Đang tải... (xem toàn văn)
Như chúng ta đã thấy ngành may ở Việt Nam hiện nay, về công nghệ sản xuất so với các nước khác còn nhiều yếu kém, các công nghệ hiện đại trên thế giới vẫn còn thiếu rất nhiều ở trong nước trừ một số công ty được sự đầu tư ở ngoài nước, do đó quá trình sản xuất trong nước cũng như xuất khẩu còn gặp nhiều hạn chế. Tuy nhiên, Công nghệ sản xuất tiên tiến không chỉ dựa vào dây chuyền công nghệ, mà còn phụ thuộc vào chất lượng, trình độ tổ chức, quản lý sản xuất của đội ngũ cán bộ công chức và tay nghề công nhân. Công nghệ may Thiết kế thời trang hiện nay là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn trong cả nước ta, vừa đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, vừa cung cấp mặt hàng không thể thiếu trong đời sống sinh hoạt của nhân dân. Nó được xem là ngành sản xuất trọng điểm và có tiềm lực phát triển khá mạnh được thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu liên tục tăng trong những năm gần đây, thị trường luôn được mở rộng, số lao động thu hút trong ngành càng nhiều, chiếm tỷ trọng lớn trong các ngành công nghiệp, giá trị đóng góp của ngành vào thu nhập quốc dân ngày càng tăng. Hòa nhịp cùng sự phát triển của ngành, Công ty Cổ Phần May Sài Gòn 3 luôn thực hiện cải tiến, đổi mới trong sản xuất bằng những sản phẩm chất lượng cao để tạo được vị thế riêng của mình trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Xí nghiệp may Thịnh Phước là một trong những đơn vị trực thuộc của Công ty Cổ Phần May Sài Gòn 3, chuyên sản xuất các mặt hàng cao cấp như: Quần Jean, Kaki,…để hiểu dõ được quá trình cho ra một mã hàng, trong thời gian thực tập chúng em đã theo dõi và chọn mặt hàng quần Jean có mã hàng H006D để làm bài báo cáo. Tuy nhiên do thời gian thực tập và kiến thức còn hạn chế sẽ không tránh được những thiếu sót, rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến từ quý thầy cô và quý Công ty
Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc LỜI CẢM ƠN Qua tuần thực tập xí nghiệp chúng em có hội hệ thống hóa lại kiến thức học, tiếp thu đƣợc nhiều kinh nghiệm làm quen với công việc tới Ngoài thực tập khâu thiết yếu giúp sinh viên rút ngắn khoảng c ách lý thuyết thực tiễn Nhận biết đƣợc tầm quan trọng đó, chúng em nỗ lực cố gắng cộng với giúp đỡ nhiệt tình hƣớng dẫn Công Ty để đạt đƣợc kết tốt trình thực tập vừa qua Chúng em xin chân thành cám ơn quý thầy cô khoa CN May- Thời Trang trƣờng Đại Học Công Nghiệp TP.HCM hƣớng dẫn giảng dạy truyền đạt cho chúng em kiến thức quý báu Xin cám ơn ban lãnh đạo Công ty Cổ Phần May Sài Gòn dìu dắt chúng em vào vấn đề thực tiễn Qua đây, chúng em xin gửi lời cám ơn chân thành tới cô, chú, anh chị dƣới phân xƣởng may dành tình cảm tốt đẹp cho chúng em, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em thời gian thực tập Do thời gian thực tập không nhiều nên không tránh đƣợc thiếu sót, chúng em mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến từ phía xí nghiệp thầy cô để rút kinh nghiệm phấn đấu tốt thời gian tới Cuối cùng, cho phép chúng em đến toàn thể quý Thầy, Cô trƣờng Đại Học Công Nghiệp TP.HCM với toàn ban lãnh đạo, nhân viên Công ty Cổ Phần May Sài Gòn nói chung xí nghiệp may Thịnh Phƣớc nói riêng lời chúc sức khỏe gặt hái đƣợc nhiều thành công công việc Chúng em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc LỜI MỞ ĐẦU Nhƣ thấy ngành may Việt Nam nay, công nghệ sản xuất so với nƣớc khác nhiều yếu kém, công nghệ đại giới thiếu nhiều nƣớc trừ số