Phát triển y, bác sĩ của bệnh viện hữu nghị việt tiệp hải phòng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI - LUẬN VĂN THẠC SĨ PHÁT TRIỂN Y, BÁC SĨ CỦA BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT TIỆP HẢI PHÒNG PHÙNG QUANG MINH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS ĐINH THỊ NGỌC QUYÊN Hà Nội, /2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu tài liệu sử dụng luận văn có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Các kết nghiên cứu Luận văn chưa công bố công trình nghiên cứu khoa học NGƯỜI VIẾT CAM ĐOAN Phùng Quang Minh (i) LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập, nghiên cứu thực đề tài, tác giả nhận giúp đỡ, ý kiến đóng góp, bảo quý báu Thầy, Cô giáo Viện đại học mở Hà Nội, khoa Đào tạo sau đại học Để có kết nghiên cứu Luận văn, cố gắng nỗ lực thân, tác giả nhận hướng dẫn chu đáo, tận tình Phó Giáo Sư, Tiến Sĩ Đinh Thị Ngọc Quyên Ngoài tác giả nhận giúp đỡ, tạo điều kiện bạn bè đồng nghiệp quan, động viện tạo điều kiện vật chất, tinh thần gia đình người thân Với lòng trân trọng, tác giả xin cảm ơn tất tình cảm giúp đỡ Trân trọng! (ii) MỤC LỤC Đề mục Trang MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tổng quan nghiên cứu 3 Mục tiêu nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN Y, BÁC SỸ CỦA BỆNH VIỆN 1.1 Khái niệm vai trò phát triển y, bác sĩ bệnh viện 1.1.1 Khái niệm y, bác sĩ phát triển y, bác sĩ bệnh viện… …… .….6 1.1.2 Vai trò phát triển y, bác sĩ bệnh viện 1.2 Nội dung phát triển y, bác sĩ bệnh viện .7 1.2.1 Phát triển y, bác sĩ hình thức tuyển dụng ……….… …… … 1.2.2 Phát triển y, bác sĩ hình thức đào tạo 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá phát triển y, bác sĩ bệnh viện 14 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triển y, bác sĩ bệnh viện 16 1.3.1 nhân tố bên 16 1.3.2 Các nhân tố bên 17 Tiểu kết chương 22 CHƯƠNG - THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN Y, BÁC SĨ CỦA BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT TIỆP HẢI PHÒNG .23 2.1 Tổng quan bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng 23 2.1.1 Sự đời phát triển Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng… …….… 23 2.1.2 Chức nhiệm vụ bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng 24 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp 26 2.2 Thực trạng phát triển y, bác sĩ bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp H.P 31 2.2.1 Số lượng y, bác sĩ phát triển nghề nghiệp 31 2.2.2 Số lượng y, bác sĩ phát triển nghề nghiệp 33 2.2.3 Thâm niên công tác bình quân kỹ y, bác sĩ 34 2.2.4 Số lượng y, bác sĩ tuyển dụng qua số năm 36 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ y, bác sĩ bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp 37 2.3.1 Các nhân tố bên 37 2.3.2 Các nhân tố bên 56 2.4 Đánh giá chung thực trạng phát triển y, bác sĩ bệnh viện 62 2.4.1 Kết đạt 62 2.4.2 Hạn chế 62 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế .64 Tiểu kết chương 67 CHƯƠNG - GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN Y, BÁC SĨ CỦA BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT TIỆP HẢI PHÒNG .68 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp Hải Phòng đến năm 2020 69 3.1.1 Phương hướng phát triển bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp Hải Phòng đến năm 2020 69 3.1.2 Mục tiêu phát triển bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp H P đến năm 2020 .69 3.2 Giải pháp phát triển y, bác sĩ bệnh viện Hữu nghị