Kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư hoàng lê

1 LỜI MỞ ĐẦU Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, không ngành kĩ thuật mà ngành kinh tế xã hội khác Đối với sinh viên ngành kinh tế việc tổ chức đợt thực tập công ty, nhà máy, xí nghiệp,…là việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với môi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Được hướng dẫn nhiệt tình cô giáo Đồng Thị Hiên giúp đỡ cán công nhân viên Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê Em có tuần thực tập Công ty, tuần thực tập giúp em có nhìn đầy đủ toàn diện vai trò tầm quan trọng quản lý doanh nghiệp đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Quá trình thực tập giúp em hiểu trình sản xuất thực tế lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn (3 tuần) báo cáo thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cô, cô chú, anh chị Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê Em xin chân thành cảm ơn! TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1.Thông tin chung đơn vị thực tập Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê đơn vị kinh doanh thương mại hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà nước Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê Tên tiếng anh: Hoang Le Construction and Investment Consultant Joint Stock Company Tên viết tắt: HLCAICJSC Trụ sở đặt tại: Số 4/10/19/128 An Đà, phường Đằng Giang, quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng Điện thoại: (031)3731029 Fax: Email: giangxddd@yahoo.com Giấy phép kinh doanh: 0203005025 Tên, địa văn phòng đại diện: Số 138 Lê Lai, phường Máy Chai, quận Ngô Quyền, Hải Phòng 1.2.Quá trình hình thành phát triển công ty 1.2.1.Thời điểm thành lập Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê thành lập vào ngày 18 tháng 02 năm 2009 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0203005025 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng cấp Ngày đầu thành lập với số vốn điều lệ 5.000.000.000 VNĐ, Vốn đầu tư là: 132.000.000.000 VNĐ Trong đó: Vốn cố định: 105.400.000.000 VNĐ Vốn lưu động: 26.000.000.000 VNĐ Các khoản khác: 600.000.000 VNĐ bao gồm cổ đông sáng lập Lĩnh vực kinh doanh bao gồm: - Xây dựng nhà loại - Xây dựng công trình đường - Xây dựng công trình công ích - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác - Phá vỡ chuẩn bị mặt - Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước lắp đặt xây dựng khác - Hoàn thiện công trình xây dựng - Hoạt động kiến trúc: + Thiết kế kết cấu công trình đường thủy + Thiết kế cấp - thoát nước công trình xây dựng dân dụng công nghiệp + Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông - Hoạt động tư vấn kỹ thuật có liên quan khác: + Tư vấn lập dự án đầu tư, lập quy hoạch + Tư vấn thẩm định dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật + Giám sát thi công xây dựng công trình lượng + Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật + Tư vấn lập hồ sơ mời thầu, đấu thầu, quản lý dự án + Thiết kê, khảo sát địa hình công trình xây dựng + Khảo sát địa chất công trình xây dựng - Vận tải hành khách taxi - Vận tải hành khách xe khách nội tỉnh, liên tỉnh Đến qua năm hình thành phát triển với đội ngũ cán nhân viên bao gồm tiến sĩ, thạc sĩ, kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư có nhiều kinh nghiệp tâm huyết với nghề,…kinh doanh đa ngành nghề Công ty đạt thành tựu đáng kể góp phần vào phát triển kinh tế nước nhà Từ doanh nghiệp thành lập có số vốn ban đầu 132.000.000.000 VNĐ 152 nhân viên năm 2009 đến năm 2013 công ty mở rộng quy mô với số vốn 295.000.000.000 VNĐ nguồn nhân lực 250 người 1.2.2 Quy mô Số lượng nhân viên: 250 người Vốn đầu tư: 295.000.000.000 VNĐ Tổng tài sản có năm 