1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Kế hoạch thâm nhập thị trường mỹ cà phê trung nguyên

19 2,2K 22

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 139,35 KB

Nội dung

Lịch sử Phát triển của Trung Nguyên: Công ty Trung Nguyên Ra đời vào giữa năm 1996 - Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín v

Trang 1

Kế hoạch thâm nhập thị trường Mỹ của cà phê

Trung Nguyên

Phần I Lý thuyết

Lập kế hoạch.

1 Khái niệm

Lập kế hoạch là quá trình xác định mục tiêu và lựa chọn các phương thức hành động để đạt được mục tiêu

2 Mục tiêu của lập kế hoạch

- Ứng phó với sự bất định và sự thay đổi

- Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của tổ chức, nâng cao vị thế cạnh tranh của tổ chức trong môi trường hoạt động

- Thống nhất được các hoạt động tương tác giữa các bộ phận trong tổ chức

- Lập kế hoạch làm cho việc kiểm soát được dễ dàng

3 Các cách tiếp cận trong lập kế hoạch

Lập kế hoạch từ trên xuống : Chiến lược này dựa trên đánh giá và kinh nghiệm của các nhà quản trị cấp cao và cấp trung cũng như dữ liệu quá khứ về các hoạt động tương tự Các nhà quản trị sẽ ước tính chi phí cho cả dự án và sau đó phân chia dự toán này một tỷ lệ % cho các phần công việc nhỏ hơn hoặc các tiểu dự án cấu thành

Các ước tính này sau đó được chuyển cho các nhà quản trị cấp thấp hơn, những người sẽ tiếp tục tách nhỏ ước tính này thành các dự toán của các nhiệm vụ cụ thể và các gói công việc cũng theo một tỷ

lệ % nào đó Tiến trình này tiếp tục cho đến cấp thấp nhất Tiến trình này song song với quy trình lập cấu trúc phân chia công việc đi từ cấp công việc cao nhất cho đến cấp thất nhất

Lập kế hoạch từ dưới lên: Theo phương pháp này, các công việc, tiến

độ , và các ngân sách riêng lẻ được xây dựng theo WBS Người thực hiện công việc được tham khảo về thời gian và ngân sách cho các công việc để đảm bảo độ chính xác cao nhất Ban đầu, các yếu tố chi phí như nhân công, nguyên vật 4 liệu, thiết bị sẽ được ước tính

Trang 2

Những yếu tố này sau đó được chuyển thành chi phí tiền tệ Các công cụ phân tích tiêu chuẩn như phân tích đường cong kinh nghiệm

và lấy mẫu công việc được sử dụng để làm cho dự toán chính xác hơn Nếu giữa các ý kiến có sự khác biệt, sẽ có các cuộc thảo luận giữa các nhà quản trị cấp cao và cấp thấp Nếu cần thiết, nhà quản trị dự án và các nhà quản trị chức năng có thể tham gia vào cuộc thảo luận Cuối cùng, ngân sách của các công việc được tập hợp lại

để xác định tổng chi phí trực tiếp của dự án Các chi phí gián tiếp như chi phí quản trị chung, dự phòng, và sau đó là lợi nhuận sẽ được cộng vào để hình thành ngân sách dự án cuối cùng

4 Quy trình lập kế hoạch

Gồm có các bước 5:

- Phân tích môi trường: Để lập kế hoạch hiệu quả cần phải có những hiểu biết về môi trường , về thị trường, về sự cạnh tranh,

về điểm mạnh và điểm yếu của mình so với các đối thủ cạnh tranh

- Xác định mục tiêu: Các mục tiêu sẽ xác định các kết quả cần thu được và chỉ ra các điểm kết thúc trong các việc cần làm, nơi nào cần phải chú trọng ưu tiên và cái gì cần phải hoàn thành một mạng lưới chiến lược, các chính sách, thủ tục, quy tắc, ngân quỹ, chương trình,…

- Xây dựng các phương án: Xác định hệ thống các giải pháp và công cụ để thực hiện mục tiêu Đó chính là các đảm bảo về tổ chức và vật chất cho việc biến các mục tiêu vào đại học

- Đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu: Sau khi tìm được các phương án, xem xét những điểm mạnh và điểm yếu của chúng, bước tiếp theo là phải tìm cách đánh giá các phương án theo các tiêu chuẩn phù hợp với mục tiêu, trung thành cao nhất với các tiền đề đã xác định

- Quyết định kế hoạch: Lựa chọn phương án hành động là thời điểm mà kế hoạch được chấp thuận, là thời điểm thực sự để ra quyết định

Phần II: Kế hoạch thâm nhập thị trường Mỹ của

cà phê Trung Nguyên.

