báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Minh Hoàng

LỜI MỞ ĐẦU  Hoà vào phát triển lịch sử loài người, hoạt động kinh tế giới diễn theo quy mô lớn theo xu hướng quốc tế hoá, khu vực hoá kinh tế giới tạo nên bước nhảy vọt trình hội nhập quốc gia Nền kinh tế nước ta phát triển nhiều lĩnh vực, đáng kể đến ngành nghề sản xuất chế biến mặt hàng xuất Chỉ số xuất siêu nước ta ngày gia tăng nhanh chóng Các mặt hàng sản phẩm đá Granite, Basalt loại đá tự nhiên khác tâm điểm lĩnh vực Xuất phát từ thực tế trên, em tiến hành tìm hiểu Công ty TNHH Minh Hoàng, đơn vị kinh doanh sản xuất chế biến loại đá xuất Bình Định Sau thời gian thực tập, kiến thức thông qua trình tìm hiểu mặt lý luận tiếp xúc thực tế, với giúp đỡ nhiệt tình, chu đáo anh chị Công ty, bên cạnh hướng dẫn tận tình cô giáo - Th.S Lê Thị Thanh Trúc, em hoàn thành “Báo cáo thực tập tổng hợp Bài báo cáo gồm phần:  Phần I : Giới thiệu khái quát chung Công ty TNHH Minh Hoàng  Phần II : Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Minh Hoàng  Phần III : Đánh giá chung định hướng đề tài tốt nghiệp Trong trình thực tập Công ty thân em cố gắng nhiều, kiến thức có hạn nên không tránh khỏi thiếu sót Mong góp ý thầy cô nhằm giúp em hoàn thiện làm Em xin chân thành cảm ơn! Qui Nhơn, tháng năm 2014 SVTH Nguyễn Thị Thu Xiêm Trang PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MINH HOÀNG  1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Minh Hoàng: 1.1.1 Tên địa Công ty:  Tên công ty : Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Hoàng  Tên giao dịch : Công ty TNHH Minh Hoàng  Tên viết tắt : MINHHOANGCO  Trụ sở : Lô 20 - đường Lê xuân trữ - thành phố Quy nhơn - tỉnh Bình định  Điện thoại : 056.3811 559 - 3834 806  Fax : 056.3833 104  Email : dntnmh@dng.vnn.vn  Website : www.mhgranite.com 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Bình định tỉnh có kinh tế đà phát triển, tiềm tài nguyên thiên nhiên phong phú, đá Granite lại đá có chất lượng cao, đa hình, đa dạng, chế biến thành loại sản phẩm khác để xuất thu hút ngoại tệ, nghành tỉnh thành đầu tư Căn vào sách khuyến khích đầu tư thành phần kinh tế, chế thông thoáng thời kì công nghiệp hóa, đại hóa, bình đẳng thành phần kinh tế quốc dân kêu gọi phát huy nội lực, khả sẵn có phủ thời kì đổi để thúc đẩy kinh tế nước nhà lên Với nhiệt huyết khả sẵn có, Công ty TNHH Minh Hoàng đời sở chung sức chung lòng góp vốn thành viên Công ty TNHH Minh Hoàng sở kế hoạch đầu tư tỉnh Bình định cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 3502000036, cấp ngày 21 tháng năm 2000 Công ty TNHH Minh Hoàng thức vào hoạt động kể từ ngày Trang cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh văn khác có liên quan Mặt dù thành lập thành viên tham gia sáng lập Công ty trải qua nghành khai thác, sản xuất kinh doanh đá nhiều năm Có đội ngũ công nhân lành nghề đội ngũ cán có nhiều kinh nghiệm việc điều hành, quản lí tiếp cận thị trường, tìm kiếm khách hàng Công ty TNHH Minh Hoàng có đầy đủ tư cách pháp nhân, có dấu riêng, có tài khoản mở ngân hàng Trụ sở đặt Lô 20 - đường Lê xuân trữ - thành phố Quy nhơn - tỉnh Bình định Ngành nghề kinh doanh sản xuất, chế biến sản phẩm đá để xuất tiêu thụ nội địa Sản phẩm loại đá ốp lát, đá xây dựng đá mỹ nghệ Công ty TNHH Minh Hoàng đời bối cảnh kinh tế đất nước phát triển, công nghệ kĩ thuật lạc hậu, bước Công ty gặp nhiều khó khăn bỡ ngỡ Song với nỗ lực cán công nhân viên với tiến công nghệ khoa học kĩ thuật, ngày Công ty đạt thành đáng khích lệ đường phát triển Từ năm 2001 đến nay, Công ty chuyển đổi cấu sản xuất, chuyên sản xuất sản phẩm đá xuất Công ty quan tâm đầu tư mức, quy mô Công ty không ngừng lớn mạnh, sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao đáp ứng nhu cầu nước, giữ uy tín với khách hàng Với phương châm lấy uy tín chất lượng làm hàng đầu nên hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày phát triển, mặt hàng xuất Công ty đa dạng mẫu mã, kích cỡ, chủng loại, thị