HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ở CÔNG TY CÔNG NGHIỆP tàu THUỶ và xây DỰNG HỒNG BÀNG

Mục lục Chơng I : Khái quát chung tầm quan trọng hàng hoá nhập doanh nghiệp I Tầm quan trọng hàng hoá nhập nớc ta Khái niệm hình thức nhập hàng hoá 1.1 Khái niệm nhập 1.2 Các hình thức nhập hàng hoá Vai trò hàng nhập với phát triển kinh tế xã hội nớc ta 3- Yêu cầu nhập hàng hoá II- Nội dung hoạt động kinh doạnh nhập doanh nghiệp 1- Nghiên cứu thị trờng hàng hoá nhập nớc Xây dựng kế hoạch sách bán hàng nhập 2.1 Xây dựng kế hoạch: 2.2 Chính sách bán hàng nhập khẩu: Tổ chức nhập hàng hoá Tổ chức bán hàng nhập khẩu: III Nhân tố ảnh hởng đến kinh doanh hàng nhập doanh nghiệp Nhân tố thuộc doanh nghiệp Nhân tố bên doanh nghiệp Trang Chơng ii: hoạt động nhập công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng i tổng quan công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng Quá trình hình thành phát triển Chức năng, nhiệm vụ vủa Công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng Cơ cấu tổ chức máy Công ty Lĩnh vực hoạt động Công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng ii hoạt động nhập Công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng Hoạt động kinh doanh công ty Quy trình nhập công ty CNTT XD Hồng Bàng Tình hình nhập sắt thép công ty năm vừa qua III - Đánh giá thực trạng kinh doanh hàng hoá nhập Công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng Những thành tựu đạt đợc Những hạn chế nguyên nhân Trang Chơng iii: phơng hớng phát triển Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng I Phơng hớng phát triển công ty thời gian tới ii Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập công ty 1.1 Tăng cờng công tác huy động vốn 1.2 Nâng cao chất lợng hiệu làm việc đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập 1.3 Hoàn thiện trình độ công tác nghiệp vụ nhập 1.4 Duy trì mở rộng quan hệ với bạn hàng, đồng thời sâu vào khai thác quan hệ với số bạn hàng trọng điểm 1.5 Giải pháp phơng tiện vận chuyển 1.6 Đa dạng hoá hình thức nhập Một số kiến nghị sách quản lý vĩ mô 2.1 Hoàn thiện biểu thuế nhập 2.2 Đơn giản hoá sách, văn 2.3 Cung cấp thông tin thị trờng cho doanh nghiệp 2.4 Tăng cờng công tác quản lý ngoại tệ Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Trang Lời nói đầu Để hoà nhập vào kinh tế giới, tăng cờng hoạt động ngoại thơng từ lâu trở thành vấn đề quan trọng xu toàn cầu hoá mà hoạt động nhập công cụ để hội nhập kinh tế đất nớc vào kinh tế giới mà động lực tăng trởng phát triển kinh tế Trong kinh tế thị trờng có nhiều thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tế bào, đơn vị thu hút nguồn lực xã hội để sáng tạo cung cấp hàng hoá, dịch vụ thị trờng cho xã hội Nền kinh tế với cạnh tranh khốc liệt, để đứng vững đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng chiến lợc kinh doanh phù hợp, tìm cách để giảm chi phí, giảm giá thành để nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng khối lợng hàng hoá dịch vụ để tăng doanh thu Để bắt nhịp có bớc tiến chiến lợc kinh doanh chiến lợc kinh tế doanh nghiệp không ngừng phát triển, đổi hoạt động kinh doanh theo chế thị trờng tất yếu khách quan Đổi hoạt động sản xuất kinh doanh thực phát huy tiềm năng, tạo hiệu kinh doanh, góp phần vào phát triển tăng trởng kinh tế quốc dân nớc ta kinh doanh xuất nhập ngành đem lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp mà thực góp phần nâng cao hiệu kinh tế nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc tham gia vào tiến trình hội nhập kinh tế toàn cầu Tuy nhiên với phát triển dịch vụ kinh doanh xuất nhệp nói chung việc kinh doanh xuất nhập nói riêng toàn xã hội Mặt khác Công ty Công nghiệp tầu thuỷ xây dựng Hồng Bàng nỗ lực phát triển kinh doanh du lịch lữ hành ngành xây dựng Với tất nỗ lực Công nghiệp tầu thuỷ xây dựng Hồng Bàng phát huy tiềm doanh nghiệp để không ngừng đào tạo nâng cao lực quản lý, trình độ tay nghề cho cán CNV, tăng thu nhập đạt lợi nhuận cao phù hợp Trang với quy luật kinh tế thị trờng "hợp tác phát triển" Căn từ sở lý luận thực tiễn chọn đề tài Hoạt động nhập sắt thép hoạt động sản xuất kinh doanh công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng Thu hoạch tót nghiẹp đợc hoàn thành với hớng dẫn tận tình chu đáo Phó Giáo s - Tiến sĩ Phạm Duy Liên - Trờng đại học Ngoại Thơng Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo trờng đại học kinh tế quốc dân truyền đạt kiến thức giúp đỡ thời gian học tập hoàn thành báo cáo Tôi xin cảm ơn ban lãnh đạo Công nghiệp tầu thuỷ xây dựng Hồng Bàng phòng ban chức cung cấp số liệu tạo điều kiện cho suốt thời gian học tập Nội dung thu hoạch tốt