Tuyển Dụng Và Nâng Cao Chất Lượng Công Tác Tuyển Dụng Tại Ủy Ban Nhân Dân Huyện Thủy Nguyên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC BÁO CÁO KIẾN TẬP ĐỀ TÀI: TUYỂN DỤNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN THỦY NGUYÊN ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP: PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN THỦY NGUYÊN - THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Người hướng dẫn Sinh viên thực Ngành đào tạo Lớp Khóa học : Nguyễn Thị Mai : Nguyễn Mai Thư : Quản trị Nhân lực : 1205.QTND : 2012 - 2016 Hà Nội - 2015 MỤC LỤC B PHẦN NỘI DUNG 1.2.1.2 Công chức .9 1.2.2 Nguyên tắc tuyển dụng công chức 11 A PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đội ngũ nhân lực đóng vai trò vô quan trọng trình phát triển đất nước nói chung tổ chức,doanh nghiệp nói riêng Chính vậy, để tổ chức tồn tại, phát triển không đường khác sở hữu nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng yêu cầu công việc,nhanh chóng đạt mục tiêu chung tổ chức Thủy Nguyên huyện phát triển mạnh mẽ thành phố Hải Phòng với nguồn nhân lực dồi Để tuyển chọn tuyển dụng nhân lực cách hợp lý, người, việc cho phù hợp với sách nhà nước vấn đề đặt UBND huyện Thủy Nguyên.Đứng trước vấn đề đó, huyện Thủy Nguyên cần có sách mang tính thiết thực,lâu dài có tầm nhìn chiến lược để trở thành huyện trọng điểm phát triển toàn diện thành phố Hải Phòng Nhận thấy đề tài hay,mang tính chiến lược động lực cho phát triền huyện Thủy Nguyên,đồng thời phát triển toàn đất nước Ngoài ra,đó đề tài phù hợp với sinh viên chuyên ngành Quản Trị Nhân Lực,do vậy,tôi chọn đề tài:"công tác tuyển dụng nâng cao chất lược công tác tuyển dụng công chức huyện Thủy Nguyên" Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu sở lý luận sở thực tiễn công tác tuyển dụng nhân lực; - Tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực UBND huyện Thủy Nguyên thời gian qua, phân tích nguyên nhân ưu điểm hạn chế công tác - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tuyển dụng nhân lực UBND huyện Thủy Nguyên địa bàn tỉnh, thành phố nước nói chung Nhiệm vụ nghiên cứu - Phân tích sở nâng cao tính cấp thiết đội ngũ nhân lực; - Khảo sát thực trạng tình hình tuyển dụng công chức UBND huyện Thủy Nguyên; - Phân tích ưu điểm,hạn chế nguyên nhân công tác tuyển dụng nhân lực UBND huyện Thủy Nguyên; - Đưa giải pháp khuyến nghị với bên lien quan nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu Là thực trạng tuyển dụng công chức UBND huyện Thủy Nguyên * Phạm vi nghiên cứu - Thời gian: Tuyển dụng nhân lực thời gian từ năm 2013-2015 - Không gian: Công tác tuyển dụng cán 35 xã thị trấn thuộc huyện Thủy Nguyên Phương pháp nghiên cứu * Phương pháp quan sát: Theo dõi cách xây dựng lên kế hoạch cho tuyển mộ,tuyển chọn tuyển dụng để nắm rõ quy trình bước thực tuyển chọn thực tế UBND huyện Thủy Nguyên * Phương pháp phân tích tổng hợp Sử dụng số liệu lý thuyết liên quan đến vấn đề tuyển dụng tổ chức để tiến hành phân tích rút kết luận * Phương pháp phân tích tổng kết kinh nghiệm Phân tích số liệu thực tế để rút kết luận,đánh giá,rút kinh nghiệm,chỉ ưu điểm,hạn chế đề xuất giải pháp * Phương pháp lịch sửNghiên cứu tiền lệ tuyển dụng công chức Ủy Ban Nhân Dân huyện Thủy Nguyên Cũng qua rút ưu điểm,hạn chế,rút kinh nghiệm đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng Đóng góp đề tài Về mặt lý luận: đề tài đưa hệ thống tiêu chí cho công tác tuyển dụng cho UBND huyện Thủy Nguyên nói riêng quan tổ chức nói chung Về mặt thực tiễn: đề tài thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức UBND huyện Thủy Nguyên để qua giúp cho đội ngũ nhân lực huyện phát triển mạnh chuyên nghiệp Kết cấu đề tài : Ngoài phần mở đầu, kết thúc danh mục tài liệu tham khảo, đề tài chia làm 03 chương: B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN THỦY NGUYÊN,CÔNG CHỨC VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 1.1 Tổng quan UBND phòng Nội Vụ huyện Thủy Nguyên 1.1.1 Về UBND huyện Thủy Nguyên a) Tổng quan UBND huyện Thủy Nguyên - Địa : Thị trấn Núi Đèo, Thủy Nguyên, Hải Phòng - Số điện thoại: 0313 874 420 - Fax: 0313 774 645 - Website: Haiphong.gov.vn - UBND huyện Thủy Nguyên quan chấp hành Hội đồng nhân dân huyện,cơ quan hành nhà nước huyện UBND thực chức quản lý nhà nước,nhiệm vụ,quyền hạn theo quy định hiến pháp,Luật tổ chức Hội đồng Nhân dân UBND năm 2003,các quy định