trường giới ưa chuộng Công ty thu hút nhiều khách hàng giới như: Châu Á, Châu Âu, Châu Úc ngày ưa chuộng sản phẩm đá granite Bình định, chất lượng tốt mà màu sắc, độ tinh xảo sản phẩm qua chế biến gia công công nhân nghệ nhân Công ty Trang 1.1.3 Quy mô Công ty: Công ty TNHH Minh Hoàng doanh nghiệp vừa sản xuất, vừa kinh doanh  Hình thức sở hữu vốn: Công ty TNHH  Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất, thương mại, dịch vu  Nghành nghề kinh doanh: Sản xuất, chế biến sản phẩm đá  Tổng số vốn kinh doanh:  Vốn điều lệ ban đầu: 15.000.000.000 đồng  Tổng tài sản tính đến cuối năm 2012: 29.475.350.540 đồng  Tổng số lao động tính đến năm 2012 là: 210 người, đó:  Nhân viên văn phòng: 14 người  Công nhân máy: 50 người  Công nhân thủ công: 146 người  Như ta kết luận Công ty TNHH Minh Hoàng có quy mô vừa, hoạt động với nhiều chức khác thực sản xuất kinh doanh có hiệu quả, ổn định 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH Minh Hoàng: 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty:  Chức năng:  Đơn vị hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3502000036 sở kế hoạch đầu tư tỉnh Bình Định cấp ngày 21 tháng năm 2000 Công ty quyền ký kết hợp đồng kinh tế tổ chức kinh doanh, liên kết với tất thành phần kinh tế nước thông qua ủy quyền Giám Đốc công ty để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh  Công ty hoạt động theo ngành nghề kinh doanh, khai thác chế biến xuất nhập loại đá, xây dựng tổ chức sản xuất kinh doanh mặt hàng đá, xuất đá, xây dựng nội địa mua bán loại đá để đáp ứng cho Trang nhu cầu thị trường Trên sở thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Thúc đẩy phát triển sở hạ tầng tạo cải cho xã hội, giải việc làm cho người lao động  Nhiệm vụ:  Hoạt động SXKD theo ngành nghề quy định, thực kế hoạch cấp giao cho  Lập ghi chép sổ kế toán, hóa đơn, chứng từ, lập báo cáo tài trung thực, xác  Đăng ký, kê khai nộp thuế thực nghĩa vụ tài khác theo quy định Nhà nước  Quản lý sử dụng nguồn vốn, nguồn lao động Công ty cách hiệu  Bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ lao động, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, công nhân viên Công ty  Ký kết thực hợp đồng kinh tế tuân thủ tốt quy định, sách, chế độ quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại  Thực tốt chế độ quản lý tài chính, tài sản, tiền lương lao động, đảm bảo công xã hội, không ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa, nghiệp vụ cho đội ngũ cán quản lý nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý Công ty  Thực tốt quy định nhà nước quản lý, bảo vệ môi trường an ninh trật tự, an ninh quốc phòng  Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn hàng năm Công ty phù hợp với chức nhiệm vụ nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường nước  Để cạnh tranh phát triển thị trường điều kiện mới, ban lãnh đạo Công ty phải đề cao công tác tìm kiếm thị trường, phân tích đánh giá Trang thị trường để từ điều chỉnh, bước đổi công nghệ, nâng cao trình độ lao động phương thức tổ chức quản lý kinh doanh để đạt hiệu cao phù hợp với bối cảnh thị trường tại, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường khách hàng 1.2.2 Nghành nghề kinh doanh: Những ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Minh Hoàng đăng kí có giấy phép kinh doanh như:  Khai thác, chế biến, mua bán đá loại  Khai thác cát, sỏi Mua bán vật liệu xây dựng  Thi công xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, công nghiệp dân dụng  Kinh doanh vận tải hàng hóa ôtô  Mua bán hàng nông lâm sản  Dịch vụ cho thuê kho bãi 1.2.3 Giới thiệu hàng hóa, dịch vụ Công ty: Việt Nam đất nước có nhiều tài nguyên khoáng sản, đặc biệt loại đá đá granite, đá basalt,… nên ngành khai thác chế biến sản phẩm từ đá tương đối phát triển Nhằm định hướng khai thác lợi đất nước tỉnh nhà Bình Định, Công ty TNHH Minh Hoàng tiến hành sản xuất, chế biến sản phẩm từ đá có chất lượng cao, mẫu mã đa dạng đáp ứng nhu