2013 là: 102.128.542.048 VNĐ Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê thuộc công ty vừa Bảng 01: Danh sách cổ đông sáng lập TT Tên cổ Nơi đăng kí hộ Loại Số cổ Giá trị Tỷ lệ Số QĐ, số đông thường cổ phần cổ góp GCN sáng lập trú/địa trụ sở phần phần vốn ĐKKD, Số (%) CMND, Số 40 hộ chiếu 030921250 Hoàng Số 4/10/19/128 Phổ 200.000 tỷ Ghi Có Giang Hoàng Thị An Đà, phường thông chứng Đằng Giang, quận Ngô Quyền, Hải hành Phòng Khu số 3, thị trấn nghề Phổ 150.000 1,5 tỷ 30 031291993 150.000 1,5 tỷ 30 036934470 An Dương, huyện thông Nguyệt An Dương, Hải Lê Phòng Số dãy F Lê Phổ Thành Thánh Tông, thông Công phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, Hải Phòng Bảng 02: Cơ cấu nhân viên A B C D E Manpower Kĩ sư/quản lý kĩ thuật Kĩ sư điện Kĩ sư điện Kĩ sư điện lạnh Kĩ sư xây dựng Kĩ sư tin học Phòng chức Cử nhân kế toán Cử nhân quản trị kinh doanh Cử nhân luật Cử nhân kinh tế Cử nhân quản trị nhân lực Cử nhân ngoại ngữ Phòng kĩ thuật Kĩ sư điện Kĩ sư điện Nhân viên kĩ thuật Nhân viên văn phòng Công nhân điện Công nhân điện lạnh Công nhân lắp đặt hệ thống nước Nhân viên IT Nhân viên khác Trình độ Đại học Đại học Cao đẳng Học nghề Trung học phổ thông Số lượng 32 10 10 2 22 1 10 1 140 30 45 50 10 25 1.3.Chức nhiệm vụ công ty xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê 1.3.1.Chức công ty - Thi công xây dựng công trình xây dựng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước thiết kế, thi công trang trí nội, ngoại thất - Xây dựng quản lý bất động sản (chỉ phép hoạt động khuôn khổ pháp luật) - Kinh doanh buôn bán vật liệu xây dựng - Lắp đặt đường dây điện trạm điện - San ủi đào lấp đất công trình - Xây dựng kinh doanh khu công nghiệp - Tư vấn đầu tư đấu thầu 1.3.2.Nhiệm vụ công ty - Sử dụng quản lý tốt, mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh sử dụng theo chế độ hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày phát triển - Không ngừng cải tiến trang thiết bị, đưa tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu cho công trình xây dựng - Sản xuất, thi công công trình xây dựng theo thiết kế, quy trình tiêu chuẩn kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu khách hàng Tạo tảng vững cho công ty công xây dựng Công ty 1.3.3.Đặc điểm sản phẩm - Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê có sản phẩm công trình xây dựng dân dụng, có quy mô lớn, thời gian thi công lâu dài, bền đẹp có chất lượng đảm bảo mặt kỹ, mỹ thuật Do ban lãnh đạo Công ty phải lập dự toán, thiết kế thẩm tra công trình,…Quá trình thi công xây dựng phải bản, theo thiết kế vẽ, pháp luật - Các công trình thi công áp dụng tính theo đơn giá thông báo Liên Sở Xây dựng Tỉnh, đồng thời theo thỏa thuận với Chủ đầu tư để thực Chính vậy, giá vật tư hàng hóa mặt hàng không ổn định luôn thay đổi theo Tháng, theo Quý - Công trình xây dựng điểm cố định để làm việc loại máy móc, thiết bị thi công phải di chuyển theo địa điểm - Sản phẩm công ty từ thời gian khởi công đến kết thúc công trình, bàn giao đưa vào sử dụng thời gian dài Nó phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp kỹ thuật công trình Trong trình thi công công trình chia thành nhiều giai đoạn, công việc khác Thường công trình chia sau: + Phần móng + Phần thân + Phần hoàn thiện +Phần cấp thoát nước + Phần cấp điện thu lõi chống sét + Phần chống mối công trình Khi thi công phần Công trình bao gồm công việc lớn nhỏ, công việc diễn trời chịu ảnh hưởng thời tiết mưa, bão, lũ,…Vì dể gây ảnh hưởng có hại đến tiến độ thi công chất lượng công trình 1.3.4 Quy trình công nghệ Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê luôn cải tiến kỹ thuật áp dụng công nghệ đại để phục vụ thi công công trình Bảng 03: CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG