“ phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại xây dựng và dịch vụ GREEN HOUSE giai đoạn 2012 2014

DANH SÁCH TỪ VIẾT TẮT BH CCDC : Bán hàng : Cung cấp dịch vụ HĐKD : Hoạt động kinh doanh TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ : Tài sản cố định VCSH : Vốn chủ sở hữu PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ I Lí chọn đề tài Hiện nay, nước ta mở cửa giao lưu hội nhập kinh tế, đặc biệt việc Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO đưa doanh nghiệpViệt Nam vào môi trường kinh doanh đầy tính cạnh tranh thử thách Và hội tốt để doanh nghiệp Việt Nam phát triển trường quốc tế Tuy nhiên, để tồn phát triển môi trường mở cửa, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp phải tạo chỗ đứng thương trường Và yếu tố để xác định vị hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Muốn đạt hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp phải xác định phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực doanh nghiệp cần phải xác định nhân tố ảnh hưởng xu hướng tác động nhân tố đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh quan trọng cần thiết doanh nghiệp Thông qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh mình, xác định nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề phát sinh, phát khai thác nguồn lực tiềm tàng doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Từ đề chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Vì vậy,việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Với mong muốn tìm hiểu sâu phân tích hoạt động kinh doanh,em chọn đề tài “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng dịch vụ GREEN HOUSE giai đoạn 2012-2014” làm chuyên đề tốt nghiệp II Mục tiêu ngiên cứu - Hệ thống hóa sở lí luận kết quả, hiệu phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiêp III - Đưa nhận xét kết hiệu hoạt động kinh doanh công ty - Đề xuất phương án giải pháp góp phần khắc phục hạn chế nâng cao hiệu kinh doanh nhà máy thời gian tới - Tìm hiểu, phân tích đánh giá hiệu hoạt động hiệu kinh doanh công ty qua năm 2012-2014 - Phân tích tình hình doanh thu, lợi nhuận - Phân tích số tiêu tài để thấy rõ hiệu hoạt động kinh doanh công ty - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh - Đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Đối tượng ngiên cứu Hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần thương mại xây dựng dịch vụ GREEN HOUSE giai đoạn 2012-2014 IV V Phương pháp ngiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: thu thập số liệu công ty thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, sổ sách khác công ty Ngoài cập nhật thông tin từ sách, báo, Internet … - Phương pháp xử lí số liệu: từ số liệu thu thập được, sau áp dụng công thức tính số có sẵn tính số tài công ty Và liên hệ với tình hình hoạt động kinh doanh công ty qua năm để đánh giá - Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh: tổng hợp báo cáo công ty để tiến hành phân tích so sánh số qua năm, từ đưa nhận xét chúng Phạm vi nghiên cứu - Đề tài nghiên cứu công ty cổ phần thương mại xây dựng dịch vụ GREEN HOUSE Các số liệu thông tin liên quan thu thập từ phận kế toán công ty - Đề tài tiến hành thời gian từ ngày 10/2/2015 đến ngày 29/4/2015 - Số liệu sử dụng chuyên đề số liệu năm 2012-2014 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh Kinh doanh hoạt động phong phú loài người Hoạt động kinh doanh thường thông qua thể chế kinh doanh công ty, tập đoàn, tư nhân hoạt động tự thân cá nhân Để đánh giá hoạt động kinh doanh, người ta có nhiều tiêu khác doanh thu, tăng trưởng, lợi nhuận biên, lợi nhuận ròng Tại Việt Nam, nhiều người nhầm lẫn kinh doanh (business) kinh tế (economic).Kinh doanh phương thức hoạt động kinh tế điều kiện tồn kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể phương pháp, hình thức phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hoạt động kinh tế (bao gồm trình đầu tư, sản xuất, vận tải, thương mại, dịch vụ ) sở vận dụng quy luật giá trị với quy luật khác, nhằm đạt mục tiêu vốn sinh lời cao Hoạt động kinh doanh hoạt động phù hợp nằm khuôn khổ pháp luật tổ chức, cá nhân, nhằm thoã mãn nhu cầu người thông qua việc cung cấp hàng hoá dịch vụ thị trường, đồng thời hoạt động kinh doanh để tìm kiếm lợi nhuận Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân tài, vật lực Muốn doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực sở phân tích kinh doanh Như biết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nằm thể tác động liên hoàn với Bởi phân tích hoạt động kinh doanh, cách toàn diện giúp cho doanh nghiệp đánh giá cách đầy đủ sâu sắc hoạt động kinh tế trạng thái thực chúng Trên sở đó, nêu lên cách tổng hợp trình độ hoàn thành mục tiêu – hệ thống tiêu kinh tế – kỹ thuật – tài doanh nghiệp Đồng thời, phân tích sâu sắc nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành tiêu tác động lẫn chúng Mặt khác, qua phân tích kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp tìm biện pháp sát thực để tăng cường hoạt động kinh tế nhằm huy động khả tiềm tàng tiền vốn, lao động đất đai… vào trình sản xuất kinh doanh, nâng cao kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngoài phân tích kinh doanh quan trọng, phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Khái quát chung phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức phù hợp với điều kiện cụ thể quy luật kinh tế khách quan nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao Phân tích hoạt động kinh doanh hướng đến thị trường nhằm xây dựng kế hoạch cách máy móc, cứng nhắc mà công cụ phục vụ cho định ngắn hạn dài hạn, đòi hỏi chủ động, linh hoạt hoạt động ngày doanh nghiệp Mục tiêu phân tích hoạt động kinh doanh tương đồng với môn học xuất chừng vài thập niên trở lại đây, chủ yếu nước phát triển 1.1.2.