Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
1,24 MB
Nội dung
I H C THÁI NGUYÊN NG I H C NÔNG LÂM TR NGUY N TH H NG NGHIÊN C U VI C LÀM C A NG I LAO NG TRONG NH
NG H B THU H I T T I M T S XÃ THU C KHU CÔNG NGHI P YÊN PHONG, HUY N YÊN PHONG, TNH BC NINH Chuyên Ngành: Phát trin nông thôn Mã s: 60 62 01 16 Ng ih ng d n khoa h c: TS Bùi ình Hòa Thái Nguyên, n m 2013 i L I CAM OAN Tôi xin cam oan s li u k t qu nghiên c u lu n v n hoàn toàn trung th c ch a s d ng b o v cho mt hc v n c Mi s giúp cho vi c hoàn thành lu n v n u ã c c m n Các thông tin tài li u c vi n dn, trình bày lu n v n u c ghi rõ ngun g c tham kh o Tác gi Nguy n Th H ng ii L I CM N hoàn thành lu n v n xin bày t lòng bi t n sâu sc ti TS Bùi ình Hòa – Tr ng Khoa Kinh t Phát tri
n Nông thôn Tr ng i Hc Nông Lâm Thái Nguyên Th y ã t n tình giúp trình th c hi n nghiên c u hoàn thành tài Tôi xin trân trng c m n ti Ban Giám hi u, Khoa Sau i hc, Khoa Kinh t Phát tri
n Nông thôn Tr ng i hc Nông Lâm Thái Nguyên ã t o iu ki n hoàn thành công tác th c hi n tài C m n Th y Cô giáo ã gi ng d y, truyn t ki n th c, t o iu ki n giúp su t trình hc t p b n bè ng nghi p ng i thân ã quan tâm giúp ng viên trình hc t p th c hi n tài Tôi xin trân tr ng c m n ! Tác gi Nguy n Th H ng ng c hi mt cách hi u qu ng Nhà n c ph i có nh!ng gi i pháp thi t th c ti n hành chuy
n dch c c u lao ng hp lý, gi i quy t tri t v n lao ng vi c làm cho ng i dân vùng TH m b o h có thu nh p cao, #n nh có cuc s ng t t hn tr c 1.1.3 Lao ng, vic làm vn liên quan 1.1.3.1.Lao ng v n liên quan n lao ng Lao ng ho t ng quan trng nh t c a ng i, t o c a c i v t ch t giá tr tinh th n c a xã hi (Qu c hi n c Cng Hòa Xã Hi Ch Ngh,a Vi t Nam, 2006) [9] Do v y, lao ng có n ng su t, ch t l ng hi u qu cao nhân t quy t nh n s phát tri
n c a t n c - Ngun lao ng (l c l ng lao ng): Là mt b ph n dân s tu#i quy nh th c t có tham gia lao ng ( ang có vi c làm) nh!ng ng i vi c làm nh ng ang tích c c tìm vi c làm - tu#i lao ng: Theo quy nh c a B lu t lao ng tu#i lao ng c tính nh sau: + i vi nam gii: T∗ 15 + i vi n! gii : T∗ 15 n 60 tu#i n 55 tu#i Tuy nhiên, theo khái ni m nh!ng ng i tu#i lao ng nhu c u làm vi c ho∃c kh n ng làm vi c không c tính l c l ng lao ng: Ví d nh hc sinh, ng i tàn t t 10 - Lao ng có th c phân lo i theo nh!ng tiêu th c sau: + Phân lo i theo tính ch t lao ng gm có: - Lao ng tr c ti p - Lao ng gián ti p + Phân lo i theo th i gian lao ng gm có: - Lao ng th ng xuyên - Lao ng t m th i + Phân lo i theo trình c t o: - Lao ng trình cao 2ng, i hc tr lên - Lao ng trình trung c p - Lao ng trình s c p - Lao ng ph# thông + Phân lo i theo ngành ngh gm có: - Lao ng nông nghi p - Lao ng công nghi p,ti
