Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Định

LỜI MỞ ĐẦU Một nhiệm vụ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không ngừng nâng cao mở rộng quy mô ngày vào chiều sâu để đáp ứng tốt cho nhu cầu xã hội Trong trình sản xuất để đạt hiệu kinh doanh cao doanh nghiệp phải khai thác tận dụng lực sản xuất kinh doanh, ứng dụng khoa học kỹ thuật, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm Vì doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cách toàn diện nhằm đánh giá đầy đủ sâu sắc thực trạng doanh nghiệp, hội đe dọa mà doanh nghiệp gặp phải tương lai Ngoài ra, nắm hiểu hiệu sản xuất kinh doanh giúp cho nhà quản lý hoạch định sách đắn, kịp thời phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh Trên sở đề biện pháp hữu hiệu lựa chọn đưa quết định tối ưu cho công tác quản lý kinh doanh, thúc đẩy phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty THNH Mỹ Tài, vận dụng kiến thức học qua nghiên cứu tìm hiểu, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Định ” làm nội dung chuyên đề tốt nghiệp Đề tài gồm có kết cấu sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mỹ Tài Chương 3: Một số định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mỹ Tài Do thiếu kinh nhiệm thực tế thời gian thực tập có hạn nên nội dung chuyên đề nhiều thiếu sót Rất mong nhận góp ý chân thành ban Giám đốc Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Thầy giáo hướng dẫn Ths Lê Dzu Nhật, người trực tiếp hướng dẫn em trình làm cô Xí nghiệp tạo điều kiện để em hoàn thành chuyên đề Quy nhơn, ngày 03 tháng 03 năm 2013 Sinh viên thực Hứa Đức Tâm CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu SXKD phạm trù kinh tế, gắn với chế thị trường có quan hệ 1.1 với tất yếu tố trình SXKD như: lao động, vốn, máy móc, nguyên vật liệu,… nên hoạt động SXKD DN đạt hiệu cao việc sử dụng yếu tố trình SXKD có hiệu Khi đề cập đến hiệu SXKD, nhà kinh tế dựa vào góc độ xem xét để đưa định nghĩa khác nhau.[2,31] Đối với DN để đạt mục tiêu SXKD cần phải trọng đến điều kiện nội tại, phát huy lực hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Yêu cầu việc nâng cao hiệu SXKD phải sử dụng yếu tố đầu vào hợp lý nhằm đạt kết tối đa chi phí tối thiểu Ta rút khái niệm hiệu sau: “Hiệu so sánh kết đầu với yếu tố nguồn lực đầu vào” Sự so sánh so sánh tương đối hay so sánh tuyệt đối Bên cạnh người ta cho rằng: “Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh, với chi phí bỏ thấp mà đạt kết cao nhất” Hiệu SXKD ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế DN thời kỳ 1.1.2 Phân biệt kết hiệu sản xuất kinh doanh Để hiểu rõ chất hiệu kinh doanh cần phân biệt khác mối quan hệ hiệu kinh doanh kết kinh doanh Kết hoạt động SXKD số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu mà DN đạt sau trình SXKD định Trong trình kinh doanh kết cần đạt mục tiêu cần thiết DN Kết đo tiêu định tính số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận,… phản ánh tiêu định tính uy tín, chất lượng sản phẩm Hiệu SXKD phạm trù so sánh thể mối tương quan kết đạt nguồn lực bỏ [4,76] Kết cho ta thấy quy mô đạt lớn hay nhỏ mà phản ánh chất lượng hoạt động SXKD Trong đó, hiệu phạm trù phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực sản xuất hay phản ánh mặt chất lượng trình kinh doanh Hiệu kinh doanh số tuyệt đối mà số tương đối, tỷ số kết hao phí nguồn lực để có kết Kết cần thiết để tính toán phân tích hiệu quả, muốn đánh giá hiệu hoạt động SXKD phải dựa kết kinh doanh lĩnh vực Vì hai khái niệm độc lập khác lại có mối liên hệ mật thiết với 1.1.3 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh [1,45] Theo nghĩa tổng quát hiệu kinh tế phạm trù phản ánh trình độ quản lý, đảm bảo thực có kết cao nhiệm vụ kinh tế xã hội đặt với - chi phí nhỏ Phạm trù kinh tế hiểu hai góc độ định tính định lượng Về định lượng: Hiệu kinh tế việc thực nhiệm vụ kinh tế xã hội - biểu mối tương quan kết thu với chi phí bỏ Về định tính: Mức độ hiệu kinh tế thu phản ánh trình độ lực quản lý SXKD Hai mặt định tính định lượng hiệu kinh doanh không tách rời Bản chất hiệu kinh tế thể mục tiêu