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh mà công cụ cải tiến chế quản lí kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sở doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu - Phân tích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp - Phân tích trình nhận thức hoạt động kinh doanh, sở cho việc định đắn chức quản lý, chức kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh - Để đạt kinh doanh hiệu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra, doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian tới, để vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngoài việc phân tích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư… Doanh nghiệp phải quan tâm phân tích điều kiện tác động bên thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… Trên sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đoán rủi ro xảy có kế hoạch phòng ngừa trước xảy 1.1.2.3 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ cung cấp thông tin để điều hành hoạt động kinh doanh cho nhà quản trị doanh nghiệp Những thông tin thường sẵn báo cáo kế toán tài tài liệu doanh nghiệp Để có thông tin cần phải thông qua trình phân tích Phân tích đánh giá trình hướng đến kết hoạt động kinh doanh, kết hoạt động kinh doanh kết kinh doanh đạt kết mục tiêu tương lai cần phải đạt kết hoạt động kinh doanh thuộc đối tượng phân tích Kết hoạt động kinh doanh bao gồm tổng hợp trình hình thành, kết phải riêng biệt thời gian định kết chung chung Các kết hoạt động kinh doanh hoạt động theo chế thị trường cần phải định hướng theo mục tiêu dự đoán Quá trình định hướng hoạt động kinh doanh định lượng cụ thể thành tiêu kinh tế trình phân tích cần hướng đên kết tiêu để đánh giá Phân tích hoạt động kinh doanh không dừng lại đánh giá biến động kết kinh doanh thông qua tiêu kinh tế mà sâu xem xét nhân tố ảnh hưởng, tác động đến biến động tiêu Vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước hết phải xây dựng hệ thống tiêu kinh tế với việc xây dựng mối quan hệ phụ thuộc nhân tố tác động đến tiêu Xây dựng mối liên hệ tiêu khác để phản ánh tính phức tạp, đa dạng nội dung phân tích 1.1.2.4 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh - Đánh giá kết thực so với kế hoạch so với tình hình thực kì trước, doanh nghiệp tiêu biểu nghành tiêu bình quân nghành thông số thị trường Nhiệm vụ trước tiên phân tích đánh giá kiểm tra khái quát kết đạt so với mục tiêu kế hoạch, dự toán, định mức… đặt để khẳng định tính đắn khoa học tiêu xây dựng, số mặt chủ yếu trình hoạt động kinh doanh Đồng thới đánh giá tình hình chấp hành quy định, thể lệ tóan, sở tôn trọng pháp luật nhà nước ban hành luật kinh doanh quốc tế - Phân tích nhân tố nội khách quan ảnh hưởng đến tình hình thực kế hoạch doanh nghiệp đồng thời tìm nguyên nhân gây nên mức độ ảnh hưởng - Đề xuất giải pháp nhằm khai thác tài khắc phục tồn yếu trình hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh không đánh giá kết chung mà không dừng lại chỗ xác định nhân tố tìm nguyên nhân, mà phải từ sở nhận thức phát tiềm cần phải khai thác, chỗ tồn yếu kém, nhằm đề xuất giải pháp phát huy mạnh khắc phục tồn doanh nghiệp - Phân tích hiệu phương án kinh doanh dự án đầu tư dài hạn - Xây dựng kế hoạch năm sau cho công ty dựa kết phân tích năm trước - Phân tích dự báo, phân tích sách phân tích rủi ro mặt hoạt động doanh nghiệp - Lập báo cáo kết phân tích, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.3 Các tiêu phân tích 1.1.3.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh Hiệu hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp kinh tế để thực mục tiêu đề Nói cách khác, hiệu hoạt động kinh doanh lợi ích tối đa thu chi phí tối thiểu, kết đầu tối đa nguồn lực đầu vào tối thiểu Việc xem xét tính toán hiệu hoạt động kinh doanh không cho biết việc sản xuất đạt trình độ nào, mà cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Bản chất hiệu rõ trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất: trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất cao, doanh nghiệp có khả tạo kết cao nguồn lực đầu vào tốc độ tăng kết lớn so với tốc độ tăng việc sử dụng nguồn lực đầu vào Đây điều kiện tiên để doanh nghiệp đạt mục tiêu lợi nhận tối đa Do xét phương diện lí luận thực tiễn,phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ưu nhất, đưa phương pháp đắn để đạt mục tiêu lợi nhuận tối đa Phân tích hiêụ hoạt động kinh doanh việc sâu nghiên cứu theo yêucầu hoạt động quản lý kinh doanh vào tài liệu hạch toán thông tin kinh tế phương pháp phân tích thích hợp, so sánh số liệu phân giải mối liên hệ nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh nguồn tiềm cần khai thác, sở đề phương án giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công cụ nhận thức để cải thiện hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức phù hợp với điều kiệncụ thể yêu cầu qui luật khách quan, đem lại hiệu kinh doanh cao 1.1.3.2 Các tiêu phân tích ∗ Doanh thu Doanh thu doanh nghiệp toàn số tiền thu tiêu thụ sản phẩm, cung cấp dịch vụ, hoạt động tài hoạt động khác doanh nghiệp Trong kinh tế học, doanh thu thường xác định giá bán nhân với sản lượng + Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: Là tổng giá trị sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ + Thu nhập khác: Là khoản thu nhập từ hoạt động hoạt động kinh doanh hoạt động tài doanh nghiệp như: thu nhượng bán, lí tài sản cố định, thu tiền phạt vi phạm hợp đồng, thu khoản nợ khó đòi xử lí xóa sổ, thu tiền bảo hiểm bồi thường ∗ Chi phí Chi phí khái niệm môn kế toán, việc kinh doanh kinh tế học, hao phí nguồn lực để doanh nghiệp đạt mục tiêu cụ thể Nói cách khác, hay theo phân loại kế toán tài số tiền phải trả để thực hoạt động kinh tế sản xuất, giao dịch, v.v nhằm mua loại hàng hóa, dịch vụ cần thiết cho trình sản xuất, kinh doanh Như vậy, có nhiều loại chi phí khác - Chi phí sản xuất Là số tiền mà hãng để mua yếu tố đầu vào cần thiết cho trình sản xuất nhằm mục đích thu lợi nhuận Chí phí sản xuất lại gồm loại chi phí sau: tổng chi phí, chi phí trung bình, chi phí biên, chi phí cố định, chi phí khả biến, chi phí dài hạn, chi phí ngắn hạn, chi phí chìm Những khoản mục chi phí phát sinh nơi sản xuất tập hợp chi phí sản xuất - Chi phí giao dịch Chi phí giao dịch chi phí cần thiết để tiến hành trôi chảy giao dịch kinh tế Chi phí giao dịch gồm loại: chi phí tìm kiếm thông tin, chi phí thương thảo, chi phí đảm bảo thực hợp đồng chi phí khác ∗ Lợi nhuận Lợi nhuận kinh tế học, phần tài sản mà nhà đầu tư nhận thêm nhờ đầu tư sau trừ chi phí liên quan đến đầu tư đó, bao gồm chi phí hội, phần chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí Lợi nhuận kế toán phần chênh lệch giá bán chi phí sản xuất Sự khác định nghĩa hai lĩnh vực quan niệm chi phí Trong kế toán, người ta quan tâm đến chi phí tiền, mà không kể chi phí hội kinh tế học Trong kinh tế học, trạng thái cạnh tranh hoàn hảo, lợi nhuận Chính khác dẫn tới hai khái niệm lợi nhuận: lợi nhuận kinh tế lợi nhuận kế toán Lợi nhuận kinh tế lớn mà chi phí bình quân nhỏ chi phí biên, tức nhỏ giá bán Lợi nhuận kinh tế mà chi phí bình quân chi phí biên, tức giá bán.Trong điều kiện cạnh tranh hoàn hảo (xét dài hạn), lợi nhuận kinh tế thường Tuy nhiên, lợi nhuận kế toán lớn điều kiện cạnh tranh hoàn hảo Một doanh nghiệp thị trường muốn tối đa hoá lợi nhuận chọn mức sản lượng mà doanh thu biên chi phí biên.Tức doanh thu có thêm bán thêm đơn vị sản phẩm phần chi phí thêm vào làm thêm đơn vị sản phẩm Trong cạnh cạnh tranh hoàn hảo, doanh thu biên giá Ngay giá thấp chi phí bình quân tối thiểu, lợi nhuận bị âm Tại điểm doanh thu biên chi phí biên, doanh nghiệp lỗ Lợi nhuận doanh nghiệp gồm: + Lợi nhuận gộp: lợi nhuận thu công ty sau lấy tổng doanh thu trừ khoản giảm trừ giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, trừ giá vốn hàng bán + Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kì báo cáo Chỉ tiêu tính toán dựa sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ cung cấp kì báo cáo + Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: - Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh - Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, hài hạn - Lợi nhuận cho thuê tài sản - Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng tiền lãi vay ngân hàng - Lợi nhuận bán ngoại tệ - Lợi nhuận khác: khoản lợi nhuận doanh nghiệp không dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khoặc khách quan đưa tới 1.1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động kinh doanh công ty Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp hiệu kinh doanh yếu tố phản ánh trình độ nguồn lực đầu vào doanh nghiệp để tạo kết kinh doanh định với khoản lợi nhuận tối đa mức chi phí thấp Hay nói cách khác, hiệu kinh doanh biểu mối quan hệ chi phí đầu vào kết đầu doanh nghiệp Mà hai đại lượng chịu ảnh hưởng nhân tố khác Chính mà nhân tố có tác động trực tiếp gián tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp chúng phân thành nhóm sau: - Tổ chức quản lý kinh doanh Đây yếu tố có ý nghĩa quan trọng Nếu doanh nghiệp có máy tổ chức hợp lý phù hợp với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt cao Muốn vậy, công việc trước hết cấp bách phải đào tạo đội ngũ công nhân cán chuyên môn, trang bị kiến thức lĩnh vực mà công ty kinh doanh Mặt khác công ty phải đòi hỏi tận tụy, chu đáo, tác phong công nghiệp quan trọng trung thành với Chi phí yếu tố có ảnh hương trực tiếp đến lợi nhuận công ty Mà mục tiêu doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, muốn tối đa hóa lợi nhuận tất nhiên phải tối thiểu hóa chi phí Do đó, tối thiểu hóa chi phí mục tiêu quan trọng hàng đầu sở để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Tối thiểu hóa chi phí yêu cầu thiết đặt cho doanh nghiệp, điều kiện kinh doanh nay, muốn tồn phát triển phải cân đối thu chi hợp lý Mỗi tăng, giảm chi phí dẫn đên tăng, giảm lợi nhuận Do đó, càn xem xét tình hình thực chi phí cách cẩn thận để hạn chế gia