cầu nước xuất Hiện Công ty TNHH Minh Hoàng sản xuất mặt hàng từ đá chủ yếu sau: Các loại đá slab, đá kerb, đá cubes,… Sản phẩm công ty đa dạng mẫu mã, chủng loại, đáp ứng nhu cầu cung cấp loại sản phẩm cho khách hàng khó tính, sản phẩm Công ty có mặt thị trường Châu Á, Châu Âu Châu Úc,… Trang  Đá slab: Dùng để ốp lát Có nhiều loại khác có kiểu dáng màu sắc khác nhau, tiêu chuẩn kĩ thuật khác tùy thuộc vào mục đích sử dụng  Đá kerb: Dùng để ngăn, lê đường,…  Đá cubes: Dùng để lát quảng trường, đường đi,… Ngoài mặt hàng sản xuất đá granite ốp lát, đá granite làm tay, đá basalt, … Công ty mở rộng sang loại sản phẩm như: bàn, gế, vật dụng trang trí vườn, Và mặt hàng tạo chỗ đứng thị trường nước • Hình 1.1: Một số sản phẩm công ty sản xuất Đá granite ốp lát: Đá granite làm tay: MHG002 - White / Trắng MHG003 - Red / Đỏ 1.3 Công nghệ sản xuất số mặt hàng chủ yếu Công ty: MHG-001 - Granite blockcông shapenghệ sảnMHG-004 - Granite cubic shape 1.3.1 Giới thiệu quy trình xuất: (dạng khối) (dạng khối) Trong xu phát triển chung kinh tế giới nay, yếu tố khoa học kỹ thuật đóng vai trò quan trọng định đến chất lượng sản phẩm Đặc biệt giai đoạn khoa học - công nghệ đạt tới đỉnh cao với công Trang công nghiệp hóa, đại hóa đất nước nói rằng: “Khoa học - công nghệ chìa khóa mở đường tồn tại, phát triển vươn tới thành công doanh nghiệp” Đối với đơn vị sản xuất, muốn sản xuất loại sản phẩm có chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng điều phải hoàn chỉnh máy quản lý, nâng cao trình độ lao động Bên cạnh cần trang bị máy móc dây chuyền công nghệ tiên tiến đạt tới mục tiêu lớn doanh nghiệp nâng cao chất lượng, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm cạnh tranh với doanh nghiệp khác Xuất phát từ yêu cầu đó, Công ty TNHH Minh Hoàng không ngừng trang bị cho dây chuyền công nghệ đại Nguyên liệu cung cấp cho trình sản xuất đá Quy trình công nghệ sản xuất có nhiều nét tương đương với nhau, khác số công đoạn thời gian gia công, khối lượng nguyên vật liệu theo yêu cầu loại sản phẩm Dây chuyền công nghệ Công ty quy trình liên tục, đảm bảo chặt chẽ khâu, không ngược chiều chồng chéo lên Sau sơ đồ quy trình công nghệ Công ty: •Hình 1.2: Quy trình tổ chức sản xuất đá Đá nguyên liệu dạng khối Cưa xẻ thành lớn Trang Mài thô Cắt quy cách Đánh bóng Mài bóng Kiểm tra, đóng kiện bao bì Nhập kho thành phẩm Nguồn: phân xưởng sản xuất 1.3.2 Giải thích nội dung quy trình: • Đá nguyên liệu: Đá nguyên liệu dạng khối với kích thước lớn 2,5m x 3m x 2m khai thác từ mỏ đá Công ty mua ngoài, loại lớn dùng cho cưa dàn, loại nhỏ dùng cho cưa đĩa • Cưa xẻ thành lớn: Khâu chế biến máy cưa dàn máy cưa đĩa thực Đá block máy cẩu đưa lên bàn đỡ máy cưa để xẻ thành lớn Trang • Mài thô: Sau xẻ, đá lớn vận chuyển đến máy mài để mài thô Máy mài Công ty có đầu mài, trước mài công nhân kê đá tiến hành mài thô • Cắt quy cách: Sau mài thô đá hệ thống lăn cẩu kẹp đưa sang bàn máy quy cách để cắt tạo thành sản phẩm có cạnh thẳng vuông góc • Đánh bóng: Sản phẩm đá cắt xẻ xe nâng đưa ngược lại tới hệ thống mài để đánh bóng cho thật nhẵn, sau nhờ cẩu kẹp đưa đá sang hệ thống vận chuyển lăn để đưa đá vào băng tải máy mài bóng • Mài bóng: Đây khâu cuối quy trình chế biến đá, khâu quan trọng định đến chất lượng sản phẩm Yêu cầu khâu đá phải thật phẳng không tý gợn, điều kiện xuất độ bóng phải đạt từ 70% - 80% so với mặt kính tiêu thụ nội địa độ bóng phải đạt từ 70% 75% • Sau đá thành phẩm kiểm tra đóng kiện bao bì nhập kho thành phẩm 1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty: 1.4.1 Số cấp quản lý Công ty: Hiện Công ty TNHH Minh Hoàng có cấp quản lý bản, cấp quản lý có chức nhiệm vụ khác nhau, hỗ trợ bổ sung cho để hoàn thành cách tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh: - Ban giám đốc - Các phòng, ban - Tổ, phận 1.4.2 Mô hình tổ chức cấu máy quản lý công ty: Công ty TNHH Minh Hoàng có cấu tổ chức quản lý thiết lập theo kiểu trực tuyến - chức • Hình 1.3: Mô hình tổ chức