phát triển kinh tế hoạt động SXKD, tức thỏa mãn tốt nhu cầu thị trường Vì nói đến hiệu nói đến mức độ thỏa mãn nhu cầu với việc lựa chọn sử dụng nguồn lực có giới hạn tức nói đến kết kinh tế việc thỏa mãn nhu cầu 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Nhằm mục đích tiếp cận xử lý xác hiệu quả, người ta phân  loại tiêu hiệu theo sau: Căn vào nội dung, tính chất kết nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng  mục tiêu, người ta chia hiệu thành: - Hiệu kinh tế Các hiệu khác như: xã hội, an ninh, quốc phòng yêu cầu trị Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế theo cấp quản lý  kinh tế quốc dân, người ta chia hiệu thành: - Hiệu kinh tế quốc dân - Hiệu kinh tế vùng, địa phương - Hiệu kinh tế sản xuất xã hội - Hiệu kinh tế khu vực phi sản xuất như: giáo dục, y tế,… - Hiệu kinh tế doanh nghiệp Căn theo nguyên nhân, yếu tố sản xuất phương hướng tác động đến hiệu quả, chia thành: - Hiệu lao động - Hiệu TSCĐ - Hiệu đầu tư - Hiệu sử dụng nguyên vật liệu - Hiệu sản phẩm - Hiệu khoa học kỹ thuật - Hiệu quản lý 1.1.5 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh [2,52] Hiệu SXKD tiêu chất lượng tổng hợp, nói lên kết toàn hoạt động SXKD DN Ta thấy vai trò hiệu SXKD DN thể khía cạnh sau:  Đối với doanh nghiệp: Hiệu kinh tế thước đo chất lượng, trình độ quản lý, trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có DN, đồng thời vấn đề sống DN Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, DN tồn SXKD có hiệu Hiệu trình SXKD điều kiện để đảm bảo tái sản xuất, nâng cao sản lượng chất lượng hàng hóa, giúp DN củng cố vị trí cải thiện điều kiện làm việc người lao động Nếu DN hoạt động hiệu quả,  thu không đủ bù đắp chi phí bỏ DN tất yếu đến phá sản Đối với kinh tế xã hội Khi DN hoạt động SXKD có hiệu quả, đạt lợi nhuận cao đóng góp cho kinh tế, xã hội khía cạnh sau: - Tăng sản phẩm xã hội - Tăng nguồn thu cho ngân sách - Nâng cao chất lượng hàng hóa, hạ giá thành, góp phần ổn định kinh tế - Tạo điều kiện cải thiện nâng cao mức sống cho người dân  Đối với người lao động Hiệu SXKD động lực thúc đẩy kích thích người lao động hăng say sản xuất, quan tâm đến kết lao động Nâng cao hiệu SXKD đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống lao động thúc đẩy tăng suất lao động góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Các tiêu hiệu sử dụng lao động [4,91] Sức sản xuất 1.2  Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ tạo đồng doanh thu  Chỉ tiêu sức sinh lợi lao động Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ tạo đựoc đồng lợi nhuận 1.2.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn [4,91]  Sức sản xuất Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn bỏ sản xuất kinh doanh đem lại đồng doanh thu, nghĩa biểu thị khả tạo kết sản xuất kinh doanh đồng vốn Năng suất sử dụng vốn cao thể hiệu kinh tế lớn Vốn sản xuất kinh doanh lại bao gồm vốn cố định vốn lưu động, ta có tiêu: • Sức sản xuất vốn cố định Chỉ tiêu phản ánh đồng VCĐ năm sản sinh đồng doanh thu • Suất sản xuất vốn lưu động Người ta gọi tiêu suất VLĐ số vòng quay VLĐ Chỉ tiêu phản ánh đồng VLĐ năm quay vòng số vòng quay tăng hiệu sử dụng vốn tăng Khi phân tích đánh giá suất sử dụng VLĐ trình SXKD việc phân tích phải đánh giá tốc độ luân chuyển VLĐ quan trọng VLĐ vận động không ngừng thường xuyên qua giai đoạn trình sản xuất Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ góp phần giải nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn • Thời gian vòng quay VLĐ: Chỉ tiêu thể số ngày cần thiết cho VLĐ quay vòng Thời gian vòng luân chuyển nhỏ thể tốc độ luân chuyển lớn • Sức sản xuất vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu đồng vốn chủ sở hữu năm tạo doanh thu  Sức sinh lợi Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn bỏ đầu tư kỳ thu đồng lợi nhuận • Doanh lợi vốn cố định: Chỉ tiêu người ta gọi tiêu hiệu đồng vốn cố định Nó phản ánh đồng vốn cố định kỳ tạo bao nhiệu đồng lợi nhuận • Doanh lợi vốn lưu động Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn lưu động năm tạo đồng lợi nhuận • Doanh lợi vốn chủ sở