tăng giảm loại chi phí đến mức thấp Điều đồng nghĩa với việc làm tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động công ty Tổng chi phí công ty qua năm 2012-2014 biến động tăng dần, tăng cao năm 2013 với tốc độ tăng cao đạt 5.243.239 ngìn đồng tăng 3.518.078 nghìn đồng so với năm 2012 tức tăng 203.93% Sở dĩ chi phí công ty tăng cao năm 2013 công ty kinh doanh có hiệu quả, số lượng hàng bán lớn phí cao, mặt khác tình hình lạm phát giá không ổn định dẫn đến chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công… tăng Sang năm 2014 tổng chi phí đạt 5.561.809 nghìn đồng tăng 318.570 nghìn đồng tức tăng 6.08% so với năm 2013 Nhìn chung tổng chi phí có tăng xét mặt tốc độ tăng lại giảm nhiều so với năm trước Do năm 2014 công ty gặp khó khăn việc kinh doanh nên ảnh hưởng tới sản lượng họ bán - Phân tích lợi nhuận Lợi nhuận yếu tố vó vai trò quan trọng việc phân tích đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Vì lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp biểu kết trình sản xuất kinh doanh, lợi nhuận phản ánh đầy đủ mặt số lượng chất lượng công ty, phản ánh kết việc sử dụng yếu tố trình sản xuất nguyên liệu, lao động, tài sản cố định… Vì vậy, để phân tích đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty, cần phân tích tình hình lợi nhuận trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Phân tích chung tình hình lợi nhuận đánh giá biến động toàn công ty, phận lợi nhuận kì so với kì trước, nhằm thấy khái quát tình hình lợi nhuận nguyên nhân ban đầu ảnh hưởng đến tình hình Từ công ty cần đưa biện pháp khai thác khả kinh doanh tốt nhằm nâng cao lợi nhuận giúp hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu tối ưu tương lai Tổng thu nhập sau thuế = Tổng thu nhập trước thuế - Thuế hình thành từ khoản lợi nhuận sau: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, hoạt động tài hoạt động khác Dựa vào bảng số liệu ta thấy tổng lợi nhuận trước thuế năm 2013 tăng 293.968 nghìn đồng tương ứng tăng 572.1% so với năm 2012 Nhưng tới năm 2014 tổng lợi nhuận trước thuế giam 206.071 nghìn đồng tương đương giảm 15.10% so với năm 2013 Qua bảng số liệu cho ta thấy tổng lợi nhuận trước thuế hình thành từ nhiều phận lợi nhuận khác Trong lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chiếm tỉ trọng cao tổng lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2013 đạt 242.583 nghìn đồng tương ứng tăng 572.1% so với năm 2012 Năm 2014 lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt 206.071 nghìn đồng tương đương giảm 15.10% so với năm 2013 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khoản chênh lệch doanh thu hoạt động kinh doanh trừ chi phí hoạt động kinh doanh, bao gồm giá thánh toàn sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ kỳ Điều chứng tỏ năm 2012, 2013, 2014 công ty kinh doanh tương đối thuận lợi mà doanh thu tăng cao chi phí hoạt động kinh doanh nên thu lợi nhuận cao Ngoài ra, lợi nhuận kế toán trước thuế bao hàm lợi nhuận khác, khoản chênh lệch từ thu nhập hoạt động khác với chi phí hoạt động khác Thu nhập từ hoạt động khác công ty chủ yếu thu nhập từ lý tài sản Tóm lại, nhìn chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty qua năm đạt hiệu tương đối cao, không ổn định, biểu lợi nhuận sau thuế qua năm Tuy nhiên gia tăng chưa đồng khoản mục lợi nhuận, lợi nhuận công ty chủ yếu hoạt động kinh doanh đem lại Qua phân tích thấy công ty cần có biện pháp làm hạn chế lỗ từ hoạt động tài chính, làm giảm gánh nặng chung cho toàn công ty Tuy nhiên, đánh giá tình hình lợi nhuận thông qua so sánh đánh giá xác hiệu hoạt động kinh doanh công ty, kết cuối chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố Chính mà việc phân tích lợi nhuận, cần phải sử dụng tiêu đánh giá lợi nhuận để thấy quy mô kinh doanh, hiệu sử dụng vốn công ty 2.2.2 Phân tích tiêu kết kinh doanh 2.2.2.1 Phân tích tiêu hoạt động công ty Bảng 4: Các tiêu hoạt động công ty qua năm 2012-2014 Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh(+/-) 2013/2012 2014/2013 1, Doanh thu (1000đ) 1.680,413 5.510,073 5.782,236 3.829,660 272,163 2, Giá vốn hàng bán (1000đ) 1.287,057 4.493,728 4.837,168 3.206,671 343,440 3, Các khoản phải thu ngắn hạn (1000đ) 157,957 357,769 567,265 199,812 209,496 4, Hàng tồn kho (1000đ) 943,376 1.524,483 1.108,892 581,107 -415,591 5, TSCĐ (1000đ) 245,998 431,805 333,614 185,807 -98,191 6, Vốn chủ sở hữu (1000đ) 1.406,648 1.603,324 1.865,259 196.676 261,935 7, Vốn lưu động (1000đ) 2.323,357 2.814,554 2.936,437 491,197 121,883 8, Vòng quay khoản phải thu (vòng) 10,64 15,40 10,19 4,76 -5,21 9, Vòng quay hàng tồn kho (lần) 1,36 2,94 4,36 1,58 1,42 10, Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 33,83 23,37 35,31 -10,46 11,94 11, Hiệu suất sử dụng TSCĐ (lần) 6,83 12,76 17,33 5,93 4,57 12, Hiệu suất sử dụng VCSH (lần) 1,19 3,43 3,09 2,24 -0,34 13, Vòng quay vốn lưu động (vòng) 0,72 1,95 1,96 1,23 0,01 Vòng quay khoản phải thu phản ánh tốc độ chuyển đổi khoản phải thu thành tiền mặt Xem xét vòng quay khoản phải thu công ty cổ phần thương mại xây dựng dịch vụ Green House qua bảng ta thấy: Vòng quay khoản phải thu năm 2012 10,64 vòng, có nghĩa tốc độ chuyển đổi thành tiền khoản phải thu năm 10,64 vòng Con số năm 2013 15,40 vòng tăng 4,76 vòng