Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn

Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận...

[...]... mua nguyên liệu của Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu mua nguyên liệu của Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Phân tích những khó khăn và thu n lợi đối với hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu mua nguyên liệu - Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu mua nguyên liệu 1.3 Đối tư ng... mua nguyên liệu của Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn, phân tích các khó khăn qua đó đưa ra được một số giải pháp nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu mua nguyên liệu 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động đầu tư sản xuất mía nguyên liệu và thu mua mía nguyên liệu - Tìm hiểu thực trạng hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu mua. .. sản lượng chế biến không ổn định làm cho hiệu quả kinh tế thấp Xuất phát từ thực tế đó tôi tiến hành tìm hiểu đề tài: Đánh giá hiệu 2 quả hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu mua nguyên liệu của Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn làm đề tài tốt nghiệp đại học 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Tìm hiểu thực trạng và đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu tư sản xuất nguyên liệu và thu. .. Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Lời nói đầu Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới hội nhập WTO trên thế giới và trong khu vực đang biến chuyển rất nhanh và mạnh, dới sự tác động của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại, công nghiệp hoá hiện đại hoá là con đờng phát triển tất yếu của những nớc có nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu để tiến dần lên chế độ sản xuất công nghiệp tiên tiến và hiện đại. Đờng lối phát triển kinh tế đất nớc tại Đại Hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đã chỉ rõ: Đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ, để nớc ta trở thành một n ớc công nghiệp, u tiên phát triển lực lợng sản xuất, đồng thời xây dựng quan hệ sản xuất phù hợp theo định hớng Xã hội chủ nghĩa, phát huy cao độ nội lực, đồng thời tranh thủ nguồn lực bên ngoài và chủ động hội nhập kinh tế để phát triển nhanh, có hiệu quả và bền vững . . Cùng với sự đổi mới cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị tr ờng, hàng loạt các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ra đời. Để tồn tại và phát triển trong điều kiện kinh tế thị trờng trong nền kinh tế hội nhập WTO, các Doanh nghiệp phải phát huy tối đa tính năng động sáng tạo tiềm ẩn trong mỗi Doanh nghiệp. Để tìm đợc chỗ đứng trên thị tr ờng, các Doanh nghiệp đã từng b ớc mở rộng qui mô nâng cao chất lợng sản phẩm và giảm tối thiểu chi phí sản xuất nhằm hạ đến mức thấp nhất giá thành sản phẩm. Chính vì thế, công tác quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong các Doanh nghiệp luôn đợc quan tâm . Đối với các Doanh nghiệp sản xuất, Trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài các điều kiện cần thiết nh: Vốn kinh doanh, chiến lợc kinh doanh . đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với quy mô và tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó. Nó là điều kiện đủ quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp trên th ơng trờng. Do cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý có vai trò và ảnh hởng lớn tới sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp, nên trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần mía đờng Lam Sơn em đã chọn đề tài: " Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần mía đờmg Lam Sơn đáp ứng tiến trình hội nhập Quốc tế." làm đề tài cho 1 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý chuyên đề thực tập của mình. Với mong muốn vận dụng kiến thức đã học để tìm hiểu và đề ra những biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn, với vai trò là ngời sinh viên, em đã nghiên cứu khái quát về Công ty, tìm hiểu toàn bộ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần mía đờng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý Chng III Mt s kin ngh v gii phỏp nhm hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty c phn mớa ng Lam Sn, ỏp ng quỏ trỡnh hi nhp trong thi k mi. I. Mc tiờu hon thin t chc b mỏy qun lý: 1. Nhng mc tiờu c bn ca vic hon thin c cu t chc b mỏy qun lý. - Hin nay Cụng ty gm cú hi ng qun tr; ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban chc nng, cỏc Nh mỏy v cỏc t sn xut. V c bn thỡ Cụng ty ó cú nhng i mi hon thin t chc b mỏy qun lý nhm iu hnh sn xut kinh doanh m bo nhng yờu cu v nhim v t ra. Song nh phõn tớch trờn thỡ b mỏy qun lý ca Cụng ty cũn tn ti nhng hn ch cn khc phc. Hon thin t chc b mỏy qun lý phi m bo thc hin c mt s mc tiờu sau: - Cỏc thnh viờn hi ng qun tr khụng kiờm nhim tham gia iu hnh sn xut kinh doanh, ch thc hin chc nng qun tr doanh nghip theo iu l qui nh, Ban Tng giỏm c khụng phi l thnh viờn hi ng qun tr, phi chỳ trng n iu hnh sn xut kinh doanh cú hiu qu cao hn. - m bo phỏt huy vai trũ ca b mỏy qun lý Cụng ty trong iu hnh sn xut kinh doanh v tuõn theo cỏc quy nh ca phỏp lut. ng thi nõng cao tớnh nng ng, gn nh ca b mỏy qun lý, em li hiu qu cao hn, lm cho cỏc ch tiờu ca Cụng ty tng lờn nh ch tiờu: Doanh thu hng nm, Nng sut lao ng, gim chi phớ trong quỏ trỡnh sn xut, c tc/ vn gúp. - Xõy dng i mi c cu t chc gn nh , nng ng, phn ng linh hot trong bt k tỡnh hung no xy ra, phỏt huy c tớnh ch ng sỏng to ca cỏc n v c s , cỏc quyt nh c thc hin nhanh chúng hn, khc phc tỡnh trng trựng lp hoc chia ct chc nng, nhim v ca cỏc b phn nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, xõy dng c vựng nguyờn liu cú nng xut cht lng v vng chc, m bo c cụng tỏc th trng ỏp ng c mi yờu cu 1 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý ca khỏch hng theo qui lut cung cu , ỏp ng vic lm v thu nhp cho ngi lao ng. - m bo mi quan h ch o gia ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban chc nng , cỏc n v t chc sn xut to nờn mt khi qun lý thng nht hot ng nhp nhng vi nhau. - Gn vic kin ton t chc vi vic sp xp luõn chuyn cỏn b, t chc, o to thi nõng bc, o to li i ng cỏn b. Chun b mt i ng cỏn b k cn bng cỏc chng trỡnh o to, thu hỳt chin lc. - Chc danh, nhim v, quyn hn ca tng b phn, phõn h, tng thnh viờn phi c xõy dng v xỏc nh rừ rng,gn trỏch nhim cỏ nhõn vi hiu qu cụng vic v thu nhp, sp xp lao ng ỳng ngi ỳng vic, m bo iu kin lm vic cho ngi lao ng. Túm li vic hon thin c cu t chc b mỏy qun lý s giỳp Cụng ty nõng cao hiu qu, hiu lc qun lý trong sn xut kinh doanh , ci thin iu kin lm vic, kớch thớch hot ng lao ng sn xut kinh doanh bng vic lm v thu nhp, to uy tớn ca Cụng ty vi th trng trong nc cng nh quc t. Cú chớnh sỏch thu hỳt c nhiu nhõn ti c bit l khõu th trng cú kh nng m nhn c mt khi lng cụng vic ln, cht lng sn phm luụn cung cp n nh v c m bo. 2. Yờu cu ca vic hon thin b mỏy qun lý: - c kim soỏt cht trờn c s vn sn xut kinh doanh ca cỏc c ụng, s kim soỏt cht ch tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty. - B mỏy qun lý phi chuyờn tinh, gn nh, khụng cng knh, phỏt huy ti a ngun lc, nõng cao hiu qu hot ng vi chi phớ thp nht. - Xõy dng r chc nng nhim v, phõn cp phõn quyn c th, gn trỏch nhim cỏ nhõn vi hiu qu cụng vic, tr cụng theo kt qu, cú chớnh sỏch khuyn khớch, ói ng nhng ngi cú nhiu cng hin vo thnh qu sn xut kinh doanh. 