Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh trong công ty xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm hà nội

Chuyờn thc B mụn kinh t u T Mục lục Lời mở đầu phần I Tình hình đầu t nâng cao khả cạnh tranh công ty I Giới thiệu tổng quan công ty khả cạnh tranh công ty 1.Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 Giới thiệu công ty Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty 2.1 Lĩnh vực hoạt động 2.2 Năng lực sản xuất Khả cạnh tranh công ty thị trờng xuất nhập 3.1 Tình hình xuất 3.2 Đánh giá khả cạnh tranh công ty 10 3.2.1 Tình hình chung 10 SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T 3.2.2 Một số thuận lợi 10 3.2.3 Những mặt hạn chế 12 II Tình hình đầu t nâng cao khả cạnh tranh năm gần (từ năm 2002-2006) 15 Hoạt động đầu t cho sở vật chất 16 Hoạt động đầu t cho nguồn nhân lực 17 Hoạt động đầu t cho hng hoa dự trữ 20 Hoạt động đầu t vào nghiên cứu thị trờng 22 Hoạt động đầu t vào dịch vụ sản phẩm 24 III Đánh giá kết hoạt động đầu t khả cạnh tranh công ty 28 1.Đánh giá chung 28 Thuận lợi khó khăn công ty 32 2.1 Một số thuận lợi công ty 32 2.2 Những mặt hạn chế công ty 33 Phần II Một số giải pháp đầu t nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty xuất SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T nhập lơng thực thực phẩm Hà Nội 35 I.Chiến lợc phát triển công ty năm 35 Phơng hớng hoạt động công ty thời gian tới 35 Mục tiêu chủ yếu công ty thời gian tới 36 II Một số giải pháp đầu t nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty 37 giải pháp chung 37 1.1 Tiếp tục tổ chức hoàn thiện tốt việc lập kế hoạch 37 1.2 giải pháp quản lý 38 1.3 Giải pháp triệt để nguyên tắc hạch toán kinh doanh 39 1.4 Giải pháp việc quản lý bảo dỡng tài sản cố định 40 Tiếp tục đầu t vào nguồn nhân lực 40 Đầu t nâng cao hiệu Marketing nhằm phát triển thị trờng 41 Đầu t đa dạng hoá sản phẩm xuất nhập 43 Một số giải pháp nguồn vốn 44 SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T 5.1 Về huy động vốn 44 5.2 Về sử dụng vốn 46 Đầu t vào hàng tồn kho quản lý hàng nhập kho 48 Một số giải pháp khác 49 III Một số kiến nghị 51 Về phía công ty 51 Về phía Nhà nớc 52 Kết luận 56 Tài liệu tham khảo 58 SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T Li núi u Trong iu kin hi nhp vo nn kinh t th gii v khu vc, nõng cao kh nng cnh tranh cú ý ngha quyt nh i vi s tn ti v phỏt trin ca cỏc doanh nghip Vit Nam v s tng trng kinh t ca t nc Trong xu th hi nhp v m ca ca nc ta,.nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam ó l thỏch thc ln nht i vi quỏ trỡnh hi nhp ca nc ta Mi ch th kinh t phi t hnh, t quyt nh tt c mi hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, t hot ng thm dũ th trng, quyt nh u t mỏy múc thit b, dõy truyn cụng ngh, u t cho lc lng lao ng, n hot ng tiờu th sn phm Trong ton b hot ng ca doanh nghip, doanh nghip phi lm gỡ v lm nh th no cú th phỏt huy c li th cnh tranh ca mỡnh, tn dng cú hiu qu cỏc c hi, gim thiu nhng thỏch thc cnh tranh mang li chớnh l t cỏc doanh nghip tỡm hng i ỳng trờn ng phỏt trin ca doanh nghip mỡnh, khng nh v trớ ca mỡnh trờn th trng Trong xu th chung ú, Cụng ty Xut nhp khu LTTP thuc Tng Cụng ty LTMB l mt doanh nghip Nh nc mi tỏch thnh cụng ty c phn húa, ó ho nhp cựng vi s phỏt trin ca t nc m xu th hi nhp ó tr thnh tt yu Nhu cu