so với năm 2012 Năm 2014 đạt 10,19 vòng tương đương giảm 5,21 vòng so với năm 2013 Nhìn chung số biến động không theo chu kỳ phản ánh khả thu nợ công ty năm đạt kết khả quan Vòng quay hàng tồn kho có tăng lên qua năm cụ thể năm 2012 1,36 lần, năm 2013 2,94 lần tăng 1,58 lần so với năm 2012; năm 2014 4,36 lần tăng 1,42 lần so với năm 2013 Hệ số lớn chứng tỏ công ty bán hàng tốt hiệu kinh doanh công ty cao Qua phân tích cho thấy vòng quay hàng tồn kho giữ mức cao phần giá vốn hàng bán tăng qua năm mà nguyên nhân sâu xa giá nguyên liệu tăng cao Như công ty cần tìm kiếm nhà cung cấp rẻ mà đảm bảo chất lượng Kỳ thu tiền bình quân thay đổi không qua năm Qua bảng ta thấy kỳ thu tiền bình quân công ty năm 2012 33,83 ngày, năm 2013 giảm xuống 23 ngày năm 2014 lại tăng lên 35 ngày Thời gian kỳ thu tiền bình quân năm sau lớn cho thấy doanh nghiệp tăng ngày nhiều vốn phải thu bị tồn đọng không mang lại lợi nhuận Qua ta thấy công ty cần có sách thu nợ hợp lý Vòng quay vốn lưu động tăng nhanh từ năm 2012 đến năm 2013 Năm 2012 đạt 0,72 vòng đến năm 2013 tăng lên đến 1,95 vòng Do doanh thu tăng mạnh vào năm 2013 tổng tài sản lại tăng nhẹ Điều cho thấy năm 2013 công ty sử dụng hợp lý tổng tài sản Đến năm 2014 vòng quay vốn lưu động tiếp tục tăng nhẹ đạt 1,96 vòng Qua công ty cần có biện pháp để huy động sử dụng tối đa nguồn lực tài sản công ty để hiệu hơn, tránh tình trạng gây lãng phí không đáng có xảy ra, làm ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh công ty Qua phân tích số liệu ta thấy công ty thời gian qua hoạt động tốt, số tăng dần năm 2013 có xu hướng giảm nhẹ vào năm 2014 Vậy nên công ty cần kiểm tra xem xét lại kế hoạch kinh doanh để từ tìm tồn , hạn chế tìm giải pháp khắc phục đồng thời phát huy điểm mạnh, lợi công ty 2.2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động công ty Bảng 5: Hiệu sử dụng lao động công ty qua năm 2012-2014 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013/2012 2014/2013 1.Tổng doanh 1000đ 1.680,413 5.510,073 5.782,236 227,88 4.94 lợi 1000đ -51,385 196,675 161,935 482,7 -17,7 lao Người 70 68 65 -2,86 -4,41 24,006 81,030 88,957 237,54 9,78 -7,34 2,892 2,491 thu 2.Tổng nhuận 3.Tổng động 4.Doanh thu/ 1000đ lao động 5.Lợi lao động nhuận/ 1000đ - -13,86 Tỉ trọng tiền % 26,07 13,60 12,53 -12,47 -1,07 lương/ tổng chi phí (Nguồn số liệu: Tính toán số liệu thống kê)) Nhìn vào bảng ta thấy hiệu sử dụng lao động công ty Tổng số ngời lao động công ty giảm dần qua năm, điều cho thấy quy mô công ty ngày thu hẹp Doanh thu lao động tăng dần qua năm cụ thể, năm 2012 đạt 24,006 nghìn đồng sang năm 2013 tiếp tục tăng lên 81,03 nghìn đồng tương đương tăng 237,54% so với năm 2102 Năm 2014 người lao động tạo 88,957 nghìn đồng tăng 9,87% so với năm 2013 Ta thấy doanh thu lao động tăng dần qua năm lợi nhuận tạo lao động lại biến động không Năm 2013 lợi nhuận tạo từ lao động tăng đến năm 2014 lại giảm, điều cho thấy công ty sử dụng nguồn lực lao động chưa đạt hiệu cao Bên cạnh chi phí tiền lương lao động có xu hướng giảm dần qua năm so với tổng chi phí Năm 2012 tỉ trọng tiền lương so với tổng chi phí chiếm 26,07%, năm 2013 giảm xuống 13,6% tương đương giảm 12,47% so với năm 2012 năm 2014 tiếp tục giảm xuống 12,53% tức giảm 1,07% so với năm 2013 2.2.2.3 Các kênh tiêu thụ phân phối sản phẩm công ty Bảng 6: Cơ cấu khách hàng công ty giai đoạn 2012-2014 ĐVT: % Khách hàng Bán buôn Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 60 59,46 59,37 Khách hàng Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Bán lẻ 40 40,54 40,63 Tổng 100 100 100 ( Nguồn số liệu: Phòng kế toán công ty) Qua bảng thấy sản phẩm công ty tiêu thụ qua phương thức bán buôn chiểm tỉ trọng cao phương thức bán lẻ Theo phương thức bán lẻ đến tay người tiêu dùng thông qua cửa hàng, đại lý bán lẻ, quan doanh nghiệp Theo phương thức sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh số lượng sản phẩm lần bán không nhiều Ta thấy lượng sản phẩm tiêu thu qua phương thức đần dần tăng lên Năm 2012 lượng sản phẩm tiêu thụ chiếm 40% tổng lượng tiêu thụ qua phương thức, năm 2013 lượng tiêu thụ chiếm 40,54% tăng 0,54% so với năm 2012 năm 2014 tiêu thụ chiếm 40,63% tương đương tăng 0,09% so với năm 2013 Phương thức bán buôn chủ yếu phân phối sản phẩm thông qua nhà phân phốikênh phân phối truyền thống lớn công ty Qua phương thức tiêu thụ sản phấm đến tay người tiêu dùng với thị trường rộng lớn với nhu cầu đa dạng phong phú Năm 2012 lượng tiêu thụ chiếm 60%, năm 2013 chiếm 59,46% giảm 0,54% so với năm 2012 năm 2014 giảm xuống 59,37% tương đương giảm 0,09% so với năm 2013 Như lượng tiêu thụ theo phương thức có giảm xuống không lớn Theo phương thức bán buôn sản phẩm tiêu thụ nhiều lúc nhà phân phối làm tốt công việc Mỗi phương thức có đặc điểm riêng, đóng góp cho hoạt động tiêu thụ công ty theo ưu điểm riêng Qua bảng cấu biết công ty nắm tầm quan trọng phương thức việc tiêu thụ sản phẩm Vì vậy, công ty nên tiếp tục trì mở rộng hệ thống kênh phân phối để sản phẩm đến tay người tiêu dùng lúc, nơi nhằm mục tiêu bao phủ kín thị trường 2.2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty 2.2.3.1 Kết đạt Về tình hình cấu vốn năm qua đạt thành công định vốn chủ sỡ hữu có xu hướng tăng lên tổng nguồn vốn kinh doanh Vốn chủ sở hữu tăng lên