3. Mt s im cn lu ý khi hon thin b mỏy qn lớ ca cụng ty 2 Ngời thực hiện: Mai Văn Tiên Lớp: QLKT Định kỳ K35 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Khoa học quản lý - Hon thin b mỏy qun lý trỏnh tỡnh trng cp di chu hai h thng quyn lc to lờn mt s chng chộo, cp di khụng bit phi thc hin theo h thng quyn lc no. - Hon thin t chc b mỏy qun lý phi chỳ ý n vic phõn cụng rừ rng nhim v v chc nng ca cỏn b v nhõn viờn trong tng phũng ban. - Hon thin c cu t chc b mỏy qun lý phi i ụi vi xõy dng c s Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phẩn mía đường Lam Sơn       ! "#$ %& ''! ( '' ) **! +&,-#$ .!!  Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phẩn mía đường Lam Sơn )/0/0  PHOTO QUANG TUẤN ĐT: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phẩn mía đường Lam Sơn LỜI NÓI ĐẦU "(123234"#56"7#89:;< =>?@1AB0CD481EFG(6H;I3G( 6H@JC1KH;II6(8GLB "(1I12MNH>H;IDO8H;I(O8H;I#4 (BBBO)PG(68Q=(1R178>S4"(3G( T#K13"((U1=H;I3G(1716V1#S 9:;<=81#G(6:D1>8669(@- "#$86"7:234"#5BW7>1#S12D1XKP G(6834(6C(U1=3G(:G(6 1"EJ""(X?LJH>YBI6(: G(6?CC;17AVXJ"D(U1=H ;I3G(8T4>#S3G(1#KB,KT34 V>Y41<1#SD7(ZI34(6C (U1=3G(G@"[34"E1RNJ"1X KG(6BW7D7"\M2I128Z1<J41 12“ phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần mía đường lam sơn”. )RG&1<"IX]#"(J"D>N3?" 3FT48Z(9NU?H16Y34 17N>1#S(MB  Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phẩn mía đường Lam Sơn Chương 1:Cơ sở lí luận về phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp I. Khái quát chung về phân tích hoạt động kinh doanh B Khái niệm %C(U1=3G(>J"DV171( N=J"D34JH3G(8TH#$1434JH 3G(8"M$112"1#K(U1=H666& S617@1#K1B B Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh J"D3G(34JH3G(8&K@1=: TXH#$14(U1=3G(:G(6B !B Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh ^=G:4>6C[34JH3G(#_ G(N8"H;I8>S`a ^WVXH#$1434JH3G(N7 "[1B .B Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh ^W34JH@(K34(U(R(KDD@ 3D"#KB ^%CTX=U3JH#$14DD @34(U:G(6B ^%CJH6#M3G(UG@19 #GUB ^%CG@N(86CC6C":"("R (U1=:G(6B ^`6N((34JH6C812;IH66(JH  Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phẩn mía đường Lam Sơn (U1=3G(B ^bG@34(U3G(K"34JH6CB cB Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh ^?LJ"17186C(U1=3G( ?J[341< LASUCO Phân tích hoạt động kinh doanh PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN 1.1. Quá trình thành lập và phát triển Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn, tiền thân là Nhà máy đường Lam Sơn, được chính phủ phê duyệt xây dựng từ tháng 1/1980 tại xã Thọ Xương (nay là Thị trấn Lam Sơn), huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa. Năm 1986, sau 5 năm xây dựng, nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động sản xuất. Năm 1994, Nhà máy đường Lam Sơn đổi tên thành Công ty đường Lam Sơn. Năm 1999, Công ty đường Lam Sơn chuyển đồi thành Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn với vốn điều lệ ban đầu là 186 tỷ đồng. Năm 2008, Công ty chính thức giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với vốn điều lệ 300 tỷ đồng. Năm 2011, Công ty đã tăng vốn điều lệ lên đến 500 tỷ đồng. 1.2. Lĩnh vực hoạt động Ngành nghề sản xuất kinh doanh theo Giấy chứng nhận ĐKKD - Sản xuất đường - Dịch vụ du lịch - Sản xuất cồn, nước uống có cồn và không có cồn - Sảm xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy và bìa - Dịch vụ lưu trú ngắn ngày - Bán buôn tổng hợp - Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại - Chế biến các sản phẩm sau đường và các mặt hàng nông lâm thủy sản - Cung ứng vật tư, nguyên liệu sản xuất và các giống cây, con - Sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản …………. Lê Thị Thu Thùy _ Đ5-KT1 Trang 1 LASUCO Phân tích hoạt động kinh doanh Hiện nay, các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ chính của công ty là: - Các loại đường như Đường vàng tinh khiết Lam Sơn, Đường kính trắng Lam Sơn, Đường tinh luyện Lam Sơn. - Sản phẩm cồn tinh chế dùng để xuất khẩu và làm nguyên liệu xăng pha cồn. - Các dịch vụ du lịch miền khu vực miền núi. 1.3. Cơ cấu tổ chức Hình 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Lê Thị Thu Thùy _ Đ5-KT1 Trang 2 LASUCO Phân tích hoạt động kinh doanh Hình 1.3.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 1.4. Thị phần của công ty Sản phẩm của công ty chủ yếu là đường, còn lại là cồn, giống cây. Doanh thu từ các sản phẩm đường chiếm hơn 90% tổng doanh thu của công ty, doanh thu từ cồn chiếm từ 4 – 7% tổng doanh thu, còn lại là các sản phẩm khác. Lê Thị Thu Thùy _ Đ5-KT1 Trang 3 LASUCO Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty chủ yếu hoạt động ở thị trường trong nước, từng bước phát triển thị trường ra khu vực và thế giới. Năm 2011, Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn có thị phần là 6% trong ngành đường cả nước, dẫn đầu về phân khúc đường tinh luyện tiêu chuẩn( đường RS ). II. PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI CHÍNH 2.1. Phân tích cơ cấu tài sản Bảng 2.1.1. Bảng phân tích cơ cấu tài sản Lê Thị Thu Thùy _ Đ5-KT1 Trang 4 LASUCO Phân tích hoạt động kinh doanh Nhận xét chung: - Từ năm 2010 đến năm 2012, tổng tài sản của công ty tăng từ hơn 1457 tỷ đồng đến hơn 2437 tỷ đồng ( tăng 67,26% tương ứng với hơn 980 tỷ đồng ). - Trong đó, Tài sản ngắn hạn giảm dần, trong 3 năm 2010 -2012 từ hơn 1000 tỷ đồng còn hơn 900 tỷ đồng. Cụ thể, Tài sản ngắn hạn đã giảm 14,85 % tương ứng với hơn 160 tỷ đồng. Tài sản dài hạn tăng lên, từ 376 tỷ đồng đến 1500 tỷ đồng. Cụ thể, Tài sản dài hạn đã tăng 303,15% tương ứng với 1140 tỷ đồng. Hình 2.1.1. Biểu đồ cơ cấu tài sản Lê Thị Thu Thùy _ Đ5-KT1 Trang 5 LASUCO Phân tích hoạt động kinh doanh - Năm 2010, TSNH chiếm 74,18 % tổng tài sản của công ty tương ứng với khoảng 1081 tỷ đồng; TSDH chỉ chiếm 25,82% tổng tài sản tương ứng với hơn 376 tỷ đồng. Năm 2011, TSNH chiếm 50,77% tổng tài sản tương ứng với khoảng 1025 tỷ đồng, giảm 27,37% so với năm 2010; TSDH chiếm 49,23% tương ứng với hơn 995 tỷ đồng, tăng 23,41% so với năm 2010. Năm 2012, TSNH chiếm 37,76% tổng tài sản tương ứng với khoảng 920 tỷ đồng, giảm 13,01% so với năm 2011; TSDH chiếm 62,14% tương ứng với hơn 1517 tỷ đồng, tăng 12,91% so với năm 2011. Cơ cấu tài sản của công ty thay đổi rất lớn trong 3 năm 2010-2012, TSNH chiếm tỷ trong lớn hơn nhiều TSDH ở năm 2010 nhưng đến năm 2012 thì TSDH lại chiếm tỷ trọng lớn hơn. - Nhìn chung, có thể thấy công ty đang thực hiện đầu tư thêm nhiều TSDH để