u th công nghi p - Lao ng dch v 1.1.3.2 Vi c làm v n liên quan n vi c làm * Vi c làm Theo iu 13 B lu t lao ng n c Vi t nam (2006), vi c làm c nh ngh,a nh sau: “ Mi ho t ng lao ng t o ngun thu nh p, không b pháp lu t c m u c th∗a nh n vi c làm” [9] Theo nh ngh,a trên, ho t ng c xác nh vi c làm bao gm: + Các ho t ng t o c a c i, v t ch t giá tr tinh th n, không b pháp lu t c m, c tr công d i d ng b&ng tin ho∃c hi n v t + Nh!ng công vi c t làm mang l i li ích cho b n thân ho∃c t o thu nh p cho gia ình cho cng ng k c nh!ng vi c tr công b&ng tin ho∃c hi n v t 11 - Ng i có vi c làm: Là nh!ng ng i thuc l c l ng lao ng mà tu n l∀ tr c tính n th i i
m iu tra: + ang làm công vi c nh n tin l ng, li nhu n hay hi n v t + ang làm công vi c không c tin l ng hay li nhu n công vi c s n xu t, kinh doanh c a h gia ình - Ng i có tu n l∀ tính vi c làm: Bao gm nh!ng ng i có s gi làm vi c n th i i
m iu tra 40 ho∃c 40 nh ng s gi quy nh i vi nh!ng ng i làm công vi c n∃ng nhc, c h i theo quy nh hi n hành - Phân lo i vi c làm: Vi c làm c phân lo i theo m c sau + Phân lo i vi c làm d a theo m c u t th i gian cho vi c làm • Vi c làm chính: Là công vi c mà ng i th c hi n dành nhiu th i gian nh t ho∃c có thu nh p cao hn so vi công vi c khác • Vi c làm ph : Là nh!ng vi c làm mà ng i lao ng dành nhiu th i gian nh t sau vi c làm + Phân lo i vi c làm d a theo m c s d ng th i gian lao ng, n ng su t thu nh p: • Vi c làm y : Là s tho mãn nhu c u v vi c làm cho b t k/ có kh n ng lao ng nn kinh t qu c dân Mt vi c làm y ng i lao ng làm vi c theo ch òi hi Bô lu t lao ng Vi t nam quy nh (8h/ngày) • Vi c làm có hi u qu : Là vi c làm vi n ng su t, ch t l ng cao, ti t ki m c chi phí lao ng, t ng n ng su t lao ng m b o c ch t l ng c a s n ph−m làm * Thi u vi c làm Là tr ng thái trung gian gi!a vi c làm y th t nghi p ó tình tr ng có vi c làm nh ng nguyên nhân khách quan ý mu n c a ng i lao ng, h ph i làm vi c nh ng không h t s d ng h t th i gian theo quy 12 nh ho∃c làm nh!ng công vi c có thu nh p th p không s ng n h mu n ki m thêm vi c làm b# sung - Thi u vi c làm c th hi n d i d ng: Thi u vi c làm vô hình thi u vi c làm h!u hình + Thi u vi c làm vô hình: Là tr ng thái nh!ng ng i có vi c làm, làm th i gian, th m chí nhiu th i gian hn m c bình th ng nh ng thu nh p th p Trên th c t h vn làm vi c nh ng s d ng th i gian s n xu t v y th i gian nhàn r%i nhiu + Thi u vi c làm h!u hình: Là hi n t ng lao ng làm vi c th i gian hn th ng l , h không v c làm ang ki m thêm vi c làm s5n sàng làm vi c * Th t nghi p Th t nghi p hi n t ng mà ng i lao ng tu#i lao ng có kh n ng lao ng mu n làm vi c nh ng l i ch a có vi c làm ang tìm ki m vi c làm (B Giáo d c & ào t o, 2007) [2] Th t nghi p mt hi n t ng ph c t p c n ph i c phân lo i hi