nghiệp gồm phần sau: Chơng I: Khái quát chung tầm quan trọng hàng hoá nhập nớc ta Chơng II: Thực trạng kinh doanh hàng nhập Công nghiệp tầu thuỷ xây dựng Hồng Bàng Chơng III: Phơng hớng phát triển số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập Công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng Do trình độ chuyên môn thời gian hạn chế nên báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy cô giáo giúp đỡ em để tiếp tục hoàn thiện, nâng cao kiến thức hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao Em xin trân trọng cảm ơn! Trang Chơng I Khái quát chung tầm quan trọng vấn đề nhập hàng hoá doanh nghiệp việt nam -o0o I Tầm quan trọng hàng hoá nhập nớc ta Khái niệm hình thức nhập hàng hoá 1.1 Khái niệm nhập khẩu: Nhập hoạt động mua bán hàng hoá thơng nhân Việt Nam với thơng nhân nớc theo hợp đồng mua hàng hoá bao gồm hoạt động tạm nhập tái xuất chuyển tải hàng hoá 1.2 Các hình thức nhập hàng hoá Có nhiều cách phân loại hình thức nhập ta phân loại số tiêu thức sau: * Theo quản lý Nhà nớc: + Nhập uỷ thác: Là hoạt động kinh doanh hình thức doanh nghiệp nớc có ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập số lợng hàng hoá (là mặt hàng thuộc Quota nhập mặt hàng Nhà nớc ta không cấm nhập khẩu) nhng quyền tham gia điều kiện nhập trực tiếp, uỷ thác nhập hàng hoá cho doanh nh\ghiệp có chức trực tiếp giao dịch nhập với nớc thông qua hợp đồng uỷ thác Nhập uỷ thác: Bên nhận uỷ thác đợc nhận chi phí uỷ thác gọi chi phí uỷ thác nhập + Nhập t doanh: Là hoạt động nhập độc lập doanh nghiệp nhập trực tiếp có 02 loại: - Nhập mậu dịch: Hàng hoá nhập mậu dịch cho Nhà nớc trực tiếp quản lý theo kế hoạch phù hợp với nhu cầu tiêu dùng xã hội nhập Trang mậu dịch phải đăng ký kế hoạch với Cơ quan chủ quản Bộ thơng mại, Bộ thơng mại nhập kế hoạch nhập dự kiến năm, nhập hàng phải có giấy phép Bộ thơng mại - Nhập phi mậu dịch: Hàng hoá nhập phi mậu dịch hàng hoá nhập không trực tiếp đa vào kinh doanh, Nhà nớc không quản lý trực tiếp, không nằm kế hoạch quản lý Nhà nớc Khi làm thủ tục nhập hàng hoá phi mậu dịch Hải quan cấp giấy phép xin giấy phép Bộ thơng mại * Theo khối lợng hàng hoá nhập + Nhập tiểu ngạch: Thờng áp dụng với hàng hoá không chịu quản lý Nhà nớc thủ tục hành hàng hoá nhập tiểu ngạch, phải làm thủ tục kê khai Hải quan đóng thuế tiểu ngạch Bộ tài quy định ban hành hệ thống nớc Nhập tiểu ngạch nhập hàng hoá qua biên giới với khối lợng đợt nhỏ + Nhập ngạch: Đây phơng thức chịu quản lý Nhà nớc trực tiếp không qua Bộ thơng mại Nhập ngạch mang tính chất kinh tế lớn có thị trờng ổn định * Theo mục đích nhập khẩu: + Nhập trực tiếp: Là hình thức bên xuất ttrực tiếp xuất cho bên nhập thông qua trung gian môi giới nh trung tâm thơng mại, có Công ty môi giới thơng mại phần lớn hàng hoá nhập nhập theo phơng thức + Nhập gián tiếp: Là hình thức thông qua trung tâm thơng mại, trung tâm môi giới XNKT thông qua trung gian thơng mại + Tạm nhập tái xuất: Là hình thức nhập hàng hoá lại xuất sang n ớc thứ nhằm thu lợi nhuận, hình thức phải làm thủ tục Hải quan nhập hàng hoá lại nhập thông qua gia công chế biến Vai trò hàng nhập với phát triển kinh tế xã hội nớc ta: Trang - Thúc đẩy nhanh xây dựng phát triển sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng đẩy mạnh công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc tiến tới hội nhập thơng mại toàn cầu - Bổ sung kịp thời mặt cân đối kinh tês, đảm bảo phát triển kinh tế cân đối ổn định, khai thác đến mức tối đa tiềm khả kinh tế vào vòng quay kinh tế đất nớc - Nhập nhằm đảm bảo nhu cầu đầu vào cho sản xuất, tạo việc làm ổn định cho ngời lao động, góp phần cải thiện nâng cao mức sống nhân dân nhập có vai trò tích cực thúc đẩy xuất góp phần nâng cao chất lợng hàng xuất tạo môi trờng thuận lợi cho xuất hàng Việt Nam nớc ngoài, đặc biệt nớc nhập Trong thời đại toàn cầu hoá kinh tế hội nhập kinh tế khu vực mối liên hệ Quốc gia phơng diện kinh tế, ngày gắn bó XNK đóng vai trò quan trọng - Nhập hoạt động quan trọng thơng mại Quốc tế Nhập tác động trực tiếp định đến đời sống sản xuất kinh doanh nhập cần đợc tăng cờng, nâng cao vật chất, kỹ thuật, công nghe tiên tiến, đại cho sản xuất hàng hoá cho tiêu dùng mà nớc không sản xuất đợc sản xuất không đáp ứng đợc nhu cầu Nhập để thay thế, nghĩa yêu cầu nhập thứ mà sản xuất nớc lợi nhập Làm đợc nh tác động tích cực đến phát triển cân đối khai thác tiềm năng, mạnh kinh tế quốc dân sức lao động, vốn, sở vật chất, tài nguyên khoa học kỹ thuật 3- Yêu cầu nhập hàng hoá: - Phải sử dụng ngoại tệ tiết kiệm có hiệu cao việc u tiên nhập t liệu sản xuất phục vụ cho trình phát triển sản xuất nớc, đồng thời nhập phận hàng