Viêt Tiệp Hải Phòng 72 3.2.1 Hoàn thiện công tác đánh giá phân loại y, bác sĩ làm cho đào tạo, phát triển y, bác sĩ bệnh viện 72 3.2.2 Lựa chọn hợp lý hình thức đào tạo phù hợp để nâng cao trình độ y, bác sĩ 73 3.2.3 Áp dụng công sách thù lao lao động tạo động lực phát triển 75 3.2.4 Thực việc quy hoạch, tuyển dụng bổ sung số lượng y, bác sĩ đáp ứng nhu cầu phát triển bệnh viện 78 3.2.5 Coi trọng giáo dục, nâng cao y đức cho y, bác sĩ 81 Tiểu kết chương 82 KẾT LUẬN 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO .84 PHỤ LỤC .87 CÁC TỪ VIẾT TẮT FAO Tổ chức lương thực nông nghiệp Liên hiệp quốc ILO Tổ chức lao động quốc tế KH&CN Khoa học công nghệ LHQ Liên hiệp quốc UNESCO Tổ chức giáo dục- khoa học Liên hiệp quốc UNIDO Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hiệp quốc WHO Tổ chức y tế giới (iii) MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Con người nguồn tài nguyên quan trọng định phát triển đất nước, sức khỏe vốn quý giá người toàn xã hội, niềm hạnh phúc lớn người, gia đình Vì vậy, đầu tư cho sức khỏe đầu tư cho phát triển kinh tế xã hội đất nước, nâng cao chất lượng sống cá nhân, gia đình Đất nước qua gần 30 năm chuyển đổi chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường có quản lý Nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa thu thành tựu to lớn lĩnh vực kinh tế - xã hội, đời sống nhân dân cải thiện nhiều Chính nhu cầu đòi hỏi chăm sóc sức khỏe nhân dân ngày cao Công tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân đạt nhiều thành tựu quan trọng năm qua Nhiều công nghệ, kỹ thuật y học nghiên cứu ứng dụng thành công Việt Nam ghép tủy, thận, gan; thụ tinh ống nghiệm, thông/nong mạch vành, nội soi can thiệp, phẫu thuật sọ não, chỉnh hình – phục hồi chức năng, lọc thận nhân tạo, tán sỏi thể…Để đạt thành tựu đóng góp đội ngũ cán bộ, y, bác sĩ đặc biệt đội ngũ cán y tế có trình độ cao Tại Nghị Quyết số 46-NQ/TW ngày 23 tháng 02 năm 2005 Bộ Chính Trị công tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân tình hình xác định “Sức khỏe vốn quý người toàn xã hội Bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân hoạt động nhân đạo, trực tiếp bảo đảm nguồn nhân lực cho nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc, sách ưu tiên hàng đầu Đảng Nhà nước Đầu tư cho lĩnh vực đầu tư phát triển, thể chất tốt đẹp chế độ” Trên tinh thần Bộ Chính trị, Bộ Y tế xây dựng phê duyệt Quyết định số 30/2008/QĐ-TTg ngày 22/2/2008 phê duyệt Quy hoạch phát triển mạng lưới khám, chữa bệnh đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020 với mục tiêu “Xây dựng phát triển mạng lưới khám, chữa bệnh phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế - xã hội đất nước, nâng cao chất lượng dịch vụ y tế ngang tầm nước tiên tiến khu vực, đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh nhân dân hướng tới mục tiêu công bằng, hiệu phát triển” Trong năm qua, Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp nhận thức tầm quan trọng nguồn nhân lực bệnh viện nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân thành phố Hải Phòng tỉnh lân cận phát triển chung ngành nên tìm cách để phát triển nguồn nhân lực đạt thành công định: lực lượng cán y tế tăng cường; trình độ chuyên môn lực lượng y bác sĩ ngày nâng cao; sách đãi ngộ, thu hút nhân lực bước đầu quan tâm Tuy nhiên thực tiễn nhu cầu chăm sóc sức khỏe xã hội ngày tăng dân số tăng nhanh, kinh tế xã hội phát triển, công tác phát triển nhân lực Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp bộc lộ nhiều bất cập: thiếu nhân lực số lượng chất lượng; cấu nhân lực chưa hợp lý; công tác đào tạo sách sử dụng cán y tế chưa phù hợp; chưa có chế độ đãi ngộ xứng đáng để thu hút y bác sĩ có chuyên môn giỏi công tác cống hiến bệnh viện Trước thực trạng đó, việc nghiên cứu tìm giải pháp khả thi để phát triển nhân lực bệnh viện nhằm đáp ứng nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân thành phố Hải Phòng khu vực nhiều năm tới vấn đề cấp bách cần thiết Xuất phát tư lý trên, xin chọn đề tài: “Phát triển y, bác sỹ Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng” làm luận văn tốt nghiệp khóa học Tổng quan nghiên cứu Ở nước ta việc tiến hành nghiên cứu, phân tích làm rõ vấn đề nguồn nhân lực nói chung nguồn nhân lực hoạt động lĩnh vực y tế vấn đề khác lĩnh vực y tế nói riêng triển khai, tiến hành Liên quan đến luận văn có nhiều công trình khoa học đa dạng, phong phú mang tính tổng quan, nhiên giới hạn phạm vi nghiên cứu, tác giả nghiên cứu tham khảo chọn lọc số tài liệu công trình có liên quan trực tiếp đến luận văn kể đến công trình tiêu biểu như: Các công trình quản trị nhân lực: - Cuốn sách “Quản trị nguồn nhân lực” tác giả John M.Ivancevich (Dịch giả Võ Thị Phương Oanh; NXB Tổng hợp TPHCM, 2010); - Cuốn sách “Quản trị nguồn nhân lực” PCS.TS Trần Kim Dung, NXB Tổng hợp TPHCM, 2013; - Giáo trình Quản trị nhân lực, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân; Ths Nguyễn Văn Điềm, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2013; Các công trình quản trị nhân lực lĩnh vực y tế: - “Tính hiệu quả, khoa học – kinh tế - xã hội luận án tiến sĩ y học dự phòng giai đoạn 1984 – 2002” tác giả Đỗ Văn Quang, Vụ Khoa học – Đào tạo, Bộ Y tế; - “Quản lý nhà nước đội ngũ cán chuyên khoa sau đại học lĩnh vực y tế”, Luận án Tiến sĩ, tác giả Phạm Văn Tác, Học viện Hành chính, 2014; - “Nâng cao lực cán bộ, công chức lĩnh vực quản lý dự án viện trợ ngành y tế”; tác giả Phạm Văn Tác, Học Viện Hành Chính; - “Phát triển nguồn nhân lực bệnh viện Đà Nẵng”, Luận văn ThS, tác giả Phạm Minh Tuấn, Đại học Đà Nẵng, 2011; - “Giải pháp quản lý nguồn nhân lực bệnh viện 71 Trung Ương giai đoạn 2011 – 2015”, Luận văn ThS, tác giả Nguyễn Mạnh Toàn, Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, 2011; Làm tốt công tác thi đua khen thưởng Tổ chức lớp tập huấn tâm lý y học, kỹ giao tiếp, quy tắc ứng xử, công tác xã hội Tổ chức định kỳ khảo sát mức độ hài lòng bệnh nhân người nhà; theo dõi sát đơn thư khiếu nại; xây dựng hộp thư góp ý; định kỳ kiểm tra, giám sát, hỏi han người bệnh Xử lý nghiêm minh, khen thưởng kịp thời tác phong làm việc, văn hóa ứng xử y, bác sĩ bệnh viện với bệnh nhân; thực nghiêm túc qui định y đức y, bác sĩ bệnh viện dù cương vị Tiểu kết chương Năm 2014 năm thứ tư ngành y tế thực kế hoạch 05 năm giai đoạn 2011-2015 theo Nghị Đại hội XI, Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011-2020, Kế hoạch Bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân giai đoạn 2011-2015 Thực Nghị Trung ương, Chính phủ, Bộ Y tế Sở Y tế Hải Phòng, Bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp Hải Phòng nỗ lực phấn đấu tiếp tục đạt nhiều kết tích cực công tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân, góp phần thực mục tiêu bảo đảm an sinh xã hội Tuy nhiên để nâng cao công tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân, Bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp Hải Phòng bên cạnh việc đầu tư trang thiết bị, sở vật chất việc nâng cao chất lượng