nhp khu cỏc mt hng lng thc phm cng tng lờn, cựng vi SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T nhu cu xut khu mt s mt hng cú th mnh ca nc ta sang nc ngoi cnh tranh v thu li nhun, Cụng ty ó ỏp ng dch v chuyn, cỏc dch v cú liờn quan n xut nhp khu (XNK) Cựng vi s i ca nhiu Cụng ty xut nhp khu nc, Cụng ty ó m rng mụ hỡnh hot ng ca mỡnh v nghiờn cu m rng th trng cnh tranh, m rng th trng xut khu sang nhiu nc trờn th gii vi quy mụ ln Trong thi gian thc ti Cụng ty XNK LTTP tụi ó trung nghiờn cu thc trng hot ng u t v kh nng cnh tranh ca Cụng ty, vỡ vy tụi ó la chn chuyờn vi ti: u t nõng cao kh nng cnh tranh Cụng ty Xut nhp khu LTTP HN Ni dung ca ti bao gm phn: Phn Tỡnh hỡnh u t nõng cao kh nng cnh tranh cụng ty Phn 2: Mt s gii phỏp u t nhm nõng cao kh nng cnh tranh cụng ty XNK LTTP H Ni ti chung vo nghiờn cu v tỡnh hỡnh u t nõng cao kh nng cnh tranh ca Cụng ty v a mt s gii phỏp nhm nõng cao kh nng cnh tranh Tụi xin cm n thy giỏo T Quang Phng ó ch bo v hng dn tụi hon thin chuyờn ny Tụi xin cm n th cỏn b Cụng ty Xut nhp khu LTTP HN ó giỳp tụi quỏ trỡnh thc ti Cụng ty Vỡ thi gian v trỡnh hiu bit cú hn nờn ti khụng trỏnh nhng thiu SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T xút v khuyt im, mong thy cụ giỏo úng gúp ý kin ti c hon thin v cú tớnh thit thc hn Phn Tỡnh hỡnh u t nõng cao kh nng cnh tranh cụng ty I Gii thiu tng quan v cụng ty v nng lc cnh tranh cụng ty Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.1 lich s hỡnh thnh v phỏt trin Tin thõn ca Cụng ty C phn Xut nhp khu Lng thc Thc phm H Ni l mt doanh nghip thnh viờn ca Tng SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T Cụng ty Lng thc Min Bc c c phn húa v i vo hot ng theo mụ hỡnh cụng ty c phn t ngy 01 thỏng 04 nm 2005 Hot ng ca Cụng ty chuyờn v sn xut kinh doanh, ch bin hng lng thc, nụng sn, cỏc lnh vc dch v phc v i súng nhõn dõn th ụ Vi chin lc m rng v khụng ngng phỏt trin, Cụng ty CP XNK Lng thc Thc phm H Ni sn sng hp tỏc, liờn doanh, liờn kt vi cỏc n v, cỏ nhõn nc v ngoi nc Mc tiờu ca Cụng ty l em li s thnh vng, an khang cho khỏch hng ca mỡnh Cung cp cho quý khỏch hng nhng sn phm, dch v, gii phỏp tt nht; vi mt khỏt khao mang li nim vui, li ớch v s hi lũng ca khỏch hng Nim vui v s hi lũng ca cụng ty ú l khỏch hng cú nim vui v s hi lũng mang li cho quý khỏch hng Phng chõm hot ng; Phng thc kinh doanh linh hot trờn tinh thn hp tỏc v quan tõm n quyn li ca ngi tiờu dựng, cỏc i tỏc kinh doanh Cụng ty l doanh nghip dn u vic cung cp nhu cu lng thc trờn a bn th ụ H Ni v cỏc tnh lõn cn 1.2.Gii thiu v Cụng ty Tờn t chc: CễNG TY C PHN XUT NHP KHU LNG THC THC PHM H NI Tờn vit tt: SV: Cao Vn i VIHAFOODCO Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T Tr s chớnh: 84 Quỏn Thỏnh Ba ỡnh H Ni in thoi: 84 7150371 / 7150321 Fax: 84 7150328 Email: luongthuchanoi@vnn.vn Website: www.namdo.com.vn Vn iu l hin ti: 50 t VND Giy CNKKD: : S 0103003628 S K hoch u t thnh ph H Ni cp ngy 06/02/2005, thay i ln ngy 16/11/2006 Nganh ngh kinh doanh ch yu ca Cụng ty : cỏc mt hng go Thng hiu Nam ụ v cỏc loi go cht lng cao, cỏc mt hng go theo tiờu chun xut khu Vit Nam, dch v du lch v cỏc hot ng h tr du lch, cỏc mt hng lng thc thc phm, phõn phi sn phm, cỏc dch v cho thuờ phũng Chng nhn cht lng Cụng b tiờu chun cht lng sn phm, hng húa cho cỏc sn phm go Tỏm Xoan Hi Hu, Thais