Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2011 - Công ty Cổ phần Vải sợi May mặc Miền Bắc

P. Kế hoạch thị trườngNhiệm vụ:- Qlý KH- Thị trường Mar- Điều động SX- Làm thủ tục XNK ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SỐTP.TCCBLĐTLNhiệm vụ:- Qlý CB- Tchứcbộ máy- Các chế độ CS đối với người lao động- TT, bảo vệCác phân xưởng may, cắt, hồn thiệnCác đơn vị kinh doanhChi nhánh, cửa hàng, trung tâmPhòng Hành ChínhNhiệm vụ:- Quản trị- Văn thư- Phục vụ các hoạt động của Cty tại VPP. KTTCNhiệm vụ:- Tổ chức, hạch tốn- Quản lý vốn- Thực hiện chế độ với NN- Báo cáo TCP. Kỹ ThuậtNhiệm vụ:- Thiết kế mẫu, KCS- Xây dựng định mức ngun phụ liệu, lao động.- Đi sơ đồ may mẫuP. Dịch vụ kho vậnNhiệm vụ:- Quản lý kho- Dịch vụ, kho vậnP. Phục vụ sản xuấtNhiệm vụ:- Nhà xưởng- Máy móc lắp đặt, sửa chữa- Cơ điện- Vật tư- Kho, đóng góiTổng giám đốc cơng tyQuản đốc phân xưởngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPXđóng góiPhân xưởng làPhòng KCSKẾ TOẢN TRƯỞNG CƠNG TYPhó phòng kế tốn kiêm Kế tốn tơng hợpKế tốn bán hàng, thanh tốnKế tốn CP SX, tính giá thànhKế tốn tiền lương, thủ quỹKế tốn TSCĐ,NVL và CCDCKế tốnngân hàngChứng từ gốcNhật ký chứng từBảng kêSổ kế tốnchi tiếtSổ CáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chínhBảng phân bổNgun liệuThiết kế - Giác mẫuPhân xưởng cắtKho bán thành phẩmPhân xưởng mayKCS sản phẩm mayThùa - Đính, Là - GấpKCS - QAXếp hộp, đóng kiệnNhập kho thành phẩmPhiếu NX kho, Phiếu theo dõi bàn cắt, .Sổ chi tiết TK 621Tổng hợp nhập xuất tồn kho NVLBảng phân bổ NVL, CCDCNhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 621Bảng kê số 4Bảng thanh tốn tiền lương, tiền thưởng và các chứng từ liên quanBảng phân bổ tiền lương và BHXHBảng kê số 4Phiếu kế tốnSổ chi tiết TK 622Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 622Phiếu thu, phiếu chi, phiếu xuất, nhập kho, phiếu kế tốn, .Bảng phân bổBảng kê số 4Sổ chi tiết TK 627Nhật ký chứng từ số 7Sổ cái TK 627Nhật ký chứng từ số 1, số 2, số 5, .Chun đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp ln phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng cơng tác quản lý, thường xun có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm sốt chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thơng tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra ngun nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và tồn cơng ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của tồn bộ cơng tác kế tốn trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của q trình sản xuất kinh c6 pHAN vAr sor nray NrAc MrEN Dia chi:37 Li Thuong KiCt Hodn Ki6m Hir rni cONG Ty ei,c Nl6u sii eora- Bio cio tdi chinh ti cho otr k! tiri chinh ngiry 0l/01/201I d€n ngiy 3li l21201I BANG CAN OOT X6 TOAN (Dang tldy tlir) Quf4 nam 2011 Ngdy 31 th6ng 12 nim 2011 Don Mi TAI SAN A TAI SAN NGAN HAN liin 130 9.100.000.000 9.100.000.000 24.436.701.390 4.636.487.529 131 905.7 59 8s2 1.547.017.81 754.532.000 1.7t4.366.4s0 409 538 1.375.103.268 140 s36.793.259 1.107.9'77.920 14t 536.793.259 1.101.971.920 150 137.360.'.716 335.053.91s 151 34.360.7 r t2l 132 133 Ph;ii thu theo ti6n dd kii hoach HDXD t34 C6c khoan phdi thu kh6c 135 (*) kho Du phdng gidm gi6 hing t6n kho (x) Chi srin ngin han phi trri tru6c ngin han tru TAI SAN DAI HAN I C6c khodn phiii thu diri han l Phiii thu ddi h4n cria khdch hing Dlr phdng pkli thu ddi han kh6 ddi (*) II Tii san c6 dinh B 283.616.216 6s.740.592.460 70.985.569.690 210 211 219 riy dLrng f) co bdn dang liin doanl Tii srin dli 34.89i.850.264 89.664.092.5 66 59.554.514.362 223 (26.877.963.05 3) (24.660.664.098) v.1t t 7z.es2;5s 25 _322.024.059 250 729 139 590 10.729.439.590 25t 2.129.439.590 2.729.439.590 8.000.000.000 2s8 (*) 259 han khdc 260 trri trudc ddi han 261 Tdi sdn thu6 thu nhqp hodn lai 262 Tdi sdn ddi han kh6c 268 TONG coNG TAI sAN 60.215.814.323 222 252 Ddu tu ddi han