đội ngũ y, bác sĩ yếu tố quan trọng chiến lược phát triển Bệnh viện Rất nhiều giải pháp phát triển y, bác sĩ bệnh viện đưa áp dụng thực tế song hiệu mang lại chưa nhiều Thông qua thực trạng đội ngũ y, bác sĩ bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp Hải Phòng giai đoạn nay, đồng thời vào phương hướng mục tiêu phát triển y, bác sĩ bệnh viện đến năm 2020, Chương luận văn đưa số giải pháp đưa giải pháp thiết thực, nhằm phát triển chất lượng y, bác sĩ bệnh viện Đồng thời, thực đồng bộ, có hiệu giải pháp, tạo chuyển biến thực phát triển chất lượng y, bác sĩ bệnh viện KẾT LUẬN Qua nghiên cứu đánh giá thực trạng y, bác sĩ Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp, Luận văn thể nội dung sau: Thông qua sở lý luận nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực, luận văn vai trò mang tính định nguồn lực người phát triển kinh tế xã hội nói chung; ngành y tế nói riêng đội ngũ y, bác sĩ có vai trò đặc biệt, lao động họ liên quan trực tiếp đến sức khỏe tính mạng người Qua số liệu thống kê y, bác sĩ Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp từ năm 2010 - 2013, luận văn đánh giá thực trạng phát triển y, bác sĩ thời gian qua Từ nguyên nhân tình trạng chậm phát triển y, bác sĩ bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp giai đoạn Trên sở đó, luận văn đề xuất số giải pháp phát triển y, bác sĩ bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao công tác khám chữa bệnh cho nhân dân thành phố Hải Phòng khu vực thời gian đến năm 2020 Luận văn thực với nỗ lực mong muốn góp phần vào việc khắc phục phần tình trạng thiếu, cân đối, củng cố nâng cao chất lượng đội ngũ y, bác sĩ Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng nay, nhằm xây dựng Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng giai đoạn từ năm 2015 - 2020 trở thành bệnh viện đa khoa khu vực với chuyên khoa sâu, Trung tâm ứng dụng khoa học y học phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh nhân dân thành phố Hải Phòng khu vực Duyên Hải – Bắc Bộ, góp phần giảm tải cho bệnh viện tuyến trung ương TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Thường vụ Thành ủy Hải Phòng (2006),“ Nghị Quyết số 04/NQ-TU ngày 17/7/2006 công tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân tình hình mới” Ban Thường vụ Thành ủy Hải Phòng (2008),” Nghị Quyết số 08/NQ-TU ngày 11/4/2008 số chủ trương, giải pháp chủ yếu phát triển nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa Thành phố đến năm 2010, định hướng năm 2020” Bộ Chính trị (2003), “Nghị số 32/NQ-TW ngày 05/8/2003 xây dựng phát triển thành phố Hải Phòng thời kỳ Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa đất nước” Bộ Chính Trị (2005), “ Nghị Quyết số 46/NQ/TW ngày 23/02/2005 Bộ Chính Trị công tác bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân tình hình mới” Bộ Y Tế (1997), “Quy chế bệnh viện ban hành kèm theo định 1895/1997/BYT-QĐ ngày 19/9/1997”, NXB Y học Bộ Y Tế (2001), “Quản lý bệnh viện”, Nhà xuất y học Bộ Y tế (2008), “Quyết định số 30/2008/QĐ-TTg ngày 22/2/2008 Phê duyệt Quy hoạch phát triển mạng lưới khám, chữa bệnh đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020” Bộ Y tế (2009), “Dự thảo quy hoạch phát triển nhân lực hệ thống đào tạo y tế đến năm 2020”, Vụ KH – Đào tạo GS Phùng Tế Trường (1996), “Quản lý người bệnh viện”, Nhà xuất Hà Nội 10 Ngô Thị Cúc (1998), “Quản lý bệnh viện chế thị trường”, Nhà xuất Chính trị quốc gia 11 Nguyễn Văn Lê, Nguyễn Văn Hòa (1997), “Quản trị nhân sự”, Nhà xuất