tiêu dùng cần thiết ổn định đời sống nhân dân, giải khan thị trờng nội địa trì ma gió nớc Việc nhập phải gắn liền với việc bảo vệ thúc đẩy nganh sản xuất nớc phát triển Trang - Phải kết hợp việc sản xuất với việc nhập để bớc thực việc đổi có trọng điểm trình độ kỹ thuật sản xuất nớc "trớc hết công nghe việc chế biến hàng nhập khẩu" nhằm nâng cao xuất lao động Mặt khác cần nhập nguyên liệu thiết yếu mà nớc cha sản xuất đợc sản xuất cha đủ điểm đảm bảo trình sản xuất mở rộng phát triển nhịp nhàng ổn định - Việc sản xuất cần phục vụ tốt cho khâu lu thông phát triển thị trờng nớc, phục vụ đời sống nhân dân, tạo nên cấu kinh tế hợp lý giải phóng lực sản xuất kinh tế việc nhập tiết kiêm ngoại tệ nhập đợc hàng yêu cầu quy cách chất lợng mà nớc cần đồng thời giá lại phải rẻ - Để nâng cao hiệu việc sản xuất nhập nhằm đáp ứng yêu cầu kinh tế nớc cần tăng cờng việc lý thống nhát Nhà nớc, tổ chức nghiên cứu thị trờng nhập khẩu, lựa chọn phơng án nhập khẩu, phù hợp nh cải tiến kỹ thuật tổ chức việc nhập Việc tổ chức nghiên cứu thị trờng nhập việc có ý nghĩa quan trọng cần tiến hành khảo sát, so sánh đánh giá để lựa chọn thị trờng nhập phù hợp theo loại hàng với yêu cầu bảo đảm chất lợng kỹ thuật, đồng thời ý điều kiện thời hạn nhập thuận lợi, tiết kiệm chi phí vận tải chi phí nhập nói chung II- Nội dung hoạt động kinh doạnh nhập doanh nghiệp 1- Nghiên cứu thị trờng hàng hoá nhập nớc - Trớc hết doanh nghiệp phải hiểu đợc kinh doanh đầu t công sức, vốn để tổ chức hoạt động nhằm mục đích thu lợi nhuận - Mục đích kinh doanh lợi nhuận nhng lợi nhuận bình thờng mà lợi nhuận tối da Vì đầu t lao động, tiền vốn cải mà không nhằm mục tiêu sinh lợi kinh doanh Do nhà kinh doanh buộc cần phải nghiên cứu thị trờng nớc cách thận trọng để tránh rủi ro xảy Trang - Đối với thị trờng nói chung thị trờng nớc nói riêng, doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập chịu tác động nhân tố chủ quan khách quan rủi ro kinh doanh yếu tố thờng xuyên Vì doanh ngiệp tìm kiếm khách hàng nhằm tiêu thụ hàng hoá với mục đích thu lợi nhuận nhng phải bảo đảm an toàn cao An toàn mục tiêu thứ doanh nghiệp Do doanh nghiệp phải nghiên cứu với ngành nào, lĩnh vực có ta kinh doanh mà có nhiều ngời khác kinh doanh Vấn đề xác định vị thị trờng, nắm giữ thị phần để chắn không ngừng đợc củng cố phát triển nâng cao Mỗi doanh nghiệp tuỳ thuộc vào chức nâng nhiệm vụ quyền lợi, mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh để thành mục tiêu đợc phân bổ phận lợi ích khác Tại thời điểm doanh nghiệp nhà kinh doanh có nhiều mục tiêu nhiều nhu cầu cần nhng luôn lúc thoả mãn đợc nhu cầu nên đỏi hỏi mà doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ lỡng doanh nghiệp định nhập hàng hoá Bởi doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề khách hàng lợi ích ngời tiêu dùng Tuy kinh tế thị trờng khách hàng trung tâm thị trờng Muốn đạt đợc điều mong muốn doanh nghiệp phải thu hút đợc khách hàng dảm bảo lợi ích cho khách hàng Lợi nhuận đợc tạo doanh nghiệp có doanh thu lớn chi phí - Đơn vị doanh nghiệp thơng mại hoạt động lĩnh vực nhập hàng hoá với mục tiêu lu thông, phân phối "đầu ra" thị trờng phải có nắm mục tiêu bản: "Khách hàng, chất lợng, đổi mới, lợi nhuận canh tranh" - Các doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập muốn thắng lợi hoạt động thơng mại thị trờng phải tuân thủ nguyên tắc sau: - Chỉ nhập hàng hoá, dịch vụ có chất lợng cao, giá hợp lý đáp ứng với nhu cầu khách hàng cách nhanh nhất, tốt - Phải lôi khách hàng nghĩ đến cạnh tranh, phát triển thị trờng Trang 10 đợc cao Điều cho thấy hoạt động kinh doanh hàng nhập Công ty đạt hiệu mặt kinh tế - Về thị trờng Công ty không ngừng mở rộng, Công ty có quan hệ với bạn hàng với nhiều Công ty giới khu vực Châu á, Châu Âu, nh Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Thái Lan, Malayxia, Đài Loan, Thuỵ Sĩ - Về uy tín Công ty: Băng việc thực nghiêm túc hợp đồng nhập ký kết, toán đủ thời hạn cho khách hàng, không ngừng nâng cao chất lợng hàng hoá kinh doanh đáp ứng kịp thởi yêu cầu khách hàng Công ty xây dựng đợc hình ảnh đẹp tạo đợc lòng tin khách hàng uy tín Công ty đợ củng cố nâng cao thị trờng Quốc tế nớc - Về thu nhập cán công nhân viên Công ty đợc nâng cao đáng kể nh năm 2003 lợng bình quân đạt 1.100.000đ/ngời/tháng VNĐ đến năm 2005 tăng lên mức 1.500.000đ/ngời/tháng Đây cha số cao nhng cho thấy mức lơng Công ty đợc cải thiện đáng kể góp phần thúc đẩy tinh thần trách nhiệm CBCNV đến với Công ty Trên khái quát thành tựu mà Công ty đạt đợc giai đoạn gần để có đợc thành tựu nh Công ty thực tốt mặt công tác sau: Do đạo sát đắn cấp uỷ, ban giám đốc Công ty có đội nhũ CBCNV