Trang 3

I. Tổng quát về cà phê Trung Nguyên

1 Lịch sử Phát triển của Trung Nguyên:

Công ty Trung Nguyên Ra đời vào giữa năm 1996 - Trung Nguyên là

1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc đối với người tiêu dùng trong và ngoài nước Qua gần 20 năm, Trung Nguyên đã từng bước trở thành một tập đoàn hùng mạnh gồm 10 công ty thành viên, với các ngành nghề chính: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại Trung Nguyên có mạng lưới nhượng quyền lớn mạnh, hệ thống trung tâm phân phối trên cả nước và ở nước ngoài Sản phẩm của Trung Nguyên cũng được xuất khẩu đến nhiều quốc gia trên thế giới với các thị trường trọng điểm như Mĩ, Trung Quốc, Singapore Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, Trung Nguyên đã đạt được không ít các thành tựu, mà trong đó đặc biệt phải kể đến giải thưởng “Thương hiệu được người tiêu dùng yêu thích nhất năm 2012” với thống kê 11tr/17tr hộ gia đình Việt Nam mua các sản phẩm cà phê Trung Nguyên

• 16/06/1996: Khởi nghiệp ở Buôn Ma Thuột (Sản xuất và kinh

doanh trà, cà phê)

• 1998: Trung Nguyên xuất hiện ở TP.HCM bằng khẩu hiệu “Mang

lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” và con số 100 quán cà phê Trung Nguyên

• 2000: Đánh dấu sự phát triển bằng sự hiện diện tại Hà Nội và lần

đầu tiên nhượng quyền thương hiệu đến Nhật Bản

• 2001: Trung Nguyên có mặt trên khắp toàn quốc và tiếp tục

nhượng quyền tại Singapore và tiếp theo là Campuchia, Thái Lan

• 2002: Sản phẩm Trà Tiên ra đời

• 2003: Ra đời cà phê hòa tan G7 và xuất khẩu G7 đến các quốc

gia phát triển

• 2004: Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên tại Nhật Bản, mạng

lưới 600 quán cà phê tại VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng và 59,000 cửa hàng bán lẻ sản phẩm

Trang 4

• 2005: Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột và nhà

máy cà phê hòa tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương với công suất rang xay là 10,000tấn/năm và cà phê hòa tan là 2,000tấn/năm

• 2006: Định hình cơ cấu của một tập đoàn với việc thành lập và

đưa vào hoạt động các công ty mới: G7 Mart, Truyền thông Nam Việt, Vietnam Global Gate Way

2007: Công bố triết lý cà phê và khởi động dự án “Thủ phủ cà

phê toàn cầu” tại Buôn Ma Thuột

2008: Khai trương hệ thống quán nhượng quyền mới ở Việt Nam

và quốc tế, khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên tại BMT

2009: Khai trương Hội quán sáng tạo Trung Nguyên tại Hà Nội,

đầu tư trên 40 triệu USD xây dựng nhà máy chế biến cà phê với công nghệ hiện đại nhất thế giới tại Buôn Ma Thuột

2. Sứ mệnh và tầm nhìn

- Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền

kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục

- Sứ mệnh: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại

cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt

3 Giá tri ̣cốt lõi

- Khơi nguồn sáng tạo: Sáng tạo là động lực hàng đầu của Trung Nguyên trong việc khẳng định tính tiên phong để cung ứng những giá trị hữu ích cho khách hàng và nhân viên

- Phát triển và bảo vệ thương hiệu: Mọi thành viên có trách nhiệm xây dựng, phát triển, nuôi dưỡng và bảo vệ thương hiệu Trung Nguyên

- Lấy người tiêu dùng làm tâm: Luôn lấy sự hài lòng của người tiêu dùng làm trọng tâm cho mọi hoạt động

- Gây dựng sự thành công cùng đối tác: Hợp tác chặt chẽ trên tinh thần tin tưởng,tôn trọng và bình đẳng vì sự thành công của đối tác cũng chính là sự thịnh vượng của Trung Nguyên