Ủy ban Thường vụ Quốc hội,Chính phủ phân công phân cấp quản lý UBND tỉnh UBND huyện Thủy Nguyên quan hành cấp UBND 37 xã,thị trấn thuộc huyện UBND huyện hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ Chủ tịch Ủy ban người đứng đầu,lãnh đạo,điều hành hoạt động UBND.Chủ tịch UBND huyện phân công công tác cho phó chủ tịch thành viên khác UBND Từng thành viên UBND chịu trách nhiệm cá nhân việc tổ chức điều hành lĩnh vực phân công,chịu trách nhiệm trước Chủ tịch với thành viên khác chịu trách nhiệm tập thể hoạt động UBND trước Huyện Ủy,HĐND Huyện UBND tỉnh UBND thực chế độ sử dụng dấu Quốc huy b) Cơ cấu tổ chức - UBND huyện Thủy Nguyên gồm có chủ tịch phó chủ tịch + Chủ tịch UBND huyện có nhiệm vụ quyền hạn quy định theo điều 126,127 Luật tổ chức Hội đồng Nhân Dân - Ủy Ban Nhân Dân năm 2003 Thay mặt UBND kết luận vấn đề kế hoạch kinh tế xã hội,các biện pháp,giải pháp lớn triển khai thực nhiệm vụ;xin ý kiến thường trực huện ủy,HĐND Huyện,UBND tỉnh vấn đề quan trọng có lien quan đến phạm vi quản lý Huyện(ngoại trừ quyền quy định điều 124 Luật tổ chức HĐND-UBND năm 2003) + Các phó chủ tịch UBND huyện chịu trách nhiệm điều hành,giải cá công việc UBND theo lĩnh vực chủ tịch UBND phân công theo quy định điều 126 Luật tổ chức HĐND-UBND năm 2003,bao gồm:phối hợp liên hệ với quan chuyên môn cấp trên;chỉ đạo,đôn đốc qun chuyên môn,đơn vị thuộc Huyện,UBND 35 xã,2 thị trấn triển khai mặt công tác UBND thuộc khối phụ trách;kiểm tra,giám sát xử lý kịp thời vấn đề phát sinh lĩnh vực phân công; tổ chức tổng kết kinh nghiệm đề giải pháp cụ thể - UBND huyện Thủy Nguyên bao gồm 12 phòng ban thực chức chuyên môn bao gồm: Phòng Y tế; phòng Giáo dục Đào tạo; phòng Tư pháp, phòng Văn hóa Thông tin; phòng Nông nghiệp Phát triển nông thôn; phòng Tài nguyên Môi trường; phòng tài chính- Kế hoạch; phòng Công thương; phòng Lao động, Thương binh Xã hội; phòng Nội vụ; Thanh tra huyện; văn phòng UBND huyện Thủy Nguyên Trong có phòng Nội vụ huyện Thủy Nguyên quan chuyên trách quản lý vấn đề nhân lực huyện bao gồm vấn đề tuyển dụng 1.1.2 Về phòng Nội vụ huyện Thủy Nguyên a) Chức Phòng Nội vụ huyện Thủy Nguyên quan chuyên môn thuộc UBND huyện Thủy Nguyên Là quan thực công tác tham mưu giúp UBND huyện thực chức quản lý nhà nước lĩnh vực tổ chức máy,biên chế quan hành chính,sự nghiệp nhà nước,cải cách hành chính,chính quyền địa phương,địa giới hành chính; cán công chức,viên chức nhà nước;cán công chức xã,phường,thị trấn,hội,tổ chức phi phủ;văn thư,lưu trữ nhà nước; tôn giáo,thi đua khen thưởng Phòng Nội vụ huyện Thủy Nguyên có tư cách pháp nhân,có dấu tài khoản riêng; chịu đạo,quản lý tổ chức,bộ máy,biên chế công tác UBND huyện,đồng thời chịu đaoọ,kiểm ttra,hướng dẫn chuyên môn,nghiệp vụ Sở Nội vụ thành phố Hải Phòng b) Nhiệm vụ quyền hạn Phòng Nội vụ có nhiệm vụ quyền hạn sau: Theo quy định Thông tư 15/2014/TT-BNV nhiệm vụ quyền hạn phòng nội vụ thể sau: - Trình Ủy ban nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp huyện ban hành định, thị; quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm hàng năm; chương trình, biện pháp tổ chức thực nhiệm vụ cải cách hành nhà nước thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước giao - Tổ chức thực văn pháp luật, quy hoạch, kế hoạch sau phê duyệt; thông tin, tuyên truyền, phổ biến, giáo dục, theo dõi thi hành pháp luật lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý giao - Tổ chức, máy: trình ủy ban nhân dân, tham mưu, thẩm đinh kế hoạch, đề án theo quy định - Quản lý, sử dụng biên chế công chức, số lượng người làm việc đơn vị nghiệp công lập - Quản lý vị trí việc làm, cấu chức danh công chức, viên chức - Về công tác xây dựng quyền: tham mưu, giúp ủy ban nhân dân việc tổ chức hướng dẫn công tác bầu cử, phê duyệt, miễn nhiệm - Về cán bộ, công chức, viên chức; cán bộ, công chức cấp xã người hoạt động không chuyên trách cấp xã: + Trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp huyện định việc tuyển dụng, sử dụng, quản lý vị trí việc làm, điều động, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cho từ chức, luân chuyển, biệt phái, khen thưởng, kỷ luật, đánh giá, việc, nghỉ hưu, thực chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ chế độ, sách khác cán bộ, công chức, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý Ủy ban nhân dân cấp huyện theo quy định pháp luật phân cấp Ủy ban nhân dân cấp