hữu: Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn chủ hữu năm tạo đồng lợi nhuận Suất hao phí Suất hao phí vốn: tiêu cho biết để có đồng lợi nhuận trước thuế  • doanh nghiệp phải đầu tư đồng vốn kinh doanh Suất hao phí vốn nhỏ khả sinh lợi vốn cao, doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, ngược lại • Suất hao phí tổng tài sản: Suất hao phí tổng tài sản cho biết để có đồng doanh thu kỳ cần đồng tài sản Suất hao phí tổng tài sản lớn chứng tỏ hiệu kinh doanh thấp, ngược lại • Suất hao phí tài sản cố định: Chỉ tiêu cho biết để có đồng doanh thu kỳ cần đồng tài sản cố định 10 2009 2010 Khả toán TQ Lần 1,228 1,293 1,3 0,065 0,007 Khả toán HH Lần 0,94 0,91 0,97 -0,03 0,06 Khả toán nhanh Lần 0,45 0,49 0,72 0,04 0,23 Khả toán LV Lần 1,515 1,75 2,405 0,235 0,655 (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính) Bảng cho thấy số khả toán Công ty tương đối thấp, tăng dần qua năm, cụ thể: • Hệ số khả toán tổng quát Công ty năm 2009 1,293 Như đồng nợ đảm bảo 1,293 đồng tài sản tăng 0,065 đồng so với năm 2008 Đến năm 2010, số tiếp tục tăng, tăng 0,007 đồng Như khả toán tổng quát Công ty có xu hướng tăng qua năm, • chứng tỏ DN đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn Khả toán hành Công ty năm 2009 0,91 giảm 0,03 đồng so với năm 2008 Đến năm 2010, tiêu tăng so với 2009 0,06 đồng Tuy nhiên khả toán hành Công ty thấp (nhỏ 1), chứng tỏ TSNH Công ty không đủ để đảm bảo khả toán nợ ngắn • hạn, Công ty gặp khó khăn việc toán Khả toán nhanh năm 2009 0,49 tăng 0,04 đồng so với năm 2008 Năm 2010 tăng 0,23 đồng mức thấp, đạt 0,72 Vì Công • ty gặp khó khăn việc toán khoản nợ đến hạn Năm 2009, khả toán lãi vay Công ty 1,75 tăng 0,235 đồng so với năm 2008 Năm 2010, khả toán lãi vay tiếp tục tăng , đạt 2,405, tăng 0,655 đồng so với năm 2009 Khả toán lãi vay Công ty lớn tăng dần qua năm chứng tỏ khả toán lãi vay Công ty tương đối tốt Qua chứng tỏ Công ty sử dụng vốn vay có hiệu khả an toàn việc sử dụng vốn vay ngày cao  Phân tích tỷ số đòn cân nợ hay tính tự chủ tài 56 Bảng 2.13 Bảng phân tích tính tự chủ tài Công ty Chênh lệch Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/ 2011/ 2009 2010 1.Tổng NV Đồng 528.431.309.829 471.558.949.157 589.843.032.229 -56.872.360.672 118.284.083.072 Nợ PT Đồng 430.231.557.942 364.442.884.797 453.303.312.935 -65.788.673.145 88.860.428.138 Vốn CSH Đồng 98.199.751.887 107.116.064.360 136.539.719.294 8.916.312.473 29.423.654.934 Tỷ suất nợ % 81,4 77,1 76,8 -4,3 0,3 Tỷ suất tự tài trợ % 18,5 22,7 23,2 4,2 0,5 (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính) • Tỷ suất nợ Công ty năm giảm qua năm, năm 2009 81,4%, năm 2010 77,1%, đến 2011 76,8% Vậy 100 đồng vốn kinh doanh vào năm • 2011 76,8 đồng nợ Tỷ suất tự tài trợ Công ty năm 2010 22,7%, tăng 4,2% so với 2009 Đến năm 2011, số tiếp tục tăng, tăng 0,5% Qua ta nhận thấy tính tự chủ DN ngày cao nhiên tỷ trọng nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn nên DN gặp rủi ro Công ty kinh doanh không hiệu Vì Công ty cần có sách huy động vốn hợp lý, đảm bảo khả toán, góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty năm tới  Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu (ROE) Chỉ tiêu cho biết 100 đồng vốn CSH đầu tư mang lại cho DN đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu cao hiệu tài cao, DN có hội tìm nguồn vốn ( huy động qua thị trường tài chính) Ngược lại tiêu thấp mức sinh lời cần thiết thị trường khả thu hút vốn CSH vào doanh nghiệp khó 57 Như vậy, thấy nỗ lực doanh nghiệp nhằm tăng hiệu hoạt động hướng đến mục đích cuối tăng ROE Bảng 2.14 Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn CSH giai đoạn 2009-2011 So sánh 2010/2009 Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Mức Tỷ lệ (%) (+/-) LNST DTT 3.Vốn CSH bình quân 17.844.740.182 16.450.464.559 38.645.998.083 1.108.513.947.94 1.455.009.870.81 1.646.803.461.66 93.530.682.265 107.116.064.360 136.536.719.294 -1.394.275.623 346.495.922.874 -7,81 So sánh 2011/2010 Mức Tỷ lệ (%) (+/-) 22.195.533.52 31,25 191.793.590.852 134,9 13,18 13.585.382.09 14,52 29.420.654.93 