công ty đƣợc đầu tƣ nƣớc, trình sản xuất nƣớc nhƣ xuất gặp nhiều hạn chế Tuy nhiên, Công nghệ sản xuất tiên tiến không dựa vào dây chuyền công nghệ, mà phụ thuộc vào chất lƣợng, trình độ tổ chức, quản lý sản xuất đội ngũ cán công chức tay nghề công nhân Công nghệ may- Thiết kế thời trang ngành công nghiệp mũi nhọn nƣớc ta, vừa đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân, vừa cung cấp mặt hàng thiếu đời sống sinh hoạt nhân dân Nó đƣợc xem ngành sản xuất trọng điểm có tiềm lực phát triển mạnh đƣợc thể qua kim ngạch xuất liên tục tăng năm gần đây, thị trƣờng đƣợc mở rộng, số lao động thu hút ngành nhiều, chiếm tỷ trọng lớn ngành công nghiệp, giá trị đóng góp ngành vào thu nhập quốc dân ngày tăng Hòa nhịp phát triển ngành, Công ty Cổ Phần May Sài Gòn thực cải tiến, đổi sản xuất sản phẩm chất lƣợng cao để tạo đƣợc vị riêng môi trƣờng cạnh tranh gay gắt Xí nghiệp may Thịnh Phƣớc đơn vị trực thuộc Công ty Cổ Phần May Sài Gòn 3, chuyên sản xuất mặt hàng cao cấp nhƣ: Quần Jean, Kaki,…để hiểu dõ đƣợc trình cho mã hàng, thời gian thực tập chúng em theo dõi chọn mặt hàng quần Jean có mã hàng H006D để làm báo cáo Tuy nhiên thời gian thực tập kiến thức hạn chế không tránh đƣợc thiếu sót, mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến từ quý thầy cô quý Công ty SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP *** Tp.HCM, ngày tháng năm 2016 Ngƣời nhận xét SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN *** Tp.HCM, ngày tháng năm 2016 GVHD SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc MỤC LỤC SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÀI GÕN SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Nguyễn Thị Diễm Trang Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc I Giới thiệu chung công ty Công ty Cổ Phần may Sài Gòn 3- TP Hồ Chí Minh công ty sản xuất xuất hàng may mặc uy tín hàng đ ầu Việt Nam, đặc biệt chuyên chủng loại quần Jean, Kaki quần thể thao với tổng sản lƣợng 10 triệu năm Sài Gòn đặt trọng chất lƣợng sản phẩm dịch vụ hƣớng đến hài lòng cho khách hàng làm tảng hoạt động công ty Chính điều đem lại cho công ty hợp tác bền vững, hiệu đối tác có nhiều hội phát triển, thành công năm qua Với bề dày lịch sử hoạt động 25 năm, nhờ vào đoàn kết tập thể cán công nhân viên gồm 2800 ngƣời nỗ lực, sáng tạo, không ngừng học hỏi nâng cao lực với đầu tƣ công nghệ thiết kế, quản lý tổ chức sản xuất, công ty có đƣợc phát triển bền vững, hiệu với đối tác Chìa khóa thành công văn hóa tập thể trau dồi đặc trƣng quan trọng: Đoàn kết, sáng tạo, hợp tác phát triển Công ty cam kết mang lại chất lƣợng cao nhất, dịch vụ tốt khâu tất hoạt động kinh doanh mình, từ tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên phụ liệu đến sản xuất, vận chuyển hoàn tất thủ tục dịch vụ khác Tên giao dịch quốc tế : SAIGON GARMENT JOINT – STOCK COMPANY Tên viết tắt : GATEXIM Trụ sở : 40/32 Quốc lộ 13 cũ, P Hiệp Bình Phƣớc, Q Thủ Đức, TPHCM, Việt Nam SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Điện thoại : (84.8) – 37271140 - 37271142 Fax : (84.8) - 37271143 Mã số thuế : 030242728 Vốn điều lệ : 30.000.000.000 đồng Năm thành lập : 1986 Website : http://www.saigon3.com.vn E-mail : tochuc@saigon3.com.vn trading@saigon3.com.vn planning@saigon3.com.vn Logo SG3 Thị trƣờng hợp tác: Thị trƣờng Nhật bản: SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Thị trƣờng Châu Âu: Thị trƣờng Mỹ: Thị trƣờng khác SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Các