TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Văn Phòng OBT

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN SUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY. 1. 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Văn Phòng OBT được thành lập theo luật doanh nghiệp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu cấp ngày 18062003 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Hiện tại công ty đã đăng kí thay đổi lần 3 vào ngày 10122014 tại phòng đăng kí kinh doanh thuộc sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội. Tên công ty viết bằng tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VĂN PHÒNG OBT Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài : OBT OFFICE SERVICE JOINT STOCK COMPANY Tên công ty viết tắt : OBT OS., JSC Mã số thuế : 0102783906 Địa chỉ trụ sở chính : Số 39, phố Nguyễn Công Hoan, phường Ngọc Khánh, quận Ba Đình. thành phố Hà Nội, Việt Nam. Giám đốc công ty: ông : Nguyễn Phan Hải . Điện thoại : 0437.263.895 0437.263.926 Email : obentoobento.com.vn Số tài khoản ngân hàng : 0611001906506 tại ngân hàng Vietcombank Vốn điều lệ : 9,536,000,000 đồng ( Chín tỷ năm trăm ba sáu triệu đồng ) 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ: Với đội ngũ cán bộ khoa học, kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư ký thuật đô thị, có trình độ cao, đồng bộ giàu kinh nghiệm trong công tác tư vấn, khảo sát, thiết kế, quy hoạch mỹ thuật, thi công các công trình, ... Công ty đã tham gia tư vấn, thiết kế,thi công xây dựng nhiều công trình lớn được các chủ đầu tư đánh giá chất lượng công việc. 1.2.2: Ngành nghề kinh doanh Các ngành nghề kinh doanh của Công ty: Khảo sát, thiết kế, thi công các công trình dân dụng và công nghiệp Khảo sát, thiết kế, thi công các công trình nội ngoại thất Khảo sát, thiết kế, thi công các công trình cơ sở hạ tầng Tư vấn thẩm định thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán Giám sát thi công các công trình xây dựng Tư vấn khảo sát thiết kế quy hoạch Kinh doanh bất động sản (không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất) Lập dự án đầu tư xây dựng, báo cáo nghiên cứu khả thi Lập dự án, tư vấn sáng tác và thi công các công trình mỹ thuật Sáng tác, thi công tượng đài, phù điêu, tranh hoành tráng Quản lý dự án đầu tư các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp đến nhóm B (không bao gồm giám sát thi công) Tư vấn lập hồ sơ mời thầu xây lắp, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm tra kết quả đấu thầu Chuyển giao công nghệ mới trong lĩnh vực tư vấn thiết kế (trong phạm vi ngành nghề Công ty đăng ký), quản lý môi trường và xây lắp công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động ( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường ) Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới …) Hoạt động tư vấn quản lý (không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, kế toán, kiểm toán, thuế và chứng khoán )

MỤC LỤC CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN SUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY 1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Văn Phòng OBT thành lập theo luật doanh nghiệp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu cấp ngày 18/06/2003 với vốn điều lệ tỷ đồng Hiện công ty đăng kí thay đổi lần vào ngày 10/12/2014 phòng đăng kí kinh doanh thuộc sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội Tên công ty viết tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VĂN PHÒNG OBT Tên công ty viết tiếng nước : OBT OFFICE SERVICE JOINT STOCK COMPANY Tên công ty viết tắt : OBT OS., JSC Mã số thuế : 0102783906 Địa trụ sở : Số 39, phố Nguyễn Công Hoan, phường Ngọc Khánh, quận Ba Đình thành phố Hà Nội, Việt Nam Giám đốc công ty: ông : Nguyễn Phan Hải Điện thoại : 0437.263.895 / 0437.263.926 Email : obento@obento.com.vn Số tài khoản ngân hàng : 0611001906506 ngân hàng Vietcombank Vốn điều lệ : 9,536,000,000 đồng ( Chín tỷ năm trăm ba sáu triệu đồng ) 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ: Với đội ngũ cán khoa học, kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư ký thuật đô thị, có trình độ cao, đồng giàu kinh nghiệm công tác tư vấn, khảo sát, thiết kế, quy hoạch mỹ thuật, thi công công trình, Công ty tham gia tư vấn, thiết kế,thi công xây dựng nhiều công trình lớn chủ đầu tư đánh giá chất lượng công việc 1.2.2: Ngành nghề kinh doanh Các ngành nghề kinh doanh Công ty: Khảo sát, thiết kế, thi công công trình dân dụng công nghiệp Khảo sát, thiết kế, thi công công trình nội ngoại