có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, am hiểu thị trờng kinh doanh nh việc tìm hiểu thông tin để đa phơng án kinh doanh Công ty cố gắng thực biện pháp nhằm hạ chi phí trình kinh doanh lợi nhuận thu đợc ngày nâng cao hoạt động kinh doanh Công ty đợc tiến hành quy mô ngày tộng đồng thời đảm bảo lợi ích, vật chất cho đội ngũ CBCNV Công ty Những hạn chế nguyên nhân Trang 42 Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh, công ty vốn yếu tố cần thiết, nhng công ty mắc phải bệnh trầm kham thờng xuyên thiếu vốn, vốn lu động Để đảm bảo cho hoạt động mình, công ty phải vay nhiều nguồn khác vơi mức lãi suất khác nhau, hiệu kinh tế đạt đợc bị ảnh hởng Trong lĩnh vực nhập tàu cũ để phá dỡ công ty phải phụ thuộc vào thị trờng thể giới, chi phí cho việc nhập tàu lại cao, yếu tố làm giảm lợi nhuận Do thiếu vốn nên sở vật chất phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh cha đợc đầu t thích đáng, cầu tàu cha đợc xây dựng kiên có, nhà cân, nhà kho nh cần cẩu, tời điện cha có, phá dỡ tàu phải thuê làm tăng thêm chi phí lên nhiều lần Tất khó khăn, hạn chế nguyên nhân tác động trực tiếp đến hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh công ty Trong trình hoạt động kinh doanh hàng nhập Công ty đạt đợc số thành tựu đáng kể song bên cạnh tồn số hạn chế - Về tốc độ: Mặc dù mở rộng kim ngạch tăng trởng qua năm cao năm trớc chậm - Về hiệu kinh doanh đạt cha cao trực biến động tồn có dấu hiệu cao năm 2005 - Về giá nớc thấp giá Quốc tế làm cho doanh thu hiệu bị giảm theo - Về chi phí kinh doanh: Do nguồn vốn kinh doanh Công ty bị hạn chế nên Công ty đầu t rộng cho đơn vị nguòn hàng - Về thị trờng Công ty phải san sẻ với đối thủ cạnh tranh, lực cạnh tranh cha cao Trong hàng tồn kho chiến lợc phát triển doanh nghiệp nhng hàng tồn kho lớn gây ảnh hởng đến phát triển doanh nghiệp, ảnh hởng tốc độ luân chuyển vốn lu động việc quản lý tài sản vốn lu động doanh nghiệp * Nguyên nhân: - Công ty cha nắm hết đợc nhu cầu khách hàng Trang 43 - Vốn lu động thiếu - Các thủ tục vay vốn Ngân hàng khắt khe, cha bình đẳng với doanh nghiệp - Chi phí phát sinh tiêu thụ lớn - Bộ máy tổ chức hạn chế, số nhân viên động, am hiểu thị trờng - Là doanh nghiệp Nhà nớc tồn dấu hiệu ỷ lại Trang 44 Chơng iii phơng hớng phát triển Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng I Phơng hớng phát triển công ty thời gian tới Vợt qua khó khăn ban đầu chuyển đổi cung cách hoạt động môi trờng kinh doanh mới, kinh tế thị trờng, công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng bớc khẳng định doanh nghiệp đầu ngành kinh doanh sắt thép Nhằm thực chủ tr ơng, đờng lối Đảng Nhà nớc đổi kinh tế, thời gian tới công ty có phơng hớng cụ thể là: - Nâng cao trình độ cán công nhân viên đặc biệt đội ngũ cán quản lý công ty ngày phải nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý sản xuất kinh doanh xuất nhập - Từng bớc kiện toàn máy quản lý, xếp lại máy tổ chức phòng ban, tổ đội theo hớng chuyên môn hoá - Ngày hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm - Từ năm 2006 đến 2010 bớc chuyển năm năm thời kỳ đổi mới, công ty đa mục tiêu tăng trởng năm từ 20 - 25 % doanh thu Tăng trởng năm bình quân 15%, đạt đợc thu nhập cán công nhân viên tăng 10% năm -Thực liên doanh liên kết, mở rộng quan hệ buôn bán với n ớc ngoài, mở rộng thị trờng xuất tiếp tục công tác nghiên cứu thị trờng, tiếp tục đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng, hoàn thiện công tác bán hàng phục vụ cho việc bán hàng Tăng cờng công tác tiêu thụ sản phẩm, tập trung mạnh vào thị trờng trọng điểm thị trờng miền Bắc Trang 45 ii Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập công ty công nghiệp tàu thuỷ xây dựng hồng bàng Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập công ty 1.1 Tăng cờng công tác huy động vốn 1.2 Nâng cao chất lợng hiệu làm việc đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập Sự thành công hay thất bại doanh nghiệp bắt nguồn từ nguyên nhân nhân cấu nhân Phòng kinh doanh xuất nhập có đội ngũ cán kinh doanh t ơng đối hoàn chỉnh, gồm ngời: trởng phòng phụ trách chung KD - XNK, phó phòng chuyên phụ trách trực tiếp xuất nhập khẩu; nhân viên Hầu hết qua trờng lớp đào tạo quy nghiệp vụ ngoại ngữ Tuy nhiên, kinh doanh xuất nhập không đơn yêu cầu trình độ mà yếu tố khác nh: Kinh nghiệm, khả giao tiếp, khả thơng lợng, nhậy bén trớc thay đổi thị trờng Trong đội ngũ nhân viên phòng nhân viên trẻ, trình độ nhng lại thiếu kinh nghiệm thực tế Đứng trớc triển vọng phát triển ngành sắt thép nói chung công ty công nghiệph tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng nói riêng, công ty cần nhận