sản phẩm công ty: Mitsubishi, Express, Pants, Jeans, Sportwears Hình ảnh sản phẩm Thị trƣờng xuất công ty: Nhật Bản (50%), Mỹ (35%), Châu Âu thị trƣờng khác: Hàn Quốc, Trung quốc, Singapore…(15%) Tổng diện tích: 60.000m2 Số lƣợng lao động: 2.800 ngƣời Số lƣợng đơn hàng tối thiểu: 2.000 pcs/ kiểu/ màu Số chuyền may: 32 chuyền Năng lực sản xuất: 850.000 sản phẩm – 950.000 sản phẩm Lịch sử hình thành phát triển Tổng Công Ty Cổ Phần May Sài Gòn Đƣợc thành lập vào năm 1986 với tên gọi Xí Nghiệp May Sài Gòn trực thuộc Liên Hiệp Xí Nghiệp May Thành Phố Tháng năm 1993, Xí Nghiệp May Sài Gòn chuyển thành Công ty May Sài Gòn trực thuộc Sở Công Nghiệp TP HCM Từ tháng 10 năm 2001, Công ty chuyển thể từ Doanh nghiệp Nhà Nƣớc thành Công ty Cổ Phần May Sài Gòn theo định số /QD- TTG - Thủ Tƣớng Chính Phủ ký ngày 27/06/2001 SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Phân size, đóng nhãn a Phân size: Trƣớc đóng nhãn có thêm công đoạn phân size sản phẩm, có tác dụng tránh cố nhầm size đóng nhãn, lo ại nhãn phải để riêng theo mã hàng, size, màu Nơi phân size b Đóng nhãn: - Sau hoàn tất giai đoạn kiểm tra chất lƣợng sản phẩm, sản phẩm cần đƣợc đóng nhãn loại Các nhãn thuộc nhóm phụ liệu bao gói, nội dung, chất liệu nhãn phụ thuộc vào yêu cầu khách hàng - Mục đích việc gắn nhãn: hằm quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm, trang trí giới thiệu đến ngƣời tiêu dùng giá, kích thƣớc sản phẩm Trên nhãn ghi xuất xứ, mã số, mã vạch loại sản phẩm để tiện cho việc bán hàng sau - Cần đóng nhãn qui định qui cách theo yêu cầu kĩ thuật để đảm bảo tính thẩm mĩ sản phẩm - Tùy theo yêu cầu khách hàng mà áp dụng phƣơng pháp đóng nhãn cho phù hợp Có phƣơng pháp đóng nhãn thƣờng hay sử dụng: đinh nhựa - Mỗi mã hàng có bảng tác nghiệp nhãn, sản phẩm mẫu thể quy cách đóng SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 91 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc nhãn, có chữ kí xác nhận phó giám đốc kĩ thuật xí nghiệp - Chỉ nhận số lƣợng nhãn theo kế hoạch xuất mã hàng - Yêu cầu đóng nhãn: Cẩn thận, xác, đóng nhãn vị trí chủng loại thể bảng tác nghiệp nhãn mẫu Đóng nhãn 10 Phân màu - Phân màu có vai trò quan trọng công đoạn đóng thùng sản phẩm khách hàng yêu cầu đóng thùng theo tông màu - Ngƣời phân tông màu nhận đƣợc sản phẩm có tông màu mẫu, sản phẩm mẫu có ký duyệt khách hàng ghi rõ tông màu chuẩn, tông màu nhạt tông màu đậm - Phân tông màu sản phẩm mắt thƣờng đòi hỏi nơi kiểm phải đảm bảo đủ ánh sáng, ngƣời kiểm phải có cách nhìn tổng quát, nhạy với ánh màu sản phẩm SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 92 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Sản phẩm đƣợc phân tông màu để riêng 11 Gắn nhãn Gắn nhãn dán đùi 12 Lăn bụi, gấp xếp a Lăn bụi: Vệ sinh sản phẩm có vai trò quan trọng việc đem lại thẩm mỹ sản phẩm SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 93 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Mặc dù có giai đoạn hút bụi nhƣng sản phẩm sót lại bụi vải Ngƣời lăn bụi sử dụng keo quấn vào đập để đập bụi mặt sản phẩm, đồng thời cài nút gấp sản phẩm lại cho ngắn theo quy cách gấp xếp mà khách hàng quy định Lăn bụi mặt phải sản phẩm b Gấp xếp: Gấp khâu định hình cho bao gói, tùy loại mã hàng, loại sản phẩm mà quy cách gấp, đóng gói khác Có lọai không gấp mà treo móc cho vào bao nylon… Các sản phẩm gấp ý mép gấp phải vuông vắn, sản phẩm gấp phải êm phẳng, không nhăn Sản phẩm đƣợc gắn loại nhãn, mác, thẻ theo quy cách trƣớc