hình thức trả lương ở CT TNHH MTV nước sạch hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV NƯỚC SẠCH HÀ NỘI Nhóm Lê Thị Tuyến Lê Thị Thủy Lê Thị Quỳnh_MSV 11123323 Nguyễn Thị Thu Hà Mai Thị Hồng Phạm Thị Hường_MSV 11121924 Lương Thị Thu Huyền Nguyễn Thị Hương Lan Nguyễn Thị Hảo MỤC LỤC 1.1 1.2 1.3 1.4 a b 2.1 2.2 2.3 2.4 a b c d e I PHẦN CƠ SỞ LÝ THUYẾT Hình thức trả lương/công theo thời gian Khái niệm Điều kiện áp dụng Ưu, nhược điểm Các hình thức trả lương theo thời gian Trả công theo thời gian đơn giản Trả công theo thời gian có thưởng Hình thức trả lương/công theo sản phẩm Khái niệm Điều kiện áp dụng Ưu, nhược điểm Các hình thức trả lương theo sản phẩm Trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Trả công theo sản phẩm tập thể Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng Chế độ trả công khoán PHẦN PHÂN TÍCH HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG/CÔNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV NƯỚC SẠCH HÀ ĐÔNG Giới thiệu chung công ty TNHH MTV Nước Hà Đông Lịch sử hình thành phát triển Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nước Hà Đông Tên viết tắt: Công ty nước Hà Đông Trụ sở chính: Số 2A Nguyễn Trãi, Hà Đông, Hà Nội Thành lập theo định số 486 ngày 01/02/1992 UBND thành phố Hà Nội, doanh nghiệp nhà nước hạng thuộc Sở Xây dựng Thành phố Hà Nội Những mốc thời gian đánh dấu phát triển công ty: Cơ sở sản xuất ban đầu có 01 giếng khoan hệ thống lắng lọc chậm với công suất khai thác 1.000m3/ngày đêm Ngày 25/02/1957 Cơ sở cấp nước Hà Đông chuyển thành xí nghiệp quốc doanh với tên gọi Nhà máy nước Hà Đông Ngày 01/02/1992 UBND tỉnh Hà Tây (cũ) ban hành Quyết định số 486/QĐ-UB đổi tên Nhà máy nước Hà Đông thành Công ty Cấp nước Hà Đông đầu tư sở cấp nước số Ba La với công suất thiết kế 20.000m3/ngày đêm Năm 2010, thực chủ trương UBND Thành phố: Công ty Cấp nước Hà Đông chuyển đổi mô hình hoạt động với tên gọi Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông Với kết thành tích đạt nhiều năm qua, công ty cấp ngành khen thưởng Chủ Tịch Nước trao tặng Huân chương lao động hạng Ba năm 2003, khen Chính phủ, khen Bộ Xây Dựng, khen UBND tỉnh Hà Tây cũ Đặc điểm loại hình sản xuất kinh doanh Ngành nghề đăng kí kinh doanh (Giấy phép kinh doanh số 0500237984 ngày 5/8/2011): STT Tên ngành Khai thác, xử lý cung cấp nước Mã ngành 3600 (chính) Chi tiết: Khai thác, xử lý cung cấp nước Sản xuất, kinh doanh nước đá tinh khiết Ngành nghề chưa Xây dựng kinh doanh nhà khớp mã với Hệ Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp thống ngành kinh ngành cấp thoát nước tế Việt Nam Thiết kế, lập dự án công trình cấp thoát nước Tư vấn, giám sát thi công công trình cấp thoát nước Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước Khai thác, xử lý cung cấp nước Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật Với chức năng, nhiệm vụ sản xuất cung cấp nước phục vụ nhu cầu sử dụng địa bàn Hà Đông huyện, vùng lân cận Sơ đồ cấu tổ chức Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH MTV Nước Hà Đông Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc công ty Phó Tổng Giám đốc phụ trách sản xuất Phòng Kế hoạch Sản xuất Xí nghiệp sản xuất nước Phú Xuyên Xí nghiệp sản xuất nước tinh khiết đá viên tinh khiết Xí nghiệp sản xuất nước Hà Đông Xí nghiệp sản xuất nước Đan Phượng Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh Ban thanh tra tra Ban Phòng dịch vụ khách hàng Xí nghiệp kinh doanh Xí nghiệp Thu ngân Phó Tổng Giám đốc phụ trách kỹ thuật dự án Phòng kỹ thuật dự án Xí