thể lực tự chủ mặt tài công ty ngày tốt Các khoản phải thu chiếm tỉ lệ nhỏ tài sản lưu động tiền vá khoản tương đương tiền chiếm tỉ lệ lớn tài sản ngắn hạn chứng tỏ công tác thu tiền từ khách hàng quản lý tốt đem lượng tiền mặt lớn cho công ty, làm tăng khả toán cho công ty Công ty dùng vốn đưa vào sản xuất kinh doanh bước đầu đem lại hiệu quả, thành lớn hiệu đầu tư mà công ty phấn đấu nhiều Tuy nhiên, bên cạnh hiệu đạt nêu công ty có hạn chế định việc sử dụng vốn 2.2.3.2 Hạn chế Quy mô công ty nhỏ, vốn ít, công ty thường lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng muốn mở rộng thị trường hay tiến hành đổi mới, nâng cấp trang thiết bị Khó khăn việc nâng cấp trang thiết bị, đầu tư công nghệ mới, đặc biệt công nghệ đòi hỏi lượng vốn lớn, từ ảnh hưởng đến suất lao động tính cạnh tranh thị trường Có nhiều hạn chế công tác đào tạo công nhân, trình độ quản lý trình độ khoa học công nghệ thấp, thiếu đầu tư cho nghiên cứu mở rộng thị trường Hạn chế việc thiết lập mở rộng quan hệ hợp tác với đơn vị, công ty địa phương, gặp khó khắn việc thiết lập chỗ đứng vững thị trường Các chương trình giảm giá thu hút khách hàng, dịc vụ chăm sóc khách hàng Vì quy mô công ty nhỏ nên công ty thiếu phòng marketing Vì hạn chế việc tìm kiếm thông tin thiết yếu khách hàng, thị trường, xu hướng phát triển tới kinh tế thông tin đối thủ cạnh tranh Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ GREEN HOUSE 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP Trong thời gian tới, chuyên gia kinh tế dự báo kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng gặp nhiều khó khăn biến động phức tạp tương lai Trước tình hình công ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng Và Dịch Vụ Green House đề kế hoạch, chiến lược để kịp thời thích ứng vượt qua khó khăn tới, cụ thể: Công ty tiếp tục nắm bắt nhu cầu khách hàng biến động dù nhỏ thị trường Từ thông tin, liệu có hội để công ty triển khai thực tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Ngoài việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm việc đa đạng hóa sản phẩm, mẫu mã để đáp ứng đối tượng khách hàng điều mà công ty trọng Tăng cường ứng dụng tiến khoa học kĩ thuật, máy móc tiên tiến đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh Điều góp phần giúp tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sản lượng, đảm bảo chất lượng, đảm bảo an toàn cho người lao động, bảo vệ môi trường Lập kế hoach tuyển dụng lao động đầu tư phát triển sở vật chất kĩ thuật nhằm nâng cao chất lượng công tác chăm sóc phục vụ khách hàng cách tốt Đồng thời tiếp tục tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tốt Sắp xếp, điều chỉnh lại lao động phận tinh gọn, hiệu phù hợp theo mô hình mới, cố gắng đưa suất lao động tăng lên từ đến cao năm 2014 với mức lương cao Tăng cường đoàn kết trí cao tập thể cán công nhân viên, phát huy tinh thần dân chủ, sức sang tạo, trí tuệ người lao động, tạo nên sức mạnh thống từ Ban Giám Đốc công ty đến người lao động đưa doanh nghiệp phát triển lên 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Trong chế thị trường để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày cang tăng mức lợi nhuận Qua phân tích, em xin đưa số giải pháp sau: 3.2.1 Các biện pháp nâng cao doanh thu Qua phân tích doanh thu, ta thấy doanh thu công ty chủ yếu từ hoạt động kinh doanh, giải pháp tập trung nâng cao doanh thu từ hoạt động kinh doanh công ty Muốn tăng doanh thu phải tăng sản lượng tiêu thụ nhằm tăng khách hàng giao dịch Công ty nên nghiên cứu hiểu rõ nhu cầu khách hàng nhằm đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khách hàng Các phương pháp chủ yếu là: 3.2.1.1 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Chất lượng sản phẩm, dịch vụ tiêu chí quan trọng hàng đầu khách hàng việc chọn mua sử dụng sản phẩm, dịch vụ Khi chất lượng sản phẩm, dịch vụ cao, đạt tiêu chuẩn, người tiêu dùng tín nhiệm, từ thương hiệu uy tín công ty nâng cao, giúp cho hoạt động kinh doanh ngày phát triển Vì thời gian tới, công ty cần đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp sau: - Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý đảm bảo chất lượng, đầu tư, - nâng cấp phòng kiểm tra phòng ban Đầu tư, nâng cấp, bổ sung trang thiết bị, máy móc đại, có độ xác - cao Sản phẩm, dịch vụ có chất lượng, bán hàng, chất lượng, giá nâng cao khả cạnh tranh thị trường thu hút nhiều khách hàng, tăng khối lượng sản phấm bán thị trường nhằm tăng doanh thu cho doanh nghiệp 3.2.