cho vào bao nylon 13 Kiểm nhãn Công đoạn có vai trò quan trọng, lần kiểm soát mức độ xác phù hợp size loại nhãn với sản phẩm Tại nơi kiểm nhãn có tài liệu sau: - Bảng tác nghiệp kiểm nhãn - Bảng quy cách kiểm tra nhãn SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 94 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc - Mẫu thể quy cách đóng/gắn nhãn loại, có xác nhận phó giám đốc kỹ thuật xí nghiệp - Tiến hành kiểm tra quy cách, vị trí, chủng loại nhãn đóng/gắn sản phẩm Quy trình kiểm nhãn Kiểm nhãn SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 95 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc 14 Vô bao, rà kim a Vô bao: Một sản phẩm có bao gói đẹp thể trân trọng nhà sản xuất sản phẩm yếu tố góp phần tạo nên thu hút ngƣời tiêu dùng Sản phẩm sau gấp xong sản phẩm phải thẳng, quy cách yêu cầu kỹ thuật Các phụ liệu sử dụng trình gấp xếp đóng gói phải đầy đủ quy cách Nhìn chung sản phẩm sau gấp xếp phải đảm bảo: Hình thức ƣa nhìn kích thƣớc quy cách Bề mặt sản phẩm không đƣợc nhàu nát, nhăn nhúm Các góc cạnh phải thẳng che kín phần gấp phía sau Phải có mẫu gấp xếp, đóng gói theo quy định mã hàng, có xác nhận Phó giám đốc kỹ thuật xí nghiệp Tiến hành gấp xếp, đóng gói theo mẫu Đóng gói b Rà kim: Đây trình kiểm tra để sản phẩm may không sót mảnh kim bị gãy hay mảnh kim loại xảy công đoạn may Mục đích trình đảm bảo an toàn cho ngƣời sử dụng SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 96 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc -Từng sản phẩm đƣợc đƣa vào máy dò kim, có mảnh kim hay kim loại sản phẩm máy báo tín hiệu, công nhân lấy sản phẩm ra, tìm lấy cho hết vật kim loại khỏi sản phẩm Khu vực dò kim 15 Đóng thùng: - Bộ phận đóng thùng phải nhận đƣợc bảng packing list Hàng Mitsu phải đóng số màu đen số size có thùng, số màu đỏ số thứ tự thùng theo packing list - Dựa vào bảng packing list để chuẩn bị thùng - Hàng đƣợc để riêng theo thùng - Tiến hành đóng thùng theo packing list: Sắp xếp sản phẩm vào thùng theo số lƣợng, tỷ lệ cỡ vóc quy định đóng thùng quy cách theo tài liệu kỹ thuật theo hƣớng dẫn khách hàng - Kiểm tra lại tỷ lệ cỡ vóc số lƣợng sản phẩm thùng trƣớc khép miệng thùng - Dùng loại keo dán quy định mã hàng để dán miệng thùng Tất thùng sau đóng quy cách đƣợc chuyển qua kho thành phẩm.Kho thành phẩm phải đƣợc xếp gọn gàng, thuận tiện cho việc vận chuyển hàng xuất SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 97 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Sản phẩm đƣợc đóng vào thùng 16 Kiểm Final, xuất hàng - Kiểm final: Sau hàng kho thành phẩm đồng bộ, gắn nhãn, vô bao,… đ ầy đủ, ngƣời tổ trƣởng đếm lại số lƣợng theo Packing list Sau báo cho FQC để Final hàng Kiểm tra xong, làm việc với trƣởng KCS ký xác nhận vào biên bảng Final - Khi Khách hàng kiểm Final OK (Pass), thông tin với phận kho thành phẩm tổ bốc xếp để đóng container (cont) xuất hàng, đóng cont theo yêu c ầu quy định, chụp hình lƣu lại tòan cont Trong trình xuất hàng lên container có nhân viên phòng kế hoạch, bảo vệ theo dõi trình giao nhận Xem phụ lục IV đính kèm SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 98 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc CHƢƠNG IV: NHỮNG VẤN ĐỀ PHÁT SINH TRONG SẢN XUẤT VÀ BIỆN PHÁP XỬ LÝ SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 99 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc NHỮNG VẤN ĐỀ PHÁT SINH TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT VÀ BIỆN PHÁP