thất Khảo sát, thiết kế, thi công công trình sở hạ tầng Tư vấn thẩm định thiết kế kỹ thuật tổng dự toán Giám sát thi công công trình xây dựng Tư vấn khảo sát thiết kế quy hoạch Kinh doanh bất động sản (không bao gồm hoạt động tư vấn giá đất) Lập dự án đầu tư xây dựng, báo cáo nghiên cứu khả thi Lập dự án, tư vấn sáng tác thi công công trình mỹ thuật Sáng tác, thi công tượng đài, phù điêu, tranh hoành tráng Quản lý dự án đầu tư công trình xây dựng dân dụng công nghiệp đến nhóm B (không bao gồm giám sát thi công) Tư vấn lập hồ sơ mời thầu xây lắp, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm tra kết đấu thầu Chuyển giao công nghệ lĩnh vực tư vấn thiết kế (trong phạm vi ngành nghề Công ty đăng ký), quản lý môi trường xây lắp công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, sở hạ tầng Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động ( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường ) Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới …) Hoạt động tư vấn quản lý (không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, kế toán, kiểm toán, thuế chứng khoán ) -Vệ sinh chung nhà cửa công trình khác 1.2.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất Do đặc điểm ngành xây dựng sản phẩm XDCB, nên quy trình sản xuất công ty có đặc điểm sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều gia đoạn khác công trình có dự toán thiết kế riêng thi công địa điểm khác Thường thường quy trình sản xuất công tình tiến hành theo bước sau: Bước 1: Chuẩn bị sản xuất Khảo sát, thu thập tài liệu, liên quan đến công việc cần làm kiểm tra trạng, đo đạc địa hình, lấy ý kiến Chủ đầu tư, … theo yêu cầu công việc Bước 2: Triển khai sản xuất Sau chuẩn bị sản xuất Xưởng sản xuất tổ chức triển khai: phân công công việc cho người, tiến độ thực kế hoạch, chuẩn bị trang thiết bị liên quan Báo cáo, trình duyệt với Chủ đầu tư công việc hoàn thành Bước 3: Hoàn thiện hồ sơ tư vấn, khảo sát, thiết kế, quy hoạch, quản lý thi công để bàn giao, nghiệm thu với Chủ đầu tư để đưa vào hoạt động 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty Là công ty cổ phần với hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu thi công xây dựng : Cầu, đường giao thông, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, với quy mô lớn vừa nhỏ phạm vi nước Do đặc điểm ngành xây dựng bản, sản phẩm xây dựng có tính đơn chiếc, kết cấu khác nhau, thời gian thi công dài nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức máy quản lý có đặc điểm riêng Mô hình hoạt động - hoạt động theo điều lệ công ty cổ phần: + Hội đồng quản trị Thành viên Hội đồng quản trị có quyền yêu cầu Giám đốc, phó GĐ điều hành Công ty, cán quản lý đơn vị khác Công ty cung cấp thông tin, tài liệu tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh Công ty đơn vị Công ty Chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông sai phạm quản lý, vi phạm điều lệ, vi phạm pháp luật gây thiệt hại cho Công ty + Ban kiểm tra Ban kiểm tra có thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm kỳ nhiệm kỳ Hội đồng quản trị, có thành viên có chuyên môn kế toán, Trưởng ban kiểm tra phải cổ đông Công ty + Ban kiểm tra có quyền hạn nghĩa vụ sau đây: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh ghi sổ kế toán báo cáo tài Thẩm định báo cáo tài hàng năm Công ty; kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động Công ty xét thấy cần thiết theo định Đại hội đồng cổ đông, theo yêu cầu cổ đông, nhóm cổ đông sở hữu 10% cổ phần phổ thông Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị kết hoạt động, tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị trước trình báo cáo, kết luận kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông Báo cáo Đại hội đồng cổ đông tính xác, trung thực, hợp pháp việc ghi chép lưu giữ chứng từ lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, báo cáo khác Công ty; tính trung thực hợp pháp quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh Công ty; kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cấu tổ chức quản lý điền hành hoạt động kinh doanh Công ty Không tiết lộ bí mật Công ty Hội đồng Khoa học kỹ thuật Hội đồng KHKT lập theo yêu cầu tính chất công việc tư vấn thi công ngoại thất: bảo tàng, nhà truyền thống, công trình văn hóa, di tích lịch sử, khách sạn, vui chơi giải trí Vì Hội đồng KHKT có quyền lợi nhiệm vụ sau đây: Điều tra, khảo sát, thu thập số liệu liên quan đến công tác tư vấn Đưa giải pháp kinh tế ứng dụng khoa học kỹ thuật, mỹ thuật, công nghệ áp dụng vào xây lắp công