khric L Chi phi 2',7 62.786.t29.513 230 240 I DAu tu vdo cdng ty Dq phdng gi6rn giri ddu tu tdi chinh ddi h4n 62.964.1t2 v.8 224 227 lII B6t dong sen alAu tu' tV Cric khoin tfiu tu tiri chinh dai han D;u lu vao cong ty li€n kdt 48.991.969 (48.991.969) 220 Tdi sdn c6 dinh thuc tii chinh Tai sdn cii dinh v6 hinh t6 103.000.000 - Nguy)n gid Chr phi 364.9 158 22), kd l.072.783 200 Tdi sdn c6 dinh hiiu hinh lui -s v.5 1,54 TAi sin ng6n han khSc - Cid tri hqo mdn 7 1,52 Thui! vd cdc ktrodn khdc phdi thu Nhd nuoc 22 149 khlc ThuC GTCT drroc kh6u v.3 139 IV Hirng tdn kho V 188 990 r04 bAn Tii 7.262.503.468 1.188.990.104 J rnal tnu nor Do ngan tran V diu nrm 1.836.233.129 120 thu kh6ch hang Hdng t6n Sii t12 C6c khoan tuong duong tidn II Cic khorin tldu tu tiri chinh ngin h4n l DAu tu ngin han III Cic khoin ph6i thu ngin h4n Du phdng phiii thu ngin han kh6 ddi quf fi linh: VND 1.836.233.329 v.1 111 fudc cho ngudi 56 cu6i 36.047.088.694 110 Ti€n Tra minh 100 I Ti6n vir c6c khodn tuong luong Phei s6 ThuyOt v.14 270 Bao cao tdi chi.nh niry phdi drqc doc cing cAc thuyA minh k;n theo 47.040.599 40.255.771 040.599 40.255.777 101.787.681.1s4 78.248.073.158 4'7 CONG TY cO PHAN Dia chi:37 Lf vAI SoI MAY MAc MIt,N Thuong KiCt Hodn Ki6m Hd BAc Miu sii BOla- DN Bio c6o tiri chinh cho ki tdi chinh tu rrg?r1 0l 0l,20ll d6n ngir 3l/12/2011 l6i BANG CAN DOI KE TOAN Ngdy 3l thans l2 nim 201I Ii6D theo Donvi linh; l/ND v6N NGUdN A NO PHAI TRA I Ng ngdn hqn L Val vi no ngin han Mi s6 9.67',|.304.22t v.l5 314 Ph.ii tra ngudi lao d6ng 315 Chi phi phai trd 316 Phrii trd n6i b6 3t7 Phai Ird theo ti6n dd k6 ho4ch hop dong xdy dung 318 v.16 1.394.601.000 645.411.7 53 2.914.961.165 50 142 058 992.047.254 s22 192.130.497 721 033 1'7 v.18 319 2E4.806.07 7 v 301.243.109 10.040.187 64.986.646 200.261.360 t25 213 57 320 1O.Qu! khen thuong phric 322 (311 29 s 227) 330 18s.871.703 II No dii han Phai tra ddi han 332 Phdi trd ddi han kh6c 333 dii han 335 o uu plrong tro cap mat vrec lam 336 Du phdng phai tre ddi han 337 vi 1.250.000 cong ngl€ 400 hiu 410 V6n dAu tu cia chri sir hiru 411 Thang du viin c6 phAn 412 J 411 VOn KnaC CUa CnU SO nUU Cii, phi6u qu! (+) Qu! tii sdn giii h6i do6i hiu 10 Loi nhudn sau rhud chua phdn phoi Ngudn vdn ddu v.22 80 1.701.997 823 88.018.740.684 68.510 68.937 88.018.740.684 68.570.768.937 57.029.400.000 57.029.400.000 tu XDCB lI Ngudn kinh phi vh quy kh6c Qu! khen thudng, phric loi Ngudn kinh phi Ngu6n kinh phi da hinh 415 2.'7 62.901 (32 s8 206) 417 2.124.196.508 4t8 4t9 1.483.661.313 1.083.613.486 420 21.318.119.962 9.349.570.110 140 943 547 421 430 431 432 thdnl TSCD TONG CONG NGUON VON 433 440 Bao cao tdi chhrh ndy phai dtgc d1c cing cdc thuyit minh L t ( 416 dau tu phdt triiin Qu! du phdng tdi chinh Qu! khdc thu6c v6n chri so 229.5 91 414 Ch€nh 16ch drinh giii lai ti 210.291.26r 339 B NGUON VON CHU SO'HI].U Ch6nh lcch 623 1.931.589.803 184.621.703 8.Doanh thu chua thuc hi€n Qu! phdt tri€n khoa hoc I v.20 JJ4 Thuti thu nhap hodn lai phai tra I V6n chii sri 1.546.s7 ngudi ban Phaitrn ddi han nOi b0 Vay vd no r 286.332.'7 49 10 Du phdng pbai trd ng5n han lo."i tliu nim 7.'745.711.418 313 Cic khoan phdi trd phii n6p ngan han khac Sii 13.s83.068.767 Ngudi mua trri tidn tru6c q quj 310 311 ciic kJroan phai n6p Nhh nuoc 56 cu6i t 68.940 47 312 vi minh 300 Phdi tra ngudi bdn Thud ThuyCt l01.787.681 kin thect 5,1 78.248.073.158 cONc ry co Dia chr:j7 PHAN vAr sql MAy MAc MIEN BAc Ll I huong Kiet Hoan Ki6m Miu sii Bol a- DN Bio cio tii chinh cho kj tiri chinh Hd mi tL ngny 0t/01/201t tl6n nsirv 31/1212011 nANc cAu DOI KE ToAN Ngdy 31 th6ng 12 ndm 2011 Ii€n theo Cic chi tieu ngodi b:ing can Oiii trti toan L Tdi Thuy€t minh Sd cudi ...LỜI MỞ ĐẦUBất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào khi bước chân vào nền kinh tế thị trường đều hiểu rõ để tồn tại và phát triển thì sản phẩm sản xuất ra phải