XỬ LÝ Trong trình sản xuất tránh thiếu sót, nhiều vấn đề phát sinh Điều quan trọng phải biết xử lý khắc phục lỗi để kịp tiến độ hàng Sau số vấn đề phát sinh thƣờng mắc phải trình sản xuất biện pháp khắc phục vấn đề Nếu chuyền may trình sản xuất phát sinh thêm công đoạn may, mà kỹ thuật chuyền không báo lại với ngƣời tính chỉ, gần hết phát Lúc n ày cần phải báo cáo đề xuất với Giám đốc phó Giám đốc Kế hoạch cung cấp % cho chuyền nhằm tránh nguy đứt chuyền ảnh hƣởng đến sản xuất Sản phẩm bị đá ống: Có thể trình sau wash ho ặc thao tác c ngƣời công nhân trình may Để khắc phục cần kiểm tra từ sản phẩm may chuyền, phòng kỹ thuật điều chỉnh lại rập - Nếu đá nhẹ ủi thành phẩm cần chỉnh đặt lại ống cho thẳng ủi - Nếu đá ống nhiều phải tháo sửa lại bên ống bị đá Cắt rách lót: Trong thao tác c không cẩn thận làm rách lót, rách quần Tùy vào vị trí rách để xử lý - Nếu bị rách nhỏ gần đáy lót ta tháo đƣờng may đáy lót túi may cuộn lại cho che đƣợc chỗ rách mà đảm bảo đƣợc chiều dài lót túi nằm dung sai cho phép - Nếu bị rách to phải tiến hành tháo lót túi may lại Cắt passant làm rách chỉ: Khi cắt công nhân cần dỡ passant lên để cắt, tránh để đầu kéo cắt phải chỉ, đứt cần thay passant khác Yêu c ầu mẫu passant đƣợc mang wash chung với sản phẩm để tránh gây khác màu Trong công đoạn cắt, bán thành phẩm bị ẹm dôi thông số kích thƣớc: - Nếu nằm dung sai cho phép đem đánh số Nếu nằm dung sai cho phép phải tiến hành cắt lại bán thành phẩm Nếu bán thành phẩm bị rút sợi lỗi sợi phải thay thân SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 100 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc PHỤ LỤC SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 101 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc PHỤ LỤC I: - BẢNG ĐỊNH MỨC SẢN XUẤT - BÁO CÁO KIỂM TRA VẢI – PHÂN RẬP - BẢNG TÁC NGHIỆP NGUYÊN PHỤ LIỆU SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 102 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc PHỤ LỤC II: - GHÉP TỶ LỆ CỠ VÓC SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 103 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc PHỤ LỤC III: - TÀI LIỆU KỸ THUẬT MÃ HÀNG MITSUBISHI – UNIQLO MÃ HÀNG 12326H006ABCD - QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ - BẢNG ĐƠN GIÁ MÃ MITSU H006 SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 104 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc PHỤ LỤC IV: - QUY CÁCH GẤP XẾP VÀ GẮN NHÃN HOÀN TẤT SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 105 [...]... May Sài Gòn 3 thực hiện chức năng tổ chức sản xuất, kinh doanh thƣơng mại và dịch vụ hàng may mặc trong phạm vi cả nƣớc Tổ chức, quản lý, điều hành mạng lƣới marketing hàng may mặc nội địa SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 12 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY THỊNH PHƢỚC SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 13 Báo cáo thực tập I GVHD:... Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 15 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc II Mặt bằng nhà xƣởng: Sơ đồ mặt bằng xí nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 16 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc III Cơ cấu tổ chức: Giám đốc sản xuất Phó giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật kế hoạch Chuẩn bị sản xuất Phó giám đốc kỹ thuật Triển khai sản xuất Thủ kho nguyên liệu Thủ kho phụ liệu Tổ trƣởng... Nguyễn Kiều Diễm 24 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Tạp