CÔNG TRÌNH STT Tên thiết bị Số lượng A I II B Thiết bị đóng, ép cọc Búa diezel D50 Búa diezel D65 Búa thủy lực KOBELKO KH65 Máy ép cọc thủy lực Thiết bị cọc khoan nhồi Máy khoan cọc nhồi Máy khoan đất Hictachi KH130/4 Thiết bị điện điều chế thu III hồi dung dịch Bectonite Cẩu phục vụ Hitachi KH 130 Máy lọc cát Soilmec Tôn+tấm lợp Thiết bị thi công xử lý nền, đường 10 11 IV 10 Máy xác lập Kimco Máy lu bánh thép Máy đào Komatsu pc200 Máy lu rung Máy san tự hành Máy rải Máy đầm cóc Máy đầm bàn Máy cắt bê tông nhựa HONDA Xe vận tải tự đổ Huyndai Xe tự đổ Kamaz Thiết bị bê tông Máy vận thăng Máy vận thăng chở người Cầu bánh lốp Cầu bánh xích Cầu tháp Trạm trộn di động Xe vận chuyển bê tông Xe bơm bê tông Máy trộn bê tông Máy trộn vữa Thông số kỹ Nước sản Thuộc sở C thuật D xuất E hữu F 03 03 02 02 3,5 tấn 80-140 TQ TQ Nhật Công ty Công ty Công ty Công ty Italia Nhật Nhật+VN Công ty Công ty Công ty Nhật Nhật Việt Nam Công ty Công ty Công ty Nhật Nhật Nhật Đức Nhật Đức Nhật TQ Nhật TQ Nga Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Nga, TQ TQ Nhật Đức TQ Hàn Quốc Hàn Quốc Nhật Liên Xô Việt Nam Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty 03 02 03 01 02 15 05 03 04 05 03 02 12 10 02 16 12 12 10 05 01 01 03 04 01 05 12 P=18 >8,5 1,8 W 2,5Kw 15 13 4,5 Kw 150 Kg P=16 P=38 H=65m m3 150-250 lít 100-150 lít V 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Thiết bị khác Máy phát điện HONDA Máy cắt thép Máy uốn thép Máy hàn, cắt Máy nén khí Máy đầm bàn Máy đầm ủi Máy bơm nước(xăng) Máy bơm nước(điện) Máy mài, cắt Máy khoan bê tông Giàn giáo loại Cốt pha thép Máy đầm chạy Máy kinh vĩ Máy thủy bình Máy kiểm tra cường độ thép Máy kiểm tra mẫu thử nghiệm BT Đồng hồ Đèn pha 500W Đèn hiệu 50W Thùng tưới nhựa Nồi nấu nhựa 04 05 06 10 03 06 05 10 12 30 15 2500Bộ 8000m2 05 01 02 01 01 01 15 20 10 10 75W Kw 1,5 Kw Kw 1-2,8 Kw 1-2,5 Kw 1,5 Kw TQ Nhật TQ Việt Nam Nhật Nhật Nhật Nhật Nhật TQ Việt Nam Việt Nam Việt Nam Nhật Nhật Nhật Nhật Nga Nga Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty 10 1.4.Cơ cấu tổ chức Công ty A Sơ đồ tổ chức máy quản lý: Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Phó giám đốc Phòng vật tư Đội xây dựng số1 Phòng kế toán Đội xây dựng số Đội xây dựng số3 Các tổ sản xuất nhỏ Đội xây dựng số Phòng kỹ thuật Đội sản xuất mộc Đội khí số6 Đội khí số 13 Có thể nói lao động thuộc ngành tư vấn thiết kế xây dựng có vai trò góp phần tạo công trình xây dựng tư vấn có tham gia tư vấn thiết kế đảm bảo cho công trình tốt chất lượng, tiêu chuẩn quy định có thẩm mỹ cao Trong năm qua Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê đảm nhận khảo sát thiết kế tư vấn thi công nhiều công trình, dự án nhiều chủ đầu tư đánh giá Đạt điều phải kể đến đội ngũ lao động giỏi chuyên môn kỹ thuật, trình độ tay nghề cao, sử dụng thành thạo máy móc thiết bị Xác định tầm quan trọng vấn đề đội ngũ nhân lực Công ty không ngừng khuyến khích cán công nhân viên học tập trau dồi nghiệp vụ, nâng cao tay nghề Do công việc chính, sản phẩm đơn vị tư vấn xây dựng nên đòi hỏi lực lượng lao động phải có kiến thức trình độ Nhờ có hệ thống tuyển dụng từ trước nên công ty có đội ngũ lao động tương đối đồng chất lượng, động sáng tạo, có khả hoàn thành công việc giao Sự biến đổi cấu lao động công ty thể cụ thể sau: Bảng 04: Cở cấu lao động công ty qua năm (2009-2012) STT Năm Lao động LĐ quản lý LĐ nam LĐ nữ LĐ có trình độ 2009 Người % 2010 Người % 2011 Người % 2012 Người % 15 166 43 7,2 79,4 20,6 19 171 45 8,8 79,2 20,8 0,5 24 173 46 11,0 79,0 21,0 0,9 27 176 46 12,2 79,3 20,7 1,8 ĐH LĐ có trình độ ĐH LĐ có trình độ cao 35 174 16,7 83,3 43 172 19,9 79,6 46 171 21,0 78,1 48 170 21,6 76,6 đẳng trở xuống LĐ nghiệp vụ 10 4,8 16 