nghiệp Thi công Xây lắp Xí nghiệp Lắp đặt Kiểm định Đồng hồ Kiểm soát viên Phòng tổ chức hành Phòng Tài vụ Kế toán Bộ phận tổng hợp Xí nghiệp Quản lý mạng Xí nghiệp sản xuất nước Ứng Hòa Đặc điểm đội ngũ lao động công ty Bảng cấu lao động theo trình độ Năm 2012 Tiêu chí Giới tính Trình độ Năm 2013 Năm 2014 Số người Tỷ trọng Tỷ lệ gia tăng Số người Tỷ trọng Tỷ lệ gia tăng Số người Tỷ trọng Tỷ lệ gia tăng Nữ 262 48.79 120.18 281 48.78 107.25 311 48.98 110.68 Nam 275 51.21 113.34 295 51.22 107.27 324 51.02 109.83 Tổng số 537 115.48 576 107.26 635 Cao học 1.2 Đại học 252 46.93 Cao đẳng, trung cấp, phổ thông 118 21.97 110.24 1.22 116.67 1.26 114.29 114.03 274 47.57 108.73 306 48.19 111.68 126.88 234 40.63 198.31 261 111.54 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Số lượng CBCNV công ty tăng dần qua năm nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh từ 465 người năm 2011 lên 635 người năm 2014 Đồng thời tỷ lệ nữ tổng số CBCNV ổn định gần 50% Mức ổn định giúp đảm bảo cân đối lực lượng công nhân (chủ yếu nam) tham gia việc lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống cấp nước lực lượng thu ngân hành (chủ yếu nữ) Về chất lượng CBCNV ngày nâng cao thể qua gia tăng số lượng tỷ lệ tổng số CBCNV người lao động có trình độ cao tốt nghiệp cao học, đại học Từ năm 2011 đến năm 2014 có thay đổi sau: Trình độ Cao học: từ chưa có nhân viên đạt trình độ cao học lên số tám nhân viên có trình độ cao học Trình độ Đại học: tăng từ 221 người lên 306 lên Bảng cấu trình độ công nhân TT Tiêu chí Năm 2011 Số bậc Năm 2012 Tỷ lệ Số Năm 2013 Tỷ lệ Số Năm 2014 Tỷ lệ ngườ Tỷ ngườ Tỷ gia ngườ Tỷ gia ngườ Tỷ gia i lệ 1.9 i lệ 2.9 tăng 166 i lệ tăng i lệ 3.7 tăng 8 4.6 160 87.5 Công nhân Số Công nhân 16 10 11 111 14 bậc Công nhân 25 27 18 24 72 20 21 26 14 130 bậc Công nhân 42 11 41 17 97.6 166 38 20 92.7 116 27 24 71.1 128 bậc Công nhân 18 18 30 14 89.2 35 16 45 17 114 bậc Công nhân 28 7.8 25 10 141 28 112 32 10 118 bậc Công nhân 12 16 17 16 9.2 16 94.1 19 15 bậc 25 32 19 128 109 29 90.6 103 29 100 106 Tổng số 153 100 168 100 174 100 185 100 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Tổng số công nhân tăng từ 153 công nhân năm 2011 lên 185 công nhân năm 2014 Số lượng tỷ lệ công nhân bậc cao (từ bậc trở lên) ngày tăng, đồng thời tỷ lệ công nhân bậc giảm Số lượng công nhân tăng chủ yếu việc tuyển dụng công nhân Công ty phục vụ mở rộng sản xuất địa bàn Ứng Hòa, Đan Phượng,… Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm Công ty nước Hà Đông Năm Năm Năm Năm 2009 2010 2011 2012 Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng 45 1,7 1,3 51 1,4 7,3 83,98 0,537 120,68 0,731 9,268 Triệu m3 10,764 12,677 13,5 TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Tổng doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách Sản phẩm chủ yếu (nước thương phẩm) Lao động Thu nhập bình quân Người 250 triệu đồng/ 3,5 275 315 4,3 người/thán g (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Bảng kết hạt động kinh doanh năm 2013 Năm 2013 TT CHỈ TIÊU ĐVT Kế hoạch Thực % đạt năm 2013 năm 2013 Doanh thu Tỷ đồng 125 131,995 105,6% - Nước máy - Xây lắp đường ống - Doanh thu khác Nước máy sản xuất phân Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Triệu m3/năm 95 27 24 100,684 28,394 2,917 26,70 106% 105,2% 97,2% 111,5% phối Nước máy thương phẩm Nộp ngân sách Lợi nhuận Thu nhập bình quân Tỷ lệ thất thoát toàn công ty Triệu m3/năm Tỷ đồng Triệu đồng Trđ/ng/tháng % 19 20,76 109,3% 10 11,80 118% 700 5,4 5,6 103,7% ≤ 24 22,24 