27,46 HVCSH = (2)/(3):lần 11,85 13,58 12,06 1,73 14,6 -1,52 11,2 ROE (%) =(1)/)2) 19,08 15,36 28,30 -3,72 -19,50 12,94 84,30 (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính) Qua bảng phân tích ta thấy tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty năm 2009 19,08%, có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 19,08 đồng LNST Năm 2010 số giảm xuống 15,36 đồng Đến năm 2011 số tăng lên 28,30%, 100 đồng vốn chủ sở hữu đem vào kinh doanh tạo 28,30 đồng LNST, tăng 12,94 đồng so với năm 2010 2.2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mỹ Tài giai đoạn 2009-2011 Trong trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, ta kết luận hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Mỹ Tài ngày hiệu Và điều chứng minh vào năm 2011 thể qua kết cuối lợi nhuận tiêu phân tích tính sinh lợi Công 58 ty Công ty có nhiều khách hàng thị trường Châu Á, Châu Âu, Châu Mĩ…và khẳng định vị trí thương trường nước Nhờ năm Công ty góp phần tăng thu nguồn ngoại tệ cho Tỉnh nhà, tăng thu ngân sách, giải công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động, kích thích kinh tế phát triển, nâng cao đời sống CBCNV 2.2.3.1 Về tình hình thực doanh thu Doanh thu DN tăng dần qua năm, qua phân tích ta thấy doanh thu tăng sản lượng bán tăng DN sử dụng sách tín dụng thương mại Tuy nhiên xu cạnh trnh nay, để phát triển DN cần tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất nhằm thu lợi nhuận cao 2.2.3.2 Về tình hình lợi nhuận Ta thấy lợi nhuận DN có tăng giảm qua ba năm, nhiên tốc độ giảm nhỏ so với tốc độ tăng Lợi nhuận năm 2010 giảm giá nguyên vật liệu tăng, làm giá vốn hàng bán tăng, chi phí tăng làm LN giảm Vì doanh thu có tăng lợi nhuận lại giảm Sang năm 2011 DN hoạt động có hiệu tăng sản lượng giá bán chất lượng hàng hóa ngày đảm bảo nên DN tăng khoản lợi nhuận lớn 2.2.3.3 Về tình hình sử dụng lao động Qua phân tích tình hình sử dụng LĐ ta thấy, số lượng lao động tăng 6,16%, trông doanh thu tăng với tốc độ nhanh 13,18%% Và sức sinh lợi LĐ tăng 121,2% Qua cho thấy DN sử dụng LĐ ngày hiệu 2.2.3.4 Các số hoạt động Qua phân tích ta thấy việc quản lý hàng tồn kho DN có chuyển biến tốt số vòng quay hàng tồn kho DN ngày tăng lên Bên cạnh 59 vòng quay khoản phải thu DN không tốt Vì DN cần phải có biện pháp để quản lý tốt khoản phải thu Đồng thời thông qua việc phân tích tài sản cho thấy hiệu sử dụng TS DN tương đối tốt, hiệu sử dụng TSCĐ tốt so với TSNH 2.2.3.5 Về sức sinh lời DN Sức sinh lời DN có biến động tăng giảm qua năm nhìn chung hoạt động SXKD công ty tương đối tốt Vì DN cần phải có gắng việc nâng cao dần tỷ suất sinh lợi năm tới nhằm tăng tính cạnh tranh DN kinh tế có cạnh tranh gay gắt DN sử dụng tương đối hiệu vốn kinh doanh mình, chứng sức sinh lợi vốn chủ sở hữu ngày tăng cao Điều tạo điều kiện cho DN dễ dàng huy động vốn, vốn trung dài hạn Tuy hiên qua phân tích ta thấy công ty huy động khoản vay nhiều Mà việc sử dụng vốn vay nhiều áp lực toán cao dễ dẫn đến tình trạng khả tự chủ DN Vì DN nên tận dụng nguồn vốn chủ sở hữu nhiều Bảng 2.15: Bảng tổng hợp tiêu hiệu kinh doanh Công ty Chỉ tiêu ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Hiệu sử dụng lao động - Sức sản xuất LĐ Đồng/người 445.007.606,6 635.653.067,2 677.696.897,8 - Sức sinh lời LĐ Đồng/người 7.163.685,34 7.186.747,295 15.903.702,91 Hiệu sử dụng TS - Sức sản xuất TS Lần 2,097 3,085 2,792 - Sức sinh lời TS (ROA) % 3,37 3,48 6,55 60 Hiệu sử dụng TSCĐ - Sức sản suất TSCĐ Lần 7,64 10,26 12,14 - Sức sinh lời TSCĐ % 0,123 0,116 0,285 - Sức hao phí TSCĐ Lần 0,130 0,097 0,082 - Sức sản xuất TSNH Lần 3,11 4,90 3,93 - Sức sinh lời TSNH % 0,050 0,055 0,092 Ngày/vòng 115,6 73,46 91,58 Vòng/kỳ 6,05 10,83 15,29 - Số ngày vòng quay HTK Ngày/vòng 59,47 33,24 23,54 - Số vòng quay nợ phải thu Vòng/kỳ 7,61 11,15 6,52 - Số ngày vòng quay NPT Ngày/vòng 47,29 32,28 55,21 - Sức sản xuất chi phí Lần 0,999 1,001 1,023 - Sức sinh lời chi phí % 1,608 1,132 2,401 Sức sinh lợi DT (ROS) % 1,609 1,130 2,346 SứcsinhlờicủaVCSH (ROE) % 19,06 15,34 28,29 Hiệu sử dụng TSNH - Số ngày vòng quay TSNH - Số vòng quay