trình Giải pháp đưa phải đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn pháp luật hành Chịu trách nhiệm với Hội đồng quản trị nhà nước giải pháp đưa tư vấn + Ban Giám đốc Giám đốc Công ty: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm người từ thành viên Hội đồng quản trị Giám đốc người điều hành hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao Giám đốc Công ty có quyền nhiệm vụ sau đây: Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty Tổ chức thực định Hội đồng quản trị Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư Công ty Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức, quy chế quản lý nội Công ty Bổ nhiệm, miễm nhiệm, cách chức chức danh quản lý Công ty, trừ chức danh Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễm nhiệm, cách chức Quyết định lương phụ cấp (nếu có) người lao động Công ty, kể cán quản lý thuộc quyền bổ nhiệm Giám đốc + Giúp việc cho Giám đốc có Phó giám đốc, kế toán trưởng trưởng phòng chuyên trách + Khối văn phòng quản lý công ty gồm: * Phòng quản lý kỹ thuật công nghệ Có trách nhiệm tham mưu cho Trưởng ban huy công trình công tác khảo sát, thiết kế vẽ thi công hạng mục công trình để làm việc với tư vấn giám sát Lập kế hoạch quản lý chất lượng công trình trình Tư vấn giám sát Vạch tiến độ, điều chỉnh tiến độ mũi thi công cho phù hợp với tiến độ chung công trình Chỉ đạo giám sát đội mặt kỹ thuật, đảm bảo thi công quy trình, thống giải pháp kỹ thuật thi công với tư vấn giám sát tổ chức việc nghiệm thu hạng mục công trình, tổng nghiệm thu toàn công trình bàn giao đưa vào sử dụng *Phòng kế hoạch tài vụ hành Tham mưu cho Hội đồng quản trị kế hoạch, giao nhiệm vụ cho đội thi công Theo dõi thực kế hoạch giao Phòng kế hoạch tài vụ hành có phòng ban khác nhau: phòng tổ chức hành chính, phòng tài kế toán, phòng nhân Mỗi phận có chức riêng hỗ trợ lẫn giúp Công ty hoạt động chặt chẽ phát triển ngày vững mạnh Bộ phận tổ chức hành chính: Tham mưu cho Giám đốc công ty mặt quản lý tài sản, văn thư, lưu trữ công tác khác có liên quan Bộ phận tài kế toán: Tham mưu cho Giám đốc công ty kế hoạch thu chi tài chính, cập nhật chứng từ sổ sách chi tiêu văn phòng, khoản cấp phát, cho vay toán khối lượng hàng tháng đội Thực chế độ sách Nhà nước tài chính, chế độ bảo hiểm, thuế, khấu hao, tiền lương cho văn phòng xưởng, báo cáo định kỳ toán công trình Bộ phận nhân sự: Quản lý đề xuất mô hình tổ chức theo dõi phát hợp lý hay không hợp lý mô hình quản lý nhân lực, xem xét dự kiến nhân lực, đào tạo cán bộ, nâng lương, nâng bậc, quản lý cán công nhân viên chức, tham mưu cho giám đốc công ty giải chế độ sách, xây dựng quy chế Khối sản xuất gồm xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp (hay xưởng sản xuất): Xưởng sản xuất tổ chức tư vấn, khảo sát, thiết kế, quy hoạch, quản lý thi công công tình theo hợp đồng công ty ký kết theo thiết kế phê duyệt, mua bán vật tư, làm thủ tục toán giai đoạn toàn công trình Cách tổ chức lao động, tổ chức sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty quản lý chặt chẽ mặt kinh tế kỹ thuật với đội công trình, tạo điều kiện thuận lợi để công ty giao khoán tới đội công trình Do công trình có địa điểm thi công khác nhau, thời gian xây dựng dài mang tính đơn nên lực lượng lao động Công ty tổ chức thành đội công trình trên, đội công trình thi công vài công trình đội công trình lại tổ chức thành tổ sản xuất theo yêu cầu thi công, tuỳ thuộc vào nhu cầu sản xuất thi công thời kỳ mà số lượng đội công trình, tổ sản xuất đội thay đổi phù hợp với yêu cầu cụ thể Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần dịch vụ văn phòng OBT hỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM TRA GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG KHKT PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÒNG QUẢN LÝ KỸ THUẬT PHÒNG KẾ HOẠCH TÀI VỤ HÀNH CHÍNH Xưởngquy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởngquy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số Xưởng quy hoạch thiết kế tổng hợp số 10 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh công ty năm gần ĐVT: Đồng Biểu mẫu : Biên kiểm nghiệm Đơn vị: Công ty cổ phần dịch vụ văn phòng OBT Mẫu số: 03-VT Bộ phận BIÊN BẢN KIỂM NGHIỆM Vật tư, công cụ, sản phẩm, hàng hóa Ngày 02 tháng 12 năm 2014 -Căn vào hoá đơn số 0538 ngày 02 tháng 12 năm 2014 Công ty cổ phần dịch vụ văn phòng OBT theo hợp đồng số 230/HĐKT ngày 01 tháng 12 năm 2014 -Ban kiểm nghiệm gồm: +Ông : Hoàng Văn Thái : Đại diện phòng kỹ thuật – Trưởng ban +Ông : Trần Văn Hà : Đại diện phòng kỹ thuật – Uỷ viên +Bà : Nguyễn Thị Chuyên : Đại diện thủ kho - Uỷ viên Đã kiểm nghiệm loại vật tư sau đây: STT Tên nhãn hiệu vật liệu ĐVT Số lượng Đúng quy Không Theo cách phẩm quy cách chứng từ chất phẩm chất 3500 3500 Thép φ10 kg Thép φ12 kg 8000 8000 Thép φ16 kg 4000 4000 Thép φ 18 kg 5000 5000 Kết luận ban kiểm nghiệm: số lượng đủ, quy cách phẩm chất Đại diện kỹ thuật Trần Văn Hà Thủ kho Nguyễn Thị Chuyên Trưởng ban Hoàng Văn Thái Ghi 2.2.6.1.4 Bảng kê mua hàng Bảng kê mua hàng chứng từ kê khai mua vật tư, công cụ, dụng cụ, hàng hóa, dịch vụ lặt vặt thị trường tự trường hợp người bán thuộc diện lập hóa đơn bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ theo quy định làm lập phiếu nhập kho, toán hạch toán chi phí vật tư, hàng hóa… bảng kê khai không khấu trừ thuế GTGT Phương pháp lập Bảng kê mua hàng: Góc bên trái ghi rõ tên công ty, phận sử dụng Bảng kê mua hàng phải đóng thành ghi số dùng năm Mỗi Bảng kê mua hàng phải ghi số liên tục từ đầu đến cuối Ghi rõ họ tên, địa nơi làm việc người trực tiếp mua hàng Cột A,B,C,D: Ghi số thứ tự, tên, quy cách, phẩm chất, địa mua hàng đơn vị tính thứ vật tư, công cụ, dụng cụ, hàng hóa Cột 1: Ghi số lượng loại vật tư, công cụ, dụng cụ, hàng hóa mua Cột 2: Ghi đơn giá mua thứ vật tư, công cụ, dụng cụ, hàng hóa mua Cột 3: Ghi số tiền thứ vật tư, công cụ, dụng cụ, hàng hóa mua Dòng cộng ghi tổng số tiền mua loại vật tư, công cụ, hàng hóa ghi Bảng Các cột B,C,1,2,3 thừa gạch đường chéo từ xuống Bảng kê mua hàng người mua lập liên Sau lập xong, người mua ký chuyển cho kế toán trưởng soát xét, ký vào bảng kê mua hàng Người mua phải chuyển “Bảng kê mua hàng” cho giám đốc người ủy quyền duyệt làm thủ tục nhập kho giao hàng cho người quản lý sử dụng Liên lưu, liên chuyển cho kế toán làm thủ tục toán ghi sổ Biểu mẫu 10: Mẫu Bảng kê mua hàng công ty cổ phần dịch vụ văn phòng OBT BẢNG KÊ MUA HÀNG Ngày 02 tháng 12 năm 2009 Quyển số: 01 Số: 02 - Họ tên người mua: Trần Phương Lan Nợ: 152 - Bộ phận (phòng, ban): Điều hành sản xuất Có: 111 STT Tên vật tư A B Thép φ 10 Thép φ 12 Thép φ 16 Thép φ 18 Cộng Địa mua hàng C Công ty thép Thái Nguyên Công ty thép Thái Nguyên Công ty thép Thái Nguyên Công ty thép Thái Nguyên Đơn vị Số tính lượng D kg kg kg kg x 3500 8000 4000 5000 x Đơn giá 5.120 5.145 5.120 5.135 x Thành tiền 17.920.000 41.160.000 20.480.000 25.675.000 105.235.000 Tổng số tiền (Viết chữ): Một trăm linh năm triệu hai trăm ba mươi năm nghìn đồng./ Người mua Kế toán trưởng Người duyệt mua (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 2.2.6.1.5 Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ Dùng để phản ánh tổng giá trị nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ xuất kho tháng theo giá thực tế giá hạch toán phân bổ giá trị nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ xuất dùng cho đối tượng sử dụng hàng tháng Bảng dùng để phân bổ giá trị công cụ, dụng cụ xuất dùng lần có giá trị lớn, thời gian sử dụng năm năm phản ánh TK 142 242 Phương pháp ghi: Bảng gồm cột dọc phản ánh loại nguyên vật liệu công cụ, dụng cụ xuất dùng tháng tính theo giá hạch toán giá thực tế, dòng ngang phản ánh đối tượng sử dụng nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ Căn vào chứng từ xuất kho vật liệu hệ số chênh lệch giá hạch toán giá thực tế loại vật liệu để tính giá thực tế nguyên liệu, vật liệu, công cụ xuất kho Giá trị nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ xuất kho tháng theo giá thực tế phản ánh Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ theo đối tượng sử dụng dùng làm để ghi vào bảng kê, sổ kế toán liên quan Số liệu Bảng phân bổ đồng thời sử dụng để tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm, dịch vụ Biểu mẫu 11 : Mẫu Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ Đơn vị: Công ty Cổ phần dịch vụ Mẫu số: 07-VT văn phòng OBT Bộ phận: BẢNG PHÂN BỔ NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU, CÔNG CỤ, DỤNG CỤ Tháng 12 năm 2014 Số: 152 (Ghi có tk) 153 (Ghi có tk) STT Giá hạch Giáhạch Giá thực tế Thực tế toán toán TK621-Chi phí NVL trực 3.645.482.000 tiếp Công trình Nhà Bộ Tài 342.000.000 Chính Công trình Nhà Công an 183.000.000 HN Công trình Cầu Nổi Bắc 320.000.000 Ninh Xưởng bê tông 604.560.000 Xưởng bê tông 356.450.000 Cầu Khe Lếch Lào Cai 758.000.000 TK 623-Chi phí sử dụng 25.346.000 máy thi công -Phụ tùng sửa chữa 5.320.000 -Phụ tùng 1.380.000 - TK 627-Chi phí sản xuất 18.362.000 8.560.000 chung Nhà Bộ Tài Chính 4.700.000 Đối tượng sử dụng (Ghi nợ TK) TK 642-Chi phí quản lý doanh nghiệp Xăng xe TK 142-Chi phí trả trước