thấy tầm quan trọng chất lợng hiệu làm việc đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập Có thể đa số giải pháp sau: + Thờng xuyên đào tạo đào tạo lại cán kinh doanh xuất nhập cho phù hợp với yêu cầu tình hình Công ty tiến hành đào tạo lại dới hai hình thức cử cán bộ, nhân viên trẻ tham gia lớp tập huấn ngắn hạn nghiệp vụ tạo điều kiện để họ tự nâng cao trình độ nghiệp vụ ngoại ngữ Bên cạnh công ty cần phải xem xét tiến cử cán trẻ có lực thực học lớp bồi dỡng quản lý cử nớc học tập nghiên cứu để nâng cao trình độ, hình thức đào tạo đ ợc nhiều công ty trọng áp dụng hình thức đào tạo quy mà công ty Trang 46 áp dụng cán có kinh nghiệm thực tế cao h ớng dẫn giúp đỡ cán trẻ hoàn thiện nghiệp vụ nâng cao kinh nghiệm + Công ty với công đoàn cần phải quan tâm đến lợi ích vật chất tinh thần cán kinh doanh Công ty lập quỹ đào tạo để hỗ trợ cho cán kinh doanh học tập huấn hay công ty tạo hội thăng tiến cho cán kinh doanh có thành tích cao, trình độ nghiệp vụ vững vàng đạt yêu cầu đặt Ngoài ra, công ty nên tổ chức kỳ thăm quan du lịch, nghỉ mát để khuyến khích mặt tinh thần cho cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ + Xây dựng cấu nhân hợp lý khoa học phát huy đ ợc tính động sáng tạo cá nhân nh khai thác cách có hiệu chất xám đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập Công ty nên chuyên môn hoá công việc cho ngời tuỳ vào sở trờng họ Đồng thời phải tạo đợc mối quan hệ ràng buộc cán kinh doanh phụ trách phần việc khác mình, có nh tạo nên thống thơng vụ phòng kinh doanh - xuất nhập + Thờng xuyên tiến hành công tác sát hạch, kiểm tra trình độ cán kinh doanh nghiệp vụ, chuyên môn cá nhân Đồng thời có khuyến khích vật chất, khen thởng, cộng điểm thi đua cho cá nhân giỏi kỷ luật cá nhân yếu Nói tóm lại, việc nâng cao hiệu chất lợng làm việc cán kinh doanh xuất nhập khách quan cần thiết, song để thực tốt việc công ty cần phải tiến hành đồng từ hoạt động chung quan tâm nhỏ tới cá nhân cán công nhân viên toàn công ty Các chủ trơng sách nhà nớc không cố định mà thay đổi, lợc bỏ hay bổ sung, ngời làm công tác nhập phải luôn nắm bắt đợc thay đổi Hơn nữa, cán làm công tác nhập phải có kiến thức sâu rộng, am hiểu tập quán thơng mại thị trờng mà công ty quan tâm Điều đòi hỏi họ phải có thông tin, có tài liệu phục vụ cho việc nghiên Trang 47 cứu Chính công ty phải cung cấp loại sách chuyên ngành loại sách báo tạp chí cập nhật để phục vụ tốt cho việc nắm bắt thông tin Trong nghiệp vụ nhập phải thận trọng khôn khéo khâu - Trong khâu ký kết hợp đồng: Nhập hoạt động mua hàng công ty với đối tác n ớc nên việc giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng cần đợc trọng Những đàm phán, thơng lợng, vấn đề giá chất lợng thờng quan trọng, thông thờng giá đợc định tài thơng lợng khối lợng hàng mua nhiều hay Ngời thơng lợng phải nắm bắt đợc tình có lợi cho thơng lợng cách khai thác điểm yếu đối phơng, ký kết hợp đồng phải xem xét kỹ điều khoản có thoả thuận để tránh rắc rối, sai phạm sau: Việc đàm phám có vai trò quan trọng việc ký kết hợp đồng nên công ty phải chuẩn bị thật kỹ nội dung, lựa chọn địa điểm thời gian đàm phán hợp lý có lợi cho công ty; Trong trình đàm phán, thực sách l ợc giấu kín bối cảnh thăm dò bối cảnh đối phơng; Thời gian đàm phán phải đợc cân nhắc tuỳ theo đàm phán, ng ời đàm phán cần phải quan sát thái độ đối phơng đề định kịp thời cho có lợi Công ty áp dụng số nghệ thuật đàm phán sau: + Tạo cạnh tranh: Cần đối phơng biết đợc họ bạn hàng nhất, nhiên cần phải có thái độ khiêm tốn đắn Chia nhỏ mục tiêu nắm đợc tâm lý đối phơng để bớc thực mục tiêu đợc chia nhỏ đạt đợc mục tiêu Trong bớc phải làm cho đối phơng nhợng + Nếu mục tiêu cao: Nêu yêu cầu cao dự định để sau thoả thuận giảm tới mức cần thiết + Không bộc lộ suy nghĩ mà cần quan sát diễn biến tâm lý đối phơng để tranh thủ quyền chủ động Không nên bàn bạc thảo luận với có mặt đối phơng - Trong khâu nhận kiểm hàng: Trang 48 Việc nhận vật t hàng hoá nhập bớc quan trọng công tác nhập Trong khâu này, ý nhận đợc chứng từ nhận hàng việc kiểm tra chi tiết cần đối chiếu với yêu cầu chứng từ mua hàng dỡ hàng, cán tiếp nhận cần kiểm tra hàng hoá cẩn thận - Trong khâu toán: Việc toán cần phải cẩn thận kỹ dùng hình thức toán điện chuyển tiền nh gửi không địa ngời bán không nhận đợc tiền Do ngân hàng cán kinh doanh nhập cần phải phối hợp chặt chẽ với 1.4 Duy trì mở rộng quan hệ với bạn hàng, đồng thời sâu vào khai thác quan hệ với số bạn hàng trọng điểm Để đợc thuận lợi nhập khẩu, công ty cần nắm vững đ ợc nguồn hàng Ngày vấn đề mở rộng thị trờng quan hệ bạn hàng có tính chất chiến lợc Trong kinh tế thị trờng khả mở rộng thị trờng tìm hiểu