Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 1 năm 2014 - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc tài liệu, giáo án, bài giảng , lu...
P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ BÍCH MÙI Ngày ký: 18.04.2014 16:22 Miu s6 B0la- DN c6NG TY Cd PHAN VAI sgl MAY MAc MIiN BiC Eia chlr37 Ly Thudng KiCr Hoan Ki6n Hi roi k' tei chlnh 0l/01/2014 dfu nsdy 3lB/2014 BAo cdo tni chlnh cho nANc cAi{ odr Kf roAN (Dang ddy dt) Quj nam 2014 Ngey 31 thdng nIm 2014 T,\l s,,iN r,\r siN NGAN H4N TiiD vi cic khoin lu(rng tuong tiAn L Tian ffmg duong tian II CAc khoendlu hrtni chinh ngin h{n CAc khodn L DAU quf s6 cu6i r00 16.555,47 6.998 22.358.050.608 110 21-159,029.496 19.85s.392.564 111 1.869.029.496 3.165.392.564 22.290.000.000 16.690.000.000 1,12 120 h! ngan han 121 CIc khonn phei thu ngin h$n 130 1.234,568.{81 Phai thu khech hAng l3l 1.392.611 663 '448.8s4.270 504.154.083 Tld lru6c cho nguli bdn 132 64.000.000 222.400.000 Phaithu I16i b6 ngin han 133 Phai rLu theo ri6n dO kij hoach C6c khoar| phei thr: HDXD 134 kl6c 'l2t.'7 135 14 21 666.123.580 1{0 611.238.918 300.979.162 l4l 611.238.9t8 300.979.162 150 550.640.103 809.001.219 i51 Thu",i CTGT du0ckhdu rnf 53.588.160 128.631.976 152 4.274.828 Du phdng : Dtr plii tlru ngdn han ktr6 ddi (*) gia "hong.idm 139 hirg t6n kno (t) 149 / Tni srir ng;n h?n khnc Chiphi ta truoc lgin han Thud ve cdc khoen khac phAi thu Nlre nudc 154 Tai san ngin han khdc 332.74',7.tt5 482.439.243 1J8 T,\I SiN D,iI HAN 160.030.000 197.930.000 200 60.0,t2.1t4_030 60.45,t.170.659 220 s6.125,791.985 57.177 221 to.725 5',7 222 87.263.077.341 86.903.077.311 223 (30.537.282.359) Q9.72t.49s 603 I Cnc khorin phei thu dAi han 210 Phei thu dei han cna kh6ch Mng DgpldngphAi rhu dij h?n kh6 ddj - 211 219 (*) NglyAh gid 'Gid ti hd(',1dntui Id C) Tni sin c6 dinh thud tai chlnh 224 TAi sdn c6 dinh v6 hiJrh 221 Chi phl xay d\ng cdben dd daDg 230 240 Bit dOng C{c khoi diu sin diu iu L DCU ru vau cong tu tii chrnh d}i h?n iy Diu tu vao c6ng ty li€n kdt, [en doann Dau u dai han khdc Dupharg giim si6 d,u turdi chinh Tai san thLrii thu nhap hcan tai dii '7 94.9A5 581.711 t17 581 141 2s0 1.786.515.820 1,786.515.820 251 2.729 439 s90 2;129 439.590 252 2s8 h?n (*) 259 (942.923 7',7 0) (942.923 770 260 1,529.803.225 1.490,073.098 261 1.529 803 225 1.490.073.098 262 T)i san dAiian klac rdNc cONc rAl sAN B'io cda tdi chitlh