tỉnh; + Thực công tác quản lý hồ sơ, công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, kiến thức quản lý cán bộ, công chức, viên chức, cán bộ, công chức cấp xã theo quy định pháp luật, theo phân cấp quản lý Ủy ban nhân dân cấp tỉnh hướng dẫn Sở Nội vụ; + Giúp Ủy ban nhân dân cấp huyện thực việc tuyển dụng, quản lý công chức cấp xã; thực chế độ, sách cán bộ, công chức cấp xã người hoạt động không chuyên trách cấp xã theo quy định - Cải cách hành chính, cải cách chế độ công vụ, công chức - Giúp Ủy ban nhân dân cấp huyện thực quản lý nhà nước tổ chức hoạt động hội, quỹ xã hội, quỹ từ thiện địa bàn theo quy định pháp luật theo ủy quyền Chủ tịchỦy ban nhân dân cấp tỉnh - Công tác văn thư, lưu trữ: - Công tác thi đua, khen thưởng: - Công tác tôn giáo: - Công tác niên: - Trình Ủy ban nhân dân cấp huyện ban hành văn hướng dẫn công tác nội vụ địa bàn; hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ công tác nội vụ quan, đơn vị cấp huyện Ủy ban nhân dân cấp xã - Thực việc kiểm tra, giải khiếu nại, xử lý theo thẩm quyền báo cáo cấp có thẩm quyền xử lý vi phạm công tác nội vụ địa bàn huyện theo quy định Thực công tác phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí theo quy định pháp luật phân công Ủy ban nhân dân cấp huyện - Thực công tác thống kê, thông tin, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp huyện Giám đốc Sở Nội vụ tình hình, kết triển khai công tác nội vụ địa bàn - Tổ chức triển khai, ứng dụng tiến khoa học, công nghệ; xây dựng hệ thống thông tin, lưu trữ phục vụ công tác quản lý nhà nước công tác nội vụ địa bàn - Quản lý vị trí việc làm, biên chế công chức, cấu ngạch công chức quan Phòng Nội vụ theo quy định pháp luật - Quản lý chịu trách nhiệm tài chính, tài sản Phòng Nội vụ theo quy định pháp luật theo phân công Ủy ban nhân dân cấp huyện - Giúp Ủy ban nhân dân cấp huyện quy định cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Ủy ban nhân dân xã, phường, thị trấn công tác nội vụ lĩnh vực công tác khác giao sở quy định pháp luật hướng dẫn Sở Nội vụ - Thực nhiệm vụ khác theo phân công Ủy ban nhân dân cấp huyện theo quy định pháp luật c) Cơ cấu tổ chức - Bao gồm trưởng phòng ba phó phòng: Số điện thoại thường trực: 0313642728 Hộp thư quan: thuynguyen.noivu@haiphong.gov.vn +Trưởng phòng: Nguyễn Hữu Toàn +Phó Trưởng phòng: Phạm Văn Đương +Phó Trưởng phòng: Vũ Nguyên Súy +Phó Trưởng phòng: Trần Khánh Dương - Ba cán đầu mối phụ trách chuyên môn: + Lĩnh vực thi đua khen thưởng: Nguyễn Thị Thu Hường + Lĩnh vực giáo dục: Trần Văn Nhân + Lĩnh vực tôn giáo: Lê Văn Hạnh 1.2 Cơ sở lý luận trình tuyển dụng công chức 1.2.1 Khái niệm tuyển dụng công chức 1.2.1.1 Khái niệm vai trò tuyển dụng số khái niệm liên quan a) Khái niệm chung - Tuyển dụng Tuyển dụng nhân trình tìm kiếm lựa chọn nhân để thỏa mãn nhu cầu sử dụng tổ chức bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực mục tiêu tổ chức - Tuyển mộ Tuyển mộ trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng lao động bên tổ chức Mọi tổ chức phải có đầy đủ khả để thu hút đủ số lượng chất lượng lao động để nhằm đạt mục tiêu Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực tổ chức Tuyển mộ không ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, mà ảnh hưởng tới chức khác quản trị nguồn nhân lực - Tuyển chọn Tuyển chọn trình nhà tuyển dụng sử dụng phương pháp, công cụ khác nhằm tìm đánh giá, so sánh lựa chọn ứng viên phù hợp vị trí cần tuyển số người tuyển mộ CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP,KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN THỦY NGUYÊN 3.1 Quan điểm nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức UBND huyện Thủy Nguyên 3.1.2 Tuyển dụng công chức bám sát với nhu cầu thực tế Hiện máy hành nước ta cồng kềnh,thiếu linh hoạt,xuất trường hợp có người nhiều việc để làm ngược lại,có người thiếu công việc để thực Điều đẫn ddeeens công xã hội Việc tuyển dụng công chức nhà nước phải xuất phát từ tiêu chí “việc tìm người” “người tìm việc” nhằm tinh giảm hết mức đội ngũ hành nhà nước,giúp máy nhà nước hoạt động linh hoạt hơn,có hiệu Việc xác định nhu cầu tuyển dụng thực từ sở Các quan có nhu cầu tuyển dụng báo cáo, thống kê theo trình độ đào tạo, chuyên ngành, số lượng công chức theo phòng, ban có mặt xác định vị trí thiếu để đăng ký nhu cầu tuyển dụng Trên sở đề nghị quan, Hội đồng tuyển dụng công chức thành phố thống xác định