bạn hàng doanh nghiệp lớn, nhiên Trong giai đoạn n ớc ta vừa mở cửa hạn chế kiến thức nh nghiệp vụ, kỹ buôn bán ngoại thơng nên có nhiều công ty bị thua thiệt, mát Vì vậy, mở cửa rộng thị tr ờng tìm hiểu bạn hàng công ty nên: - Nghiên cứu thị trờng cần thâm nhập nhiều phơng pháp nhiều nguồn thông tin cần kết hợp hai phơng pháp nghiên cứu thị trờng nghiên cứu bàn nghiên cứu trờng để hạn chế nhợc điểm phát huy u điểm phơng pháp Cần phải nghiên cứu thị trờng liên tục, gồm nhiều mức độ, cấp độ phạm vi khác Trong việc thu nhập thông tin phải thu nhập từ nhiều nguồn, nhiên phải tuân theo định hớng cụ thể vạch trớc để tránh tình trạng thông tin ạt, dàn trải dẫn đến hỗn loạn Tr ớc đặt quan hệ với bạn hàng phải nghiên cứu kỹ: + Tình hình tài chính, khả sản xuất xuất doanh nghiệp + Xem xét chất lợng, mẫu mã, giá hàng hoá + Tìm hiểu luật pháp tập quán thơng mại nớc Trang 49 + Khả sử dụng tín dụng nớc xuất nhập + Xem uy tín doanh nghiệp thị trờng giới Việc tìm hiểu kỹ đối tác sở cho việc thiết lập mối quan hệ làm ăn hai bên Khi giao dịch với số bạn hàng có khả quan hệ lâu dài công ty nên gây ấn tợng tốt, tích cực để thể sở trờng, khả thuận lợi nhằm tạo tin tởng cho bạn hàng - Song song với việc tìm kiếm mở rộng quan hệ với bạn hàng mới, công ty cần củng cố trì mối quan hệ với bạn hàng truyền thống tập trung vào thị trờng trọng điểm Các thị trờng nhập chủ yếu công ty là: Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore Đối với thị tr ờng trọng điểm này, yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần ý trọng thông tin thị trờng (thông tin giá cả, cung cầu ) Mọi hoạt động muốn có hiệu phải có đầy đủ thông tin để định thông tin có đ ợc từ phơng tiện đại chúng thờng chậm, công ty cần có hệ thông tin riêng, thị trờng trọng điểm công ty cần có đại diện, đại diện phải thông báo theo định kỳ đột xuất thông tin tình hình nguyên vật liệu máy móc thiết bị để sản xuất sản phẩm cao su Đồng thời công ty luôn phải trì việc trao đổi thông tin với đại diện th ơng mại việt Nam nớc công ty chế phẩm cao su khác mà công ty có quan hệ làm ăn Ngoài thu nhập thông tin cần trọng: + Thông tin phải nắm bắt kịp thời, đáng tin cậy có hiệu + Thông tin nắm bắt phải đợc phân tích kỹ lỡng giúp cho việc định đắn 1.5 Giải pháp phơng tiện vận chuyển Trang 50 + Thiết lập mối quan hệ làm ăn lâu dài với đội xe chuyên chở container cảng công ty vận tải để giảm bớt chi phí vận chuyển + Công ty đầu t thêm số xe chuyên chở hàng rời or hàng cont để chủ động việc nhập hàng Đồng thời phát triển thêm dịch vụ vận chuyển hàng hoá cho công ty khác để khai thác hết thời gian nhàn rỗi xe Để giải vấn đề hiệu quả, công ty cần cân nhắc, tính toán đến tổng thể hiệu khả vốn đầu t 1.6 Đa dạng hoá hình thức nhập Hiện nay, công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng áp dụng hình thức nhập chủ yếu nhập tự doanh (đó hoạt động nhập độc lập doanh nghiệp đợc phép xuất nhập trực tiếp) với phơng thức cán phòng kinh doanh xuất nhập phải nghiên cứu thị trờng đối tác cẩn thận, kỹ Tuy nhiên có khác biệt ngôn ngữ cách trở thời gian không gian nên việc cần phải tính toán chặt chẽ, có độ tin cậy cao Do hình thức nhập trực tiếp công ty nên mở rộng phát triển thêm hình thức nhập khác nh nhập uỷ thác, nhập liên doanh để lựa chọn, khai thác đợc nguồn hàng, bạn hàng có lợi cho công ty làm giảm độ rủi ro, đồng thời tiết kiệm đợc số chi phí vận chuyển thuê nhập khẩu, chi phí thuê container Ngoài ra, với thực lực có đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập có lực.chuyên môn, trình độ ngoại ngữ cao mối quan hệ thân thiết với bạn hàng nớc ngoài, công ty mở thêm hớng kinh doanh cách tăng thêm nguồn nhập uỷ thác cho đơn vị khác để tăng hiệu hoạt động ngoại thơng công ty Trớc đây, công ty thực nhập uỷ thác cho doanh nghiệp không đợc phép xuất nhập trực tiếp nhng với số lợng Trong điều kiện nay, công ty cần phát triển hoạt động Một số kiến nghị sách quản lý vĩ mô Trang 51 Mỗi quốc gia có đặc trng riêng quản lý hoạt động nhập Một số tập trung vào công việc công cụ thuế, số n ớc khác lại quản lý hoạt động nhập thông qua giấy phép hạn ngạch nhập Nhà n ớc ta dùng sách quản lý nh: Thuế quan, hạn ngạch, kiểm soát ngoại tệ, tỷ giá hối đoái, để quản lý hoạt động nhập quốc gia nhằm mục đích phát triển số ngành sản xuất nớc, thay hàng nhập khẩu, chuyển đổi cấu kinh tế Song có nhiều cố gắng để cải thiện chế quản lý, nhng nguyên nhân khách quan, chủ quan nên nhiều hạn chế lĩnh vực nhập Sau số đề xuất nhằm giúp cho hoạt động nhập đ ợc hoàn thiện hơn: 2.1 Hoàn thiện biểu thuế nhập Hiện thuế nhập nguồn thu quan trọng ngân sách nhà n ớc, công cụ quan trọng để bảo hộ sản xuất nớc