HTK Hiệu sử dụng chi phí CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TÀI CÔNG TY TNHH MỸ TÀI 3.1 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD  Nâng cao hiệu kinh doanh yêu cầu quy luật tiết kiệm Quy luật tiết kiệm quy luật mà phát triển doanh nghiệp ngành, xã hội phải tuân theo Quy luật tiết kiệm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh có mối liên hệ biện chứng với nhau, 61 kinh doanh có hiệu phải biết tiết kiệm chi phí tiết kiệm thời gian nhằm tăng vòng quay vốn tiết kiệm lao động  Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh yêu cầu tất yếu thị trường kinh tế Trong kinh tế thị trường, thành phần kinh tế tự hoạt động, cạnh tranh trao đổi hàng hóa mục đích lợi nhuận khuân khổ sách pháp luật nhà nước Kinh tế thị trường dao hai lưỡi doanh nghiệp Trong môi trường kinh doanh đầy rủi ro đẩy doanh nghiệp đến bờ vực phá sản lúc nào, để đảm bảo cho tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh đạt hiệu đường giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh thị trường, đánh giá phát triển doanh nghiệp  Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đường đảm bảo thắng lợi cho kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Ở nước ta kinh tế phát triển theo kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Đây chủ trương đắn Đảng nhà nước xuất phát từ yêu cầu của kinh tế Đây điều kiện đắn để tận dụng khả sản xuất, lao động kỹ thuật quản lý để phát triển Tình trạng đa số doanh nghiệp Nhà nước có hiệu kinh doanh thấp kém, suất lao động thấp, nhiều đơn vị làm ăn thua lỗ, xuất khẩu, ngoại thương thâm hụt, nợ nần tồn đọng…Tình trạng kéo dài ảnh hưởng tới uy tín doanh nghiệp Để củng cố tình trạng điều kiện mấu chốt nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, có vật tạo sở vững cho công xây dựng phát triển đất nước Công ty TNHH Mỹ Tài công ty chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng lâm sản, không nằm quy luật phát triển chung kinh 62 tế Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty tạo điều kiện cho Công ty đứng vững thị trường mở rộng sản xuất kinh doanh, đồng thời giúp việc giải vấn đề lao động nâng cao đời sống công nhân 3.2 Một số thuận lợi khó khăn 3.2.1 Thuận lợi • Bộ máy quản lý: Được tổ chức khoa học, hợp lý giúp cho việc quản lý công • tác hạch toán dễ dàng Công tác kế toán: Công tác kế toán Công ty áp dụng chế độ kế toán hành, phận kế toán Công ty cập nhật kịp thời thay đổi chế độ điều chỉnh theo quy định Bên cạnh việc sử dụng phần • mềm kế toán giúp công tác kế toán nhẹ nhàng Nguồn nhân lực: Công ty có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, có trình độ • cao làm việc hiệu Công tác tiêu thụ hàng hóa: Trước ảnh hưởng suy thoái kinh tế giới biến động thị trường, nhiều DN ngành đứng bên bờ vực thua lỗ, phá sản, Công ty trì sản lượng tiêu thụ ổn định suốt giai đoạn khó khăn Điều cho thấy Công ty thực tốt việc quản lý công tác tiêu thụ Trong tình hình giá mặt hàng diễn biến phức tạp Ban Giám đốc đưa nhiều sách khuyến khích mua hàng Những ưu đãi đặc biệt giá khách hàng lâu năm giúp Công ty trì sản lượng tiêu thụ Bên cạnh đó, Công ty xây dựng mối quan hệ gắn bó bền chặt với Công ty khác đảm bảo cung ứng hàng hóa kịp thời • trường hợp Công tác quản lý hàng tồn kho: Công tác quản lý hàng tồn kho Công ty tốt, ba năm 2009, 2010, 2011 hàng tồn kho liên tục giảm Hàng tồn kho giảm qua năm chứng tỏ công tác tiêu thụ quản lý hàng tồn kho tốt, góp phần tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho Công ty 63 • Chất lượng hàng hóa: Chất lượng hành hóa ngày cao Việc dự trữ, bảo quản hàng hóa thực tốt Các kho hàng Công ty đảm bảo khô ráo, độ ẩm thích hợp, thực tốt công tác phòng cháy chữa cháy định kỳ hàng hóa kiểm tra chất lượng nhằm phát hàng hóa hư hỏng, hao hụt Chính nhờ điều kiện thuận lợi giúp cho Công ty hoạt động ngày hiệu 3.2.2 Khó khăn • Tổ chức công tác Marketing: công tác Marketing chưa trọng Công ty, Công ty chưa có phận chuyên trách hoạt động Marketing Chức Marketing Phòng Kinh doanh đảm nhận Trong số lượng nhân viên phòng có hạn Các nhân viên phải kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ: tìm kiếm khách hàng, bán hàng, giám sát kho hàng Vì khó có • thể thực tốt chức Marketing Công tác quản lý khoản phải thu: DN kinh doanh tổng hợp, việc bị chiếm dụng vốn tất yếu Đặc biệt điều kiện thị trường gặp nhiều khó khăn, việc sử dụng tín dụng thương mại có tác dụng kích thích sức mua lớn Tuy nhiên khoản phải thu tăng cao ba năm Sự gia tăng khoản phải thu làm phần vốn Công ty bị chiếm dụng Trong để phục vụ cho hoạt động SXKD Công ty phải vay vốn ngân hàng Việc tăng vay vốn rủi ro • cao cho Công ty Về nguồn nhân lực: Đội ngũ nhân viên Công ty làm việc nhiệt tình, động có hiệu Tuy nhiên số lượng lao động phổ thông chiếm tỷ trọng lớn, nhân viên khối lượng công việc nhiều đặc biệt phòng Kế toán Tài Điều ảnh hưởng đến hiệu công việc tinh thần nhân viên 64 • Sử dụng nguồn vốn: Qua việc phân tích tỷ suất lợi nhuận ta nhận thấy từ năm 2009 đến năm 2011 Công ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay, hệ số nợ ba năm có xu hướng giảm chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn 70% Việc sử dụng đòn bẩy tài "con dao hai lưỡi", hoạt động SXKD diễn suông sẻ khuếch đại lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE), ngược lại hoạt động SXKD không ổn đinh làm ROE giảm mạnh đồng thời gia tăng rủi ro cho DN Vì Công ty cần có sách kết hợp hài hòa việc sử dụng nguồn vốn, tăng vốn chủ sỡ hữu giảm vay năm tới để giảm nguy rủi ro cho Công ty 3.3 Định hướng hoạt động Công ty năm tới − − − Về thị trường Tập trung mở rộng thị trường nước Tích cực nâng cao chất lượng sản phẩm Tiếp tục củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống bước mở − − rộng thị trường mới, khách hàng Củng cố mở rộng thị trường hai mặt đầu vào đầu Hạ giá thành sản phẩm cách hợp lý nhằm tăng tính cạnh tranh sản phẩm − thúc đẩy trình tiêu thụ Đẩy mạnh việc sản xuất tiêu thụ để tăng doanh thu năm, tạo − lợi nhuận cho DN  Về tổ chức phát triển sản xuất Trong công tác tổ chức phát triển sản xuất, đơn vị phải rà soát lại lực  sản xuất nhanh chóng điều chỉnh khâu bất hợp lý với mục tiêu − giảm chi phí, hạ giá thành Không ngừng cải tiến máy móc, thiết bị có, nâng cao lực sản xuất chúng Bên cạnh đó, nâng cao chất lượng sản phẩm DN nhu cầu thị − trường chấp nhận chất lượng sản phẩm có Mở rộng thị trường tiêu thụ dựa chiến lược sản phẩm sách Marketing DN Thông qua hạ giá thành sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày tăng nhằm đem lại hiệu kinh tế cao cho công ty 65 − Về công tác quản lý điều hành Duy trì mối quan hệ thông tin thường xuyên phận nghiệp vụ văn phòng − công ty đơn vị trực thuộc Thực việc đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ cán quản lý,  cán kỹ thuật, cán nghiệp vụ đội ngũ cán công nhân giỏi nghề biết nhiều nghề, có khả tiếp thu làm chủ kỹ thuật tiên tiến, yêu − nghề nghiệp tự giác lao động sản xuất Chú trọng đầu tư cho nguồn nhân lực, nâng cao thu nhập cho lực lượng cán chủ chốt lực lượng chất xám thông qua việc trả lương; thành lập Hội đồng thi đua khen thưởng, Hội đồng hòa giải công ty theo quy định 3.4 Một số định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3.4.1 Giải pháp 1: Thành lập phận marketing tăng cường công tác nghiên cứu mở rộng thị trường Bất kỳ DN, đơn vị SXKD tiến hành hoạt động SXKD có mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Để đạt mục tiêu họ phải tiêu thụ nhiều sản phẩm Vậy làm để tiêu thụ nhiều sản phẩm có nhiều đối thủ cạnh tranh? Thật điều kiện kinh tế thị trường nay, kinh tế phát triển đời sống thu nhập người dân nâng cao, lúc họ nhu cầu “ăn no mặc ấm” mà nhu cầu “ăn ngon mặc đẹp” Sự phát triển xã hội kéo theo nhận thức người tăng lên làm cho nhu cầu họ biến đổi theo Vì muốn tồn phát triển DN phải nắm bắt thị hiếu, nhu cầu người tiêu dùng Ta khẳng định: “Khách hàng sở chiến lược” DN muốn SXKD phải xuất phát từ nhu cầu khách hàng thực tế nhu cầu khách hàng thay đổi nên DN cần phải có 66 đội ngũ nhân viên thường xuyên nghiên cứu, tìm hiểu khách hàng để điều chỉnh trình sản xuất phục vụ tốt nhu cầu họ Hoạt động marketing tìm hiểu thị trường điều kiện, công