điều kiện cần vị trí việc làm, báo cáo UBND thành phố duyệt thông báo nhu cầu tuyển dụng công chức theo vị trí việc làm, đăng tải công khai phương tiện thông tin đại chúng 3.1.2 Tuyển dụng người việc Tuyển người việc tiêu chí tổ chức nào,đặc biệt trình đổi đất nước Tuyển dụng đủ người người thách thức phát triển UBND huyện Thủy Nguyên Để giúp cho UBND hoạt động cách hiệu lẫn tương lai, Phòng Nội vụ huyện phải có chiến lược tuyển dụng sáng tạo, phải cải tiến hệ thống, quy trình cho phù hợp pháp luật 28 Khi tuyển dụng, bạn phải chọn người Việc chọn sai người tốn kém, thời gian phản tác dụng.Bộ phận chuyên trách tuyển dụng cần rèn luyện kỹ vấn để đánh giá tính cách, động lực không đơn kỹ làm việc ứng viên Tuyển dụng trình phức tạp, đòi hỏi kết hợp nhuần nhuyễn chiến lược tức với sáng kiến lâu dài nhằm xây dựng trì nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển tổ chức 3.1.3 Tránh tiêu cực tuyển dụng công chức Nếu vấn đề quản lý công chức, viên chức nhà nước minh bạch công cải cách hành trì trệ kéo dài Hệ lụy để lại làm cho moi người hoài nghi tính minh bạch máy nhà nước Không thể chọn đội ngũ công chức, viên chức nhà nước có tâm, có tài không đổi toàn diện công tác thi tuyển làm việc khu vực nhà nước Khi tuyển chọn cán công chức, phải dựa lực, trình độ chuyên môn, tinh thần trách nhiệm đạo đức phù hợp với tiêu chuẩn cán công chức Hiện nay, nhiều quan, đơn vị, tình trạng tuyển dụng toàn “con ông cháu cha” dẫn đến hệ lụy đội ngũ cán công chức nhiều không đáp ứng yêu cầu công việc Khi xây dựng tiêu chí cán công chức, chức danh nghề nghiệp lĩnh vực, cần công khai, minh bạch Công tác tuyển dụng phải công khai, minh bạch, để người có chuyên môn giỏi, đạo đức tốt tinh thần trách nhiệm tuyển chọn Muốn làm điều này, phải có giám sát chặt chẽ Quốc hội, HĐND cấp nhân dân Hiện việc thi tuyển công chức thực theo quy định Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15/3/2010 Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức (sau viết tắt Nghị định số 24/2010/NĐ-CP); Thông tư số 13/2010/TT-BNV ngày 30/12/2010 Bộ Nội vụ quy định chi tiết số điều tuyển dụng nâng ngạch công chức Nghị định số 29 24/2010/NĐ-CP Quy chế tổ chức thi tuyển, xét tuyển công chức ban hành kèm theo Thông tư số 13/2010/TT-BNV Đây sở để Bộ, ngành, địa phương tiến hành việc tuyển dụng công chức theo quy trình, trình tự, thủ tục, bảo đảm khách quan, công khai minh bạch 3.2 Giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Thủy Nguyên 3.2.1 Nhóm giải pháp phía Nhà nước Công tác tuyển dụng công chức khâu có tính định đến chất lượng nguồn nhân lực quan Trong trình thực thi công vụ, việc tuyển dụng người cho kết hoạt động quan tốt Luật cán bộ, công chức nêu rõ việc tuyển dụng công chức phải vào yêu cầu, nhiệm vụ, vị trí việc làm tiêu biên chế thông qua thi tuyển theo nguyên tắc công khai, minh bạch, khách quan pháp luật, đảm bảo tính cạnh tranh Hình thức thi, nội dung thi tuyển công chức phải phù hợp với ngành, nghề, đảm bảo lựa chọn người có phẩm chất, trình độ lực đáp ứng yêu cầu tuyển dụng Đối với số trường hợp thực xét tuyển theo quy định Như vậy, việc tuyển dụng công chức giai đoạn thời gian tới phải thực xuất phát từ nhu cầu công việc thực tế quan Để làm điều phải kết hợp đồng với giải pháp khác như: xây dựng hệ thống danh mục vị trí việc làm cấu ngạch công chức quan, từ làm sở để tuyển dụng người, việc, số lượng, đảm bảo cấu hợp lý Công tác tuyển dụng phải đặt trạng thái “động” “mở” Để công tác tuyển dụng mang tính “động” “mở”, đòi hỏi công tác quản lý, phát triển nguồn nhân lực phải dựa sở hoạt động phân tích, đánh giá nguồn nhân lực dự báo nguồn nhân lực tương lai; yếu tố tác động, ảnh hưởng đến hành công vụ Ngoài ra, việc tuyển dụng công chức cần gắn với việc cấu lại tổ chức máy tinh giản biên chế theo mục tiêu đổi chất, thay mạnh người không đáp ứng yêu cầu 30 thực thi công vụ hành đại Có xây dựng công vụ “mở”, nghĩa có tuyển dụng vào đáp ứng yêu cầu vị trí việc làm vị trí việc làm trống, có chế chuyển (cho việc, chuyển vị trí công tác khác…) không đáp ứng yêu cầu công việc Một giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức thi nâng ngạch công chức việc ứng dụng công nghệ tin học vào thi tuyển, thi nâng ngạch công chức Việc ứng dụng công nghệ tin học vào thi tuyển công chức quốc gia có công vụ phát triển nước ta, hình thức thi đảm bảo nguyên tắc cạnh tranh khách