7,4 19 8,7 22 9,9 85 41,0 90 42,0 98 44,7 114 51,4 ngoại thương, ngoại ngữ LĐ tuổi 40 14 Tổng lao động 209 216 219 222 Qua bảng ta thấy: Tình hình lao động công ty qua năm có nhiều biến động theo chiều hướng có lợi Số lao động công ty tăng liên tục từ 209 lao động năm 2009 tâng lên 222 lao động năm 2012 Tuy nhiên, số lượng lao động trẻ 40 tuổi ít, phần lớn lao động 40 tuổi cụ thể năm 2012 tăng 10,4% so với năm 2009 Điều thể công ty có đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm, tính động linh hoạt không cao so với đội ngũ lao động trẻ Số lao động làm lĩnh vực quản lý tăng qua năm từ 15 người năm 2009 tăng lên 27 người năm 2012 yêu cầu thực tế công ty tăng lĩnh vực kinh doanh, tăng thị trường… Về cấu lao động theo giới: Số lao động nam công ty qua năm tăng năm 2009 166 người đến năm 2012 lên 176 người Tuy số lao động nữ chiếm số có chênh lệch lớn song tăng qua năm từ 43 người năm 2009 tăng lên 46 người năm 2012 Về cấu lao động theo trình độ: Trình độ lao động công ty ngày cải thiện nâng cao Số lượng lao động có trình độ ĐH từ lúc vào năm 2009 sau năm đến năm 2012 số lượng lao động có trình độ ĐH người Số lao động có trình độ ĐH liên tục tăng qua năm, sau năm hoat động tăng 4,9% Điều chứng tỏ công ty quan tâm tới tuyển dụng, đào tạo để nâng cao trình độ lực cho đội ngũ lao động công ty Số lao động có trình độ CĐ trở xuống ngày giảm từ 83,3% năm 2009 xuống 76,6% năm 2012, số lao động chủ yếu làm phòng hành chính, phòng bảo vệ lái xe…Về số lao động chuyên ngành ngoại thương , ngoại ngữ liên tục tăng qua năm tăng 5,1% từ năm 2009 (4,8%) đến năm 2012 (9,9%) 1.5.2.Đặc điểm công nghệ thiết bị Công ty có sở vật chất đầy đủ hầu hết người lao động thuộc phận kinh doanh công ty trang bị máy tính cá nhân nối mạng, máy in điện thoại bàn, máy điện thoại công ty nối với để thuận tiện cho 15 việc liên lạc phàng ban Hiện công ty có máy Fax máy photocopy Do công ty xây dựng nên trang thiết bị đầu tư đầy đủ đại 1.5.3.Đặc điểm tiền lương công ty - Trong hoạt đông sản xuất kinh doanh công ty trình đồng thời trình tiêu hao yếu tố lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Khi với tư cách hoạt động chân tay trí óc người sử dụng tư liệu lao động, nhằm tác động biến đổi đối tượng lao động thành vật phẩm có ích để phục vụ cho lợi ích Như Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê quan tâm trọng đến vấn đề tiền lương toàn thể cán công nhân viên công ty cho hợp lý với công sức công nhân viên bỏ - Trong lĩnh vực kinh tế: Thì tiền lương phạm trù kinh tế Nó gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh thù lao động mà người sử dụng lao động phải trả cho người lao động vào thời gian, khối lượng chất lượng công việc hoàn thành họ - Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê trả lương cho người lao động theo thời gian theo khoán + Trả lương theo thời gian: Là hình thức trả lương cho người lao động vào thời gian làm việc thực tế, hệ số cấp bậc kỹ thuật đơn giá tiền lương theo thời gian Công ty trả lương cố định theo tháng sở hợp đồng lao động (Trả tiền mặt vào ngày mồng 10 hàng tháng) Công thức: Lương nhân viên= Thời gian làm việc thực tế x mức lương thời gian + Trả lương khoán: Là hình thức trả lương cho người lao động theo khối lượng công việc chất lượng công việc khoán cho người lao động Giá thông qua thương lượng người khoán người nhận khoán  Đánh giá công tác trả lương công ty - Ưu điểm: Việc áp dụng hình thức trả lương khác cho đối tượng có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm tinh thần hợp tác phối hợp có hiệu 16 công nhân thi công công trình mà với công nhân phục vụ hỗ trợ phận văn phòng công ty, công nhân làm việc đội, xí nghiệp, khuyến khích làm theo mô hình tự quản Ngoài hình thức tính lương