u rõ v Th t nghi p có th c chia thành lo i nh sau: - Xét v ngun g c th t nghi p có th chia thành: + Th t nghi p t m th i: X y có mt s ng i ang th i gian tìm ki m công vi c h∃c ni làm t t hn, phù hp vi ý mu n riêng, ho∃c nh!ng ng i mi b c vào th tr ng lao ng ang tìm ki m vi c ho∃c ch i i làm + Th t nghi p c c u: X y có s m t cân i cung - c u gi!a lo i lao ng (không ng b gi!a tay ngh c hi có vi c làm ng thái c a nhu c u s n xu t thay #i) (Nguy∀n V n Ngc, 2007) [7] + Th t nghi p th i v : Xu t hi n nh k t qu c a nh!ng bi n ng th i v c hi lao ng 13 + Th t nghi p chu k/: Là lo i th t nghi p x y gi m sút giá tr t#ng s n l ng c a nn kinh t Trong giai o n suy thoái c a chu k/ kinh doanh, t#ng giá tr s n xu t gi m d n dn ti h u h t nhà s n xu t gi m l ng c u u vào ó có lao ng (Nguy∀n V n Ngc, i vi y u t 2007) [7] - Xét v tính ch ng c a ng i lao ng, th t nghi p bao gm: + Th t nghi p t nguy n: Là lo i th t nghi p x y ng i lao ng b vi c tìm công vi c khác t t hn ho∃c ch a tìm c vi c làm phù hp vi nguy n vng + Th t nghi p không t nguy n: Là th t nghi p x y ng i lao ng ch p nh n làm vi c m c tin l ng, tin công ph# bi n nh ng vn không tìm c vi c làm - Ngoài n c ang phát tri
n, ng i ta chia th t nghi p thành th t nghi p h!u hình th t nghi p vô hình + Th t nghi p h!u hình: X y ng i có s c lao ng mu n tìm ki m vi c làm nh ng không tìm c th tr ng + Th t nghi p vô hình: Là bi
u hi n c a tình tr ng ch a s d ng h t lao ng n c ang phát tri
n, h nh!ng ng i có vi c làm khu v c nông thôn ho∃c thành th không th c, vi c làm cho n ng su t th p không #n nh 1.1.3.3 S cn thi
t phi t o vi c vi c làm cho ng i lao ng sau TH T o vi c làm, h n ch t i a vi c d th∗a lao ng mt nh!ng v n xã hi có tính ch t chi n l c, m i quan tâm c a h u h t qu c gia ∃c bi t t o vi c làm cho nh!ng lao ng vùng TH, m b o #n nh nâng cao thu nh p cho h, ng th i ph i m h có cuc s ng b&ng ho∃c t t hn tr c mt nh!ng v n n#i cm mà ng Nhà n c ta ang quan tâm gi i quy t Bi n u không t o vi c làm #n nh cho ng i dân sau TH không nh!ng nh h ng tr c ti p ti i s ng [...]... xây d ng khu công nghi p Yên Phong c a các h iu tra 38 3.3.2 Chính sách n bù h% tr và tình hình s d ng tin n bù c a các h iu tra sau thu hi t 41 3.4 Th c tr ng vi c làm c a ng i lao ng trong h b thu hi t 46 3.4.1 Mô t chung v lao ng c a nh!ng h iu tra 46 3.4.2 Th c tr ng vi c làm c a ng i lao ng trong h b thu hi t 54 3.4.3 Ý ki n v khó kh n trong tìm... khó kh n trong tìm ki m vi c làm c a lao ng trong các h sau khi thu hi t 64 3.4.4 Nguy n vng c a ng i lao ng sau khi b thu hi t 71 3.5 nh h ng và xu t mt s gi i pháp t o vi c làm và giúp cho lao ng trong di n b thu hi t tìm ki m c vi c làm phù hp 75 3.5.1 Mt s ch tr ng, quan i