108% (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Dựa theo bảng số liệu thấy, sản lượng nước sản xuất hàng năm tăng so với năm trước, đảm bảo trách nhiệm Công ty với xã hội đảm bảo cung cấp nước cho sinh hoạt sản xuất người dân Đồng thời nộp ngân sách Nhà nước tăng theo năm Đây sở để Công ty tiếp tục thục dự án phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư vào hoạt động quản trị nhân lực, có vấn đề tiền lương Đội ngũ cán phụ trách tiền lương Hiện công tác tính lương, quản lý tiền lương Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông nhân viên kế toán đơn vị phụ trách, đơn vị có người thực công tác Các nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ chủ yếu kế toán đào tạo thêm kế toán tiền lương Tuy không đào tạo từ chương trình quy bù lại phần lớn nhân viên có kinh nghiệm với thâm niên cao Đó lợi việc đảm bảo quản lý tiền lương xác hiệu đặt thách thức Công ty phần lớn nhân viên đến độ tuổi nghỉ hưu Vì công tác đào tạo nhân viên thay tuyển dụng nhân viên thay nhân viên nghỉ hưu công việc quan trọng thời gian tới doanh nghiệp II Phân tích hình thức trả lương/công tổ chức Tại công ty TNHH MTV Nước Hà Đông sử dụng phương pháp trả lương theo thời gian phương pháp trả lương khoán Hình thức trả lương theo thời gian: Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông áp dụng hình thức trả lương theo thời gian dùng để trả cho CBCNV công ty người lao động thuộc khối gián tiếp bao gồm nhân viên quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ Tiền lương xác định gồm phần: • Phần thứ – tiền lương cứng (Lci): Tiền lương trả cho người lao động theo hệ số lương quy định Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính Phủ, đảm bảo chế độ Nhà nước có tính khuyến khích động viên người có kinh nghiệm, làm việc hiệu công tác; mặt khác gắn quyền lợi trách nhiệm người lao động doanh nghiệp • Phần thứ hai – Tiền lương mềm (L mi): Là phần tiền lương trả cho người lao động theo công việc giao gắn với mức độ phức tạp công việc, hiệu suất làm việc, mức độ hoàn thành công việc người lao động giao số ngày công thực tế CBCNV  Tiền lương theo thời gian tính theo công thức sau: Li = Lci + Lmi Lci = TLmin x (Hci + Pci) x Ni/22 Lmi = TLmin x Hmi x K1 x Ni/22 x Ki Trong đó: Li: Tiền lương thực lĩnh theo ngày làm việc thực tế người i tháng TLmin: Mức lương tối thiểu Nhà nước quy định 10 Hiện Công ty áp dụng mức lương tối thiểu 3.100.000 đồng Hci: Hệ số lương cứng (đóng tiền bảo hiểm) theo nghị định 205/NĐ-CP; lao động trực tiếp hệ số lương cấp bậc công việc thực tế thực Hệ số (bậc), mức lương Chức danh Chuyên viên cao cấp, kinh tế viên cao cấp, kỹ sư cao cấp Chuyên viên chính, kinh tế viên chính, kỹ sư Chuyên viên, kinh tế viên, kỹ sư (TN Đại học) Cán sự, kỹ thuật viên (TN Cao đẳng, Trung học) Nhân viên văn thư Nhân viên phục vụ (chưa có TC, CĐ, ĐH) 5.58 5.92 6.26 6.6 4,00 4.33 4.66 4.99 5.32 5.65 2.34 2.65 2.96 3.27 3.58 1.8 1.99 2.18 2.37 1.35 1.53 1.71 1,00 1.18 1.36 10 11 12 3.89 4.2 4.51 2.56 2.75 2.94 3.13 3.32 3.51 3.7 3.89 1.89 2.07 2.25 2.43 2.61 2.79 2.97 3.15 3.33 1.54 1.72 1,90 2.08 2.26 2.44 2.62 2.8 2.98 Pci: Hệ số phụ cấp theo quy định Nhà nước quy định Công ty Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông có loại phụ cấp cụ thể sau: STT Loại phụ cấp Phụ cấp độc hại Phụ cấp trách nhiệm, chức vụ Hệ số 0,2 Trưởng phòng, giám đốc nhà máy, xi nghiệp 0.6 Phó phòng, PGĐ nhà máy xí nghiệp 0.5 10 11 Đốc công ca, trưởng phòng xí nghiệp, đội trưởng 0.4 Phó phòng xí nghiệp, đội phó 0.3 Tổ trưởng, thủ quỹ 0.2 Ni: Ngày