Tuy nhiên, sách xuất nhập nhiều bất hợp lý việc đánh thuế nhập khẩu, làm ảnh hởng trực tiếp hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp nớc nói chung công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng nói riêng 2.2 Đơn giản hoá sách, văn Sự không hợp lý văn quy định, quy chế không phù hợp với thực tế Ví dụ nh công tác tổ chức kiểm tra hồ sơ hải quan rờm rà, theo quy định tổng cục Hải quan thời gian để giải thủ tục vòng 24 nhng thời gian nhận đợc kết thờng đến ngày Ngoài nhiều quy định khác khâu toán nh nhà nớc hạn chế nhập trả chậm, đợc phép trả chậm phải đặt cọc 80% giá trị hợp đồng ngân hàng Việc toán trờng hợp doanh nghiệp thiếu vốn hiệu 2.3 Cung cấp thông tin thị trờng cho doanh nghiệp Trang 52 Hầu hết doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều khó khăn công việc tìm kiếm, lựa chọn thông tin thị trờng, bạn hàng nhiều nguyên nhân khác Một nguồn thông tin đ ợc doanh nghiệp đánh giá cao nguồn thông tin có từ lãnh sứ quán Việt Nam n ớc ngoài, tiếp đến thông tin mạng Intemet Tuy nhiên nguồn thông tin lấy đ ợc theo cách thứ hai phải bỏ chi phí cao, doanh nghiệp chấp nhận đợc Bởi theo cách tuỳ theo lực doanh nghiệp Các doanh nghiệp thờng sử dụng biện pháp lấy thông tin từ tổ chức triển lãm, qua phơng tiện thông tin đại chúng nh đài, ti vi, báo chí nhng cách không đem lại hiệu cao chậm so với tình hình diễn ra, dự đoán khó xác Từ khó khăn cho thấy Nhà nớc khắc phục hỗ trợ doanh nghiệp thông tin thị trờng theo cách tốt nhất, theo cách khác phải đa thông tin nhanh chóng (đối với phơng tiện thông tin đại chúng), giảm chi phí thuê bao (đối với dịch vụ Intemet) 2.4 Tăng cờng công tác quản lý ngoại tệ Đối với doanh nghiệp Việt nam nói chung công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng nói riêng, khan ngoại tệ khó khăn tồn phổ biến Nhà nớc thờng áp dụng biện pháp kiểm soát ngoại tệ cách điều tiết nhập số loại sản phẩm thông qua việc phân phối ngoại tệ để nhập hàng hoá Biện pháp kiểm soát đợc cứng chắc, hạn chế doanh nghiệp đặc biệt đơn vị chuyên kinh doanh xuất nhập Khi tham gia vào hoạt động xuất nhập doanh ngiệp phải mua bán ngoại tệ Nếu bán ngoại tệ cho ngân hàng nhà nớc doanh nghiệp bị thiệt tỷ giá mua vào ngân hàng quy định thấp tỷ giá thị trờng tự khoảng 10% nhng ngân hàng lại bán với giá cao nhiều Vì mua ngoại tệ ngân hàng nhà nớc, đơn vị phải mua với giá cao thị trờng tự Do doanh nghiệp xử lý bán trực tiếp cho đơn Trang 53 vị có nhu cầu mà không thông qua ngân hàng trung gian làm cho việc quản lý ngoại tệ nhà nớc gặp nhiều khó khăn Ngoài khủng hoảng tài tiền tệ Châu vừa qua tạo điều kiện cho hoạt động xuất lậu ngoại tệ nớc để bán thu chênh lệch giá dẫn đến khan ngoại tệ, tác động đến hoạt động nhập doanh nghiệp Để khắc phục khó khăn đó, nhà nớc điều chỉnh tỷ giá trao đổi thị trờng nên ngân hàng thị trờng tự do, đồng thời ban hành nghị định 37 TTD để làm bình ổn thị trờng ngoại tệ Hai biện pháp phát huy tác dụng tốt nhng có nhợc điểm đa chậm mang tính đối phó phòng trừ Do hoạt động quản lý ngoại tệ nhà n ớc phải linh hoạt, chủ động tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động xuất nhập nói chung hoạt động nhập nói riêng Trang 54 Lời Kết luận Trong chế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn ngày phát triển phải trọng đến việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh mình, đảm bảo làm ăn có lãi, đồng thời mở rộng quy mô, tăng c ờng khả cạnh tranh Đây đòi hỏi tất yếu đặt cho doanh nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng, tìm hiểu thực tế hoạt động nhập Công ty năm qua, dựa kiến thức đợc học trờng, tham khảo tài liệu sách báo, em mạnh dạn đa số giải pháp với mong muốn phần hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập Công ty Tuy nhiên trình độ hạn chế chắn viết tránh khỏi thiếu sót Em mong đợc đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn sinh viên Một lần xin chân thành cảm ơn hớng dẫn nhiệt tình thày giáo PGS TS Phạm Duy Liên, giúp đỡ bảo tận tình anh chị phòng Kinh doanh _ xuất nhập công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng giúp em hoàn thành chuyên đề Hải Phòng, Ngày 07 tháng năm 2006 Sinh viên Vũ Thị Thơng Huyền Trang 55 Danh mục tài liệu tham khảo 1- Giao dịch toán Thơng Mại Quốc Tế PGS PTS Nguyễn Duy Bột Xuất Bản năm 1998 2- Thơng Mại II (Ngoại Thơng) PGS PTS Trần Văn Chu Xuất Bản năm 1998 3- Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng Nhà Xuất Bản Giáo Dục - 1998 4- Tìm hiểu pháp luật Thơng Mại Quốc Tế PGS PTS Lê Quang Liêm 5- Tổ chức nghiệp vụ kinh doanh Thơng Mại Quốc Tế PTS Trần Chí Thành- Xuất Bản năm 1996 6- Biểu thuế xuất nhập 7- Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ Nhà Xuất Bản Chính trị quốc gia 8- Nghị Định Chính Phủ số 57/1998/NĐ - CP ngày 31/7/1998 9- Các báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh, kết nhập Công ty Công nghiệp tàu thuỷ xây dựng Hồng Bàng Trang 56 [...]