đáp ứng được ba mục tiêu: phù hợp với thị hiếu của khách hàng, chất lượng tốt và giá thành hạ. Có như vậy mới giúp doanh nghiệp tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn kịp thời và đảm bảo được mục tiêu lợi nhuận.Chính vì điều đó mà đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm tòi, phát hiện và lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu cho mình. Muốn thế, doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản lý, thường xuyên có sự đổi mới phù hợp với từng giai đoạn cụ thể, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ và đầy đủ chi phí sản xuất trong kỳ. Vì đó là thông tin cần thiết cho các nhà quản lý hoạch định chính sách về giá cả, hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn lực, đồng thời tìm ra nguyên nhân gây thua lỗ hoặc mang lại lợi nhuận từ các bộ phận sản xuất và toàn công ty.Để thực hiện được điều này phải kể đến vai trò quan trọng của phần hành hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, được xác định là khâu trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất, nếu hoạt động tốt sẽ tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc là một doanh nghiệp lớn trong ngành dệt may của cả nước. Để có được vị thế như ngày hôm nay, Công ty đã luôn coi trọng việc xây dựng và ngày càng hoàn thiện hơn bộ máy quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng, nhất là bộ phận kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với chính sách, chế độ Nhà nước và tình hình cụ thể của Công ty. Trong 8 tuần thực tập tại công ty Cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các anh chị trong phòng kế toán và sự hướng dẫn chi tiết của cô giáo CN. Trần Thị Kim Oanh. Em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập. Từ đó em đã có những định hướng cho bài luận văn tốt nghiệp cuối khoá cho mình.Trong phạm vi của bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những phần chính như sau:Phần I - Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc.Phần II - Tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. PHẦN I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyCông ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo QĐ số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 - BTN - TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957. Trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc:1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty:Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc đợc thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thơng Mại ngày 06/ 10/ 2004 dới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 BTN TCCB của Bộ thơng nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nớc, ngành thơng nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã đợc lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lợt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ơng ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thơng mại và của cả nớc.Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mơi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc : 35 % vốn điều lệTỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệTỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt NamTổng số lao động của công ty : 797 ngờiĐể có đợc sự phát triển lớn mạnh nh ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao:1.1. Giai đoạn từ 1957 1975Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi đợc thành lập .Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc khác.Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lợng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhng cũng đã phản ánh một hớng kinh doanh mới của Tổng công ty.Những năm 1961 đến 1972, lực lợng vải có nhiều khó khăn do nguồn viện trợ bị giảm xuống, Tổng công ty đã tích cực TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc II. Nội dung A- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc được thành lập theo quyết định số 1439/ QĐ - BTM của Bộ Thương Mại ngày 06/ 10/ 2004 dưới hình thức chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Công ty có một truyền thống phát triển lâu dài và bền vững, tiền thân của công ty là Tổng công ty bông vải sợi được thành lập từ năm 1957 với quyết định 173 – BTN – TCCB của Bộ thương nghiệp ngày 27/ 5/ 1957; trải qua 49 năm cùng với sự biến đổi sâu sắc của nền kinh tế đất nước, ngành thương nghiệp trong đó có Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc cũng đã được lớn lên về nhiều mặt. Từ Tổng Công ty bông vải sợi lần lượt đổi tên thành Cục bông vải sợi ( 1960 ), Cục vải sợi may mặc ( 1962 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1970 ), Công ty vải sợi may mặc trung ương ( 1981 ), Tổng công ty vải sợi may mặc ( 1985 ), Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc ( 1995 ) và cho tới nay là Công ty cổ phần vải sợi may mặc Miền Bắc. Đó là những sự thay đổi nhằm thích ứng với những đặc điểm, tính chất và nhiệm vụ hoạt động của Công ty trong từng thời kỳ, là những sự thay đổi trong quá trình trưởng thành và cho đến hôm nay có thể khẳng định : Sự tồn tại và phát triển của Công ty trong những năm qua là một tất yếu khách quan và đã góp phần nhất định vào việc thực hiện những mục tiêu chung của Bộ thương mại và của cả nước. Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 23.000.000.000 đ ( hai mươi ba tỷ đồng Việt Nam ), trong đó : Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 35 % vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 56 % điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán ra ngoài doanh nghiệp : 9 % vốn điều lệ Giá trị 1 cổ phần : 100.000 đồng Việt Nam Tổng số lao động của công ty : 797 người Để có được sự phát triển lớn mạnh như ngày hôm nay, Công ty đã phải trải qua nhiều giai đoạn đầy rẫy những khó khăn và thách thức, ở bất cứ giai đoạn nào công ty cũng luôn cố gắng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao: 1.1. Giai đoạn từ 1957 – 1975 Vừa phục vụ cho cuộc cải tạo, bảo vệ và xây dựng CNXH ở miền Bắc, vừa phục vụ cho công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty bông vải sợi được thành lập . Ngay từ những năm đầu của giai đoạn cải tạo XHCN, Tổng công ty bông vải sợi đã có nhiều cố gắng trong việc cải tạo, khôi phục và phát triển kinh tế, trong đó có ngành dệt, ngành tiểu thủ công nghiệp và ngành may mặc, đã vận động hình thành một khu trồng bông, hỗ trợ trực tiếp các cơ sở dệt thủ công bằng các nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Liên Xô và các nước khác. Kinh doanh xuất nhập khẩu cũng đã có mầm mống từ những năm 1958- 1960, tuy với số lượng còn ít và mới chỉ uỷ thác xuất khẩu qua Tổng công ty Xuất nhập khẩu tạp phẩm, nhưng cũng đã Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn [...]... 1u 4. 507.869.600 I 9 3. 044 .41 4 18.000.0a0.000 11. 040 .000 cdng ty CP chimg khodn An Thdnh + Phlti thu khdc( TL Hit) t 86 t 23 \ 7. 048 22.77 6 .40 9.538 COng 20. 040 1.375.103.268 & IE 4 Hdng tin kho: Nguy€n liQu, v{t li6u C6ng cu, dung cu 31/12 /2011 01t01t2011 49 .122.301 103.303 .40 8 6. 241 .580 6.628. 946 Chi phi sin xu6t kinh doanh d6 dang t hanJr Plram HdLng hori 47 9.216.r28 935. 943 .912 1.613. 244 2.04r539... io \] A io -t o\ s^ b { b ! -l -l * \o g \io s,l i\( N i.J l.J P J.s b io o 9 o o 9 o \] \] it u *t :r \l :: ! 3! F, o\ '< { { -l $ !sl \] \] s i'J i'r \ \ -l \O \O Lr l :-9 0 O tr ,j io b -l i/, b .J \o A :J -_ l 9 -l q' ,_^ L 9 -J i.J -i! ''.r {\o !io i'J I r Bss 's' -l :) c dA ; -aW f-s -l iE -l r-' -t -l o; -3 ' ! -= Z 6 *l a," cONG Ty co pH.iN vAI sgr Dia chi: 37 Li nr.Lv lt4c tr'uix nAc Thudng KiCt... 9, ot-ioa-_lo^ s il 9'81 + i 3oc a '_: , -a Fo !- -l Sif0aqoa\ = - x o < ol 5, ?,.8 i'kE I i: -i 9;.6:^= =0c o-95 )^= c :- = '4 , " 0az 4 '9 ci^ ;j>, 6 :l oq P' c.tD