cấu máy quản lý Giám đốc Trang 10 Phó giám đốc 4.Sản phẩm tồn kho 5.Hàng hóa tồn kho IV.Tài sản ngắn hạn khác 1.Tạm ứng 2.Chi phí trả trước 3.Chi phí chờ kết chuyển B.Tài sản dài hạn I.Tài sản cố định 1.Tài sản cố định hữu hình -Nguyên giá -Giá trị hao mòn Tổng tài sản 287.691.630 1.786.266.180 285.570.490 320.253.450 1.180.442.240 8.068.949.762 8.068.949.762 8.068.949.762 8.166.428.109 97.478.347 27.633.487.122 1,04 0,00 6,46 1,03 1,16 4,27 29,20 29,20 29,20 29,55 0,35 100,00 880.998.538 2.347.860.260 262.534.573 395.425.468 1.689.900.219 8.958.456.459 8.958.456.459 8.958.456.459 9.051.823.570 93.367.111 2,99 0,00 7,97 0,89 1,34 5,73 30,39 30,39 30,39 30,71 0,32 100,00 206,23 66,00 41,32 29,85 4,40 0,00 0,85 3,16 3,06 24,68 34,00 31,56 27,53 3,08 19.848.701.054 13.252.647.426 8.965.325.648 1.953.426.972 314.325.693 906.314.532 1.113.254.581 6.596.053.628 9.626.649.486 8.918.323.828 6.634.474.388 2.029.412.655 67,34 44,96 30,42 6,63 0,00 1,07 3,07 3,78 22,38 32,66 30,26 22,51 6,89 8,83 16,06 8,70 60,73 33,57 3,67 31,55 -3,27 2,46 2.26 -12,79 138,69 0,95 254.436.785 0,86 -3,39 2,44 100,00 708.325.658 29.475.350.540 2,40 100,00 5,00 6,67 29.475.350.540 31,44 -8,07 23,47 43,16 11,02 11,02 11,02 10,84 -4,22 6,67 NGUỒN VỐN 18.238.101.501 A.Nợ phải trả 11.418.875.349 I.Nợ ngắn hạn 1.Vay ngắn hạn 8.247.647.260 2.Phải trả người bán 1.215.357.269 3.Người mua trả tiền trước 4.Thuế khoản phải nộp 235.324.670 5.Phải trả công nhân viên 874.246.530 6.Phải trả, phải nộp khác 846.229.620 II.Nợ dài hạn 6.819.226.151 B.Nguồn vốn chủ sở hữu 9.395.385.621 I.Nguồn vốn quỹ 8.720.807.411 1.Nguồn vốn kinh doanh 7.607.228.078 2.Lợi nhuận chưa phân phối 850.221.983 3.Quỹ khen thưởng phúc 263.357.350 lợi 4.nguồn kinh phí quỹ khác 674.578.210 27.633.487.122 Tổng nguồn vốn Nguồn: Phòng Kế toán-Tài Qua bảng cân đối kế toán ta thấy: Tổng tài sản Công ty quản lý sử dụng tính đến hết năm 2013 29.475.350.540 đồng, tài sản ngắn hạn chiếm 70,8%, tài sản dài chiếm 29,2% Trong tài sản ngắn hạn, riêng vật tư hàng hóa tồn kho chiếm 33,75% Tổng tài sản hình thành từ hai nguồn: nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 34%, nguồn huy động từ bên chiếm 66% Qua năm hoạt động, tổng tài sản Công ty tăng thêm 1.841.863.418 đồng đạt mức tăng trưởng 6,67%, TSCĐ tăng 889.560.697 đồng tương ứng với mức tăng 11,02% Kết cấu tài sản thay đổi không đáng kể Trang 59 Để biết rõ tình hình tài Công ty TNHH Minh Hoàng, phân tích hệ số tài tập trung, dùng quan trọng để hoạch định tài cho năm tới + Hệ số khả toán hành: KHH = TSNH Tổng nợ ngắn hạn KHH 2012 = 19.564.537.360 11.418.875.349 Cho thấy đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 1,71 đồng tài sản ngắn hạn năm 2012 KHH 2013 = 20.516.894.081 13.252.647.426 Cho thấy đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 1,55 đồng tài sản ngắn hạn năm 2013 + Tỷ số khả toán nhanh: KN = KN 2012 = TSNH – Hàng tồn kho Tổng nợ ngắn hạn 19.564.537.360 - 9.326.486.480 11.418.875.349 KN 2013 = 20.516.894.081 - 9.984.424.210 13.252.647.426 + Tỷ số cấu tài chính: - Tỷ số cấu tài sản ngắn hạn: CTSNH = CTSNH 2012 = TSNH Tổng tài sản 19.564.537.360 27.633.487.122 Trang 60 20.516.894.081 CTSNH 2013 = 29.475.350.540 - Tỷ số cấu tài sản dài hạn: CTSDH = CTSDH 2012 = TSDH Tổng tài sản 8.068.949.762 27.633.487.122 CTSDH 2013 = 8.958.456.459 29.475.350.540 - Tỷ số tự tài trợ: CNVCSH = Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng tài sản CNVCSH 2012 = 9.395.385.621 27.633.487.122 x 100 = 34% CNVCSH 2013 = 9.626.649.486 29.475.350.540 x 100 = 32,66% - Tỷ số tài trợ dài hạn: CTTDH = Nguồn vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn Tổng tài sản CTTDH 2012 = 9.395.385.621 + 6.819.226.151 x 100 27.633.487.122 = 58,68% CTTDH 2013 = 9.626.649.486 + 6.596.053.628 x 100 29.475.350.540 = 55,04% Trang 61 + Các tỷ số khả hoạt động: - Tỷ số số vòng quay tài sản ngắn hạn: VTSNH = Doanh thu Tài sản ngắn hạn bình quân VTSNH 2012 20.274.226.994 