King, Bc Thm, Tỏm in Biờn, Np cỏi Hoa vng, Thch Sanh, Cụ Tm Bng khen Cỏc giy khen ca Chớnh ph, B Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn, Tng Cụng ty Lng thc Min Bc SV: Cao Vn i Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T - Cỳp vng doanh nghip tiờu biu nm 2003 ti Hi ch Doanh nghip Vit Nam hng ti ngn nm Thng Long (do Hi tiờu chun v Bo v ngi tiờu dựng Vit Nam t chc) - Bng khen ca y ban Nhõn dõn Thnh ph H Ni cho doanh nghip tiờu biu gúp phn vo s thnh cụng ca Hi ch Thng mi quc t H Ni EXPO 2005 - Huy chng vng Hi ch Thng mi Quc t Vit Nam EXPO 2006 cho cỏc sn phm Tỏm Xoan, Tỏm in Biờn, Thais King Cỏc lnh vc hot ng kinh doanh ca cụng ty 2.1 Lnh vc hot ng - Kinh doanh lng thc, nụng lõm sn; cỏc sn phm ch bin t lng thc - Kinh doanh, ch bin cỏc mt hng go cht lng cao - u t v kinh doanh bt ng sn Thuờ v cho thuờ phũng, kho bói - Dch v du lch, dch v khỏch sn, nh hng n ung 2.2 Nng lc sn xut - Nh mỏy Ch bin Go theo tiờu chun xut khu ti Chõu c, An Giang vi nng lc ch bin khong 60.000 - 75.000tn/nm - Chi nhỏnh Kinh doanh Lng thc Thc phm v Chi nhỏnh Kinh doanh Go Cht lng cao vi kh nng cung cp khong 5.000- 7.000 tn/nm cỏc loi go cht lng cao SV: Cao Vn i 10 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T im vic d tr hng hoỏ lm c iu ú, Cụng ty cn la chn nhng nh cung ng gn, cú kh nng ỏp ng kp thi nhu cu sn phm v cỏc loi vt t khỏc cn n Nu ỏp dng phng phỏp ny, Cụng ty cũn cú c hi gim bt nhu cu kho tng, gim nhu cu c nh v u t c cú nhu cu m rng kinh doanh Qua õy, cú th thy c nõng cao hiu qu s dng s to iu kin cho Cụng ty tng cng sc mnh ti chớnh, nõng cao sc cnh tranh u t vo hng tn kho v qu lý hng nhp kho tin hnh hot ng kinh doanh thỡ buc cỏc doanh nghip phi luụn cú hng d tr cú th ỏp ng c nhu cu ca th trng bt c lỳc no, tng kh nng cnh tranh cho doanh nghip m bo cht lng hng hoỏ nhp kho cn phi cú phiu kim tra cht lng chi tit ni a hoỏ Phiu ny k thut lp, ký tờn cho mi lụ hng nhp kho, phiu ny phi vit riờng thỡ tớnh phỏp lut mi cao, tinh thn trỏch nhim mi cú c Bỏo cỏo xut hng v lp chi tit ni a hoỏ c gi hng ngy v Cụng ty, ngoi thc hin xut nhp hng phi cú giy t y theo quy nh Trc hng hoỏ vo kho u phi c kim nhp, kim nghim v nu thy cú sai khỏc, hao ht hay SV: Cao Vn i 61 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T mt mỏt u phi tin hnh lp biờn bn vi s chng kin ca cỏc bờn cú liờn quan tin cho vic gii quyt sau ny Khi cú hng sn xut kinh doanh nhp kho chun b xut khu hoc hng nhp khu nhp kho chun b tỏi xut, kinh doanh th trng nc thỡ cn kim tra s lng, cht lng hng hoỏ v tu theo nhu cu, k hoch xỏc nh lng cn thit, trỏnh trng hp hng sn xut b tn kho quỏ nhiu hoc hng nhp khu v cha tiờu th ht li nhp khu thờm, ng thi m bo c cht lng ca hng hoỏ a tiờu th trờn th trng, nõng cao kh nng cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng Cú gii quyt c trờn thỡ b mỏy hot ng sn xut kinh doanh mi tin hnh mt cỏch bỡnh thng, trỏnh tht thoỏt ngun vn, gõy lóng phớ, lm gim st hiu qu kinh doanh ca Cụng ty Mt s gii phỏp khỏc * Cụng tỏc qun lý nhõn s: + Cn cú s phi hp ng b gia cỏc phũng ban, chi nhỏnh Cụng ty, cú s phõn cụng trỏch nhim v quyn li mt cỏch hp lý trỏnh s chng chộo quyn lc gia cỏc phũng ban SV: Cao Vn i 62 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T + Ct gim b mỏy cng knh kộm hiu qu, gim thiu chi phớ qun lý, tr hoỏ i ng cỏn b thụng