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn lao động Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất doanh nghiệp Đây nguồn lực cần thiết nhằm biến nguồn lực vô tri khác thành sản phẩm có chất lượng Trong trình sản xuất kinh doanh, lao động có tác động đến trình từ khâu thu mua nguyên vật liệu, đến khâu sản xuất, cuối khâu tiêu thụ Do công ty cần phát huy sức mạnh đội ngũ lao động, tạo điều kiện để họ có hội thăng tiến phát triển Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần: - Nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển - thêm Khuyến khích người lao động không ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp - ứng yêu cầu kỹ thuật Tổ chức lớp bồi dưỡng, nâng cao tay nghề, thích ứng phù hợp với máy - móc có công nghệ đại Có sách lương thưởng công bằng, động viên, quan tâm hỗ trợ kịp thời - công nhân viên người lao động công ty Bên cạnh việc nâng cao tay nghề cho người lao động, công ty nên tổ chức buổi giao lưu, tạo hội để người lao động hiểu rõ máy quản lý, đồng thời hội để người lao động hiểu rõ quản lý, người - quản lý hiểu rõ người lao động Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động… Công ty cần có sách quản lý làm việc hợp lý gắn chặt với lợi ích công ty Cần có chế độ thưởng phạt hợp lý nhân viên hoàn thành tốt công việc hay không chấp hành với chế độ công ty 3.2.1.3 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác Marketing để nhiều người biết tới công ty Từ thu hút nhiều khách hàng hợp tác với công ty Thực chiết khấu thương mại, chiết khấu toán, chương trình giảm giá để thu hút khách hàng Giữ mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống nhằm có nguồn thu cố định Công ty nên thường xuyên kiểm tra thiết bị, sửa chữa đầu tư thêm trang thiết bị đại đảm bảo hàng hóa chất lượng, số lượng cho khách hàng Thường xuyên tổng hợp ý kiến, kiến nghị khách hàng công tác phục vụ nhân viên bán hàng công ty Dự đoán biến động thị trường nhằm có giải pháp hợp lý kịp thời đối phó với biến động giá Thường xuyên nghiên cứu tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, sở biết điểm mạnh, điểm yếu họ công ty nhằm có giải pháp thích hợp nâng cao sức cạnh tranh Ngoài việc quản lý đồng vốn chặt chẽ, nâng cao trình độ sử dụng sở vật chất kĩ thuật, có nghệ thuật sử dụng đồng vốn để tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 3.2.2 Các biện pháp giảm thiểu chi phí Tăng suất kinh doanh tận dụng suât kho chứa, đẩy mạnh khối lượng tiêu thụ cách tốt để làm giảm chi phí Lập dự toán chi phí ngắn hạn sở kế hoạch tài để nắm bắt kịp thời tình hình biến động chi phí Thường xuyên phân tích, đánh giá tình hình thực chi phí, mặt mạnh, điểm yếu nhân tố khách quan chủ quan tác động đến việc thực chi phí cho khâu,từng phận nhằm giảm chi phí công ty Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí vận chuyển bốc dỡ, giao nhận vận tải, bảo hiểm, chi phí tiền lương cho công nhân quản lý, chi phí làm thủ tục mua bán… Công ty cần tăng cường kiểm soát, quản lý chặt chẽ, thực tiết kiệm có hiệu chi phí khác chi phí tiếp khách, chi phí điện, nước, điện thoai, văn phòng phẩm…, xây dựng định mức sử dụng ngắn hạn giúp công tác quản lý chi phí cụ thể Thực công khai chi phí đến phận lien quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Ngoài công ty nên xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên Để quản lý chi phí quản lý kinh doanh cách hiệu quả, ta cần định mức loại chi phí quản ly phần trăm so với doanh thu, tức quy định đồng doanh thu đồng chi phí quản lý doanh nghiệp PHẨN III: KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN  KẾT LUẬN Hiệu kinh doanh thước đo trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh Nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh vấn đề “ sống còn” doanh nghiệp Hiệu kinh doanh cao, tức lợi nhuận cao Muốn vậy, thân công ty phải chủ động sáng tạo, phát huy tối đa mặt mạnh đồng thời khắc phục, hạn chế yếu để tạo môi trường hoạt động có lợi cho Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cho thấy: kinh tế giới giai đoạn bất ổn, nước tỉ lệ lạm phát tăng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần vào ổn định, có hiệu mang lại lợi nhuận cao Tình hình vốn kinh doanh qua năm công ty cải thiện không ngừng, trang thiết bị máy móc ngày đại, đời sống nhân viên ngày nâng cao, thực tốt nhiệm vụ nhà nước Và vào tình hình cụ thể thấy rằng: số vốn huy động chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu khoản chiếm dụng, tình hình công nợ công ty toán phần lớn, hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động mức khác cao Những điều ảnh hưởng tốt đến hoạt động kinh doanh công ty Bên cạnh công ty tạo công ăn việc làm cho lượng lớn lao động địa phương  KIẾN NGHỊ - Đối với công ty Trong kinh tế thị trường nay, việc cạnh tranh nước kinh doanh mặt hàng gay go phức tạp, đòi hỏi công ty phải thường xuyên nắm bắt thông tin nước giới để kịp thời thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh + Thu hút lực lượng lao động bên để bổ sung, thay hàng năm cho công ty Chính lực lượng cán có trình độ tay nghề cao chưa nhiều, chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển công ty + Cần có nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào tập trung thường xuyên để có chất lượng sản phẩm tốt + Công ty cần đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh nhiều Những mặt hàng có giá trị gia tăng nhiều công ty cần có định hướng đầu tư nhiều + Công ty cần có phận Marketing để nghiên cứu thị trường thăm dò thị trường trước có định quan trọng + Cần tích cực thu hồi nợ ngắn hạn cách thường xuyên nhắc nhở khách hàng, cần có sách hợp lý để đảm bảo thu tiền sớm + Cần thực tốt chế quản lý nội bộ, đảm bảo tính gọn nhẹ hiệu hoạt động Cần quan tâm tới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên có đủ lực, chuyên môn nghiệp vụ - Đối với nhà nước + Cần có sách hỗ trợ nguồn vốn ngân sách bổ sung cho doanh nghiệp giai đoạn thực mở rộng sản xuất + Cần có sách cụ thể để khuyến khích doanh nghiệp việc đầu tư mua sắm trang