hdy phai dqc dac cilng cdc thuydt ninh 86.597,59t.028 kin theo 82.412.221.267 Ty cO pH,iN vit sqr MAy ttrAC MrtN B;.c Ela chi:37 Li Thraiig Kiet Hoin Ki6m Ha Oi CONG MAu s6 B0la- DN Bdo cro tni chfnh cho BING cAN D6r NgAy 31 thdng nen 2014 Dantitinh: vND NCUON VON N0 PRir rR llA lI Nq nqln han M6 s6 i r vou uu no nn,i" t u" I I Ir Plai b-inqubi bdn Neudr mua ri€n trudc Phdi trd ngrroi Nhi nlrdc lro danq i I dLnC l0.Qui knen rhuons rhric TI Na Jri lor L Plldi rra JAr h?r nqudi brn Phei hi 16.028.138.137 19.343,981.262 15.94r.r65.109 312 194.278.043 1s4.854.043 313 '70.259.324 n6ibil 101.826.343 316 4.800.000 319 4.060_506.80,1 330 12.600.000 432.182 ',1 56.25 S 790.321 8',7 s 589_659.375 87.212.728 335 12.600.000 87.212.728 67.241.009.7 66 66.783.783.130 67.241.IO9.7 66 66.?83,783.130 O29.400 000 57.029.400.000 400 410 L V6n diu tucna chn sd htu 41t r 4t2 nang oll von co pnrn chi sdhtu (*) v.22 413 414 san 415 416 r q"y ai, Quy di r., pil-r r.id' ph,lng tdi chlnh Quy khrc thuoc v6n 10 I chi sd htu dAu Qut khen thudng, phnc Ngusn kinh phi Nguain Bdo cna 3.932.018.600 3.932.018.600 418 3.104.538.136 3.104.538.136 3.175.053 030 2.711.826.394 420 tu XDCB 42t lI Nguin ki'rh phl quy khdc 411 419 Lqinhudn sau thu6 cbua phen ph6i l Ngudr v6n 430 lqi 43t 432 kinh phr da hinh thrnt TSCD 433 TdNc cONc NGU6N voN 410 hi chihh 'r phdi dtoc cnng cdc E 339 HitJ sit lai Ai I 336 338 Chdnh lach drnh v.l8 /s.691.;is thx chuathuc hien cria 17 _ 322 337 ki6c 287 318 daihan a cd phi6u qJy I v.20 B NGUON V6N cHO Sd I V6n chn sd hiiu V6n 9.878.606.355 333 Quy phAttlidr khoahac \a c6ng nghC r 64.535.324 14.832.6t9 373 332 Ihu6 thu nhap hoar lai phairA D{phdng rrq c6p m6t vicc lAm S.Doanh v.l6 315 Vay vd nq deih?n fi v.l5 33\ dai han kbdc Duphdng phai s6 dAu nem 320 han PhtinA dai han sd cu6i quy 19.356.581.262 317 Du pbtng p|ai tra ngiin han I ninh 300 3\4 I o cli pni pnii ',e II r rllir'; rpi ut | Phi;r; rheo riel dd kC hoach hqp d6ng ray J t C.lc khoin ph,i na, ph;i n6p nAan har khdc ThuyCt 310 311 a rhud va 6c khodn phdi nop I | tAi chinh Kf roiN (Ti€p theo) I kt thry& inh 86.597.s9r,028 kin thea I 82.812.221.267 { CONG ry cd PHAN vAr sor M{y MAc MrtN B,ic Mau Dia chlr37l-y Thudng KiCt Hoan Ki6in Hanoi Bdo cro tii chlnh cho tn trsAy 0l/0U2014 d6n B0lr- DN kt tli chtnh s6 n.t,3tB/2M4 sANc cAN o6r KS roArl Ngay 31 thrng ntm 2014 Gi6 theo Thuy6t Cfc chl ti6u