Kỹ năng vận động chính sách

Vận động Chính sách Hà Nội, Việt Nam Giới thiệu Vận động Chính sách: Công cụ để Thúc đẩy Tham Phụ nữ Các cách tiếp cận Vận động Chính sách: Từ Lý thuyết đến Thực tiễn Lập kế hoạch Vận động Chính sách: Các bước hướng dẫn (Phần 2) Thuyết trình thảo luận nhóm CHƯƠNG TRÌNH Chính sách: • Tập hợp đạo, hướng dẫn bắt buộc nhằm mục đích điều chỉnh định chủ yếu mặt hành quản lý Vận động: • Là trình gây ảnh hưởng cách có chủ đích lên người sách (từ khóa: gây ảnh hưởng, chủ đích, người sách, định sách) Vận động sách diễn ba cấp độ: • Tạo sách chưa có trước • Điều chỉnh lại sách không hiệu có hại • Đảm bảo sách tốt hiểu, triển khai thực thi Thế Vận động Chính sách? • Phụ nữ bình đẳng giới thường “mục tiêu” sách • Phụ nữ “chủ thể” trình nghiên cứu, thiết kế, triển khai, giám sát/đánh giá vận động sách Tại vận động sách vấn đề phụ nữ bình đẳng giới? Vận động yêu cầu gì? • Cấp độ Chính sách Vĩ mô • Rất nhiều chiến dịch vận động cấp độ nhằm mục tiêu đạt sách ưu đãi, thay đổi hành lập pháp, hay thay đổi sách • Organizational level Cấp độ tổ chức • Tăng cường lực tổ chức trị xã hội, quan phủ quan tổ chức khác để giúp nhà lãnh đạo lắng nghe có trách nhiệm nhu cầu cộng đồng • Cấp độ bên liên quan chủ chốt • Truyền thông, xã hội dân sự, giới học thuật, v v • Đảm bảo sách hiểu rõ việc triển khai đạt hiệu Chúng ta ‘làm’ công tác vận động đâu? Các cách tiếp cận công tác vận động Nghĩ tổ chức bạn liên hệ với Hình 1: •HLHPN Việt Nam thuộc dạng tổ chức gì? •Lợi Hội vận động sách gì? •Cách tiếp cận mà Hội thường sử dụng để vận động gì? •Hiện cách tiếp cận hiệu đến đâu? Nó có phụ thuộc vào vấn đề cấp độ vận động không? •Hội điều chỉnh cách tiếp cận để tối đa hóa tầm ảnh hưởng Hội không? Advocacy planning checklist • Xây dựng lực sách • Mở rộng tầm nhìn sách • Tạo tác động sách Xác định mục tiêu vận động Xem xét vấn đề đại diện trị phụ nữ: •Làm để đạt 35% phụ nữ danh sách bầu cử? • Những thách thức gì? • Những hội gì? Vấn đề cần giải gì? Nhận diện bên liên quan LỢI CÍCH Xem xét chủ thể mạng lưới quan trọng kế hoạch vận động bạn: •Ai bên liên quan vấn đề sách hướng đến? •Ai người định thực vấn đề bạn? Quyền lực thực nằm đâu? QUYỀN LỰC Ai người định? Xem xét thực tiễn trình tra định kế hoạch vận động bạn: •Các bước định thức vấn đề bạn gì? •Có cấu trúc mạng lưới định không thức ảnh hưởng dẫn dắt định lĩnh vực bạn không? •Những bên liên quan chủ chốt tham gia vào định nào? Các định thực đưa nào? Xem xét thời gian mở đầu cho kế hoạch vận động bạn: •Khi thời gian tốt để bạn đưa bước đi, tiếp cận bên liên quan bạn? •Có kiện hay trình cụ thể mà bạn nhằm mục tiêu tới không? •Bạn dự đoán điểm bắt đầu xuất thông qua số hình thức thay đổi không? Lựa chọn thời gian thích hợp Xác định bên liên quan trình sách: •Họ xác định vấn đề nào? •Họ xây dựng cấu trúc thảo luận nào? Những thuật ngữ hay khái niệm thường sử dụng thảo luận gì? •Họ nói giải pháp gì? Một số có coi khả thi số lại không? •Các chủ thể tham gia vào trình tư thời vấn đề? Điều từ khứ cung cấp thông tin cho tư này? •Bạn xây dựng đóng góp để phù hợp thay đổi chất thảo luận nào? Chỉ tư hành Người gửi thông điệp vận động sách Xem xét diện mạo cho chiến dịch bạn •Bạn có danh tiếng tham gia nhóm định đủ để nhìn nhận tiếng nói có uy tín ảnh hưởng vấn đề bạn không? •Bạn có kỹ giao tiếp xã hội cần thiết cho việc giao tiếp thương lượng hiệu đề xuất sách không? •Ai nên xác giữ vai trò dẫn dắt công tác vận động? Nên nhân, tổ chức hay liên minh? •Bạn có nên phân chia yêu cầu người khác giữ vai trò cụ thể trong chiến dịch không? Chẳng hạn với phương thức truyền thông khác nhau? Với nhóm đối tượng khác nhau? •Có tiêu chí cụ thể thuộc bối cảnh hay vấn đề bạn mà liên quan tới việc lựa chọn người đưa thông điệp không? Chẳng hạn dân tộc, vùng miền? Danh sách kiểm tra: Xác định thông điệp viên Xác định người môi giới sách, nhà vận động đồng minh hỗ trợ cho công tác vận động sách bạn •Người môi giới sách người sẵn lòng đảm nhiệm vai trò thông điệp viên vận động sách • Có kiến thức lợi ích vấn đề sách bạn • Sẵn lòng giành thời gian vai trò mà họ đảm nhiệm •Người môi giới sách tiềm cần phải xác phù hợp với chiến dịch bạn Xác định người môi giới sách Xây dựng thông điệp hoạt động Xây dựng hồ sơ nhóm đối tượng mục tiêu bạn: •Quan điểm bên liên quan chủ chốt vấn đề sách gì? Họ bảo lưu quan điểm nào? •Động hay lợi ích bảo lưu quan điểm gì? Hãy cố gắng để phân tích tỉ mỉ câu chuyện đằng sau quan điểm này: Câu chuyện đằng sau quan điểm họ tiến triển nào? •Có yếu tố cá nhân hay cảm xúc gắn với quan điểm họ không? Họ thảo luận hi vọng nỗi sợ hãi họ khía cạnh này? Danh sách kiểm tra: Hồ sơ đối tượng Xây dựng thông điệp cách khéo léo Xác định hoạt động phù hợp • Bảo vệ uy tín nghiên cứu, phân tích chứng • Xem xét phản ứng thiếu lý • Sẵn sàng để ứng phó với phản ứng dự trù trước Lập kế hoạch cho thách thức ứng phó PHầN CÒN LạI LÀ CủA CÁC BạN Nghĩ trình lập kế hoạch vận động sách APF mà bạn vừa hoàn thành: •Công cụ APF có hữu ích trình lập kế hoạch vận động bạn không? Và theo cách nào? •Việc sử dụng APF có tạo kết việc hình thành sở hiệu cho chiến lược vận động bạn không, xét khía cạnh định chi tiết? •Thời gian có phù hợp cho việc phác họa lập kế hoạch không? Có muộn hay sớm không? •Khía cạnh việc lập kế hoạch sử dụng công cụ APF thách thức nhất? Hiệu nhất? •Bạn làm khác vào lần sau (trên khía cạnh chuẩn bị, người tham gia, sử dụng công cụ, thời gian phân bổ, hỗ trợ)? Công cụ hữu ích cho việc vận động sách