19.564.537.360 x 100 = 103,63% 26.506.817.286 20.516.894.081 - Tỷ số số vòng quay tổng tài sản: x 100 = 129,20% VTSNH 2013 = = VTTS = Doanh thu Tổng tài sản bình quân VTTS 2012 = 20.274.226.994 27.633.487.122 x 100 = 73,37% VTTS 2013 = 26.506.817.286 29.475.350.540 x 100 = 89,93% - Tỷ số số vòng quay hàng tồn kho: VHTK = Giá vốn hàng bán(Doanh thu thuần) Hàng tồn kho bình quân VHTK 2012 = 20.274.226.994 9.326.486.480 VHTK 2013 = 26.506.817.286 Trang 62 9.984.424.210 + Tỷ số khả sinh lời: - Doanh lợi doanh thu: LDL = Lợi nhuận sau thuế Doanh thu LDL 2012 = 850.221.983,6 20.274.226.994 x 100 = 4,19% LDL 2013 = 2.029.412.655,4 26.506.817.286 - Doanh lợi vốn chủ sở hữu(ROE): x 100 = 7,66% LNVCSH = Lợi nhuận sau thuế Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân LNVCSH 2012 = LNVCSH 2013 = 850.221.983,6 9.395.385.621 2.029.412.655,4 9.626.649.486 - Doanh lợi tổng tài sản(ROA): LTTS = x 100 = 9,05% x 100 = 21,08% Lợi nhuận sau thuế x 100% Tổng tài sản bình quân LTTS 2012 = 850.221.983,6 27.633.487.122 x 100 = 3,08% LTTS 2013 = 2.029.412.655,4 29.475.350.540 x 100 = 6,89% 2.5.3 Nhận xét tình hình tài Công ty: Về khả toán: Tỷ số khả toán hành Công ty 1,55 năm 2013, điều đảm bảo cho khả toán Công ty Trang 63 Tuy nhiên tỷ số khả toán nhanh đạt 0,79 cho thấy Công ty có lượng hàng tồn kho lớn, mà hàng tồn kho tài sản khó hoán chuyển thành tiền Điều báo hiệu khó khăn tài xảy Về cấu tài chính:  Cơ cấu tài sản ngắn hạn nhiều tài sản dài hạn tổng tài sản Công ty, tỷ lệ 7/3 năm 2013, điều cho thấy Công ty cần phải đầu tư thêm máy móc thiết bị để mở rộng quy mô để gia tăng sản xuất  Tỷ suất tự tài trợ: Phản ánh mức độ độc lập tự chủ tài Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2013 tỷ số đạt 32,66% giảm so với 34% năm 2012, điều cho thấy để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, Công ty huy động vốn vay từ nhiều nguồn khác Về khả hoạt động:  Vòng quay hàng tồn kho: Là tiêu Công ty dùng để đánh giá việc sử dụng hàng tồn kho hiệu Vòng quay hàng tồn kho Công ty năm 2013 2,65 chứng tỏ hiệu kinh doanh Công ty tốt  Vòng quay tài sản ngắn hạn vòng quay tổng tài sản 1,29 09 Về khả sinh lời:  Doanh lợi doanh thu: tăng từ 4,19% năm 2011 lên 7,66% năm 2013 phản ánh chiến lược tiêu thụ Công ty đạt kết tốt  ROE: tăng từ 9,05% năm 2012 lên 21,08% năm 2013, mức tăng cao, phản ánh mức sinh lời vốn chủ sỡ hữu khả quan, tình hình tài Công ty tốt  ROA: tăng từ 3,08% năm 2012 lên 6,89% năm 2013 phản ánh khả sinh lợi đồng vốn đầu tư vào doanh nghiệp  Trong năm 2013, tỷ số tăng cao so với năm 2012, điều chứng tỏ Công ty sản xuất kinh doanh hiệu tốt năm trước nhiều Trang 64 PHẦN III ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP  3.1 Đánh giá chung mặt quản trị Công ty TNHH Minh Hoàng: 3.1.1 Những ưu điểm: Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Minh Hoàng năm 2013 hoạt động làm ăn có hiệu quả, đời sống CBCNV ngày nâng cao, quy mô hoạt động nguồn vốn không ngừng tăng trưởng, đóng góp vào ngân sách nhà nước năm sau cao năm trước, đồng thời góp phần giải việc làm cho lượng lao động địa phương Đội ngũ cán quản lý động, sáng tạo, có kinh nghiệm, dễ dàng tiếp cận với thay đổi kinh tế thị trường đầy biến động Lực lượng lao động có tay nghề ổn định Từ năm 2003 đến nay, Công ty đưa vào sử dụng trang Web, thuận lợi để Công ty quảng bá thương hiệu nước tương đối tốt Luôn tích cực tìm biện pháp mở rộng thị trường thông qua việc mở thêm chi nhánh thường xuyên tham gia hội chợ triễn lãm Thêm vào đó, Công ty có vị trí địa lý thuận lợi, cách cảng Quy nhơn 10km sân bay Phù cát 25km nên dễ dàng cho việc vận chuyển hàng hóa việc giao tiếp khách hàng Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tương đối ổn định, nơi khai thác gần, dễ vận chuyển Công ty bảo quản, cấp phát vật tư nói chung đơn giản Công ty ngày phát triển quy mô sản xuất Tổng tài sản cuối kì tăng so với đầu kì Có khả toán khoản nợ dài hạn 3.1.2 Những hạn chế: Cạnh tranh ngày gay gắt, chi phí