làm việc thực tế tháng người thứ i Hmi: Hệ số lương cấp bậc công việc người thứ i Công ty định Bảng hệ số cấp bậc công việc công ty Nhóm công Hệ số lương cấp bậc Chức danh công tác – Nội dung công việc việc công việc xác định để chi trả tiền lương, thưởng (Hmi) 1,3 I CBCNV Phòng, Ban, Xí nghiệp II Tổ trưởng, đội trưởng Phòng, Ban, Xí nghiệp 1,4 III Phó trưởng phòng tương đương 1,7 IV Trưởng phòng tương đương 2,0 V Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng 2,3 VI Tổng Giám Đốc 2,7 (Nguồn: Quy chế trả lương, thưởng Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông) K1: Hệ số lương kinh doanh Công ty thời điểm toán Ki: Hệ số đánh giá mức độ hoàn thành công việc người lao động thứ i: Đánh giá mức độ hoàn thành công việc theo tiêu chuẩn bình xét A, B, C, D Bảng hệ số đánh giá mức độ hoàn thành công việc Loại A B Diễn giải Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Chấp hành nghiêm chỉnh sách pháp luật Nhà nước, nội quy, quy chế công ty, không gây đoàn kết nội Thời gian nghỉ ốm, nghỉ không lượng phép tối đa 02 ngày/tháng Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Vi phạm 01 lần nội quy lao động, quy chế công ty Hệ số (Ki) 1,0 0,9 11 12 Có 03 – 05 ngày nghỉ ốm, nghỉ không lương phép C tháng Không hoàn thành nhiệm vụ giao Tái vi phạm nội quy lao động, quy chế công ty Có 06 ngày nghỉ ốm, nghỉ không lương phép trở lên 0,8 tháng Vi phạm kỷ luật lao động chịu hình thức xử lý từ khiển trách D 0,6 trở lên Nghỉ tự không phép (Nguồn: Quy chế trả lương, thưởng Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông) Hình thức trả lương theo sản phẩm  Hình thức giao khoán cho xí nghiệp/đơn vị: • Tại Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông, Quy chế giao khoán nội nhằm: - Đảm bảo chất lượng, tiến độ, hiệu sản xuất đơn vị - Nâng cao tinh thần trách nhiệm bên nhận khoán - Gắn kết quyền lợi nghĩa vụ tập thể, người lao động nhận khoán với hiệu công việc bao gồm chất lượng, tiến độ, lợi nhuận việc đảm bảo tuân thủ chế độ - sách hành Nhà nước Phát huy tính chủ động sáng tạo, tinh thần trách nhiệm tập thể, người lao động nhận khoán • Hiện Công ty TNHH MTV Nước Hà Đông áp dụng sách trả lương khoán cho đơn vị trực thuộc công ty bao gồm: XN sản xuất nước Hà Đông, XN sản xuất nước Đan Phượng, XN sản xuất nước Phú Xuyên, XN sản xuất nước Ứng Hòa, XN thu ngân, XN sản xuất nước đá viên tinh khiết, XN xây lắp có chế độ giao khoán riêng với trạm cấp nước có công suất ≤ 3000m 3/ngày đêm Với đơn vị có quy chế - giao khoán riêng phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đó: Tại xí nghiệp sản xuất nước Đan Phương, Ứng Hòa, Phú Xuyên, đối tượng giao khoán số tiêu thụ điện năng/m nước sản xuất (Kđn) số tiêu tồn nợ (Ktn) ví dụ với XN Đan Phượng có số sau: Chỉ tiêu Z (Kw/m3) Kđn Z[...]... không lương được phép trong C tháng Không hoàn thành nhiệm vụ được giao Tái vi phạm nội quy lao động, quy chế của công ty Có 06 ngày nghỉ ốm, nghỉ không lương được phép trở lên 0,8 trong tháng Vi phạm kỷ luật lao động chịu hình thức xử lý từ khiển trách D 0,6 trở lên Nghỉ tự do không phép (Nguồn: Quy chế trả lương, thưởng tại Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Đông) 2 Hình thức trả lương theo sản phẩm  Hình. .. chính - sách hiện hành của Nhà nước Phát huy tính chủ động sáng tạo, tinh thần trách nhiệm của tập thể, người lao động nhận khoán • Hiện tại Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Đông áp dụng chính sách trả lương khoán cho các đơn vị trực thuộc công ty bao gồm: XN sản xuất nước Hà Đông, XN sản