cụ hữu ích cho DN Song vào thực tế hoạt động SXKD Công ty TNHH Mỹ Tài ta thấy phòng kinh doanh gồm có người quản lý nhiều lĩnh vực đồng thời kiêm nhiệm hoạt động marketing làm cho hiệu mang lại chưa tương xứng với tầm cỡ, tiềm Công ty Kinh tế thị trường phát triển hoạt động marketing giữ vai trò định thành công hay thất bại hoạt động SXKD DN thị trường Do việc nâng cao hiệu hoạt động marketing nghiên cứu thị trường mục tiêu mà DN hướng tới Hiệu công tác nâng cao giúp Công ty mở rộng thị trường sản phẩm tiêu thụ góp phần cao hiệu hoạt động SXKD Công ty 2.3.4.2 Giải pháp 2: Giảm kỳ thu tiền bình quân cách sử dụng sách chiết khấu toán Trong chế kinh tế thị trường nay, để bán hàng hoá giữ mối quan hệ với khách hàng thường xuyên Công ty phải chấp nhận bán chịu hay nói cách khác chấp nhận cho khách hàng chiếm dụng vốn thời gian Vấn đề đặt Công ty lúc làm để rút ngắn khoảng thời gian bị chiếm dụng ngắn mà doanh thu bán hàng không bị giảm Rút ngắn số ngày vòng quay khoản phải thu giúp cho Công ty có số tài sản ngắn hạn cần thiết không bị chiếm dụng đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn SXKD, giảm bớt nợ vay chi phí lãi vay nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Trong cấu tài sản Công ty, khoản phải thu ngắn hạn Công ty năm 2010 giảm 15.187.320.663 đồng tương ứng giảm 67 10,43% so với năm 2009 Năm 2011, khoản phải thu ngắn hạn lại tăng vượt trội, tăng 122.002.710.244 đồng tương ứng tăng 93,52% so với 2010 Đây tỷ lệ tương đối cao gây không khó khăn cho Công ty vấn đề quay vòng tài sản ngắn hạn có ảnh hưởng không tốt đến hiệu sử dụng vốn Công ty Để khuyến khích khách hàng toán tiền nợ nhanh hơn, Công ty cần xác định hình thức chiết khấu toán hợp lý cho việc chiết khấu vừa mang lại lợi ích cho khách hàng vừa mang lại lợi ích cho Công ty hay nói cách khác đôi bên có lợi 3.4.3 Một số biện pháp khác  Xây dựng sách sản phẩm Nhu cầu đồ gia dụng, đồ gỗ nội thất, đá ốp lát,…,càng trở nên đa dạng chủng loại khác nhu cầu loại thị trường Vì vậy, để khai thác hết tiềm đoạn thị trường, cần xây dựng sách đa dạng hoá sản phẩm cách khả thi, mở rộng tuyến sản phẩm Tóm lại, sách sản phẩm có nhiều vấn đề cần giải chất lượng sản phẩm, cải tiễn mẫu mã, Công ty giải tốt ảnh hưởng tích cực đến việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty  Giảm hàng tồn kho (nguyên vật liệu tồn kho, công cụ dụng cụ, thành phẩm tồn kho) Trong việc sản xuất Xí nghiệp phải dự trữ lượng nguyên vật liêu, công cụ dụng cụ kho nhằm đáp ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất diễn liên tục, nhiên lượng hàng tồn kho nhiều gây cho doanh nghiệp chi phí phát sinh Muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên 68 tục đồng thời không bị tích trữ nhiều nguyên vật liệu kho Xí nghiệp phải trú trọng đến trình kiểm tra thực hiên công cụ, nguyên vật liệu, đối chiếu với tình hình sản xuất thực tế để đưa tỷ lệ dự trữ hợp lý KẾT LUẬN Công đổi mới, mở cửa kinh tế Đảng Nhà nước lãnh đạo thu thành công to lớn, bước đưa kinh tế nước ta hòa nhập với kinh tế giới Trong bối cảnh doanh nghiệp phải đổi cách quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hoạch toán kinh doanh tự chủ lãi, lỗ Công ty TNHH Mỹ Tài doanh nghiệp tìm hướng để đạt hiệu kinh doanh cao khẳng định kinh tế thị trường Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp đề tài hay, nhiên khó đòi hỏi tính tổng hợp cao, kết hợp với phân tích chi tiết, thông qua nhiều số liệu, tiêu để so sánh Trong lĩnh vực kinh doanh có đặc thù riêng, có chức nhiệm vụ cụ thể Do khó đánh giá, so sánh mà đánh giá tình hình, kết Công ty dựa vào số liệu năm gần Vì vậy, việc phân tích bó hẹp số liệu tình hình hoạt động Công ty 69 Qua thời gian thực tập Công ty em tiếp thu nhiều kiến thức thực tế vận dụng lý thuyết vào nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn Th.s Lê Dzu Nhật toàn thể cô Công ty giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Quy Nhơn, ngày 03 tháng 03 năm 2013 Sinh viên thực Hứa Đức Tâm 70 [...]