m c a ng và Nhà n c v v n t o vi c làm, nâng cao thu nh p cho ng i dân sau TH... ng i dân trong vùng TH trong n c và trên th gii .15 Chng 2: N I DUNG VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U 21 2.1 i t ng nghiên c u và ph m vi nghiên c u 21 2.1.1 i t ng nghiên c u 21 2.1.2 Ph m vi nghiên c u 21 2.2 Ni dung và ph ng pháp nghiên c u 21 2.2.1 Ni dung nghiên c u 21 2.2.2 Ph ng pháp nghiên c u 21 Chng 3: K T QU NGHIÊN C U... chuyên môn k∋ thu t c a lao ng các nhóm h iu tra th i i
m sau thu hi t 51 B ng 3.10a: Hi n tr ng vi c làm c a các nhóm h iu tra tr c TH 55 B ng 3.10b: Hi n tr ng vi c làm c a các nhóm h sau TH .56 B ng 3.10c:T#ng hp tình hình bi n ng v vi c làm c a lao ng trong các nhóm iu tra tr c và sau TH .61 B ng 3.11: Ý ki n v vi c làm và v n khó kh n khi tìm ki m vi c làm. .. 12/2011 c n c ã có 283 khu công nghi p c thành l p vi t#ng di n tích t t nhiên g n 76.000 ha, trong ó di n tích t công nghi p có th cho thu t g n 46.000ha, chi m trên 61% t#ng di n tích t t nhiên, quy mô trung bình c a các khu công nghi p là 268ha Theo k ho ch s d ng t 5 n m (2011-2015) và quy ho ch s d ng t n n m 2020 ã c Qu c hi khóa VIII phê duy t, t#ng di n tích t khu công nghi p n n m... VN NGHIÊN C U 4 1.1.C s lý lu n 4 1.1.1 Các v n v s h!u rung t, vai trò c a rung t và thu hi t 4 1.1.2 CNH, HH nông nghi p nông thôn vi v n thu hi t .7 1.1.3 Lao ng, vi c làm và các v n liên quan 9 1.2 C s th c ti∀n .14 1.2.1 Tình hình lao ng, vi c làm c a Vi t Nam hi n nay 14 1.2.2 Kinh nghi m gi i quy t vi c làm, #n... ng vi c làm c a lao ng các nhóm h iu tra 62 1 M U 1 Tính c∀p thi#t c∃a %& tài Th c hi n ng l i #i mi c a ng và Nhà n c, trong nh!ng n m qua quá trình ô th hoá và công nghi p hoá (CNH) di∀n ra khá m nh m) và lan to nhanh chóng t∗ các thành ph ln ra các vùng ph c n và nông thôn Vi t Nam Bi
u hi n c a quá trình này ó là trong th i gian qua hàng tr m khu công nghi p (KCN), c m công nghi... i
m a bàn nghiên c u 25 3.1.1 ∃c i
m t nhiên .25 3.1.2 ∃c i
m kinh t - xã hi 26 3.1.3 ánh giá chung v ∃c i
m a bàn nghiên c u 34 3.2 Thông tin c b n c a các nhóm h iu tra 35 iv 3.3 Th c tr ng v tình hình thu hi t ph c v xây d ng khu công nghi p Yên Phong và chính sách n bù, h% ch i vi các h iu tra 38 3.3.1 Th c tr ng v tình hình thu hi t... huy n Yên Phong v nh!ng v n c a ng i dân sau TH 77 3.5.3 Mt s gi i pháp ch y u nh&m t o và tìm ki m vi c làm cho lao ng sau TH trên a bàn KCN Yên Phong 79 K T LU N VÀ NGH 87 1 K t lu n .87 2 ngh 88 TÀI LI U THAM KHO 91 v DANH MC CÁC T VI T TT BQ : Bình quân CC : C c u CNH : Công nghi p hóa CMKT : Chuyên môn k∋ thu. .. làm c a ng i lao ng sau khi b thu hi t 65 B ng 3.12: Ý ki n v nh!ng khó kh n mà lao ng g∃p ph i khi i tìm vi c 66 B ng 3.13 Nguy n vng c a ng i lao ng sau khi b thu hi t 72 vii DANH MC CÁC BI!U Hình 3.1: Th c tr ng s d ng tin n bù c a các nhóm h iu tra 45 Hình 3.2: tu#i lao ng c a các nhóm h iu tra .49 Hình 3.3: Trình CMKT c a lao ng các