qua tuyn dng v o to cỏn b tr cú trỡnh v nng lc + Nõng cao trỡnh ngoi ng, nghip v ngoi thng cho cỏn b kinh doanh XNK thụng qua cỏc khoỏ o to ngn v di hn cỏc trung tõm o to ngoi thng * Mt s gii phỏp v v mụ v vi mụ nhm nõng cao hiu qu kt hp u t chiu rng v u t chiu sõu doanh nghip: + Hon thin v i mi c ch qun lý quỏ trỡnh u t: Hon thin chin lc v quy hoch u t phự hp vi chin lc v t chc v sp xp li doanh nghip Hon thin qun lý Nh nc v u t chiu rng v u t chiu sõu cho cỏc doanh nghip Hon thin c ch qun lý d ỏn u t doanh nghip + Hon thin v i mi c ch qun lý, huy ng v s dng ngun u t doanh nghip: Huy ng ti a mi ngun cho u t doanh nghip, trit thc hnh tit kim chi phớ c nh v tiờu dựng Khụng ngng nõng cao hiu qu s dng u t lm tng tng sn phm, kớch thớch phỏt trin u t Thc hin bo ton v phỏt trin u t + i mi c ch u t theo hng tng cng u t chiu sõu n õng cao cht lng hng hoỏ v quy trỡnh cụng ngh SV: Cao Vn i 63 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T nhm tng nng sut, cht lng, tng sc cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng nc v xut khu + Kt hp hi ho u t chiu rng v u t chiu sõu doanh nghip: t c mc tiờu ra, doanh nghip cn nghiờn cu chin lc, mc tiờu rừ rng, c th cú mt c cu u t chiu rng v chiu sõu hp lý thớch ng c vi s bin ng ca th trng Trc ht, doanh nghip nờn lp cỏc chin lc u t (ngn hn, trung hn v di hn) rừ rng, c th m bo tớnh nht quỏn ca u t hin ti v tng lai tng ng vi mc tiờu ca doanh nghip, ng thi giỳp cho doanh nghip linh hot hn v thớch ng vi nhng bin ng ca th trng Trong mụi trng kinh doanh cnh tranh ngy cng gay gt hin nay, ũi hi doanh nghip phi ht sc nhy bộn vi s thay i v xu hng ca th trng u t cú trng tõm, trng im, xỏc nh c thi im no thỡ u t theo chiu rng, u t theo chiu sõu, hay kt hp c hai hỡnh thc u t Mt khỏc, xỏc nh chớnh xỏc chu k sng ca sn phm cng úng vai trũ quan trng i vi hot ng u t ca doanh nghip, giỳp doanh nghip xỏc nh c phự hp vi ngun lc ca doanh nghip v nhu cu ca th trng Doanh nghip cn cõn nhc tin hnh u t, m bo s ng b gia cỏc yu t sn xut phỏt huy u im ca hai hỡnh thc u t theo chiu rng SV: Cao Vn i 64 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T v theo chiu sõu nhm mc tiờu nõng cao hiu qu cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng III Mt s kin ngh V phớa Cụng ty: Cụng ty XNK lng thc thc phm H Ni phi gi vai trũ c mt cỏch cú hiu qu cho cỏc d ỏn u t mi hay m rng u t ca cỏc c s Cụng ty Cụng ty phi nm vng nhu cu th trng cú k hoch ch ng phỏt trin lõu di, nhm tng hiu qu v tit kim chi phớ cho u t ca Cụng ty Tng Cụng ty lng thc thc phm Min Bn phi úng vai trũ l u mi tip th, cung cp thụng tin v to c hi liờn kt gia cỏc doanh nghip sn xut nc v doanh nghip nhp khu S liờn kt ny nhm to iu kin cho cỏc doanh nghip sn xut nc ch ng c ngun nguyờn liu, nhiờn liu, cũn cỏc doanh nghip nhp khu s cú ngun tiờu th n nh ng thi, Tng Cụng ty lng thc thc phm Min Bc cn phi to mi iu kin cho Cụng ty cú th huy ng c ngun u t mt cỏch cú hiu qu nht SV: Cao Vn i 65 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T Mt h thng c s vt cht k thut hin i cựng vi mt cụng ngh thụng tin tiờn tin phự hp vi quy mụ kinh doanh ca Cụng ty chc chn s lm tng sc cnh tranh ca Cụng ty Mt h thng c s vng chc hin i s nõng cao cht lng sn phm, tng sc cnh tranh tng i so vi sn phm khỏc, nh hng rt ln ti hiu qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty, to