giáo dục 12 PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2009), “Quản trị nhân lực”, Nhà xuất Lao động- Xã hội 13 PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân, ThS Nguyễn Vân Điềm (2012), “Giáo trình Quản trị nhân lực”, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 14 PGS–TS Phạm Đức Thành (1995), “Giáo trình quản trị quản trị nhân lực; Bộ môn Quản trị nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân”, Nhà xuất Giáo dục 15 PGS-TS Phạm Đức Thành (1995), “Giáo trình Kinh tế Lao động; tập Bộ môn Kinh tế Lao động, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân”, Nhà xuất giáo dục 16 Phong Sơn (1990), “Giao tế nhân bệnh viện”, Nhà xuất TP Hồ Chí Minh 17 Tạ Ngọc Hải, “Một số nội dung nguồn nhân lực phương pháp dánh giá nguồn nhân lực”, Viện khoa học Tổ chức Nhà nước 18 Thủ tướng Chính phủ (2006), “Quyết định 153/2006/QĐ-TTg ngày 30/06/2006 phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống y tế Việt Nam giai đoạn đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020” 19 Thủ tướng Chính phủ (2008), “Quyết định số 30/2008/QĐ-TTg ngày 22/2/2008 việc phê duyệt Quy hoạch phát triển mạng lưới khám, chữa bệnh đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020” 20 Thủ tướng Chính phủ (2013), “Quyết định số 122/QĐ/TTg ngày 10/01/2013 phê duyệt chiến lược Quốc gia bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khoẻ nhân dân giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2030” 21 Trần Kim Dung (2004), “Quản trị nguồn nhân lực”, Nhà xuất Đại học quốc gia Hồ Chí Minh 22 UBND thành phố Hải Phòng, “Quy hoạch tổng thể phát triển nghiệp y tế Hải Phòng đến năm 2020”, Viện chiến lược sách y tế 23 UBND thành phố Hải Phòng (2005), “Thông báo số 278/TB-UB ngày 09/9/2005 việc kết luận Chủ tịch UBND Thành phố họp xây dựng Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp thành Bệnh viện Đa khoa khu vực theo tinh thần Nghị 32 Bộ Chính trị” 24 Võ Xuân Tiến (2010), “Một số vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực”, Tạp chí Khoa học Công nghệ - Đại học Đà Nẵng số 5(40) 25 Christian Batal (2002), “Quản lý nguồn nhân lực khu vực Nhà nước; tập 1.2” Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội 26 GS – TS Martin Hilb (2000), “Quản trị nhân theo quan điểm tổng thể, mục tiêu, chiến lược, biện pháp”, Nhà xuất Thống kê 27 Matsushita Konosuke (2000 - dịch sang tiếng Việt Trần Quang Tuệ ), “Nhân - Chìa khóa thành công”, Nhà xuất TP Hồ Chí Minh 28 Robert B Muddex (1996 - dịch sang tiến Việt Nguyễn Thị Quỳnh Giao, Nguyễn Nguyên ), “Quản lý điều hành kỹ giao việc”, Nhà xuất Cà Mau 29.Paul Hersey Ken Blanc Hard (1995 – Dịch sang tiến Việt TS Trần Thị Hạnh, TS Đặng Thành Hưng, Đặng Mạnh Phổ), “Quản lý nguồn nhân lực”, Nhà xuất Chính trị quốc gia PHỤ LỤC Bảng 4.1: Các trang thiết bị công nghệ cao có STT Tên thiết bị Nước SX SL Khoa phòng Nhật Bản Khoa CĐHA A - Nhóm thiết bị chẩn đoán hình ảnh I - Máy XQ, CT, MRI, Chụp mạch Máy XQ tăng sáng truyền hình DUO DIAGNOST Máy X-Quang chiếu chụp Precision Rx Nhật Bản Khoa CĐHA Máy XQ tổng quát cao tần KXO-32R Nhật Bản Khoa CĐHA Máy XQ Toshiba KXO50G Nhật Bản Khoa CĐHA Máy XQ Hitachi DHS-133TH Nhật Bản Khoa CĐHA Máy X-quang nha khoa toàn hàm Cranex Excel Ceph Phần Lan Khoa CĐHA Máy X Quang chụp nhũ ảnh có kèm sinh thiết Alpha RT Hungary Khoa CĐHA Máy XQ cánh tay C chẩn đoán di động 7900 CARM Phần Lan Khoa CĐHA Máy XQ di động AMX plus Phần Lan Khoa Cấp cứu Mỹ TT Tim mạch can thiệp Nhật Bản Khoa CĐHA 10 Hệ thống