quan, công bằng, minh bạch, thực tài hạn chế tiêu cực thi cử Vấn đề đặt lànên bổ sung khâu vấn thi tuyển để lựa chọn người phù hợp vào quan Bởi hoạt động công vụ công chức bao gồm kỹ giao tiếp, ứng xử công chức với công chức khác cấp hành chính, công chức với nhân dân, tổ chức Do vậy, thông qua vấn nhận biết, lựa chọn ứng viên có phẩm chất, lực, kỹ thực quan hệ giao tiếp, ứng xử phù hợp cho vị trí việc làm cụ thể cần tuyển dụng Đồng hành việc đổi tuyển dụng công chức, phải tập trung thực sách nhân tài Có chế sách phù hợp góp phần phát hiện, tuyển chọn, tiến cử, bồi dưỡng, trọng dụng đãi ngộ người hiền tài vào làm việc quan hành Nghiên cứu xây dựng xác định nội hàm khái niệm nhân tài, tránh hình thức, đánh đồng nhân tài với người có cấp cao thiếu kỹ nghề nghiệp, thiếu đạo đức thực thi công vụ Hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác tuyển dụng công chức hoạt động quan trọng công tác cán bộ, công chức quan hành nhà nước nói chung, toàn thành phố Hải Phòng huyện Thủy Nguyên nói riêng nhằm thực mục tiêu : “ xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, công nghiệp hóa, đại hóa, hoạt động có hiệu lực, có hiệu “ Vì vấn đề Đảng nhà nước quan tâm Để nâng cao hiệu 31 tuyển dụng công chức Uỷ ban thường vụ Quốc hội khóa 11 ban hành pháp lệnh 11/2003/PL – UBTVQH11 ngày 29 tháng năm 2013 sửa đổi số điều pháp lệnh cán bộ, công chức bên cạnh đó, nhiều văn quy phạm pháp luật ban hành nhằm điều chỉnh hướng dẫn thực hoạt động tuyển dụng Tuy nhiên hệ thống văn chưa thống nhất, rời rạc, nhiều vấn đề quy định chung chung chưa cụ thể dẫn đến việc thực chưa thống địa phương, lĩnh vực : * Về quy trình tuyển dụng, chưa có văn đưa quy trình cụ thể công tác tuyển dụng, chưa trả lời câu hỏi : Quy định gồm bước? bước thực nào? thực bao lâu? cần có kỹ phương pháp nào? * Về thẩm quyền, thẩm quyền phòng ban trình tuyển dụng UBND huyện chưa thực thống * Còn số quy định khác quy định nội dung, cách thức, hình thức thi, điều kiện tiêu chuẩn dự thi ngạch công chức cũ, số nội dung không phù hợp với tình hình cần sửa đổi Vì vậy, để nâng cao hoạt động tuyển dụng cần sớm hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác ngạch, quy định cụ thể số vấn đề, đồng thời sửa đổi bổ sung số điều cho phù hợp với tình hình mới, tạo sở pháp lý cho hoạt động tuyển dụng thống đơn vị 3.2.2 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cán công chức công tác tuyển dụng Đội ngũ công chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng chưa có nhận thức đắn công tác tuyển dụng, chưa thấy tầm quan trọng ý nghĩa công tác việc phát triển nguồn nhân lực UBND huyện Thủy Nguyên Do vậy, công tác chưa tạo lực hút thực nguồn lao động có chất xám, chưa đạt hiệu cao Vì vậy, để hoạt động tuyển dụng tiến hành có hiệu quả, trước tiên phải thực 32 số giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ công chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng Trong quan trọng tăng cường quan tâm, đạo cấp lãnh đạo việc hoạch định kế hoạch tuyển dụng công tác sơ tuyển thi tuyển để có người có lực, phẩm chất đạo đức vào máy quan, đảm bảo máy quan hoạt động hiệu Đối với ban lãnh đạo : Cần đưa định đắn, đồng thời quán công tác tuyển dụng Đối với đội ngũ công chức làm cán tuyển dụng : cần đảm bảo tính chặt chẽ, công khai, minh bạch trình tuyển dụng, làm tốt trách nhiệm nhà tuyển dụng Tránh tình trạng quen biết, ô dù, ông cháu cha… Đối với sở vật chất thông tin : cần đảm bảo sở vật chất thuận lợi cho việc thi cử, đồng thời thông tin việc thông báo tuyển dụng cần mở rộng để không người quan mà nhân dân biết đến có quyền nộp hồ sơ dự thi theo quy định 3.2.3 Thực tốt công tác tuyên truyền phổ biến trực tiếp trình tuyển dụng đội ngũ công chức làm việc ủy ban nhân dân Vấn đề tuyển dụng nói đề biết đến UBND huyện (tính từ năm 2008 trở lại đây, huyện Thủy Nguyên có lần tổ chức thi tuyển công chức lần xét tuyển) Vì cần tuyên truyền, phổ biến văn pháp luật công tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức tạo điều kiện cho họ hiểu sâu quy định này, tuyên truyền, phổ biến, làm tốt công tác thông tin hoạt động tuyển dụng tạo không khí công khai, dân chủ hoạt động này, người dân có quyền biết tìm hiểu thông tin tuyển dụng, nộp đơn tham gia dự tuyển đáp ứng đủ yêu cầu điều kiện quy định 3.2.4 Thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn cán bộ,công chức tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng 33 Khoản điều 23 pháp lệnh cán công chức có quy định, việc tuyển dụng cán công chức phải : “ vào nhu cầu công việc, vị trí công tác chức danh cán công chức tiêu biên chế giao”, tức phải dựa nhu cầu thực tế quan, phải thực sở quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực đề mục tiêu, mục đích phát triển nguồn nhân lực tương lai xây dựng kế hoạch cụ thể cho việc thực mục tiêu Đối với quan hành nhà nước nói chung, UBND huyện Thủy Nguyên nói riêng, việc quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực thực để tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng vào làm việc Ủy ban Xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực trước hết phải biết soát lại đội ngũ cán công chức UBND huyện, xác định số lượng (thừa hay thiếu?, thừa bao nhiêu? thiếu bao nhiêu?) chất lượng cán công chức (trình độ học vấn ?, chuyên môn nghiệp vụ ?, tuổi đời ?)… quan trọng cho việc đánh giá nhu cầu xác phòng ban thuộc UBND việc lên kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu Bên cạnh phải tiến hành phân tích công việc để xây dựng nội dung công việc số yêu tố môi trường làm việc, phương thức làm việc tiêu chuẩn công chức đảm đương công việc Cần tiến hành rà soát thường xuyên theo định kỳ.Như vậy, việc thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng nhằm lựa chọn người với trình độ chuyên môn Bên cạnh đó, trình làm việc cần hạn chế việc luân chuyển vị trí công tác số công chức 3.2.3 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng công chức nhằm tăng cường phát huy hiệu việc thực quy định nhà nước công tác 34 tuyển dụng, xây dựng phát triển bền vững đội ngũ công chức thời kì đổi mới, đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Kiểm tra, giám sát trước hết phải xem xét việc thực quy định tuyển dụng quan cá nhân có liên quan Qua kết kiểm tra, thấy điểm mạnh, điểm yếu, bất cập Để từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm kịp thời khắc phục chấn chỉnh hoạt động tuyển dụng, thực đảm bảo mục tiêu tuyển dụng 3.3 Một số khuyến nghị việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng UBND huyện Thủy Nguyên 3.3.1 Đối với UBND huyện Thủy Nguyên - Mở rộng chương trình hợp tác đào tạo chuyên môn cho đội ngũ công chức nhằm trao đổi kinh nghiệm, học hỏi thêm kiến thức giúp cho cán công chức có điều kiện để phát triển cao tri thức,hiểu biết,năng lực - UBND nên đầu tư cho công tác tuyển dụng vật chất nhân lực.Nên đầu tư cho việc đăng thông báo tuyển dụng đài tuyền hình như: đài truyền hình TP để thu hút thêm ứng viên Hình thức tốn nhiều chi phí không giúp nâng cao hiệu tuyển dụng mà giúp nâng cao vị thế,tầm quan trọng tổ chức - Nên quan tâm đến việc ứng dụng tin học vào công tác quản trị nhân lực.Hiện nay, tin học phát triển Lợi ích mà tin học mang lại rõ ràng hiệu Tin học không làm giảm bớt sức lao động người mà trí làm cho công việc trở nên đơn giản, thuận tiện hiệu nhiều Với số lượng cán bộ,công,viên chức lớn nên việc lưu trữ, tra tìm hồ sơ gặp nhiều khó khăn Ngay công ty muốn đề bạt hay thăng chức cho cán bộ, công chức gặp rắc rối công tác lưu trữ hồ sơ nhân lực chưa hiệu 35 - Thực va làm tốt công tác thuyên chuyển luân chuyển để bù đắp thiếu hụt vị trí công việc trống nhằm hạn chế tối đa việc tuyển người sử dụng người kế hoạch 3.3.2 Đối với ứng viên - Ứng viên tham gia tuyển dụng cần tìm hiểu kỹ doanh nghiệp vị trí mà dự tuyển Việc ứng viên tìm hiểu doanh nghiệp vị trí tuyển giúp cho ứng viên chọn công việc thích hợp cách thức làm việc tổ chức, từ nâng cao khả trúng tuyển Nhà tuyển dụng mà giảm thời gian sàng lọc hồ sơ, tìm người, việc - Các thông tin hồ sơ dự tuyển cần phải ghi chép đầy đủ, rõ ràng, xác Thông tin ứng viên hồ sơ quan trọng Nếu ứng viên ghi chép thông tin đầy đủ giúp cho nhà tuyển dụng dễ dàng việc tuyển chọn thông tin Đặc biệt thông tin họ tên ứng viên, thông tin cấp, trình độ ứng viên số điện thoai hay email liên hệ Nhiều ứng viên ghi chép hồ sơ quên không ghi số điện thoại, email liên hệ hay số điện thoại không sử dụng nên nhà tuyển dụng chọn ứng viên lại liên hệ với ứng viên Do đó, công tác tuyển dụng gặp nhiều khó khăn Chính trước nộp hồ sơ ứng viên nên kiểm tra kỹ lại thông tin hồ sơ để đảm bảo thông tin xác, rõ ràng, góp phần làm cho công tác tuyển dụng nhân lực nên thuận lợi - Ứng viên chủ động liên lạc với nhà tuyển dụng không thấy thông tin phản hồi