iu kin a sn phm ca Cụng ty xõm nhp vo th trng, chim lnh th trng v khỏch hng Thc hin cụng tỏc hoch nh ngun nhõn lc nh mt k hoch kinh doanh di hn ca Cụng ty Ci thin quỏ trỡnh tuyn dng nhõn viờn, b trớ ngi lao ng ỳng ngi ỳng vic, ỏp dng ng b cỏc phng phỏp qun lý ngi lao ng hon thnh tt nhim v Chỳ trng cụng tỏc o to ngi lao ng, nõng cao cht lng chuyờn mụn ngi lao ng kp thi nm bt, ỏp dng cụng vic Trin khai cụng tỏc ỏnh giỏ thnh tớch cụng vic xung tng ngi lao ng bờn cnh vic xõy dng ch bỏo cỏo cht ch, kp thi Lm tt cụng tỏc khen thng l mt ng lc cho ngi lao ng lm vic Cụng ty cn cú nhng quy nh v thng pht i vi ngi lao ng nhm khuyn khớch h lm vic Cú th thng theo thnh tớch, thng theo phn cụng vic xut sc v thi gian, cht lng cụng vic, tng nng sut, hoa hng bỏn hng kt hp lng vi thng Cỏc khon u t khen thng c ly t cỏc SV: Cao Vn i 66 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T khon khen thng phỳc li, hng nm Cụng ty trớch li nhun li cho qu lng ny Vic u t cho khen thng khuyn khớch ngi lao ng lm vic tt hn, t ú nõng cao cht lng i ng lao ng v tinh thn trỏch nhim cụng vic Ngoi lng thng, ngi lao ng mun c hng thờm nhng s quan tõm khỏc, ú chớnh l li ớch ca ngi lao ng nh: ch BHXH cho ngi lao ng, tr cp m au, thai sn Cỏc li ớch ny cú tỏc dng ng viờn, khớch l, gi nhõn viờn cho t chc, tng cng k thut lao ng Quan h lao ng gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng nh hng khỏ nhiu n cht lng lm vic, quan h khụng tt s dn n tỡnh trng nh: ỡnh cụng, di chuyn lao ng Cụng ty Bi vy, u t phi ci thin c iu kin lm vic v quan h lao ng thỡ mi cú hiu qu V phớa Nh nc: Trong kinh doanh, vai trũ qun lý, nh hng ca Nh nc l vụ cựng quan trng thc hin cụng tỏc u t cú hiu qu nhm nõng cao sc cnh tranh thỡ ngoi n lc ca Cụng ty, Nh nc cn phi cú c ch v mt s bin phỏp h tr cn thit, hon thin v ban hnh mi cỏc bn hp ng XNK cú mụi trng phỏp lý y v ng b, Nh nc Vit Nam cn sm hon thin v ban hnh nhng bn phỏp lý cn thit trc tip, luụn quan tõm n vic giao dch v ký kt cỏc hp SV: Cao Vn i 67 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T ng XNK cng nh vic gii quyt cỏc tranh chp liờn quan n hp ng ny Ngy 10/5/1998, Quc hi khoỏ IX nc CHXHCNVN k hp th XI ó thụng qua Lut thng mi Lut thng mi Vit Nam ó chớnh thc cú hiu lc t ngy 01/01/1999 Tuy nhiờn, lut thng mi thc s i vo cuc sng ngha l to c s phỏp lý cho cỏc doanh nghip Vit Nam quỏ trỡnh m phỏn v ký kt hp ng thỡ chớnh ph sm ban hnh v hon thin mt h thng ng b cỏc bn di lut hng dn vic thc hin Lut thng mi, thiu h thng cỏc bn ú thỡ Lut thng mi cha phỏt huy c vai trũ ca nú Sau cú ngh nh 57 N/CP ngy 31/7/1999 thỡ v thm quyn ký kt hp ng XNK ó c gii quyt, nhng cũn nhiu liờn quan n hp ng XNK (hp ng mua bỏn vi thng nhõn nc ngoi), iu kin huy ng chnh hp ng khụng quy nh gỡ, cỏc trng hp trỏnh nhim khỏc ngoi cỏc s kin c coi l bt kh khỏng, c quan cú thm quyn xỏc nhn cỏc s kin c coi l bt kh khỏng cha c gii quyt Tuy nhiờn, Lut thng mi Vit Nam dự cú y ng b n õu cng cha chc ó cú th ỏp dng cho hp ng XNK, vỡ iu ú cũn tu thuc vo s tho thun la chn gia cỏc bờn m phỏn ký kt hp ng Nu thng nhõn nc ngoi khụng tin SV: Cao Vn i 68 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T tng vo Lut Vit Nam thỡ h s t chi ỏp dng lut ca ta m tỡm n cỏc ngun lut khỏc m h tin cy hn, c bit n nhiu hn Mt nhng ngun lut ú l Cụng c Viờn 1980 v mua bỏn quc t hng