khuyến khích công nhân tự giác lao động, tích cực học hỏi nâng cao tay nghề, phát huy tính sáng tạo trình thi công công trình áp dụng phương pháp tiên tiến tận dụng thời gian làm việc hoàn thành công trình sớm so với dự kiến…Cố gắng nâng cao suất lao động cá nhân góp phần tăng suất cho công ty - Hạn chế: Do khối lượng công trình thi công lớn số lượng kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành công trình lại nên công ty tiến hành kiểm tra khảo sát công trình hoàn thành mà phận khảo sát công đoạn thi công công trình Điều ảnh hưởng đến tình trạng lãng phí thời gian tiền đồng thời dẫn đến tình trạng công nhân chạy theo số lượng đơn mà không ý đến chất lượng sản phẩm hoàn thành tiền lương phản ánh số lượng chưa phản ánh chất lượng sản phẩm 1.6 Kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê Công ty tiếp nhận thành công với công nghệ đại phục vu cho việc kinh doanh phát triển, mở rộng quy mô Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh đấu thầu xây dựng công trình, Công ty khai tác cách có hiệu nguồn vốn vật tư, tài nguyên, nhân lực đất nước để giữ vững nâng cao uy tín vị cạnh tranh Công ty thị trường xây dựng, đảm bảo sống cho toàn thể cán công nhân viên Công ty Công ty nhận thầu công trình dân dụng, công nghiệp giao thông thủy lợi bước đầu tiếp cận thành công với công nghệ đại phục vụ cho công tác xây dựng Hiện công ty không ngừng lớn mạnh 1.6.1 Đặc điểm tài công ty Nguồn lực tài nhân tố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ việc mua sắm máy móc thiết bị, tài sản cố định, 17 vật liệu cho sản xuất kinh doanh đến tạo sản phẩm theo lĩnh vực sản xuất Nguồn lực tài công ty ảnh hưởng tới việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị tài sản cố định Công ty không ngừng tăng trưởng công tác tài theo quy chế nhà nước Đây đòi hỏi thường xuyên liên tục suốt trình kinh doanh Vấn đề vốn để đầu tư cho máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty vấn đề lớn, đảm bảo yêu cầu kinh doanh đặt 1.6.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Bảng 05: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH năm 2010 – 2011 Đơn vị: VND Mã số 01 02 10 11 20 21 22 23 24 25 30 31 32 40 50 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) + (24 - 25)} Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Thuyết minh 2010 2011 41,640,716,285 30,453,065,037 41,640,716,285 30,453,065,037 VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 VI.5 39,407,256,843 29,010,650,252 2,233,459,442 1,442,414,785 10,230,434 597,879,393 597,879,393 912,374,927 733,435,556 10,750,633 277,913,575 277,913,575 586,474,162 588,777,681 - - 733,435,556 588,777,681 18 51 52 60 (50 = 30 + 40) Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51 - 52) VI.6 183,358,889 550,076,667 147,194,420 441,583,261 (Nguồn: Phòng tài kế toán) Công ty trì tăng trưởng doanh thu lợi nhuận liên tục năm gần đây, chịu ảnh hưởng thời kỳ khủng hoảng kinh tế Điều cho thấy thành công lĩnh vực kinh doanh, nhạy bén ban lãnh đạo trình quản lý đầu tư điều hành hoạt động công ty Đây mạnh giúp công ty dễ dàng thâm nhập thị trường; đồng thời bảo đảm tài thực chiến lược  Theo bảng số liệu cho thấy doanh thu bán hàng qua năm tăng: - Năm 2011 doanh thu bán hàng tăng 11.187.651.148 đồng so với 2010 tương ứng tăng 23,56% Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2010 tăng từ 4415883261 đồng lên đến 550.076.667 so với năm 2011 tương ứng tăng 18,656% Nguyên nhân lãi cổ phiếu giảm, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng 19 NHẬN XÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TƯ VẤN ĐẦUTƯ HOÀNG LÊ 2.1 Đánh giá công ty xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê (Mô hình SWOT) 2.1.1 Cơ hội (O) - Thị