- Phát triển nguồn nhân lực mạnh: Đem đến cho nhân viên những lợi ích thỏa đáng về vật chất lẫn tinh thần cũng như những cơ hội

Trang 5

đào tạo và phát triển cùng với sự lớn mạnh không ngừng của Trung Nguyên

- Lấy hiệu quả làm nền tảng

- Xây dựng cộng đồng : Đóng góp tích cực để xây dựng một môi trường cộng đồng tốt đẹp và góp phần phát triển sự nghiệp chung của xã hội

II Phân tích Môi trường

1 Môi trường bên ngoài

a Môi trường chung

Điều kiện tự nhiên

Hiệp chủng quốc Hoa Kỳ là một nước cộng hòa gồm 50 bang Có 48 bang có chung biên giới, lãnh thổ kéo dài 4500km và 4 múi giờ Ngoài ra Mỹ còn có một số địa hạt, lãnh thổ, thuộc địa vòng quanh địa cầu

Diện tích Hoa Kỳ là 3.615.122 dặm, lớn thứ 4 thế giới, bằng 3/10 kích thước châu Phi, xấp xỉ 14 lần diện tích nước Pháp, gần bằng 39 lần kích thước Anh quốc… Điều này chứng tỏ nếu một mặt hàng được phát triển ở khắp nước Mỹ thì nó tương đương việc phát triển mặt hàng đó trên nhiều quốc gia mà lại tiết kiệm được khá nhiều chi phí

Mỹ còn tiếp giáp với các thị trường lớn như Mê-xi-cô, Canada, nên có được nhiều cơ hội mở rộng thị trường, hợp tác, liên doanh,

Khí hậu: Phần lớn phía Bắc và phía Đông là lục địa ôn đới, còn miền Nam khí hậu ẩm ướt cận nhiệt đới Tuy đa dạng về khí hậu nhưng Mỹ

là khó phát triển các dạng cây trồng nhiệt đới như cà phê, lúa nước, xoài, thanh long, những loại cây trồng mà một số nước như Việt Nam có điều kiện phát triển

Về kinh tế

Mỹ là nền kinh tế mạnh nhất thế giới, với mức GDP và thu nhập đầu người nằm trong top những nước cao nhất thế giới Những năm vừa qua, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu, nền kinh tế

Mỹ bị ảnh hưởng nặng nề, lạm phát cao, thất nghiệp tăng Tuy nhiên, từ đầu năm 2010 trở lại đây, nền kinh tế Mỹ đã có những dấu hiệu phục hồi Tính chung cả năm 2010, kinh tế Mỹ tăng trưởng 2.9%, sau khi sụt giảm 2.6% trong năm 2009 Đây là dấu hiệu đáng mừng cho các nước xuất khẩu sản phẩm sang Mỹ nói chung và cho xuất khẩu cà phê Việt Nam nói riêng

Trang 6

Tốc độ tăng trưởng GDP các quý từ năm 2008 đến 2012

Nhìn vào biểu đồ, ta thấy tốc độ tăng trưởng GDP từ quý 4 năm 2012

đã có chiều hướng tăng trở lại

Kết Luận : Nền kinh tế Mỹ đang có dấu hiệu phục hồi và phát triển mạnh sau cơn suy thoái Đây là cơ hội lớn để mở rộng kinh doanh qua thị trường đầy tiềm năng này

Chính trị và pháp luật

Đây là một vấn đề hết sức quan trọng đối với hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp là sự ổn định về chính trị của các quốc gia Chính trị và kinh tế có liên quan mật thiết với nhau Ổn định chính trị là cơ sở để phát triển kinh tế và kinh tế phát triển là điều kiện quan trọng cho chính trị ổn đinh

Hoa Kỳ có một hệ thống chính trị ổn định và một hệ thống pháp lý mạnh mẽ Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tham gia kinh doanh quốc tế tại đây Hoa Kỳ là một nước cộng hoà liên bang thực hiện chế độ chính trị tam quyền phân lập Hiến pháp Hoa Kỳ quy định quyền lập pháp thuộc về Quốc hội, quyền hành pháp thuộc về Tổng thống và quyền tư pháp thuộc về Toà