hoỏ to thun li cho cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v Cụng ty XNK vt t ng bin núi riờng ỏp dng iu c quc t quan trng ny, cỏc c quan chc nng cú liờn quan nh B Thng mi, B T phỏp, B Ngoi giao cn trung nghiờn cu v ngh Nh nc ta gia nhp Cụng c Viờn - 1980 thi gian sm nht Hin nay, nc ta cha gia nhp Cụng c ny nờn cỏc nh kinh doanh XNK cũn gp nhng khú khn nht nh vic la chn ngun lut ỏp dng cho cỏc hp ng mua bỏn vi thng nhõn nc ngoi Bi l, vic ỏp dng Lut Vit Nam cho loi hp ng ny khụng phi lỳc no cng gp khụng ớt khú khn vic tỡm hiu ni dung ca cỏc quy phm phỏp lut liờn quan, cũn nu ch trụng ch vo vic ỏp dng cỏc quỏn thng mi quc t Incoterm 2001 thỡ cng khụng th gii quyt ht c mi cú th phỏt sinh t hp ng, vỡ Incoterm 2001 ch cú th gii quyt c mt s nh phõn chia ngha v lm th tc hi quan, phõn chia chi phớ, thi im di chuyn, ri ro ca hng hoỏ, ngha v mua bo him cho hng hoỏ v ngha v thuờ tu Cỏc ngha v khỏc khụng c cp n Incoterm 2001 Vỡ th, vic ỏp dng cỏc iu c quc t nh Cụng c Viờn - 1980 s cú SV: Cao Vn i 69 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T nhiu thun tin hn n nay, ó cú 53 nc trờn th gii phờ chun Cụng c ny Vic ỏp dng Cụng c ny cho phộp cỏc nh kinh doanh XNK ca ta va cú th hn ch c nhng tranh chp, bt ng cú th phỏt sinh, va to iu kin thun li cho cỏc bờn vic gii quyt cỏc tranh chp ó phỏt sinh t cỏc hp ng XNK hng hoỏ Da trờn quan im chung hin l kinh doanh theo c ch th trng cú s qun lý v iu tit v mụ ca Nh nc, to iu kin cho Cụng ty phỏt huy ht kh nng ca mỡnh hot ng sn xut kinh doanh, Nh nc cn thc hin mt s vic nh sau: + Gim bt cỏc th tc rm r, khụng cn thit to iu kin cho Cụng ty vay d dng hn, ni rng thi gian hon tr Cụng ty an tõm u t + Dnh u tiờn cho vay ch nh ca Nh nc theo lói sut u ói Cụng ty cú iu kin hn vic i mi cụng ngh, mỏy múc thit b phc v cho sn xut kinh doanh + Vic nhp khu cỏc sn phm u vo ca Cụng ty l nhng mt hng quan trng, phc v c lc cho nhu cu ca ngi dõn Do vy, nờn cú chớnh sỏch u tiờn hn na vic nhp khu mt hng ny Vỡ mt hng ny thng s dng ln, hay xy ri ro khõu chuyn v ũi hi phi cú cỏn b am hiu th trng cng nh mt hng Bờn cnh ú, vic nhp khu SV: Cao Vn i 70 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T mỏy múc v ỏnh giỏ cht lng cng nh s phự hp cụng ngh i vi nc ta cn phi cú i ng cỏn b chuyờn gia gii Nh nc nờn cú chớnh sỏch o to, nõng cao trỡnh chuyờn gia, to mụi trng thun li cho h thụng qua ú to nờn i ng chuyờn gia cú trỡnh khoa hc k thut cao, ú l i ng cỏn b c lc giỳp ta ỏnh giỏ c tỡnh trng mỏy múc thit b, vt t v cht lng hng hoỏ XNK, t ú tng cng hiu qu nhp khu phc v cho s phỏt trin kinh t xó hi + Nh nc nờn n gin hoỏ cỏc mc thu XNK v m rng khong cỏch gia cỏc mc thu Trỏnh tỡnh trng cú quỏ nhiu mc thu rm r nh hin nay, cỏc mc thu c ỏp dng cn nhm bo h chung chung Lut thu XNK nờn cú cỏc quy nh v mc thu sut khỏc bao gm mc thu sut ph thụng, mc thu u ói v mc thu u ói c bit nhm khuyn khớch u t nõng cao kh nng cnh tranh ca Cụng ty trờn th trng Nh nc cn tng cng cụng tỏc qun lý i vi cỏc th trng nhp khu, kiờn quyt chng mi hnh vi buụn lu, buụn bỏn hng gi gõy thua thit cho ngi tiờu dựng v cho chớnh bn thõn Cụng ty Kt Lun Nn kinh t th trng buc cỏc doanh nghip phi tớnh toỏn hiu qu kinh t Doanh nghip no nng ng, sỏng to s cú c hiu qu nh mong mun v s cú ch ng trờn thng SV: Cao Vn i 71 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T