chụp mạch Innova 3100 IQ 11 Hệ thống chụp cắt lớp vi tính đa lát (ECLOS 8slices) Hitachi 12 Máy chụp CT Scanner Somatom Emotion Duo Đức Khoa CĐHA 13 Hệ thống chụp cắt lớp CT Scanner SCENARIA Hitachi 64 slices Nhật Bản Khoa CĐHA 14 15 16 Hệ thống chụp cộng hưởng từ hạt nhân MRI 0.3T Máy chụp cộng hưởng từ Magnetom Concerto Máy chụp SPECT hai đầu thu Nhật Bản Đức Nauy Phần Lan II - Máy Siêu âm 17 18 Máy siêu âm tim Vivid Dimension Máy siêu âm màu 4D cho sản khoa Logiq P5 Khoa CĐHA Khoa CĐHA Khoa Y học hạt nhân 19 Máy siêu âm đen trắng Logiq 200 Pro Phần Lan 20 Máy siêu âm màu có máy in Logiq P5 Phần Lan 21 Máy siêu âm model Aloka Prosound Nhật Bản 22 Hệ thống siêu âm mắt EZ SCAN 5500+ Phần Lan Khoa CĐHA Khoa khám YC Khoa CĐHA Khoa Mắt III - Máy điện tâm đồ Khoa CĐHA Khoa Tim mạch Khoa Hồi sức nội TT Tim mạch can thiệp Khoa CĐHA Khoa Khám YC Khoa Tim mạch Khoa khám YC 23 Máy điện tim kênh MAC-400 Nhật Bản 24 Máy điện tim cần CardiofaxS ECG1250K Nhật Bản Nhật Bản Nhật Bản Séc Khoa Thần kinh Phần Lan Khoa GMHT 25 26 Máy điện tim cần CARDIOFAX-ECG 9020 Máy điện tim cần Cardiofax-Ecg 9020 Nihon Korden IV - Máy điện não đồ 27 Máy điện não đồ EADS 221 B - Nhóm thiết bị hồi sức - phòng mổ I - Máy gây mê 28 Máy gây mê cao cấp Avance Carstation 29 Máy gây mê kèm máy thở S/5 Ohmeda Phần Lan 30 Máy gây mê thông thường Aespire 7900 Phần Lan 31 Máy thở Engstrom Carestation Phần Lan 32 Máy thở chức cao Esprit Mỹ 33 Máy thở Bennet 840 Mỹ 34 Máy thở Vela Mỹ 35 Máy tuần hoàn thể SARNS Mỹ 36 37 Kính hiển vi phẫu thuật Zeiss S7 (OPMI VISU 160) Kính hiển vi phẫu thuật TMH Opmi Movena Đức Đức Khoa GMHT Khoa GMHT Khoa Hồi sức ngoại: 31 17 Khoa Hồi sức nội: 14 Khoa Hồi sức ngoại Khoa Hồi sức nội Hồi sức ngoại: Hồi sức nội: Khoa GMHT Khoa GMHT Khoa GMHT II - Monitor theo dõi bệnh nhân 38 Hệ thống Monitor theo dõi bệnh nhân iCenter (gồm hệ thống monitor theo dõi trung tâm monitor giường) Phần Lan 39 Monitor màu thông số LIFESCOPEP Nhật Bản 40 Monitor BSM 2351K Nihon Kohden Nhật Bản III - Hệ thống nội soi Khoa Hồi sức ngoại: 22 Khoa Hồi sức nội: 22 Khoa Hồi sức nội Khoa Tim mạch 41 Hệ thống nội soi dày Pentax Nhật Bản 42 Hệ thống nội soi đại tràng Pentax Nhật Bản 43 Hệ thống nội khám tổng hợp OLYMPUS Nhật Bản Khoa Khám YC Khoa Khám YC Khoa Khám YC 46 Bộ nội soi trực tràng ống cứng Richard Wolf Hệ thống nội soi phẫu thuật TMH - Karl Storz Hệ thống nội soi tiết liệu Karl Storz 47 Hệ thống nội soi khớp gối Smith&Nephew Anh Ngoại 10 48 Hệ thống nội soi tiêu hóa Stryker Đức Ngoại Nhật Bản 29 44 45 Đức Đức Đức Khoa GMHT Ngoại IV - Máy thận nhân tạo 43 Máy thận nhân tạo NIPRO Model: SURDIAL 44 Máy thận nhân tạo Fresinius Đức 45 Máy thận nhân tạo Dialog Đức Nhật Bản Mỹ Khoa Thận nhân tạo Khoa Thận nhân tạo Khoa Thận nhân tạo V - Máy sốc điện 46 Máy sốc điện Tec-5531K Nihon Kohden 47 Máy sốc điện Responder 2000 48 Máy sốc điện TEC-7511K Nhật Bản 49 Máy sốc điện TEC 7731K Nhật Bản Khoa Hồi sức ngoại Khoa Hồi sức nội: Khoa Cấp cứu: TT Tim mạch can thiệp: Khoa Tim mạch Khoa GMHT VI - Bơm tiêm điện, bơm truyền dịch 50 Bơm truyền dịch TERUMO TE-112 Nhật Bản 51 Bơm tiêm điện SEP-10S Plus Phần Lan 52 Bơm tiêm điện TERUMO TE-331 Nhật Bản C - Các thiết bị nhãn khoa Máy chụp động mạch võng mạc huỳnh 53 quang Visucam NM/FA 54 Máy đo khúc xạ giác mạc Accuref-K9001 55 Máy đo nhãn áp NCT-10 56 Máy đo thị trường Humphrey 740i 57 Máy laser điều trị võng mạc Visulas 532s 58 Máy VISULAS YAG II plus 59 Sinh hiển vi khám mắt kĩ thuật số SL120 60 Sinh hiển vi khám bệnh