ngoei beng cen d6i k6 toin I s6 aAu nlm Tdi san thu€ ngoai Vat tu, hdngh6a nMn git h6, nhan gia c6ng Hlns h6a nhan ba'r h0, nlan Lf? No kh6 ddi da xn Ngoai te c6c lt gfi, kt ojqc , loai (USD) 2.476,74 2.419,67 Du toAn chi sunghi6p, d\r 6n NcI'd] LAP BIiU fiAns ndn 2Al4 K6 To,iN TRTI6NG /:) co Vt t :/ vitffi,ffi 44r,l^ Nsuy6n Thi Dfc Ht Ni6I s,ii Nguyan ThiBich Mni I ! \ Bda cda tdi chinh naiy ?hili A\alc dac cing ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... Li sqr MAy MAc MriN BAc Thuang KiCrHoen Ki6n MAu s6 B09a - DN B60 c6o tdi chini ranoi cho 01 /0 2 - tdi chl rfingA4 3 1 13 /2 014 Tiin: 31/ 03t2 014 - ki no 1 4 d'n cAo TAI cHiNH TI{LTYET MINH BAo 1 t tten m?r tar quy 0 01nu4 10 1.702.t5t 59.2 51. 9 81 L76'7.32',7.345 3 .10 6 .14 0.583 C6c kloan tuong duong tiAn 22.290.000.000 16 .690.000.000 c0ng 24 .15 9.029.496 19 .855.392.564 31t03t2 014 01/ 01/ 2 014 31t03J2 014 0... hrem !1laI nghlgp NhAn ki quY, kY cuqc ng;n h?n 2.1t6.5 41, 316 2 ,10 2.434.362 I 614 96t 657 r.6r r.98s.482 4.060.506.804 3.790.3 21. 875 Doanh thu chua thgc hien c6c khoan phai tri phai nop khrc cqnc 11 - Vay fing ddi hgn: 31t03n 014 01t01t2 014 Doani thu chua thuc hien 12 .600.000 8'.7. 212 .',728 c0ng 12 .600.000 81. 212 .12 4 3!03n 014 0t0ln 014 16 .3 41. 140.000 16 ,3 41. 140.000 40.688.260.000 40.688.260.000 Vay ddi han... ftngAy 0l/0r/20r39 .11 3 -1 4 0. 216 + Damh thu bAn hdng - r'oanh rhu xudr khdu vd -J.985.880.7s ,1 Gr nongnvdc 2.950. 219 .244 + Doanh thu khdc 50.760.000 + uoanh thu cung cap dtchtv 24 8.097.564.649 6. 712 .16 1.032 Doanh thu thud : Kt tli chlnh tft ngty 0| 011 2 011 3!3t2 014 D thu thuin va b6n hdng vi cung cAp dich vrt n6c 25 Gid $ hilng bdn fi 0l/0v2 013 3|3t2 013 - 9 ,11 3 ,14 0.27 6 0 0 L985.880.754 2.950. 219 .244 0 50.760.A0A... 27.344.000 t6.588.000 vi tlnh Lian Son 1. 739.400 Chi nhd hC6ngO TNHH PNP CHEMIIECH C6ngty CP 219 .000 6hgnghiep HP Ct! TNHH TM fi 12 2.040 878 AA0 dich vq vian th6ng Mekong Lgng 12 1 .11 4. 211 666 .12 3-5 80 31t03/2 014 o1t0uz{n4 27.33',7.\28 40.29'7.89',7 '7.s56 .18 6 2.849,046 5 '16 .345 004 2 51. 8 31. 216 611 .238. 918 300.978.1s9 Hitng tin *ho: 4, NguyCn lieu, vat liClr C6ng cu, dung cu chi phi HAng sen xudt kinl... tlt /2 014 d'.fi 1 TI{UYtT I\IINH BAO CAO TiI CHiNH - 13 Chi phi trong thdi gian ngtmg kinh doanl Larlrar pnreu pnalTra Chi phi phei trd khdc 4.800.000 17 5 .15 6.2ss c0ns 4.800.000 11 5 .15 6.255 31t03D 011 01/ 01/ 2 014 12 .363.0 61 12.363.0 61 61. 