án tối cao Mỗi bang có hệ thống hiến pháp và pháp luật riêng nhưng không được trái với Hiến pháp của Liên bang Hệ thống của chính phủ Hoa Kỳ được xây dựng dựa trên kiểm tra và cân bằng để đảm bảo rằng không có một người có quá nhiều quyền lực, do

đó đảm bảo hòa bình, chính phủ ổn định Hoa Kỳ được hưởng gần

150 năm ổn định chính trị kể từ khi kết thúc cuộc nội chiến (1861 – 1865) đến nay Không có quốc gia nào khác có thể tự hào về tuổi thọ như vậy Trong khi đó, Đức, Ý, Nga, Trung Quốc có nền văn hóa

Trang 7

hàng nghìn năm nay nhưng hệ thống chính trị của họ thì tương đối biến động

Sự công bằng của hệ thống pháp luật Hoa Kỳ cũng là một điểm mạnh của nước này Kể từ khi thành lập Hoa Kỳ, đất nước này đã có một vai trò độc đáo và uy tín giữa các quốc gia

Đây là quốc gia đầu tiên được sáng lập dựa trên nguyên tắc tự trị hạn chế Bác bỏ chế độ quân chủ, những người sáng lập đã tạo

ra một chính phủ liên bang với 3 chi nhanh riêng biệt: hành pháp, lập pháp, tư pháp Mỗi chi nhánh trong khi thực hiện chức năng được giao thì vẫn chịu sự kiểm tra, giám sát của hai chi nhánh còn lại

Cả hai công ty trong và ngoài nước đều được đối xử bình đẳng tại Hoa Kỳ và phải tuân theo cùng các định luật, quy tắc, và các thủ tục

để có được hoặc quản lý một khoản đầu tư Các nhà đầu tư nước ngoài được hưởng lợi từ một môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch và không phân biệt đối xử Tại Hoa Kỳ, các nhà đầu tư nước ngoài sẽ tìm thấy tự do chuyển nhượng vốn, lợi nhuận, cơ sở hạ tầng vật chất và tài chính tiên tiến, và truy đòi hợp pháp, không phân biệt đối xử trong trường hợp có tranh chấp liên quan đến đầu tư Ngoài ra, không có cơ quan kiểm tra bắt buộc để xem xét và phê duyệt đầu tư nước ngoài tại Hoa Kỳ Không giống như các nước khác, không có quy định "đầu tư tối thiểu cần thiết" hoặc các quy định khác tại Hoa Kỳ

Văn hóa

Mỹ là quốc gia trẻ và đầy sức sống, người Mỹ ưa thích cuộc sống

tự do, độc lập không gò bó phụ thuộc, tất cả đều theo sở thích bản thân, thích thể hiện bản thân đề cao cái tôi

Nếu người Việt Nam ít quan tâm đến chất lượng thật của sản phẩm mà chỉ biết sản phẩm đó có đắt hay không, số lượng nhiều hay ít thì với người Mỹ chất lượng luôn đặt lên hàng đầu Người Mỹ luôn tìm chọn những sản phẩm đã có thương hiệu trên thị trường, một sản phẩm mới gia nhập, có được người tiêu dung Mỹ chấp nhận hay không còn tùy thuộc vào chất lượng của nó tốt hay xấu

Xu hướng tiêu dùng cà phê của người dân Mỹ: Văn hóa cà phê Mỹ

là nhanh gọn, rẻ, tiện dụng mà vẫn không mất đi chất thơm đắng đúng nghĩa cà phê Cà phê Mỹ thường nhạt, cả về màu và mùi vị, họ thường pha cà phê trong một bình thủy tinh to có thể chứa đủ cho

10 người uống và được rót vào các cốc giấy dùng một lần Cách

Trang 8

thưởng thức cà phê ở Mỹ phổ biến là Iced coffee – cà phê đặc, nóng, thêm đường được rót vào một ly đựng đá Người dân Mỹ thường có thói quen mua cà phê tại siêu thị hoặc tại các của hàng tạp hóa Ngoài ra học rất thích uống cà phê tại các cửa tiệm, hay quán cà phê, uống cà phê vào buối sáng hoặc khi tán gẫu với bạn bè Không chỉ vậy Người Mỹ thường rất coi trọng thời gian nên họ thường có thói quen vừa uống cà phê vừa đọc báo, theo dõi tin tức hay khi làm việc