SL-205 Khoa Hồi sức ngoại: Khoa Ngoại lồng ngực: Khoa Hồi sức ngoại: Khoa Hồi sức nội: 17 Khoa Nội 3: TT Tim mạch can thiệp: Khoa Hồi sức ngoại: 14 Khoa Tim mạch: Khoa GMHT: Đức Khoa Mắt Nhật Bản Nhật Bản Đức Đức Đức Đức Đức 1 1 1 Khoa Mắt Khoa Mắt Khoa Mắt Khoa Mắt Khoa Mắt Khoa Mắt Khoa Mắt Sinh hiển vi khám mắt kèm thiết bị đo nhãn áp TAKAGI SM 70 D - Các thiết bị điều trị phục hồi chức 61 62 Máy kéo cột sống ATP9 Máy kích thích thần kinh - Model: Endomed 4824 Máy siêu âm điều trị - Model: Smopulse 64 4904 Máy trị liệu tần số thấp - Model: Endomed 65 682 Xe đạp thể dục - Model: Ebike Comport 66 PCPlus Ctrl & BP E - Các thiết bị phòng xét nghiệm 63 Nhật Bản - Hà Lan - - Phần Lan 67 Dàn ELISA BIORAS Mỹ 68 Máy đếm tế bào CD3,CD4,CD8, Cyflow Đức 69 Máy lắc Innova 2000 Mỹ 70 Máy hấp tiệt trùng ALP KT-40L Nhật Bản 71 Hệ thống PCR Biometra Đức 72 Máy phân tích khí máu Rapidpoint 400 Đức 73 Máy XN miễn dịch tự động ADVIA Centaur Đức 74 Máy XN sinh hóa tự động ADVIA 1200 Đức 75 Máy xét nghiệm sinh hóa bán tự động MicroLab 300 Hà Lan Khoa Mắt Khoa Lý liệu pháp Khoa Lý liệu pháp Khoa Lý liệu pháp Khoa Lý liệu pháp Khoa Lý liệu pháp Khoa Vi sinh vật Khoa Vi sinh vật: Khoa Sinh hóa: Khoa Vi sinh vật Khoa Sinh hóa Khoa Sinh hóa Khoa Sinh hóa Khoa Sinh hóa Khoa Sinh hóa Khoa Sinh hóa 76 Máy miễn dịch tự động IMMULITE 77 Máy sinh hóa tự động Hitachi 717 78 Máy XN Biorad D10 79 Máy li tâm KUBOTA 2420 80 81 82 83 84 Máy li tâm KOBUTA 5100 Máy li tâm Universal 320 Máy li tâm NF 400, NF 400R Máy li tâm NF 800, NF 800R Kính hiển vi mắt Leica DM 1000 Đức Nhật Bản Khoa Sinh hóa Khoa Sinh hóa Đức Khoa huyết học: Khoa Vi sinh vật: Nhật Bản Khoa Vi sinh vật Khoa huyết học: Khoa Vi sinh vật: Khoa Sinh hóa: Khoa Huyết học: Khoa GPBL: Khoa Sinh hóa: Khoa Huyết học: Khoa Vi sinh vật: Khoa Sinh hóa: Khoa Vi sinh vật: Khoa GPBL: Khoa Nhật Bản Đức Đức Đức Đức Huyết học: 85 Kính hiển vi Olympus CX21 Nhật Bản Khoa Huyết học: Khoa Vi sinh vật: 86 Kính hiển vi mắt Olympus CX 41 Nhật Bản Khoa Vi sinh vật Italia Khoa KSNK Mỹ Séc 1 F - Các thiết bị KSNK 87 Hệ thống tuyệt trùng CSSD 88 89 Máy tiệt trùng nhiệy độ thấp Sterrad Máy hấp diệt khuẩn Gettinge 90 Máy hấp ướt MELAG G - Hệ thống khí y tế Hệ thống hút chân không - Model: 91 MP3000 Hệ thống nén khí trung tâm Atlas Copco 92 Model: MA810D6 Đức Phần Lan Phần Lan Khoa KSNK: Khoa GMHT: Khoa Cấp cứu: Khoa Thẩm mỹ: Khoa Sinh hóa: Khoa Khám YC: Phòng VTTBYT Phòng VTTBYT [...]... của bệnh viện Chương 2: Thực trạng phát triển y, bác sĩ của bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Chương 3: Giải pháp phát triển y, bác sĩ của bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN Y, BÁC SỸ CỦA BỆNH VIỆN Để có cơ sở lý luận về phát triển y, bác sĩ của bệnh viện nói chung, phát triển y, bác sĩ của bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp nói riêng, Chương 1của Luận văn tập trung nghiên cứu những... về phát triển nguồn nhân lực và phát triển y, bác sĩ bệnh viện - Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển y bác sĩ của bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng - Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển y bác sĩ của bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng trong thời gian đến năm 2020 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: - Thực tiễn phát triển y, bác sĩ của bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp. .. luận cơ bản về khái niệm về y, bác sĩ bệnh viện, những nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến phát triển y, bác sĩ bệnh viện nói chung và phát triển lực lượng y, bác sỹ bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp nói riêng 1.1 Khái niệm và vai trò phát triển y, bác sĩ bệnh viện 1.1.1 Khái niệm về y, bác sĩ và phát triển y, bác sĩ bệnh viện: - Khái niệm y, bác sĩ: y, bác sĩ bệnh viện bao gồm những người trực... nghị Việt Tiệp Chương 2 Luận văn tập trung nghiên cứu những thực trạng phát triển y, bác sĩ của bệnh viện trong 3 năm: 2011 – 2013 để tìm những nguyên nhân chậm phát triển đội ngũ y, Bác sĩ, từ đó đề xuất những giải pháp để phát triển y, bác sĩ của bệnh viện giai đoạn 2015 - 2020 2.1 Tổng quan về bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng 2.1.1 Sự ra đời và phát triển của Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải. .. pháp phát triển nhân lực của Bệnh viện nhằm đáp ứng sự nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân thành phố Hải Phòng và khu vực CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN Y, BÁC SĨ CỦA BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT TIỆP HẢI PHÒNG Sau khi nghiên cứu cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực nói chung, phát triển lực lượng y, bác sỹ bệnh viện nói riêng làm cơ sở cho việc đánh giá thực trạng phát triển y, bác sĩ của Bệnh viện Hữu. .. Những đóng góp của luận văn - Phân tích và đánh giá thực trạng y, bác sỹ của Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng giai đoạn từ năm 2010 ÷ 2013, trên cơ sở đó chỉ ra những hạn chế trong phát triển y, bác sỹ của Bệnh viện - Đề xuất một số giải pháp phát triển y, bác sỹ của Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp đến năm 2020 7 Kết cấu luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển y, bác sỹ của bệnh viện Chương... phát triển chung của bệnh viện tạo dựng năng lực cạnh tranh cho bệnh viện, xây dựng thương hiệu, uy tín cho bệnh viện 1.2 Nội dung phát triển y, bác sĩ của bệnh viện Muốn phát triển đội ngũ y, bác sĩ cần phải có quy hoạch và kế hoạch cụ thể trong giáo dục, đào tạo và phát triển trong mỗi giai đoạn cụ thể Nội dung phát triển y, bác sĩ bao gồm: - Phát triển y, bác sĩ bằng hình thức tuyển dụng - Phát triển. .. luận về phát triển nguồn nhân lực nói chung, phát triển lực lượng y, bác sỹ bệnh viện nói riêng, Chương 1 nêu lên những nội dung cơ bản về phát triển nguồn nhân lực, đặc thù riêng của nhân lực y, bác sĩ bệnh viện, những nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến phát triển y, bác sĩ bệnh viện Trên cơ sở lý luận đánh giá thực trạng phát triển y, bác sỹ của Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng giai... công tác chăm sóc sức khỏe của người dân tại một số bệnh viện .chưa có đề tài nào đi sâu nghiên cứu về phát triển y, bác sỹ nói chung và phát triển đội ngũ y, bác sĩ tại bênh viện Hữu nghị Việt Tiệp nói riêng Vì v y, qua đề tài này tác giả muốn làm rõ thực trạng từ đó tìm ra những giải pháp mang tính khả thi để phát triển đội ngũ y, bác sĩ của Bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng 3 Mục tiêu nghiên cứu... người bệnh thuộc lĩnh vực chuyên môn đảm nhiệm; 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá phát triển y, bác sĩ bệnh viện 1.2.3.1 Tiêu chí đánh giá phát triển về số lượng: - Tốc độ phát triển số lượng, cơ cấu ngành nghề của y, bác sĩ - Số lượng y, bác sĩ được tuyển dụng tăng lên qua các năm - Phát triển cơ cấu chức danh nghề nghiệp của y, bác sĩ theo vị trí làm việc 1.2.3.2 Tiêu chí đánh giá phát triển y, bác sĩ về