716 .13 0 63.534.9'70 Cic hhoAn phiitd,ph\i n,p ngin hg Tdisan thna chd khtic: gieiq y6t Kinh phi c6ng dodn BAo hiAm xa 254.924.640 hoi Bao hi6m y t6 uao hrem !1laI nghlgp... thinh 1) d cAn dwc dac cnng fii Bdo cdo tdi chinh KytAichrnh tlDgAy 01/ 01/ 2 013 - 3lt3t20l3 coNG ry c6 PHAN MAu s6 Boga - DN 860 cro tei chlnlr cho k' di chlnh dI ngd4 01lO1 12 014 dAn 31 / 312 014 vAI sql MAY MAc MIiN BAc Dia chi: 37 LV Thuirns KiCt Hoan Ki6n Hd noi THU\'ET \4INI{ BAO CAO TAI CHiNH 28 Chi phi thad thu nh\p (loanh ghi1p hien hinh: Kt tii chinh tir ngny Ki tAi chinh ti nsiy 0l/ 01/ 2 014 - lt1to1t2llt 3-. .. knic c0nc 3 - ngi Cic khodnphdithu hgn khdc: 01n0t4 PhAi thu kIAc LAt nen gkt co ky han 49.662.2 21 Chi nhdkh CAng ty CP Thanh D6 tqi Ha NAi 84.6 31. 000 C6 gt, CP sdch dqi hpc dq| hghd 948.000 :4) CP thi6t kd kiiin trtic Lac l/iet de Cty CP TMyaphtu tty co phan t rkong Ctt CP fit ytin thi/t Oryanic Viet Na.m fla 18 9.000 754.000 219 .000 4$.4A0 6 51. 745. 211 ,17 1.4r9.359 xti tlng kA va 556.000 ^1nK Cry CP... hilu ve phan phSi c6 tuc, chia liJi nhu4n: 31t03t2 014 - 011 011 2 014 V6n ddu rs cia cht sd htru + Vtin g6p dduki + von gap tanstfollg trf + Vtjn g6p gidn tong l0 + vin sip - ctL6i ki c6 dc, lqi niuAn da chia d/ c6 phl6u: 3 03t2 014 - 5.',702.940 5.702.940 56 luqng c6 phi6u dang ky ph6t hdnh 56 uqng cd phi6u da ben ra cdng 0ll0u20l4 ching 5]02.940 5.702.940 Sii luo-ng c6 pbi6u duoc mua lei S6 lu$g c6 phi6u... r.s29.803.22s 1. s29.803.225 ph6n b6 c0nc 10 0u0ln0t4 1. 490.0?3.098 1. 490.073.098 Ytt! t'!i h( ngd h(n: 3t/o3t2 014 0 31t$3t20tl r|0tn0l4 0ll20l4 Vay ng6n han cia CBCNV Nq dni h4n diin han ha c0ng 11 , Thui vi ctic khodn phAi n|p Nhd nrbc: 16 9.243.286 ThuA gi6 tri gia teng Thue thu nhap doanl nghiep I llue XUaI ]Ap KnaU 22.256.036 Thu6 thu n14p c6 nhan Thui nhd dai va tiAn thu€ dAt cOr,g 12 , 29.',792.',7 31 r4. 810 .363.337... 9.6't9.5',70.338 14 .832. 619 . 313 9.878.606.355 Chiphl phdi bd: 31/ O3t2 014 Trich tru6c chi phi ddn luong trong thdi gian nghl phdp Chi phi SCL TSCD Thryit ninh bdo aia titi chtnh la bO phltl hop thiinh rd cin tuqc dqc c ng vJi Bdo c6o di chinh 0ll0ln 014 I MAu s6 Boga - DN B60 c6o tii chinh PHAN VAI SqI MAY MAC MIiN BAC Ly thrhrg KietHoen Ki6m HA noi D,ia chir 37 C6NG TY cd cho 0 1 $ di chlnh tU nga4 /3 n0 1 4 tlt /2 014