ngắn hạn Đầm cóc, máy khoan Gầu, phễu đổ bê tông Cộng 15.420.000 15.420.000 42.520.000 3.704.610.000 32.000.000 1.250.000 51.080.000 2.2.6.2 thủ tục, quy trình hạch toán kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Công ty hạch toán nguyên vật liệu theo phương pháp ghi thẻ song song 2.2.6.2.1.Chứng từ kế toán sử dụng: a, Phiếu nhập kho b, Phiếu xuất kho c, Biên kiểm nghiệm vật tư, công cụ, sản phẩm, hàng hóa d, Bảng kê mua hàng e, Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ 2.2.6.2.2.Tài khoản sử dụng: Để phù hợp với trình hạch toán công ty, công tác kế toán vật liệu sử dụng tài khoản tổng hợp sau: TK152, TK153, TK133, TK 331, TK111, TK112, TK621, TK 623, TK 627, TK 642 Ngoài công ty mở thêm TK cấp để phản ánh chi tiết cho đối tượng cụ thể TK1521 "NVL chính", TK 1522 "NVL phụ", TK 3331 2.2.6.2.3 Nguyên tắc hạch toán phương pháp ghi thẻ song song: Ở kho, thủ kho ghi chép tình hình Nhập - Xuất - Tồn Thẻ kho mặt số lượng phòng kế toán sử dụng Sổ (Thẻ) kế toán chi tiết để ghi chép tình hình Nhập - Xuất - Tồn thứ vật tư mặt số lượng giá trị ¤ Trình tự kế toán chi tiết theo phương pháp thẻ song song: (1) Hàng ngày, vào chứng từ Nhập - Xuất kho vật tư hợp pháp, hợp lệ thủ kho tiến hành nhập, xuất kho ghi số lượng nguyên liệu vật liệu CCDC thực nhập, thực xuất vào chứng từ sau ghi vào thẻ kho tính số tồn kho sau lần nhập, xuất Hàng ngày, sau ghi xong vào thẻ kho, thu kho phải chuyển chứng từ Nhập - Xuất cho phòng kế toán có kèm theo giấy giao nhận chứng từ thủ kho lập Hàng ngày định kỳ nhận chứng từ Nhập - Xuất vật tư kế toán phải kiểm tra chứng từ kế toán, hoàn chỉnh chứng từ: Ghi đơn giá, tính thành tiền, phân loại chứng từ sau ghi vào Sổ (Thẻ) kế toán chi tiết (3) Định kỳ cuối tháng kế toán chi tiết vật tư thủ kho đối chiếu số lượng Thẻ kho với Sổ (Thẻ) kế toán chi tiết Căn vào số liệu tổng hợp từ Sổ (Thẻ) kế toán chi tiết để lập bảng kê tổng hợp Nhập - Xuất - Tồn, thứ vật tư ghi dòng sau tổng hợp theo nhóm, loại nguyên liệu, vật liệu công cụ dụng cụ Số liệu dùng để đối chiếu với số liệu kế toán tổng hợp Sơ đồ : Trình tự kế toán chi tiết vật tư theo phương pháp thẻ song song Thẻ kho Phiếu nhập kho Sổ kế toán chi tiết Sổ kế toán tổng hợp Bảng kê nhập – xuất – tồn Phiếu xuất kho Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu CHƯƠNG : MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 3.1 Đánh giá tổ chức máy kế toán : ¤ Ưu điểm :Trong năm 2010 công ty CP kiến trúc đô thị Việt Nam phát huy truyền thống bảo đảm chất lượng tiến độ thi công giá thành, nên uy tín thị trường xây dựng khách hàng ngày phát triển mạnh Với máy quản lý gọn nhẹ, phòng ban chức phục vụ có hiệu giúp lãnh đạo công ty việc giám sát thi công, quản lý kinh tế, công tác tổ chức sản xuất, tổ chức hạch toán tiến hành hợp lý, khoa học, phù hợp với điều kiện Phòng kế toán công ty bố trí hợp lý, phân công công việc cụ thể, rõ ràng công ty có đội ngũ nhân viên kế toán trẻ, có trình độ lực, nhiệt tình trung thực góp phần đắc lực vào công tác hạch toán quản lý kinh tế công ty Phòng kế toán công ty sớm áp dụng thử nghiệm chế độ kế toán vào công tác kế toán công ty, công ty áp dụng hình thức kế toán nhật ký chung Đây hình thức kế toán có ưu điểm hệ thống sổ sách tương đối gọn nhẹ, việc ghi chép đơn giản Bộ máy kế toán biết vận dụng cách linh hoạt, sáng tạo có hiệu chế độ kế toán máy vi tính theo hình thức nhật ký chung nhằm nâng cao trình độ giới hoá công tác kế toán, phát huy vai trò kế toán tình hình Về hệ thống sổ sách kế toán công ty lập đẩy đủ theo qui định với ưu điểm sổ sách lập đầy đủ in vào cuối tháng, tháng phát sai sót sửa chữa dễ dàng Ngoài việc sổ sách kế toán ghi thường xuyên thuận tiện cho việc đối chiếu, kiểm tra kế toán chi tiết kế toán tổng hợp ¤ Nhược điểm : Việc tổ chức máy quản lý gọn nhẹ cần thiết, yêu cầu thị trường nay, công trình công ty xây dựng phải đảm bảo chất lượng, tiến độ thi công nhanh, hạ giá thành, công trình hoàn thành bàn giao có giá trị lớn, nhiều nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lúc kế toán thủ kho kiêm thủ quỹ số Có thể thời gian đội, xí nghiệp thi công từ đến công trình, địa bàn nằm khác Do việc bố trí gọn nhẹ làm cho công tác kế toán vật liệu, CCDC đội, xí nghiệp thi công nhiều công trình thiếu xác, chưa đáp ứng yêu cầu công tác quản lý sản xuất nói chung hạch toán chi phí vật liệu, CCDC nói riêng, vấn đề phòng kế toán công ty giám đốc cần sớm quan tâm giải cho hài hoà đảm bảo quy định tổ chức công tác kế toán 3.2 Đánh giá tổ chức công tác kế toán ¤ Ưu điểm : Về công tác hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ, kế toán công ty tổ chức hạch toán vật liệu theo công trình, hạng mục công trình, tháng, quí rõ ràng Một năm công ty hạch toán vào quí, quý tháng hạch toán cách đơn giản, phục vụ tốt yêu cầu quản lý vật liệu, công cụ dụng cụ Về tổ chức kho bảo quản: Nhằm đảm bảo không bị hao hụt, công ty cổ phần dịch vụ văn phòng OBT có kho bảo quản vật liệu theo công trình kho Như giúp cho kế toán thuận tiện trình hạch toán giúp cho việc kiểm tra trình thu mua, dự trữ bảo quản, sử dụng dễ dàng Về hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung: Sẽ tạo điều kiện để kiểm tra đạo nghiệp vụ đảm bảo lãnh đạo tập trung thống kế toán trưởng đạo kịp thời lãnh đạo doanh nghiệp toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công tác kế toán doanh nghiệp Ngoài ra, hình thức thuận tiện việc phân công chuyên môn hoá công việc cán kế toán việc trang bị phương tiện, kỹ thuật tính toán, xử lý thông tin Việc đánh giá thực tế vật liệu nhập, xuất kho có tác dụng: Thông qua giá thực tế vật liệu biết chi phí thực tế NVL sản xuất, phản ánh đầy đủ chi phí vật liệu, CCDC giá thành sản phẩm, xác định đắn chi phí đầu vào, biết tình hình thực định mức tiêu hao vật liệu, CCDC Thông qua biết hao phí lao động khứ giá thành sản phẩm Bộ máy kế toán công ty gọn nhẹ, kế toán viên chủ yếu có trình độ đại học, tốt nghiệp chuyên nghành kế toán quản trị kinh doanh trường thuộc khối kinh tế, có nhiều năm kinh nghiệm ngành Các cán kế toán phân công thực phần việc đầy đủ, kịp thời, sổ sách kế toán mở rộng tương đối đủ, việc ghi chép thường xuyên phản ánh trình tự hình thức kế toán nhật ký chung giúp cho việc tổng hợp lập báo cáo tài nhanh gọn thời gian quy định Về công tác kế toán lao động tiền lương khoản trích theo lương nói riêng giám đốc quan tâm: Cán tiền lương, khối lượng công việc nhiều, phức tạp thực tốt kế hoạch giao chế độ sách tiền lương, BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ giải thoả đáng, tiền lương trả định kỳ, công hợp lý, tạo điều kiện khuyến khích người lao động hăng say làm việc Về công tác tổ chức hạch toán ban đầu: Các chứng từ liên quan đến tiền lương khoản trích theo lương CBCNV kế toán kiểm tra, theo dõi tập hợp đầy đủ, xác Hàng tháng, Công ty đảm bảo thời gian chi trả lương, thưởng cho CBCNV vào ngày từ 05 đến 10, giúp đời sống CBCNV ổn định Tiền lương, thưởng CBCNV tính đủ, đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ CBCNV, hạn chế tình trạng khiếu nại lương, thưởng Từ năm 2008, Công ty tiến hành mở tài khoản cho toàn thể CBCNV, nhờ mà việc chi trả lương nhanh, gọn, nhẹ nhiều ¤ Nhược điểm : Việc tổ chức công tác kế toán công ty CP kiến trúc đô thị Việt Nam có số hạn chế cần khắc phục : Việc phân loại NVL, CCDC công ty không tiến hành Hiện nay, công ty áp dụng hình thức kế toán máy vi tính nên số lượng vật liệu, CCDC hạch toán ký hiệu mã vật tư khác công ty chưa lập sổ danh điểm vật liệu, CCDC Việc tổ chức kho công trình chưa khoa học, chưa kiên cố việc đảm bảo vật tư không tốt , vật tư xếp lẫn lộn gây khó khăn cho việc xuất – nhập vật tư tốn nhiều thời gian Mặc dù có nhiều ưu điểm song hệ thống công ty có điểm cần xem xét Về mẫu sổ chi tiết toán với người bán, sổ công ty sử dụng để hạch toán có số sửa đổi so với qui định tài Do đặc thù nhân lực Phòng kế toán Công ty chủ yếu cán nữ nên dù nhân viên kế toán Công ty cố gắng việc bố trí hài hoà công viêc gia đình công việc chung quan tránh khỏi lúc phải gián đoạn công việc ốm nghỉ thai sản, Điều làm ảnh hưởng nhiều cho hoạt động chung Phòng kế toán, nhân viên kế toán Phòng phần hành kế toán phải đảm nhận thêm phần việc người khác không tránh khỏi bỡ ngỡ ban đầu Công tác bảo hiểm thường xuyên tồn đọng Mức lương cán quản lý nhân viên chênh lệch lớn, yếu tố thúc đẩy người phấn đấu dễ châm ngòi cho cạnh tranh không lành mạnh, ảnh hưởng xấu đến văn hoá công sở 3.3 Kiến nghị công tác kế toán Qua thời gian kiến tập công ty, sở lý luận học kết hợp vơí thực tế, em xin đưa số ý kiến đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện sửa đổi công tác kế toán vật liêụ công ty cổ phần dịch vụ văn phòng OBT : ¤ Việc quản lý vật tư công ty CP kiến trúc đô thị Việt Nam tương đối chặt chẽ đảm bảo nguyên tắc nhập xuất vật liệu, nhiên qua thực tế đội, ta nhận thấy quản lý vài thiếu sót, gây lãng phí vật tư loại vật tư mua chuyển thẳng tới chân công trình như: cát, sỏi, vôi đá để thuận tiện cho việc xuất dùng sử dụng Chỗ để vật liệu thường xuyên chuyển đổi, việc giao nhận loại vật tư thường không cân đong đo đếm kỹ lưỡng, nên dẫn đến thất thoát