trường vật liệu xây dựng tình trạng cung nhỏ cầu - Công ty có vị trí gần nguồn mua nguyên vật liệu - Nhu cầu xây lắp khách hàng ngày tăng lên, mở nhiều hội cho công ty - Khu vực thị trường có mức hấp dẫn cao - Sự xuất khu công nghiệp, khu chế xuất 2.1.2 Thách thức (T) - Trình độ quản lý giám sát dự án nhân viên công ty chưa tốt, khó quản lý lúc nhiều công trình, nhiều hoạt động - Hoạt động đấu thầu cạnh tranh gay gắt, công ty sử dụng hình thức tranh thầu giá thấp, chưa xét đến khả đảm bảo lợi nhuận - Nhiều công ty thâm nhập vào thị trường chiếm giữ, áp lực mối đe dọa cạnh tranh tương lai nặng - Chính sách pháp luật Nhà nước thay đổi thường xuyên - Nhiều đối thủ cạnh tranh - Nhu cầu chất lượng công trình, ép giá nhà đầu tư 2.1.3 Điểm mạnh (S) - Máy móc thiết bị đại, đảm bảo trình xây lắp, khả cạnh tranh cao - Công ty chiếm lĩnh thị trường vật liệu xây dựng, gần độc quyền phân phối đến đại lý vật liệu Tỉnh - Các công trình xây dựng chứng nhận đảm bảo chất lượng - Được đánh giá công ty chăm sóc khách hàng tốt - Có uy tín kinh doanh - Công ty quan tâm giúp đỡ thành phố Hải Phòng, hữu quan quyền địa phương…trong việc tháo gỡ khó khăn giao nhiều công trình xây dựng quan trọng 2.1.4 Điểm yếu (W) - Thiếu đội ngũ có chuyên môn quản lý giám sát công trình 20 - Chưa có đội ngũ chuyên nghiên cứu tình hình hoạch định chiến lược cho công ty - Công ty xây dựng Bình Minh đối thủ cạnh tranh gay gắt - Gặp nhiều khó khăn công trình chịu ảnh hưởng địa chất, khí hậu - Trình độ marketing chưa cao Hình 01: Vận dụng ma trận SWOT kết hợp yếu tố S/O S/T Tận dụng mạnh nhân công, máy móc, uy tín ưu đãi thắng thầu số công trình lớn Thâm nhập vào khu công nghiệp, chế xuất thành phố lớn Tận dụng ưu đãi để vượt qua thay đổi pháp luật Tận dụng uy tín, chất lượng, hình ảnh công ty để lấn át đối thủ cạnh tranh thâm nhập thị trường CHIẾN LƯỢC Tận dụng phát triển cuả khoa học công nghệ để đẩy mạnh việc áp dụng chúng Khắc phục chất lượng công trình để đối phó với đối thủ cạnh tranh, với chủ công trình Trình độ marketing yếu vượt qua nhờ dự án mà Thành phố đầu tư Đẩy mạnh việc áp dụng khoa học công nghệ để cạnh tranh với liên doanh W/O W/T 21 2.2 Nhận xét công ty Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê công ty có tuổi đời non trẻ Trong trình thành lập phát triển công ty gặp không khó khăn, thách thức công ty không ngừng cải thiện để ngày phát triển Sau thời gian thực tập (3 tuần) công ty, em rút nhận xét sau:  Ưu điểm - Toàn thể nhân viên công ty đoàn kết Có lẽ yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao công ty đưa ra, phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp với bước tiến công ty - Giám đốc công ty người lãnh đạo có lực dày dặn kinh nghiệm có nhiều năm công tác lĩnh vực xây dựng - Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầuu tư Hoàng Lê sở hữu đội ngũ nhân viên trẻ động, đầy nhiệt huyết, có tay nghề cao, có trình độ chuyên môn, cán quản lý có nhiều năm kinh nghệm công tác Các cán công nhân viên công ty có phẩm chất trị vững vàng, có tri thức kinh nghiệm thực tế, phấn đấu để nâng cao khả chuyên môn Chính mà vấn đề công ty hoàn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho trình sản xuất tiến hành theo kế hoạch đề - Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm ngoái - Sơ đồ quản lý tương đối đơn giản, khoa học, công tác quản lý hành tổ chức cán công ty tốt thể nhũng mặt sau: chăm sóc sức khỏe khen thưởng kịp thời, công bằng, quy định khen thưởng rõ ràng, đảm bảo đời sống tinh thần cho công nhân viên Mối quan hệ ban lãnh đạo công ty với nhân viên gắn bó thân thiết dựa sở hiểu Chính thế, toàn trình kinh doanh công ty nói chung thực hợp đồng nói riêng thực cách nhịp nhàng, ăn khớp Hơn công ty 22 có khả khai