thiết bị, quy trình kĩ thuật công nghệ tiên tiến + Cần có sách ưu đãi thuế doanh nghiệp vừa nhỏ + Tạo môi trường đầu tư lành mạnh, công doanh nghiệp toàn nước TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu sử dụng chủ yếu có liên quan đến đề tài số liệu công ty cổ phần thương mại xây dựng dịch vụ Green House tiểu luận trước như: Luận văn tốt ngiệp” Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vận tải xăng dầu Đồng Tháp” Giáo trình lập quản lí dự án đầu tư TS.Nguyễn Văn Toàn Phạm Thị Thu Hiền- Luận văn tốt ngiệp” Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH mua bán sửa chữa ô tô Phước Linh” Và trang web sau: - http://www.eurowindow.biz/vn/Home/default.aspx - http://voer.edu.vn/m/thi-truong-kinh-viet-nam-va-mot-so-van-de-marketing-can- luu-y/efa03088 http://www.hosocongty.vn/cong-ty-co-phan-thuong-mai-xay-dung-va-dich-vugreen-house-com-382115.htm [...]... với đầy đủ loại người mua là yếu tố khó có thể kiểm soát được Chương 2: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ GREEN HOUSE 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tên công ty: Công ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng và Dịch Vụ Green House Địa chỉ: Trụ sở công ty: 79 Bà Triệu – Phường Xuân Phú – TP Huế Nhà máy sản xuất: Quốc Lộ 49... Phòng kế toán công ty) 2.2 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012- 2014 2.2.1 Phân tích kết quả kinh doanh của công ty Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là một báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tình hình và kết quả và kết quả kinh doanh của đơn vị qua một kỳ kế toán Nó phản ánh toàn bộ phần giá trị về sản phẩm, lao vụ, dịch vụ đơn vị đã thực hiện được trong kỳ và phần chi... của công ty cổ phần Thương mại xây dựng và dịch vụ Green House gồm các Phòng nghiệp vụ, kỹ thuật và Phân xưởng sản xuất Mô hình tổ chức và quản lý của công ty được thể hiện khái quát qua sơ đồ sau: BAN GIÁM ĐỐC Phòng kế toán Nhà xưởng Phòng kinh doanh và kỹ thuật Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần Thương mại xây dựng và dịch vụ Green House Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ maý quản... của Công ty 2.1.2 Mô hình tổ chức quản lý, sản xuất của công ty 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty Xuất phát từ quy mô, đặc điểm kinh doanh của công ty, công ty cổ phần Thương mại xây dựng và dịch vụ Green House đã thiết lập bộ máy quản lí theo mô hình hỗn hợp, giúp cho công ty hoạt động đạt hiệu quả cao với chi phí thấp nhất Với đặc thù của một doanh nghiệp sản xuất, mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh. .. kết quả đó Kết quả kinh doanh của đơn vị là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh chịu sự tác động của nhiều nhân tố Kết quả kinh doanh sẽ cho chúng ta biết tình hình kinh doanh của công ty trong một thời kỳ nhất định, nên khi nhìn vào tài liệu này các nhà đầu tư có thể thấy rõ nhất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Bảng 3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công. .. trong việc phân tích lợi nhuận, chúng ta cần phải sử dụng các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận để thấy được quy mô kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn của công ty 2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu kết quả kinh doanh 2.2.2.1 Phân tích các chỉ tiêu về hoạt động của công ty Bảng 4: Các chỉ tiêu về hoạt động của công ty qua 3 năm 2012- 2014 Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh(+/-) 2013 /2012 2014/ 2013 1, Doanh thu... với năm 2012 Năm 2014 lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 206.071 nghìn đồng tương đương giảm 15.10% so với năm 2013 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh là khoản chênh lệch giữa doanh thu của hoạt động kinh doanh trừ đi chi phí hoạt động kinh doanh, bao gồm giá thánh toàn bộ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đã tiêu thụ trong kỳ Điều này chứng tỏ trong 3 năm 2012, 2013, 2014 công ty kinh doanh tương... làm cho đồng vốn ứ đọng, không quay vòng được gây lãng phí dẫn đến không đạt hiệu quả trong hoạt động kinh doanh Bảng 2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty Cổ Phần Thương Mại Xây Dựng và Dịch Vụ Green House qua 3 năm( 2012- 2014) Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 (1000đ) (1000đ) (1000đ) So sánh 2013 /2012 +/(1000đ) 2014/ 2013 % +/(1000đ) % I,Tài sản 2.719,900 3.380,764 3.344,760 660,864 24,29... tới của nền kinh tế cũng như những thông tin về đối thủ cạnh tranh Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ GREEN HOUSE 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP Trong thời gian sắp tới, các chuyên gia kinh tế dự báo nền kinh tế của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng sẽ còn gặp nhiều khó khăn và những biến động phức... cần kiểm tra xem xét lại các kế hoạch kinh doanh để từ đó tìm ra những tồn tại , hạn chế và tìm giải pháp khắc phục nó đồng thời phát huy các điểm mạnh, lợi thế của công ty 2.2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động của công ty Bảng 5: Hiệu quả sử dụng lao động của công ty qua 3 năm 2012- 2014 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013 /2012 2014/ 2013 1.Tổng doanh 1000đ 1.680,413 5.510,073 5.782,236