Đôi việc liên lạc với ứng viên gặp cản trở hay thất lạc thư mời thử việc nên ứng viên chủ động liên hệ với nhà tuyển dụng việc tuyển dụng thuận lợi hơn, ứng viên nhà tuyển dụng xác nhận thông tin mà quan tâm 36 - Ngoài kiến thức giảng dạy trường ứng viên nên bổ sung kỹ mềm khác liên quan, phục vụ trực tiếp cho công việc tương lai Kiến thức chuyên ngành đào tạo nhà trường tảng để ứng viên thực công việc Tuy nhiên, việc ứng viên biết nhiều kỹ mềm khác như: kỹ giao tiếp, kỹ thuyết trình, kỹ thuyết phục, khả làm việc máy tính giúp ứng viên dễ dàng trúng tuyển Các kỹ không giúp cho trình thực công việc sau ứng viên trở nên đơn giản, thuận lợi mà tạo nhiều hội thăng tiến nghề nghiệp 3.3.3 Đối với nhà nước - Nhà nước nên trích khoản ngân sách nhiều để đầu tư cho giáo dục, đặc biệt công tác đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho công ty cần phải trọng đến số lượng học sinh viên học ngành Cần nâng cao chất lượng sở chuyên ngành đào tạo kiến trúc Chỉ đạo giáo dục đào tạo tìm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thực hành kiến thức đào tạo với sinh viên Vì nay, sinh viên dù đào tạo kiến thức chuyên môn khả ứng dụng kiến thức chuyên môn khả ứng dụng kiến thức vào thực tế công việc Điều gây ảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng nguồn nhân lực nước công tác tuyển dụng - Cần đưa cac quy định cụ thể, rõ ràng quyền lợi, trách nhiệm bên Nhà nước nên hoàn thiện Bộ Luật lao động, đặc biệt quy định quyền lợi người lao động chế độ thai sản, quy định đào tạo, thỏa thuận làm việc sau đào tạo hay quy định nhà ở, chế độ đãi ngộ công chức Đồng thời quy định nghĩa vụ mà người lao động phải thực tham gia làm việc công ty để đảm bảo công lợi ích chủ sử dụng thân người lao động 37 - Một giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức thi nâng ngạch công chức việc ứng dụng công nghệ tin học vào thi tuyển, thi nâng ngạch công chức Việc ứng dụng công nghệ tin học vào thi tuyển công chức quốc gia có công vụ phát triển nước ta, hình thức thi đảm bảo nguyên tắc cạnh tranh khách quan, công bằng, minh bạch, thực tài hạn chế tiêu cực thi cử Vấn đề đặt lànên bổ sung khâu vấn thi tuyển để lựa chọn người phù hợp vào quan Bởi hoạt động công vụ công chức bao gồm kỹ giao tiếp, ứng xử công chức với công chức khác cấp hành chính, công chức với nhân dân, tổ chức Do vậy, thông qua vấn nhận biết, lựa chọn ứng viên có phẩm chất, lực, kỹ thực quan hệ giao tiếp, ứng xử phù hợp cho vị trí việc làm cụ thể cần tuyển dụng - Đồng hành việc đổi tuyển dụng công chức, phải tập trung thực sách nhân tài Có chế sách phù hợp góp phần phát hiện, tuyển chọn, tiến cử, bồi dưỡng, trọng dụng đãi ngộ người hiền tài vào làm việc quan hành Nghiên cứu xây dựng xác định nội hàm khái niệm nhân tài, tránh hình thức, đánh đồng nhân tài với người có cấp cao thiếu kỹ nghề nghiệp, thiếu đạo đức thực thi công vụ - Hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác tuyển dụng công chức hoạt động quan trọng công tác cán bộ, công chức quan hành nhà nước nói chung, toàn thành phố Hải Phòng huyện Thủy Nguyên nói riêng nhằm thực mục tiêu : “ xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, công nghiệp hóa, đại hóa, hoạt động có hiệu lực, có hiệu “ Vì vấn đề Đảng nhà nước quan tâm Để nâng cao hiệu tuyển dụng công chức Uỷ ban thường vụ Quốc hội khóa 11 ban hành pháp lệnh 11/2003/PL – UBTVQH11 ngày 29 tháng năm 2013 sửa đổi số điều pháp lệnh cán bộ, công chức bên cạnh đó, nhiều văn quy phạm pháp luật ban hành nhằm điều chỉnh hướng dẫn thực hoạt động tuyển 38 dụng Tuy nhiên hệ thống văn chưa thống nhất, rời rạc, nhiều vấn đề quy định chung chung chưa cụ thể dẫn đến việc thực chưa thống địa phương, lĩnh vực : * Về quy trình tuyển dụng, chưa có văn đưa quy trình cụ thể công tác tuyển dụng, chưa trả lời câu hỏi : Quy định gồm bước? bước thực nào? thực bao lâu? cần có kỹ phương pháp nào? * Về thẩm quyền, thẩm quyền phòng ban trình tuyển dụng UBND huyện chưa thực thống * Còn số quy định khác quy định nội dung, cách thức, hình thức thi, điều kiện tiêu chuẩn dự thi ngạch công chức cũ, số nội dung không phù hợp với tình hình cần sửa đổi Vì vậy, để nâng cao hoạt động tuyển dụng cần sớm hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác ngạch, quy định cụ thể số vấn đề, đồng thời sửa đổi bổ sung số điều cho phù hợp với tình hình mới, tạo sở pháp lý cho hoạt động tuyển dụng thống