thác tốt lực nhân viên người việc, mối quan hệ giúp cho nhân viên Công ty có điều kiện phát huy hết lực kiến thức để phục vụ cho Công ty - Tình hình sản xuất công ty: Trong năm từ 2011-2013, tình hình sản xuất công ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng Thực thành công lớn công ty Với việc tham gia xây dựng hoàn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp thành công - Tình hình lao động tiền lương: Công ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù công ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày hiệu lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên toàn công ty với công việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho toàn thể nhân viên công ty - Việc hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty thực đặn hàng thàng, sát thực tế Các khoản mục yếu tố chi phí liên quan đến công trình kế toán xác định rõ ràng giúp giám đốc kỹ sư chuyên môn dễ dàng xác định tầm quan trọng yếu tố chi phí giá thành sản phẩm để lập kế hoạch ngân sách Mở rộng sổ theo dõi quản lý chi phí sản xuất chế độ nhà nước, ghi chép đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh - Đối với khách hàng Công ty tạo dựng uy tín cho với sản phẩm đạt, công trình đạt chất lượng phù hợp với yêu cầu nhà đầu tư  Hạn chế Bên cạnh ưu điểm công ty tồn hạn chế sau: - Tình hình tài Công ty năm vừa qua có nhũng bước tiến triển khả quan Tuy nhiên vấn đề nan giải tồn đọng công ty vấn đề liên quan đến vốn vay mà tỷ lệ vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng nguồn vốn - Các máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ 23 - Công tác Marketing công ty chưa trọng mức, phương thức giới thiệu quảng bá công ty hạn chế Tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty không ổn định mà phụ thuộc vào nhiều yếu tố bên 24 KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư H oàng Lê, tiếp xúc thực tế hoạt động kinh doanh Công ty, tìm hiểu công tác quản lý, trình sản xuất Công ty em thấy hoạt động lĩnh vực xây dựng hoạt động phức tạp đòi hỏi chuyên môn cao, thời gian dài quy mô vốn đầu tư lớn Bằng kiến thức học trường , em hy vọng báo cáo tổng hợp giúp em vững vàng kiến thức thực tế nâng cao kiến thức chuyên môn Mặc dù cố gắng thực tế công việc phức tạp khả thể hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót, mong giúp đỡ thầy cô để báo cáo hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Đồng Thị Hiên trực tiếp hướng dẫn , thầy cô, ban lãnh đạo, phòng tổ chức Công ty cổ phần xây dựng tư vấn đầu tư Hoàng Lê giúp em thời gian thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 01: Danh sách cổ đông sáng lập Bảng 02: Cơ cấu nhân viên Bảng 03: CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG CÔNG TRÌNH .8 Bảng 04: Cở cấu lao động công ty qua năm (2009-2012) 13 Bảng 05: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH năm 2010 – 2011 17 Đơn vị: VND 17 Hình 01: Vận dụng ma trận SWOT kết hợp yếu tố 20 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HDTC QLDN HDKD LNTT TNDN Họat động tài Quản lý doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Thu nhập doanh nghiệp [...]... thuật của công ty xây dựng và tư vấn đầu tư Hoàng Lê 1.5.1.Đặc điểm về lao động 13 Có thể nói rằng lao động thuộc ngành tư vấn thiết kế xây dựng có vai trò góp phần tạo ra các công trình xây dựng và tư vấn bởi vì có sự tham gia của các tư vấn thiết kế mới đảm bảo cho các công trình tốt về chất lượng, đúng về tiêu chuẩn quy định có thẩm mỹ cao Trong những năm qua Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư. .. hạn chế Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty không ổn định mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố bên ngoài 24 KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập tại Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư H oàng Lê, được tiếp xúc thực tế các hoạt động kinh doanh của Công ty, được tìm hiểu công tác quản lý, quá trình sản xuất của Công ty em thấy hoạt động trong lĩnh vực xây dựng là một hoạt động phức tạp đòi hỏi chuyên... 