... trình độ cao, • công nhân lành nghề Có chính sách cạnh tranh thu hút nhân tài Xây dựng chế độ đãi ngộ thỏa đáng CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỸ TÀI BÌNH ĐỊNH 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Định 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 2.1.1.1 Tên và địa chỉ Công ty  Tên Công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỸ TÀI   BÌNH ĐỊNH Tên viết... chức quản lý hoạt động: Tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vĩ mô là một hoạt động quan trọng có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quá trình quản lý vi mô bao gồm các khâu cơ bản: Định hướng phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án sản suất kinh doanh, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh tế, kiểm tra điều chỉnh đánh giá các hoạt động kinh. .. dịch vụ của doanh nghiệp Nó quyết định tốc độ tiêu thụ, vòng quay vốn kinh  doanh nhanh hay chậm, từ đó tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Vị trí địa lý: Là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tác động đến các mặt khác trong sản xuất kinh doanh như: giao dịch, vận chuyển, sản xuất Các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông qua sự tác động lên... lưu động • Lựa chọn công nghệ mới phù hợp, sử dụng đúng mục tiêu 1.5.3 Tìm kiếm lựa chọn các biện pháp phù hợp nhằm tăng kết quả và giảm chi phí sản xuất Hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định thông qua việc so sánh chỉ tiêu kết quả đầu ra với giá trị đầu vào Vì vậy các biện pháp nhằm tăng kết quả hoặc giảm chi phí sản xuất kinh doanh đều tác động trực tiếp đến hiệu quả Một số biện pháp để tăng doanh. .. mạnh thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ trở nên khó khăn hơn Vì lúc này doanh nghiệp chỉ có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng vòng quay của vốn…Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc xuất hiện càng ngày càng... xuất Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí sản xuất kinh doanh bỏ ra trong kỳ thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu Nếu sức sản xuất chi phí > 1: doanh nghiệp hoạt động có lãi Nếu sức sản xuất chi phí = 1: doanh nghiệp hoạt động hòa vốn Nếu sức sản xuất chi phí < 1: doanh nghiệp hoạt động bị lỗ  Sức sinh lợi chi phí 11 Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí sản xuất kinh doanh bỏ ra trong kỳ thì thu... Vốn, tài sản, kỹ thuật, công nghệ một cách có hiệu quả để khai thác vượt qua cơ hội Nhân tố con người được đặt ở vị trí hàng đầu trên cả vốn và tài sản Nó quyết định sức mạnh của doanh nghiệp, quyết định sự thành công của việc nâng cao • hiệu quả kinh doanh Nhân tố về công nghệ, kỹ thuật: Trình độ kỹ thuật, công nghệ tiên tiến cho phép doanh nghiệp chủ động nâng cao chất lượng hàng hóa, năng suất lao động. .. của tài sản cố định càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản cố định càng thấp, và ngược lại • Suất hao phí của tài sản ngắn hạn:Chỉ tiêu này cho biết để có một đồng doanh thu thì cần bao nhiêu đồng tài sản ngắn hạn bình quân Suất hao phí của tài sản ngắn hạn càng lớn thì chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn càng thấp, và ngược lai 1.2.3 Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí [4,91]  Sức sản xuất. .. 2.2 Thực trạng hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty TNHH Mỹ Tài Bình Định 2.2.1 Phân tích kết quả hoạt động SXKD trong giai đoạn 2009 – 2011 33 2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu Doanh thu là toàn bộ giá trị mà DN thu được từ hoạt động bán hàng, hoạt động tài chính và hoạt động khác PHÒNG MUA HÀNG ĐVT: Đồng Sosánh 2010/2009 Chỉ tiêu Năm 2009 (%) Năm 2010 (%) Năm 2011 (%) Mức (+/-) Doanh thu 1.108.513.947.94... sinh lợi Chiến lược kinh doanh phải thể hiện sự kết hợp giữa chiến lược kinh doanh • chung và chiến lược kinh doanh bộ phận Chiến lược kinh doanh phải có các biện pháp phòng ngừa rủi ro, đảm bảo an • toàn cho doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh phải gắn liền với phương án kinh doanh, có giải pháp cụ thể, khả thi với mục đích hiệu quả 1.5.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tích cực đổi mới công nghệ Vốn đầu