Khoa học công nghệ

Mỹ đã và đang đi đầu trong việc nghiên cứu và sáng tạo công nghệ khoa học kỹ thuật Tốc độ phát triển nhanh của công nghệ: Ngày càng nhiều ý tưởng nghiên cứu đem lại kết quả và thời gian từ khi có ý tưởng mới đến việc khi thực hiện thành công được rút ngắn nhanh tróng và thời gian áp dụng thành công trong sản xuất cũng ngắn lại Bên cạnh đó xu hướng chuyển giao công nghệ cũng đang diễn ra nhanh chóng và mạnh mẽ

Việc khoa học Công nghệ phát triển mạnh tạo ra cơ hội cho các Doanh Nghiệp có thế tiếp cận được với nhiều công nghệ mới giúp tăng sản lượng sản xuất, tăng chất lượng cho sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, và cho phép tạo ra các sản phẩm mới Đồng thời cũng đem lại nhiều thách thức, đòi hỏi phải liên tục cập nhật, đổi mới công nghệ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và không bị đối thủ cạnh tranh lấn áp

b. Môi trường ngành

Cục diện ngành cafe thế giới

Cafe không chỉ đóng vai trò là một ngành nông nghiệp thuần túy

mà trên thế giới đã công nhận thuật ngữ ngành công nghiệp cafe với tổng giá trị giao dịch toàn cầu khoảng 100 tỷ đô la Cafe cũng là loại hàng hóa cơ bản có giá trị giao dịch toàn cầu đứng thứ hai chỉ sau dầu lửa Ngành cafe không chỉ là một ngành sản phẩm nông sản chế biến mà đó còn có các yếu tố của tài chính, thương mại, đầu tư, du lịch, văn hóa, kinh tế tri thức, du lịch sinh thái, du lịch cafe,…

Chính cafe chứ không phải vàng bạc, đá quý, dầu mỏ là mặt hàng được đầu cơ nhiều nhất trên thế giới Các hãng cafe trên thế giới thuộc thị trường cafe rộng đều chỉ coi cafe như một thứ đồ uống mang lại lợi nhuận cao, họ không hề chú trọng để phát triển, tăng thêm giá trị gia tăng của cafe thông qua việc gia tăng các hàm lượng văn hóa, tâm linh; hoặc đưa ra và khẳng định vai trò như một

Trang 9

năng lượng của cafe Còn các hãng cafe đặc biệt, vốn được coi là có hàm lượng văn hóa cao, có triết lý cafe thì hiện tại, họ cũng chỉ đang thực hiện những triết lý hết sức tầm thường Ngay như, thương hiệu cafe đang được coi là phát triển mạnh nhất trên thế giới là Starbucks cũng đang dẫn đầu thị trường chỉ bằng hai quan điểm: quan điểm nơi chốn thứ ba và cam kết cung cấp cà phê tươi Tuy nhiên, trên thế giới hiện nay, cũng chưa thấy có một triết lý, một quan điểm cafe nào có thể vượt qua sự đẫn đầu của Starbucks

Các đối thủ cạnh tranh tại thị trường Mỹ

Mỹ là nước tiêu thụ cà phê lớn nhất thế giới, dù ở nhà, trường học, công sở hay chốn công cộng và bất cứ ở đâu, lúc nào, người ta đều

có thể ngửi thấy mùi thơm đặc trưng của cà phê.Vì vậy Mỹ là một thị trường lí tưởng cho nhiều hãng cà phê xâm nhập, song một thị trường khó tính, chất lượng trên số lượng thì các công ty cà phê cũng cần xem xét lợi thế cạnh tranh của mình Điều đó chứng tỏ rằng, Trung Nguyên khi tham gia vào thị trường này đã phải gặp khá nhiều đối thủ đáng gờm Nói đến các đối thủ cạnh tranh chính của Trung Nguyên trên thị trường Mỹ ta phải kể đến những thương hiệu

cà phê toàn cầu như:

Nescafe của Nestle : Nestlé là nhãn hiệu cà phê hòa tan

hàng đầu trên thế giới với bề dày lịch sử 70 năm Nescafe chính là thương hiệu toàn cầu mà Nestlé đã thành công xây dựng trong nhiều năm qua và trở thành thương hiệu thực phẩm hàng đầu thế giới Đặc biệt sản phẩm cà phê hòa tan 3 in 1 đã