550.076.667 so với năm 2011 tư ng ứng tăng 18,656% Nguyên nhân là do lãi cơ bản trên cổ phiếu giảm, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng 19 2 NHẬN XÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TƯ VẤN ĐẦUTƯ HOÀNG LÊ 2.1 Đánh giá về công ty xây dựng và tư vấn đầu tư Hoàng Lê (Mô hình SWOT) 2.1.1 Cơ hội (O) - Thị trường vật liệu xây dựng đang trong tình trạng cung nhỏ hơn cầu - Công ty có vị trí gần nguồn... kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư Hoàng Lê Công ty đã tiếp nhận thành công với công nghệ hiện đại phục vu cho việc kinh doanh phát triển, mở rộng quy mô của mình Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh đấu thầu xây dựng các công trình, Công ty khai tác một cách có hiệu quả các nguồn vốn vật tư, tài nguyên, nhân lực của đất nước để giữ vững và nâng cao hơn nữa uy tín và vị thế... vụ cho lợi ích của mình Như vậy Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư Hoàng Lê luôn quan tâm chú trọng đến vấn đề tiền lương của toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty sao cho hợp lý nhất với công sức của công nhân viên bỏ ra - Trong lĩnh vực kinh tế: Thì tiền lương là một phạm trù kinh tế Nó gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh thù lao động mà người sử dụng lao động phải trả... trình kinh doanh hiện nay Vấn đề vốn để đầu tư cho máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn là vấn đề lớn, nó đảm bảo yêu cầu kinh doanh đặt ra 1.6.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Bảng 05: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH năm 2010 – 2011 Đơn vị: VND Mã số 01 02 10 11 20 21 22 23 24 25 30 31 32 40 50 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng và cung... bị được đầu tư đầy đủ và hiện đại 1.5.3.Đặc điểm về tiền lương của công ty - Trong hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty thì quá trình đó đồng thời cũng là quá trình tiêu hao các yếu tố lao động, đối tư ng lao động và cả tư liệu lao động Khi đó với tư cách là hoạt động chân tay và trí óc của còn người sử dụng các tư liệu lao động, nhằm tác động biến đổi các đối tư ng lao động thành vật phẩm có... các chủ công trình Trình độ marketing còn yếu có thể vượt qua nhờ các dự án mà Thành phố sắp đầu tư Đẩy mạnh việc áp dụng khoa học công nghệ để cạnh tranh với các liên doanh W/O W/T 21 2.2 Nhận xét về công ty Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư Hoàng Lê là một công ty có tuổi đời còn non trẻ Trong quá trình thành lập và phát triển công ty đã gặp không ít khó khăn, thách thức nhưng công ty không... lãnh đạo có năng lực và dày dặn kinh nghiệm có nhiều năm công tác trong lĩnh vực xây dựng - Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầuu tư Hoàng Lê sở hữu một đội ngũ nhân viên trẻ năng động, đầy nhiệt huyết, có tay nghề cao, có trình độ chuyên môn, cán bộ quản lý có nhiều năm kinh nghệm công tác Các cán bộ công nhân viên trong công ty có phẩm chất chính trị vững vàng, có tri thức và kinh nghiệm thực tế,... công ty Với việc tham gia xây dựng và hoàn thành những dự án với quy mô, lượng vốn lớn hơn và dần tạo dựng được hình ảnh của một doanh nghiệp thành công - Tình hình lao động và tiền lương: Công ty đã xây dựng cho mình một cơ cấu lao động phù hợp với đặc thù của công ty, bố trí sử dụng và đào tạo đội ngũ lao động ngày càng hiệu quả lao động, nâng cao năng suất lao động Điều này sẽ giúp cho công ty xây dựng