lượng vật tư tương đối lớn Vì công trường cần chuẩn bị đủ nhà kho để chứa vật liệu, chuẩn bị chỗ để vật tư dễ bảo vệ thuận tiện cho trình thi công, xây dựng công trình việc đong đếm phải tiến hành chặt chẽ làm giảm bớt việc thất thoát cách vô ý không chịu trách nhiệm Trong công tác thu mua vật liệu, đội ký hợp đồng mua chân công trình, mặt tốt giảm bớt lượng công việc cán làm công tác tiếp liệu, nhiên giá không thống nhất, cần phải tham khảo kỹ, cố gắng khai thác nguồn cung cấp có giá hợp lý, chất lượng, khối lượng đảm bảo chọn nhà cung cấp có khả dồi dào, cung cấp vật tư, vật liệu cho đội, xí nghiệp với thời hạn toán sau Đảm bảo cho việc thi công xây dựng công trình không bị gián đoạn thiếu vật tư Đồng thời với công tác trên, phòng kế toán công ty tăng cường công tác kiểm tra giám sát tới công trình việc dự toán thi công, lập kế hoạch mua sắm, dự trữ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, kiểm tra sổ sách, kiểm tra báo cáo kế toán NVL, CCDC tránh trường hợp vật tư nhập kho lại không đủ chứng từ gốc ¤ Qua theo dõi chứng từ ban đầu đội, việc xử lý để chuyển lên phòng kế toán trung tâm chậm phải có biện pháp quy định mặt thời gian luân chuyển chứng từ ban đầu để đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời Phòng kế toán nên quy thời gian từ 10 đến 15 ngày tuỳ theo điều kiện mà nhân viên kinh tế đội phải chuyển chứng từ ban đầu cho phòng kế toán Trong trường hợp : Xuất quỹ tiền mặt tạm ứng cho đội để mua nguyên vật liệu kế toán cần phải thực ghi chép kịp thời Nợ TK 141 Có TK 111, 112 Vì trường hợp sang tháng vật tư số tiền tạm ứng không theo dõi TK Trong báo cáo kế toán giảm lượng tiền mà không rõ nguyên nhân phải ghi chép ¤ Hiện công ty áp dụng hình thức kế toán máy vi tính nên số lượng NVL, CCDC ký hiệu mã vật tư khác Do kiến nghị công ty nên lập sổ danh điểm VL theo mẫu sau: Biểu mẫu 12 : Sổ danh điểm vật liệu Sổ danh điểm Vật liệu Loaị: Nguyên vật liệu : 152.1 Đơn vị : đồng TT Danh điểm Tên vật tư Nhóm Danh điểm 152.1.01 NVL kho A 152.1.01.1 Thép φ10 152.1.01.2 Thép φ12 152.1.02 NVL kho B 152.1.02.1 Xi măng Lô 300 Lô 400 Đơn vị tính Đơn giá Ghi kg kg 5.020 5.120 kg 740 760 ¤ Không ngừng nâng cao trình độ quản lý trình độ cán nhân viên Do đòi hỏi ngày cao thị trường với sựu cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp Công ty phải thường xuyên trau dồi nghiệp vụ, nâng cao trình độ cán công nhân viên cách tạo điều kiện cho cán học tập, cử cán tham gia lớp tập huấn nghiệp vụ Đồng thời công ty phải xây dựng quy chế phù hợp, gắn trách nhiệm lợi ích với người lao dộngđể khuyến khích công nhân viên hoạt động tích cực, đạt hiệu cao công việc toàn công ty ¤ Thực trích trước tiền lương người lao động Công ty có CBCNV nghỉ phép phải theo chế độ tiền lương nghỉ phép tính theo lương cấp bậc Việc không trích trước tiền lương nghỉ phép chưa hợp lý chi phí dựa năm trước,nếu tiền lương nghỉ phép phát sinh tăng đột biến ¤ Tổ chức bố trí lại lao động cho phù hợp với nội dung công việc Để tận dụng khả lao động phân phối tiền lương theo hiệu (triệt để) đóng góp lao động xác, công cần phải: -Xác định nghiên cứu công việc, phạm vi trách nhiệm chất lượng tiến độ công việc cho công việc chức danh cụ thể Xây dựng hệ thống kiểm soát số lượng chất lượng lao động, số lượng chất lượng công việc hoàn thành -Việc phân loại CBCNV công ty chủ yếu CBCNV danh sách hợp đồng (cả hợp đồng ngắn dài hạn) Cho nên dẫn đến việc quản lý lao động chưa chặt chẽ Để thuận lợi cho việc quản lý hạch toán, công ty cần phải tiến hành phân loại lao động xếp loại lao động vào nhóm khác theo đặc trưng định ¤ Về hình thức tiền lương phương pháp tính lương Ngày công lao động yếu tố quan trọng để tính lương cho CBCNV, việc phản ánh mức độ hao phí mà người lao động bỏ ra, phản ánh tinh thần trách nhiệm thái độ người lao động công việc Do việc chấm công lao động xác giúp cho công tác tính lương rõ ràng, hợp lý công theo nguyên tắc người làm nhiều hưởng nhiều, người làm hưởng Công ty phải bố trí: Cán tiền lương thường xuyên theo dõi việc chấm công, công làm việc CBCNV phòng ban để việc chấm công xác hơn, Phải có biện pháp thích hợp để nâng cao trách nhiệm thái độ làm việc cho người lao động như: Nếu muộn sớm lần tháng bị trừ 1/4 ngày công Nếu muộn sớm đến lần tháng bị trừ ½ ngày công Để tiền thưởng thật đòn bẩy kích thích tinh thần làm việc người lao động, động viên khuyến khích CBCNV làm việc có hiệu Công ty nên xây dựng quy chế thưởng cụ thể cho người lao động vào hàng tháng, nhằm động viên người lao động hoàn thành công việc phát huy sáng kiến công việc, đồng thời sử phạt thật rõ ràng cố tình vi phạm để gắn trách nhiệm với người theo công việc giao ¤ Về báo cáo kế toán liên quan đến tiền lương khoản trích theo lương Công ty nên có thêm báo cáo kế hoạch tiền lương khoản trích theo lương để ban giám đốc thường xuyên nắm rõ tình hình để tránh tình trạng tiền bảo hiểm bị trì trệ [...]