... Quy trình nhập khẩu của công ty CNTT và XD Hồng Bàng Bất cứ một công ty nào khi tham gia vào hoạt động nhập khẩu đều xây dựng cho mình một quy trình nhập khẩu riêng phù hợp với đặc điểm của công ty đó Công ty Công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng Hồng Bàng là một doanh nghiệp thờng xuyên nhập khẩu các loại sắt thép nên công ty xây dựng cho mình một quy trình nhập khẩu nh sau : Công ty căn cứ vào các đơn... 21 Chơng ii hoạt động nhập khẩu ở công ty công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng hồng bàng -o0o I tổng quan về công ty công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng hồng bàng 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty phá dỡ tàu cũ và xuất khẩu phế liệu đợc thành lập trên cơ sở những quy định tại văn bản số: 3251/KTĐN ngày 05/10/1990 của HĐBT này là TTCP về việc tổ chức công tác phá dỡ tàu cũ của Liên... giấy phép nhập khẩu + Mở L/C: Nếu Công ty Công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng Hồng Bàng nhập theo giá C&F thì khi mở L/C thì công ty phải mua bảo hiểm ngay cho lô hàng nhập đó vì công ty dùng vốn vay để thanh toán và ngân hàng muốn bảo đảm lô hàng mà ngân hàng thanh toán đợc bảo hiểm cẩn thận Mua bảo hiểm do phòng kinh doanh xuất nhập khẩu đảm nhận + Công ty Công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng Hồng Bàng thờng... dừng lại ở đó để phù hợp với tình hình thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty phải chủ động để nghị nhà nớc mở rộng thêm chức năng hoạt động Đến nay sau khi mang tên mới công ty công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng Hồng Bàng, công ty có những chức năng và nhiệm vụ sau: - Phá dỡ tàu cũ trong nớc và tàu cũ nhập khẩu - Nhập khẩu tàu cũ, vật t máy móc thiết bị phụ tùng đóng tàu - Kinh... giao dịch công tác Trang 28 4 Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty Công nghiệp tàu thuỷ và Xây dựng Hồng Bàng Nh tôi đã trình bày ở trên, từ ngày thành lập Công ty đến nay trong các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thì nhiệm vụ nhập khẩu tàu cũ để phá dỡ và nhập khẩu các loại sắt thép là chủ yếu, chiếm phần lớn doanh thu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Do đó lĩnh vực hoạt động nhập khẩu hàng... doanh của công ty phá dỡ tàu cũ và xuất khẩu phế liệu Tên giao dịch quốc tế VIETNAM SHIP DOMELITION AND TRADING COMPANY, viết tắt là VISDEMCO Trụ sở: Số 1 đờng Hà Nội, Thợng Lý - Quận Hồng Bàng, Hải Phòng Để phù hợp với tình hình hoạt động kinh tế, nay công ty đổi tên là Công ty công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng Hồng Bàng (VISDEMCO) Từ khi công ty đợc thành lập, trong hoàn cảnh ban đầu cơ sở vật chất kĩ... nay Công ty đang áp dụng hai hình thức nhập khẩu chủ yếu đó là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu uỷ thác - Nhập khẩu trực tiếp đây là một khâu có sẵn thị trờng nh Công ty tự khai thác nguồn hàng đầu vào từ trong và ngoài nớc rồi tự tổ chức kinh doanh bán hàng để tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên và thu lợi nhuận Công ty đã tranh thủ vốn tính từ việc bảo lãnh của Tổng Công ty Công nghiệp tàu. .. trởng Nhng riêng năm 2005 sự tăng trởng về kết quả kinh doanh của Công ty không đạt đợc nh với năm 2003 Tình hình giá cả trên thị trờng thế giới biến động rất mạnh chủ yếu là giá có chiều hớng tăng, nhng giá ở trong nớc thì không tăng mấy so với thị trờng nhập khẩu (đầu vào do đó kết quả kinh doanh không đợc cao so với năm 2004) Trang 31 iI hoạt động nhập khẩu ở công ty công nghiệp tàu thuỷ và xây dựng. .. của mình khi mới thành lập Đó là phá dỡ tàu cũ trong nớc và tàu cũ nhập khẩu Xuất khẩu sắt phế liệu, nhập khẩu tàu cũ, vật t, máy móc thiết bị và phụ tùng đóng tàu Với chức năng nh vậy, ngay từ sau khi thành lập và đi vào hoạt động, công ty đã chủ động khai thác nguồn hàng, nhập khẩu hàng chục tàu cũ các loại về cắt phá Có những con tàu đạt kỷ lục về trọng tải nh tàu CHUKOTKA với trọng tải 26000 tấn,... Kinh doanh khí công nghiệp, dân dụng và nhập khẩu sắt thép các loại Trang 24 - Vận chuyển hành khách và hàng hoá bằng đờng thuỷ và đờng bộ - San lấp mặt bằng, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông vận tải và thuỷ lợi Với chức năng cụ thể và đa dạng nh vậy, cộng với thế và lực tạo dựng trong thời gian qua, ban lãnh đạo công ty đã xác định rõ: để tồn tại và phát triển công ty nâng cao