trng, cũn doanh nghip no lm n kộm hiu qu, trỡ tr s cú mt tt yu l phỏ sn hoc b thụn tớnh sỏt nhp L mt doanh nghip XNK u ngnh vi uy tớn v kinh nghim kinh doanh lnh vc XNK cng vi s nhy bộn lnh vc sn xut kinh doanh, Cụng ty XNK lng thc thc phm H Ni ó khng nh c ch ng ca mỡnh trờn thng trng ng thi ngy cng thu c nhiu thnh cụng lnh vc XNK núi riờng v lnh vc sn xut kinh doanh ca ton Cụng ty núi chung u t phỏt trin l yu t quan trng quyt nh tc tng trng kinh t u t phỏt trin ỳng hng v cú hiu qu s to nng lc mi lm chuyn i c cu cỏc thnh phn kinh t, cỏc vựng v lónh th theo hng cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ (CNH-HH) t nc Vi ý ngha v tm quan trng ny, cỏc doanh nghip cn trung u tiờn u t phỏt trin doanh nghip mỡnh nhm nõng cao kh nng cnh tranh nn kinh t th trng, phỏt trin kt cu h tng kinh t xó hi, tng ngun nhõn lc khoa hc k thut Cú th núi, mi doanh nghip bc vo nn kinh t th trng v hi nhp vi nn kinh t th trng u cm nhn c ỏp lc ngy cng ln i vi hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh Do ú, doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ tt yu phi tin hnh u t Vi xu hng CNH-HH t nc, thi gian qua, Cụng ty Xut nhp khu lng thc thc phm H Ni ó c gng y SV: Cao Vn i 72 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T mnh hot ng u t nhm nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh Tuy kt qu t c cũn khiờm tn nhng ó gúp phn y mnh s phỏt trin kinh t, to cụng n vic lm cho hng trm lao ng, gúp phn tho nhu cu ca th trng v ngoi nc Tuy nhiờn, so vi yờu cu ũi hi ln thi k i mi, hi nhp v phỏt trin kinh t thỡ Cụng ty cn phi c gng khc phc nhng bt hp lý cũn tn ti t c hiu qu cao nht hot ng u t, nõng cao kh nng cnh tranh v chim lnh th trng nc v nc ngoi SV: Cao Vn i 73 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T Ti liu tham kho: Sỏch Mt s v cnh tranh nn kinh t th trng - NXB giỏo dc, 1999 Giỏo trỡnh Kinh t u t - Trng i hc Kinh t quc dõn, H Ni Website http://www.vir.com.vn Website http://www.mpi.gov.vn Website http://www.ciem.com.vn Website http://www.gos.com.vn SV: Cao Vn i 74 Lp: Kinh T u T 45B Chuyờn thc B mụn kinh t u T NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN SV: Cao Vn i 75 Lp: Kinh T u T 45B [...]... Công ty và cũng chưa phải là mặt mạnh để Công ty có thể cạnh tranh nhờ các hoạt động này Do vậy, để đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty XNK lt với các đối thủ khác thì ta chỉ tập trung vào nghiên cứu khả năng cạnh tranh của Công ty trong lĩnh vực XNK 3.1 Tình hình xuất nhập khẩu Thế mạnh trong hoạt động XNK của Công ty là lĩnh vực xuất khẩu Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Công ty là lương thực. .. trữ Đầu tư 857 1.142 1.574 3.273 5.534 2.587 2.982 4.974 6.125 nguồn nhân nghiên cứu thị trường Đầu tư vào 2.053 dịch vụ và sản phẩm SV: Cao Văn Đại 19 Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 45B Chuyên đề thực tập Bộ môn kinh tế Đầu Tư nguồn: phòng tài chính công ty XNK lương thực thực phẩm Hà Nội Qua bảng trên đây, ta có thể phân tích kỹ thực trạng các hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong Công ty trong. .. chưa được mở rộng Trong đó Công ty cũng bỏ qua thị trường trong khu vực giàu tiềm năng là Đài Loan, SNG II Tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty các năm gần đây (từ năm 2002 đến năm 