nhiên liệu tăng cao, chi phí số dịch vụ tăng không ổn định: tiền điện, cước vận chuyển, lãi vay,… làm tăng giá thành sản phẩm Dây chuyền sản xuất bắt đầu lạc hậu, công tác xử lý môi trường chưa trọng nhiều Trình độ quản lý cán chưa đồng Có thể nhìn nhận khái quát số vấn đề Công ty TNHH Minh Hoàng năm 2013 sau: Trang 65 Công ty chưa thành lập phòng marketing riêng biệt Công tác nghiên cứu thị trường, xúc tiến bán hàng dịch vụ kèm theo chưa Công ty đâu tư mức Đối với Công ty năm qua, việc tiêu thụ hầu hết nhờ vào khách hang truyền thống, Hơn giá nhiên liệu tăng cao đột biến làm cho giá thành sản phẩm cước vận chuyển tăng cao phần ảnh hưởng đến sức mua khách hàng Marketing: Chưa thực thăm dò ý kiến khách hàng để có kế hoạch tiếp thị bán hàng cho khu vực, đối tượng khách hàng riêng biệt, chưa thực phổ biến sản phẩm đến khách hàng Công ty chưa có chiến lược thực marketing cho loại sản phẩm Chưa có chiến lược cụ thể cho khu vực thị trường, chiến lược marketing chung chưa sát phù hợp với đặc điểm cụ thể khu vực thị trường Tình hình quản lý vật tư, tài sản cố định: Nhiều loại vật tư Công ty phải nhập ngoại làm tăng chi phí sản xuất, giảm tính cạnh tranh Về khấu hao tài sản cố định, phương pháp chưa thực hợp lý, đặc thù Công ty TNHH Minh Hoàng sản xuất theo đơn đặt hàng phải trích khấu hao nhanh để đảm bảo thu hồi vốn nhanh, tránh tình trạng thiết bị lão hóa mà khấu hao chưa hết Giá thành sản phẩm: Giá thành tương đối cao, năm tới Công ty cần áp dụng phương pháp quản lý nhằm tăng khả cạnh tranh sản phẩm chất lượng giá Tình hình tài chính: Nguồn vốn Công ty hầu hết nguồn vốn vay , Công ty phải trả lãi cao Công ty thiếu nhiều tiền mặt toán tức thời, khoản phải thu cao, cần phải có giải pháp để thu tiền 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp: Trong trình thực tập Công ty, nhận thấy Công ty gặp phải nhiều vấn đề bất cập hoạt động sản xuất kinh doanh Hệ thống dây chuyền sản xuất Công ty bắt đầu lạc hậu so với tốc độ phát triển vũ bão công nghệ Việc khai thác thị trường công tác xúc tiến bán hàng Công ty chưa trọng nhiều Những điều làm Công ty hạn chế khả cạnh tranh hạn chế việc mở rộng thị trường Trang 66 Xuất phát từ thực tế kết hợp với việc phân tích đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty Bằng kiến thức tích lũy qua trình học tập, em định chọn đề tài ”Hoàn thiện sách tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH Minh Hoàng” làm chuyên đề tốt nghiệp Trang 67 KẾT LUẬN  Cùng với phát triển lịch sử loài người, hoạt động kinh tế giới diễn với quy mô ngày đa dạng, phong phú phức tạp Xu hướng quốc tế hoá làm cho kinh tế hầu giới có phát triển mang tính vượt bật Trong xu hướng phát triển chung, đặc biệt chế thị trường với thực tiễn kinh doanh sôi động cạnh tranh ngày khắc nghiệt, tồn phát triển vấn đề mang tính chất sống tất doanh nghiệp Muốn thắng cạnh tranh có chỗ đứng vững thị trường mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận tích luỹ Với thời gian thực tập nhận thức ngắn ngủi, song đồng ý giúp đỡ nhiệt tình Công ty, em thâm nhập vào hoạt động thực tế tìm hiểu số nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trên sở số liệu thực tế nhận với việc vận dụng kiến thức học, em tích luỹ cho kiến thức định, hiểu sâu hoạt động thực tiễn Công ty mức độ quan trọng tính chất đặc thù riêng ngành nghề mà Công ty kinh doanh Qua đó, em nhận thấy Công ty ngày lớn mạnh mặt dần khẳng định vị thương trường quốc tế Để đạt kết vậy, Công ty nhận nhiều giúp đỡ ban ngành, nỗ lực phấn đấu tập thể CBCNV Công ty Với chủ trương đổi kinh tế, nước bước vào xây dựng kinh tế thị trường tiến hành công công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Chính đổi tạo hội cho công ty, doanh nghiệp nói chung Công ty TNHH Minh Hoàng nói riêng trở nên động, tự chủ để tồn phát triển giai đoạn Trang 68 Được giúp đỡ Tỉnh ủy Bình Định ban ngành chức năng, Công ty không ngừng đầu tư dây chuyền công nghệ tiên tiến hoàn thiện máy quản lý với đội