \C f- o9 n ? t:' F ll r =l E l lT: - il:... khac 40 .688.260.000 40 .688.260.000 c0ne 57,029 .40 0.000 57.029 .40 0.000 cr Cdc giao dich vd vdn vdi cac chu sq hiru vA phdn phdi co ruc chia loi nhudn: - 31/12 /2012 0l/01t2012 31112t2r12 0t/01 /2012 5.702. 940 5.' 742 . 940 5.702 940 5 742 944 Viin dAu tu cia chri so hilu - + yon gap aau ky + V6n gdp tijng trong + yon gop gtanl trong q) + t/an gop cuor ky k) Cd trtc, loi nhuan da chia d/ C6 phitiu: - Sti... No- ddi han d6n han 1ra c0nc 11 Tttni vir ctic khotirt pttdi nlp Nhii nu'uc: I lt tdng Thni! thu nhdp doanh nghi€p Thuii gi6 tri gia 31/12 12012 01t0u20t2 94. 121.5\2 23.126. 041 4. 9 54. 343 .5 64 7.318. 249 .0:/2 lnue \ual nltap kilall Thuii thu nhdp c6 -i -, I nueL.nna qat va nhdn IleI 24. 785.1j6 4. A11.062 Inue oat CAc loai thue kh6c 5.07J.250.252 c0ng 12 7.J15.38{, t ?s Chi phi phiii bd: 3l/12/20t2 0u01t2012... du.oc dac cing t6i Bao cao tdi chinh ty oi n a a t:9 I oq n ! \ cj '1 {s ,i ba GL >rl Ll !< \* Q.: d) n j o F j n q ut n \ '5 q H * f- ; tr { I -l s b sS s a- t ^O i5 E t \ oi q 15 o i ;,E5'.r.P :E; _ 4! dll: ,;.5P:gq!i :orrE*c9tr e i.J !oFJFOJO Q,tt : E br )4: o-O :-ot!;o50 -: e >43 :: o6FJF(,rO V)E I 5ll c6NG TY c6 Dia chi: 37 Lj PHAN vAI SOI MAY IVIAC Mau s6 Boga - DN BAo cAo tdi chinh hop nhit cho... it r! n ! I sl t- O1 I i E l 1 FI n lls 09 ll S ll I l].i I o'1 *1 "rl 9 F- sl =l 1 cd 1 t ro I F l t- -{ n 00 di\ o ri F od a- q c