2006) SV: Cao Văn Đại 18 Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 45B Chuyên đề thực tập Bộ môn kinh tế Đầu Tư Trong thời gian qua, Công ty đã có nhiều hoạt động đầu tư thiết thực cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh... kết quả này thì Công ty XNK Lương Thực Phẩm Hà Nội có doanh thu cao nhất và sẽ có cơ hội nhận được nguồn vốn đầu tư từ Tổng Công ty để nâng cao sức cạnh tranh Với nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực XNK, Công ty đã tạo được uy tín với bạn hàng bằng chính sự nỗ lực, sự cố gắng của bản thân Công ty, Công ty cũng duy trì tốt và phát huy được vai trò của mình trong việc cung cấp hàng thực phẩm, dịch vụ phục... điểm kinh doanh của Công ty, để đảm bảo đầu tư vừa an toàn vừa mang lại hiệu quả kinh tế cao trong kinh doanh Đẩy mạnh kinh doanh xuất, nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ là biện pháp rất quan trọng để mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh tế đối ngoại Công ty XNK lương thực thực phẩm Hà Nội trực tiếp SV: Cao Văn Đại 31 Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 45B Chuyên đề thực tập Bộ môn kinh tế Đầu Tư thực hiện công tác kinh doanh... kiện cho Công ty tiến hành sản xuất kinh doanh và các hoạt động XNK một cách thuận lợi 4 Hoạt động đầu tư vào nghiên cứu thị trường Khi còn hoạt động trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp, Công ty XNK Lương Thực Phẩm Hà Nội giống như một tổng kho lương thực của tông công ty Lương Thực thực SV: Cao Văn Đại 27 Lớp: Kinh Tế Đầu Tư 45B Chuyên đề thực tập Bộ môn kinh tế Đầu Tư Phẩm làm nhiệm vụ tiếp... ) đã giúp Công ty bù đắp sự giảm sút thị phần của các mặt hàng trong chủ lực Đó là một định hướng rất có ý nghĩa trong chiến lược đẩy mạnh hoạt động XNK của Công ty So với hoạt động xuất khẩu, hoạt động nhập khẩu cũng như sản xuất và dịch vụ của Công ty có quy mô nhỏ hơn nhiều Hoạt động nhập khẩu của Công ty chiếm một tỷ trọng nhỏ trong hoạt động XNK của Công ty Công ty chủ yếu nhập khẩu hàng tiêu... sơ dừa ), hàng nông, lâm, thuỷ sản 3.2 Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty 3.2.1 Tình hình chung Ngay từ khi mới thành lập Công ty XNK lương thực thực phẩm Hà Nội đã đảm nhiệm hai chức năng: thương mại và dịch vụ Tuy nhiên, trong suốt quá trình phát triển của Công ty, hoạt động XNK vẫn là hoạt động chính chiếm 92% tổng doanh thu Thế mạnh trong hoạt động XNK của Công ty là lĩnh vực xuất khẩu Hiện... khác Công ty đã từng bước đầu tư nhằm hiện đại hoá các trang thiết bị của mình nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tuy nhiên mức độ đầu tư còn khá mỏng, chiếm một tỷ lệ thấp so với đầu tư xây dựng cơ bản trong tổng mức đầu tư của Công ty Các Công ty bây giờ không chỉ cạnh tranh với nhau dựa vào lợi thế sẵn có của mình mà còn bằng việc nhanh nhạy trong nắm bắt và xử lý thông tin trên thị trường, do đó trong. .. động đầu tư cho hàng hóa dự trữ Với một doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu, tạm nhập và tái xuất như Công ty XNK Lương Thực Phẩm Hà Nội thì việc bảo quản hàng hoá trong kho là điều kiện quan trọng có tác dụng trực tiếp đến hoạt động xuất bán Việc mất mát, suy giảm chất lượng sẽ gián tiếp ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Vì vậy, việc bảo quản hàng hoá trong kho là việc cần thiết của Công ty đặc