ngũ công nhân lành nghề tạo nhiều sản phẩm người tiêu dùng tin cậy Ban lãnh đạo Công ty tìm hiểu xây dựng kế hoạch hoạt động phù hợp với giai đoạn, đồng thời đạo, giám sát, bố trí hoạt động tạo điều kiện thuận lợi cho phòng ban hoàn thành tốt kế hoạch đề Sự thành công Công ty không kể đến đoàn kết gắn bó nỗ lực phấn đấu tập thể CBCNV người trực tiếp lao động sản xuất tạo sản phẩm có chất lượng tốt, hình thức đa dạng độ thẩm mĩ cao Sản phẩm làm tiêu thụ thị trường, tiếp nhận, ủng hộ góp ý kiến khách hàng nước, giúp Công ty ngày đổi mẫu mã sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng  Tất điều kể lợi mà Công ty làm Em tin thời gian tới với lãnh đạo tài tình Ban giám đốc nỗ lực phấn đấu tập thể cán công nhân viên, Công ty phát triển với quy mô ngày lớn, chất lượng cao, tạo nhiều việc làm cho người lao động, đồng thời nhận tin tưởng lớn khách hàng nước bạn hàng quốc tế Thời gian thực tập sở cần thiết bắt buộc sinh viên, thời gian để sinh viên cọ xát học hỏi kinh nghiệm thực tế chuyên môn quan hệ ứng xử Trong đợt thực tập vừa qua, em có dịp thực tế Công ty TNHH Minh Hoàng để tìm hiểu cấu trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời vận dụng kiến thức học để tiến hành phân tích, đánh giá số hoạt động chủ yếu Công ty Cũng thời gian em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Để hoàn thành tốt đợt thực tập em xin chân thành cảm ơn Trang 69 hướng dẫn, đạo cùa cô giáo Th.S Lê Thị Thanh Trúc tận tình giúp đỡ, hướng dẫn giải đáp thắc mắc em Về phía Công tty TNHH Minh Hoàng, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty, cô chú, anh chị công ty tận tình giúp đỡ em thời gian qua với việc cung cấp số liệu, giải đáp thắc mắc hướng dẫn nội dung cụ thể Cuối em xinh kính chúc quý thầy cô dồi sức khỏe công tác thật tốt Kính chúc ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Công ty luôn khỏe mạnh, chúc Công ty ngày phát triển lớn mạnh Xin trân trọng cảm ơn ! Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thu Xiêm Trang 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Giáo trình quản trị kinh doanh – NXB Lao Động – Xã Hội 2004 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Quản trị Marketing doanh nghiệp – NXB Thống Kê 2002 Trần Kim Dung Quản trị nhân lực.– NXB Giáo Dục 1998 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Quản trị sản xuất tác nghiệp.– NXB Lao Động – Xã Hội 2004 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Lý thuyết hạch toán kế toán – NXB Tài Chính 2002 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Giáo trình hạch toán kế toán doanh nghiệp – NXB Thống Kê 2004 Trang 71 NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập: …………………………………………………………………… Xác nhận sinh viên:……………………………………………………………… Lớp:……………………………………………………………………………… - Chấp hành kỷ luật lao động: (thời gian, quy định đơn vị) Quan hệ với sở thực tập: Năng lực chuyên môn: Ngày …… tháng…… năm … ĐẠI DIỆN CƠ SỞ THỰC TẬP (Ký tên, đóng dấu) Trang 72 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên:…………………………… ……………………………… Lớp ……………………………………………………………………………… Địa thực tập:……………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………… Tiến độ thái độ thực tập sinh viên : - Mức độ liên hệ với giáo viên:………………………………………………… - Thời gian thực tập quan hệ với sở:……………………………………… - Tiến độ thực hiện:……………………………………………………………… Nội dung báo cáo: - Thực nội dung thực tập:……………………………………………… - Thu thập xử lý số liệu thực tế:………………………………………… - Khả hiểu biết thực tế lý thuyết:…………………………………… Hình thức trình bày: Một số ý kiến khác: Đánh giá giáo viên hướng dẫn: ………………………(…./10) (Chất lượng báo cáo: tốt, khá, trung bình, yếu) Quy Nhơn, ngày …… tháng…… năm … GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Th.s Lê Thị Thanh Trúc Trang 73 [...]