xuất nước Đan Phượng, XN sản xuất nước Phú Xuyên, XN sản xuất nước Ứng Hòa, XN thu ngân, XN sản xuất nước và đá viên... Ban, Xí nghiệp II Tổ trưởng, đội trưởng tại các Phòng, Ban, Xí nghiệp 1,4 III Phó trưởng phòng và tương đương 1,7 IV Trưởng phòng và tương đương 2,0 V Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng 2,3 VI Tổng Giám Đốc 2,7 (Nguồn: Quy chế trả lương, thưởng tại Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Đông) K1: Hệ số lương kinh doanh của Công ty tại thời điểm thanh toán Ki: Hệ số đánh giá mức độ hoàn thành công việc của người... Đánh giá Hình thức Ưu điểm Nhược điểm trả lương Trả lương - Dễ hiểu, dễ quản lý, tạo điều Việc đánh giá thực hiện công việc còn theo thời kiện cho cả người quản lý và mang tính chủ quan, chủ yếu do nhận gian người lao động có thể tính toán xét của cấp trên dễ dẫn đến các lỗi tiền công một cách dễ dàng 14 15 Trả lương theo sản phẩm (lương khoán) - Tiền lương cứng trả cho người lao động theo hệ số lương. .. được hưởng tiền lương làm thêm giờ theo quy định của Nhà nước Trả lương làm thêm giờ có các hệ số như sau: Điều kiện Trường hợp Hệ số làm thêm Klt (%) 150 Làm thêm ngày thường Không nghỉ bù 200 Làm thêm ngày nghỉ hàng tuần 300 Làm thêm ngày Lễ, Tết… 50 Làm thêm ngày thường Có nghỉ bù 100 Làm thêm ngày nghỉ hàng tuần 200 Làm thêm ngày Lễ, Tết… Tiền lương làm thêm giờ đối với người lao động hưởng lương. .. việc thưởng, phạt trong hệ số K: nếu người lao động không đáp ứng 13 14 yêu cầu làm việc thì tiền lương sẽ thấp hơn với hệ số K = 0,9 hoặc 0,95; nếu người lao động có thành tích tốt sẽ được thưởng với hệ số K = 1,05 hoặc K = 1,1 3 Trường hợp trả lương làm thêm giờ, trả lương thử việc • Trả lương làm thêm giờ Trường hợp cá nhân, tập thể người lao động làm thêm giờ theo yêu cầu của công ty, phân xưởng,... Glti× Klti Trong đó: Llti: tiền lương làm thêm giờ của người lao động i Klti: hệ số làm thêm Glti: số giờ làm thêm thực tế của người lao động - Trả lương làm thêm giờ đối với lao động hưởng lương khoán được xác định như sau: Llt = ĐG × Qlt × Klt Qlt: sản lượng làm thêm • Trả lương cho lao động trong thời gian thử việc Tiền lương trong thời gian thử việc là 85% tiền lương trả cho công việc người lao động... hoàn thành công việc theo tiêu chuẩn bình xét A, B, C, D Bảng hệ số đánh giá mức độ hoàn thành công việc Loại A B Diễn giải Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao Chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách pháp luật của Nhà nước, nội quy, quy chế của công ty, không gây mất đoàn kết nội bộ Thời gian nghỉ ốm, nghỉ không lượng được phép tối đa là 02 ngày/tháng Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao Vi phạm 01 lần nội. .. hướng trung bình, lỗi thành kiến,… làm kết quả đánh giá không chính xác ảnh hưởng tới tiền thưởng của người lao động, động lực làm việc của người lao động, ảnh hưởng tới mối quan hệ trong công ty… Nếu việc đánh giá quá cao kết quả thực hiện công việc của người lao động diễn ra phổ biến thì ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của Công ty do chi phí tiền lương gia tăng Với hình thức trả lương khoán giúp gắn... công ca, trưởng phòng xí nghiệp, đội trưởng 0.4 Phó phòng xí nghiệp, đội phó 0.3 Tổ trưởng, thủ quỹ 0.2 Ni: Ngày làm việc thực tế trong tháng người thứ i Hmi: Hệ số lương cấp bậc công việc của người thứ i do Công ty quyết định Bảng hệ số cấp bậc công việc của công ty Nhóm công Hệ số lương cấp bậc Chức danh công tác – Nội dung công việc việc công việc xác định để chi trả tiền lương, thưởng (Hmi) 1,3