vụ: - Luôn giữ sạch sẽ thật tốt nhà xí nghiệp - Thùng rác phải đƣợc kiểm tra làm vệ sinh và đổ rác hàng giờ - ……………… Tiêu chuẩn 5S SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 25 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc CHƢƠNG 3: QUY TRÌNH SẢN XUẤT MÃ HÀNG H006D SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 26 Báo cáo thực tập I GVHD: Phạm... đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lƣợng sản phẩm SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 11 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Chịu trách nhiệm trƣớc Phó Tổng Giám Đốc Kỹ Thuật Các xí nghiệp sản xuất: Tổ chức, thực hiện, kiểm soát và quản lý các quá trình sản xuất đã đƣợc hoạch định, nhằm tạo ra các sản phẩm đúng theo yêu cầu thiết kế và đúng với kế hoạch sản xuất, kế hoạch đã đƣợc công ty phê... lƣợng nguyên phụ liệu trƣớc khi sản xuất sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất ở các mặt sau: Giúp sản xuất đƣợc an toàn SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 27 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Xử lý và sử dụng nguyên phụ liệu hợp lý và tiết kiệm Hoạch toán đƣợc nguyên phụ liệu chính xác Đảm bảo chất lƣợng nguyên phụ liệu theo đúng yêu cầu của sản xuất Nâng cao uy tín và lợi... chọn doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam năm 2003 - Bằng khen của thủ tƣớng chính phủ về thành tích trong công tác xuất khẩu năm SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 6 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc 1992- 2003 - Bằng Khen của bộ thƣơng mại về thành tích xuất khẩu hàng dệt may cao trong 2 năm 2002- 2003 - Cờ đơn vị dẫn đầu của UBND TP về thành tích xuất sắc liên tục nhiều năm... kiểm kê định kỳ 6 tháng/ năm Lập báo cáo tổng hợp phản ánh tình hình tài s ản và nguồn vốn của công ty, tình hình thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nƣớc Phòng Xuất nhập khẩu Tham mƣu, đề xuất biện pháp xuất nhập khẩu cho BGĐ để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, cập nhật kịp thời và đầy đủ thủ tục xuất nhập khẩu, thuế suất, nhập khẩu và thuế suất giá trị gia tăng hàng xuất, nhập khẩu theo quy định... TP.HCM Năm thành lập: 19/05/1995 SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 14 Báo cáo thực tập Diện tích GVHD: Phạm Thị Cúc : 3.724 m2 Sản phẩm chính: Quần kaki, Jeans Tổng số lao động: 345 ngƣời Tổng số chuyền may: 6 chuyền Máy móc/ thiết bị: 427 đơn vị Năng lực sản xuất hàng tháng : Sản phẩm/ngày: 7000 quần Sản phẩm/tháng: 150.000 quần Xí nghiệp Thịnh Phƣớc đã đƣợc thông qua Hệ thống đánh giá... tổ cắt Nhân viên may mẫu Công nhân dự phòng Tổ trƣởng sản xuất Nhân viên chuẩn bị nguyên liệu Nhân viên rập Tổ phó vật tƣ Công nhân tổ hoàn thành SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm Tổ phó kĩ thuật Công nhân sản xuất 18 Nhân viên FQC Nhân viên TKHCLĐTL Nhân viên y tế Nhân viên tổ phục vụ Tổ trƣởng KCS Tổ trƣởng cơ điện Nhân viên kiểm hàng Nhân viên cơ điện Báo cáo thực tập IV GVHD: Phạm... xí nghiệp Theo dõi, chỉ đạo việc thực hiện các chính sách về tiền lƣơng và lao động Phối hợp hoạt động và phát triển các mối quan hệ trong công việc 2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban Phòng Kế hoạch: Tham mƣu cho BGĐ về việc bố trí kế hoạch sản xuất SVTH: Nguyễn Thị Thu Trang Trần Nguyễn Kiều Diễm 9 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Thị Cúc Theo dõi kế hoạch nhập, xuất, tồn nguyên phụ liệu – vật