... mẫu mã,… Bảng 2.5: Giá bán một số sản phẩm cùng loại ở thị trường trong nước của Công ty so với một số đối thủ chính năm 2013 Đơn vị tính: Đồng/SP Tên Công ty Công ty TNHH Sản phẩm Đài phun nước Minh Hoàng Công ty TNHH Hoàn kĩ nghệ bằng đá MHA-C4 Cầu Granite Công ty Cổ phần VRG Đá bình định Công ty TNHH Minh Hoàng Công ty TNHH Hoàn Đá Granite ốp lát loại MHG002- Giá bán Chênh lệch 1.993.812,5 1.884.230... Công ty, sự định hướng đúng mức, đầu tư hợp lý, tạo được uy tín với khách hàng nên đã thu hút được một lượng khách hàng đáng kể, tạo được việc làm ổn định cho người lao động và tăng thu nhập cho Công ty trong mùa hàng xuất khẩu Một số đối thủ cạnh tranh hiện nay của Công ty như: Công ty Cổ Phần VRG Đá Bình Định Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng & Thương mại Thiên Sơn Công ty TNHH Hoàn Cầu Granite Công ty. .. của Công ty:  Quảng cáo: đây là khâu mà Công ty còn rất non yếu, Công ty chưa thường xuyên quảng cáo rộng trên ti vi hay đài phát thanh Hình thức quảng cáo chủ yếu của Công ty là gửi hình qua mạng tới khách hàng, tham gia hội chợ triển lãm ở trong và ngoài nước, mở cửa hàng trưng bày sản phẩm  Khuyến mãi: Công ty chủ yếu thực hiện khuyến mãi cho những khách hàng thường xuyên mua hàng của Công ty và... 2.2 Công tác lao động tiền lương của Công ty TNHH Minh Hoàng: 2.2.1 Cơ cấu lao động của Công ty: Từ khi thành lập cho đến nay, hằng năm số lao động của Công ty đều tăng lên cả về số lượng và chất lượng Điều này đã góp phần tạo ra nhiều sản phẩm hơn cho Công ty, giúp Công ty hoàn thành mục tiêu đã đề ra Đồng thời cũng làm tăng thu nhập cho người lao động nhằm cải thiện đời sống cho CBCNV trong toàn Công. .. vào việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bên cạnh đó lượng lao động của Công ty luôn biến động tăng lên qua các năm, Công ty liên tục tuyển dụng và đào tạo lao động phù hợp với quy mô và chiến lược mở rộng thị trường của Công ty 2.3 Công tác quản trị sản xuất của Công ty TNHH Minh Hoàng: 2.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất: Đa số các doanh nghiệp thông thường... có thể tồn tại trong kinh doanh thì Công ty phải thực hiện nó Công ty đã thay đổi cơ chế chấm công như trước đây và thay vào đó là cơ chế khoán định mức sản phẩm cho công nhân Ưu điểm của phương pháp này là tạo ra động lực thúc đẩy người lao động phát huy mọi khả năng, tố chất để thúc đẩy công việc hoàn thành Nhưng đề ra định mức lao động thôi chưa đủ mà song song đó công ty còn đề ra và thực hiện chế... lĩnh vực marketing của Công ty còn non yếu nên việc thu thập thông tin còn hạn chế Chủ yếu Công ty thu thập thông tin về khách hàng qua hội chợ triển lãm, qua sự giới thiệu của các khách hàng quen biết Công ty lấy thông tin của khách hàng qua internet Trang 21 Công ty nhận biết thông tin của đối thủ thông qua báo chí, qua phương tiện thông tin đại chúng Mỗi năm một lần, Công ty tiến hành thu thập ý... cạnh tranh lại càng khốc liệt hơn, vì vậy Công ty cần phải nhạy bén, biết đối thủ cạnh tranh của mình là ai và phải tìm hiểu rõ đối thủ cạnh tranh của mình để luôn ở thế chủ động Cũng như các công ty và doanh nghiệp khác, Công ty TNHH Minh Hoàng luôn phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh không chỉ trong nước và cả nước ngoài bởi mặt hàng chủ yếu của Công ty là hàng xuất khẩu Hiện nay trên cả nước... mình  Cán bộ công nhân viên có chuyên môn, năng động, sáng tạo, nhiệt tình trong công việc Hoạt động marketing của Công ty ngày càng được chú trọng  Công ty đang từng bước hoàn thiện hệ thống phân phối trong và ngoài nước Tăng cường đầu tư cho các hoạt động xúc tiến, hỗ trợ khách hàng  Nhược điểm:  Giá cả sản phẩm hiện tại của Công ty còn cao nên sản phẩm được tiêu dùng hạn chế Công ty vẫn chưa thành... mức lao động của Công ty: Mức lao động: là lượng lao động hao phí hợp lý nhất được quy định để chế tạo một sản phẩm hay hoàn thành một công việc nhất định trong các điều kiện về tổ chức – kĩ thuật – tâm sinh lý – kinh tế – xã hội xác định Định mức lao động: là một quá trình đi xác định lực lượng lao động hao phí hợp lí đó Đối với Công ty TNHH Minh Hoàng, các sản phẩm làm từ đá của Công ty có chất lượng