đi đầu về sản phẩm sáng tạo mới

Maccoffee của Food Empire Holadings: Food Empire

Holdings (FES) là Tập đoàn chuyên sản xuất các sản phẩm đồ uống, cà phê hòa tan, bánh kẹo, thức ăn tiện lợi hàng đầu thế giới FES là Tập đoàn tiên phong nghiên cứu thành công loại cà phê hòa tan 3in1 Hiện nay, loại cà phê hòa tan này được đánh giá là một trong những thức uống hàng ngày được ưa chuộng nhất trên thế giới Đặc biệt, cà phê hòa tan 3in1 MacCoffee – nhãn hàng chủ đạo của Tập đoàn - liên tục trong nhiều năm liền được xếp hạng là nhãn hàng cà phê dẫn đầu tại các thị trường Nga, Ukraine và Kazakhstan

Công ty Starbucks Là một thương hiệu cà phê nổi tiếng trên

toàn thế giới, có trụ sở ở Seattle, Washington, Hoa Kỳ Starbucks là quán cà phê lớn nhất thế giới, với 17,800 quán ở

Trang 10

49 quốc gia, bao gồm 11,068 quán ở Hoa Kỳ, gần 1,000 ở Canada và hơn 800 ở Nhật Bản Nhiệm vụ của Starbucks là thiết lập cho mình một mạng lưới cung cấp café nguyên chất hàng đầu thế giới trong khi vẫn duy trì những nét đặc trưng riêng biệt của mình Trong khi vừa là nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn cao nhất trên thế giới về nhãn hiệu café tươi nóng, Starbucks nhận ra rằng lợi nhuận thu được là rất cần thiết cho thành công của nó trong tương lai Đây là 3 thương hiệu đa quốc gia nổi tiếng, quen thuộc với người tiêu dung Mỹ, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cà phê.Các nhãn hiệu này đã thành lập được nhiều chi nhánh, nhiều điểm bán với đội ngũ nhân viên với số lượng lớn và đội ngũ nghiên cứu và phát triển sản phẩm giàu kinh nghiệm và năng lực chuyên môn Bên cạnh 3 đối thủ chính ở trên thì Trung Nguyên đang phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh lớn khác, tuy nhiên những thương hiệu trên đã trở nên quen thuôc với người tiêu dùng từ rất lâu, việc thay đổi thói quen là rất khó Nếu Trung Nguyên muốn phát triển hệ thống của hàng cà phê của mình tại thị trường Mỹ thì Starbuck là đối thủ rất nặng ký bởi nó đã có lịch

sử tồn tại rất lâu đời không chỉ được coi như biểu trưng cho văn hóa cà phê Mỹ mà còn là đặc trưng của văn hóa cà phê ở nhiều nước Châu Âu khác

Bên cạnh những đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên, Trung Nguyên cũng gặp phải nhiều khó khắn khi phải cạnh tranh với những đối thủ tiềm ẩn Điển hình là McDonalds và Burger King

 McDonalds là một tập đoàn kinh doanh hệ thống chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh với khoảng 31000 nhà hàng tại 119 quốc gia.Tại Mỹ, McDonalds đang cố gắng tăng doanh số bán bằng cách tung ra nhiều món mới, trong đó có sản phẩm cà phê Không chỉ phục vụ những món ăn truyền thông như Hamburger hay gà, McDonalds còn mở ra hệ thông chuỗi cửa hàng McCafe chuyên phục vụ latte và các đồ uống cà phê

 Burger King, được thành lập năm 1954, là chuỗi nhà hàng ăn nhanh lớn thứ 2 thế giới với 13.000 cửa hàng trên gần 100 quốc gia và phục vụ trung bình khoảng 11 triệu khách hàng mỗi ngày Cũng với mong muốn tăng doanh thu của mình, Burger King đã đẩy mạnh vào cả thị trường cà phê Tháng 8/2014,

“gã khổng lồ” phục vụ đồ ăn nhanh đã thông báo kế hoạch sáp nhập chuỗi nhà hàng cà phê và bánh Tim Hortons với kinh phí lên tới gần 11 tỷ USD

Ngày đăng: 17/06/2016, 20:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w