... theo quy nh trờn 2.5 Qu tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty c phn dch v vn phũng OBT Qu tin lng Qu tin lng ca cụng ty hin nay l ton b tin lng m cụng ty tr cho tt c lao ng thuc cụng ty qun lý Thnh phn qu tin lng ca cụng ty bao gm nhiu khon nh: lng thi gian,cỏc khon ph cp, tin n ca Cỏc khon trớch theo lng Ngoi tin lng m cụng ty tra ngi lao ng c hng theo s lng v cht lng lao ng, bo v sc kho v... chớnh Theo ú, cụng ty nh nc c i din ch s hu phờ duyt vn iu l sau khi cú ý kin tho thun bng vn bn ca B Ti chớnh Trong thi gian ti a l 3 nm k t ngy vn iu l ca cụng ty c phờ duyt, i din ch s hu v cụng ty nh nc phi cú k hoch ch ng b sung vn iu l t hiu qu sn xut kinh doanh, ngun thu t sp xp, chuyn i doanh nghip hoc phi hp vi B Ti chớnh thc hin vic iu ng vn t cụng ty tha vn sang cụng ty thiu vn Sau thi hn... khỏc Ti sn c nh thuờ ti chớnh Ti sn c nh vụ hỡnh Quyn s dng t Quyn phỏt hnh Bn quyn, bng sỏng ch Nhón hiu hng hoỏ Phn mm mỏy vi tớnh Giy phộp v giy phộp nhng quyn TSC vụ hỡnh khỏc Hao mũn ti sn c nh Hao mũn TSC hu hỡnh Hao mũn TSC thuờ ti chớnh Hao mũn TSC vụ hỡnh 2147 311 315 Hao mũn bt ng sn u t Bt ng sn u t u t vo cụng ty con Vn gúp liờn doanh u t vo cụng ty liờn kt u t di hn khỏc C phiu Trỏi phiu... thy cụng ty ó cú s tng trng trong nm 2014.Giỏ tr ti sn v vn iu l, vn lu ng ca cụng ty u tng lờn.C th tng vn lu ng ti thi im 31/12/2014 ó tng 46,3% so vi cựng thi im nm 2013, tng doanh thu ó tng 27% so vi nm 2013 do ú li nhun cng tng lờn 26%.Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng khụng ngng c ci thin iu ú chng t cụng ty ang ngy mt phỏt trin v m rng quy mụ sn xut CHNG 2 : T CHC B MY K TON TI CễNG TY 2.1 T... ti chớnh theo ỳng quy nh ca b ti chớnh, cung cp mt cỏch y chớnh xỏc, kp thi nhng thụng tin ton cnh v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty T ú tham mu cho ban giỏm c ra cỏc bin phỏp quyt nh phự hp vi ng li phỏt trin ca cụng ty S 2 : T chc k toỏn ti cụng ty c phn dch v vn phũng OBT K TON TRNG B phn k toỏn vt t, ti sn c nh, thng kờ sn lng B phn k toỏn thanh toỏn, lao ng tin lng, bo him xó hi, k toỏn vn bng... Ghi s: sau khi kim tra chng t k toỏn tin hnh phõn loi, sp xp cỏc chng t v ghi vo cỏc s liờn quan ti cỏc chng t ú Bo qun v lu tr chng t: Cụng ty bo qun chng t trong cỏc t ng chng t Cụng ty lu tr chng t ớt nht l 5 nm k t ngy lp chng t Cụng Ty C Phn Dch V Vn Phũng OBT sp xp v qun lý chng t theo cỏc cỏch : a, Kp theo b chng t V nguyờn tc, sp xp chng t thng theo dũng tin th hin qua cỏc phiu: Phiu thu, Phiu... cỏo ti chớnh l mt cụng vic quan trng vi mi doanh nghip Bỏo cỏo ti chớnh trỡnh by mt cỏch tng quỏt, ton din thc trng ti sn, ngun vn, cụng n, kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty trong k kinh doanh Ti cụng ty C Phn Dch V Vn Phũng OBT cụng vic ny c giao cho k toỏn tng hp vo cui mi thỏng, mi quý, mi nm Vi cỏc s liu ó tp hp c cựng vi bỏo cỏo kinh doanh ca k trc, k toỏn lp ra 4 bn bỏo cỏo ti chớnh theo quy... c ci thin iu ú chng t cụng ty ang ngy mt phỏt trin v m rng quy mụ sn xut CHNG 2 : T CHC B MY K TON TI CễNG TY 2.1 T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty: B mỏy k toỏn cụng ty c t chc theo mụ hỡnh tp trung Cỏc nghip v k toỏn ti chớnh c tp trung phũng k toỏn ca cụng ty, thuc dóy nh vn phũng Ti õy thc hin t chc hng dn v kim tra ton b phng phỏp thu thp v x lý thụng tin ban u, thc hin y ghi chộp ban u, ch hch... thng kờ, iu l sn xut kinh doanh ca cụng ty Bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cho giỏm c B phn k toỏn vt t, ti sn c nh, thng kờ sn lng cú nhim v: ghi chộp, phn ỏnh tng hp s liu v tỡnh hỡnh thu mua, vn chuyn bo qun, nhp-xut-tn kho vt liu, cụng c dng c Ghi chộp phn ỏnh tng hp s liu v tng gim TSC, tỡnh hỡnh trớch khu hao v phõn b khu hao vo quỏ trỡnh SXKD ca cụng ty, bỏo cỏo thng kờ nh k B phn k toỏn... phớ cụng on s c trớch ra 50% np cho cụng on cp trờn, cũn li 50% s c gi li ti chi tiờu cho cỏc hot ng cụng on ti on ca n v Phng phỏp tớnh lng v cỏc khon ph cp ti cụng ty Hin nay cụng ty ỏp dng hỡnh thc tr lng cho ton b CBCNV trong cụng ty theo lng thi gian L hỡnh thc tin lng tr theo thi gian lm vờc thc t ca ngi lao ng theo ngnh ngh chuyờn mụn, trỡnh thnh tho nghip v ca ngi lao ng Cụng thc tớnh: Lt