đơn vị 39 C.KẾT LUẬN Nhân lực tài sản quý báu tổ chức, vấn đề tuyển dụng nhân lực tổ chức có tầm ảnh hưởng lớn Hơn nữa, nước ta bước vào thời kỳ chuyển mình,thời kỳ cần có thay đổi toàn diện sở hạ tầng cấu trúc thượng tầng để phát triển theo cách tích cực Việc tuyển dụng cán công chức nói riêng tuyển dụng nguồn nhân lực nói chung đóng góp lớn trình thay đổi Đối với huyện Thủy Nguyên,một huyện tiềm giàu có khu vực miền Bắc,việc cần có kế hoạch tuyển dụng đội ngũ cán công chức nhà nước vô cần thiết Ở đề tài có đóng góp định việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng huyện Thủy Nguyên cách đưa sở lý luận tuyển dụng,bao gồm: khái niệm;vai trò; nguyên tắc;đối tượng;hình thức;quy trình Để công tác tuyển dụng có chất lượng,việc cần thực xem xét nhu cầu thực tế công việc,vị trí công tác,chỉ tiêu biên chế để xác định người việc,tránh tình trạng tuyển dụng tràn lan,dư thừa làm giảm hiệu công việc gây lãng phí kinh tế nhà nước.Việc tuyển dụng cần phải tuân thủ pháp luật,công khai,minh bạch,tránh tượng “con ông cháu cha” làm lòng tin nhân dân vào máy quyền Ngoài cần ưu tiên người có kinh nghiệm công tác lâu năm,ứng viên dân tộc thiểu số,người có công với đất nước tham gia ứng tuyển công chức.Và việc tuyển dụng công chức cần thông qua thi tuyển xét tuyển Ngoài đề tài điểm thực tốt điểm chưa tốt UBND huyện Thủy Nguyên công tác tuyển dụng Từ năm 2010 đến huyện tuyển dụng số lượng công chức vừa đủ,xuất phát từ nhu cầu thực tế công việc Bên cạnh đó,Huyện có số dân cao(trên 31 vạn người) với kết cấu dân số trẻ,số dân độ tuổi lao động cao nên việc tuyển dụng công chức thu hút lượng ứng viên trẻ,năng 40 động,có trình độ học vấn cao để đóng góp cho công đổi Huyện Thủy Nguyên tổ chức thi tuyển công chức công khai minh bạch,tạo lòng tin cho nhân dân vào quyền,vào Đảng nhà nước Song phủ nhận bất cập tồn Thủ tục xét tuyển rườm rà gây tốn kinh phí; việc tuyển dụng không gắn liền với kế hoạch hóa nguồn nhân lực Bên cạnh đó,trong trình thuyên chuyển,luân chuyển,1 số công chức không thực công việc với chuyên môn thân Trình độ công chức có chênh lệch khâu tuyển dụng bất cập.Để khắc phục tình trạng trên,cần có thay đổi công tác tuyển dụng từ phía nhà nước,UBND huyện phía ứng viên Về phía nhà nước:đầu tư ngân sách cho tuyển dụng,nâng cao vai trò công nghệ thông tin tuyển dụng nhằm làm giảm chi phí nâng cao hiệu công tác tuyển dung; chăm lo cho đời sống công chức; Đồng hành việc đổi tuyển dụng công chức, phải tập trung thực sách nhân tài Có chế sách phù hợp góp phần phát hiện, tuyển chọn, tiến cử, bồi dưỡng, trọng dụng đãi ngộ người hiền tài vào làm việc quan hành Về phía UBND huyện Thủy Nguyên: Mở rộng chương trình hợp tác đào tạo chuyên môn cho đội ngũ công chức nhằm trao đổi kinh nghiệm; đầu tư cho công tác tuyển dụng vật chất nhân lực;Nên đầu tư cho việc đăng thông báo tuyển dụng phương tiện truyền thông; quan tâm đến việc ứng dụng tin học vào công tác quản trị nhân lực;thực va làm tốt công tác thuyên chuyển luân chuyển để bù đắp thiếu hụt vị trí công việc trống nhằm hạn chế tối đa việc tuyển người sử dụng người kế hoạch Để tuyển dụng công chức có chất lượng đem lại hiệu cao cần trình thay đổi lớntrong cách nghĩ cách thực nhà quản lý 41 D DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ths.Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động xã hội, Hà Nội Ths.Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội TS.Ngô Kim Thanh & PGS.TS Lê Văn Tâm (2007), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Doãn Trí (2000), Những nguyên tắc vàng dành cho nhà quản trị doanh nghiệp ,Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Thân Tuấn (2002), Bí dùng người, Nhà xuất Thanh Hóa Martin Hilb (2003), Giáo trình Quản trị nhân tổng thể, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội Nghị định số 24 /2010/NĐ – CP phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức Quốc Hội khóa XII, (2011), “Luật viên chức, luật CBCC”, Nhà xuất Lao Động – TS 42 [...]... chất lượng tuyển dụng, cũng là nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ,công chức xã và làm tăng lòng tin tưởng,sự tin yêu của nhân dân vào chính quyền 27 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP,KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN THỦY NGUYÊN 3.1 Quan điểm nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức tại UBND huyện Thủy Nguyên 3.1.2 Tuyển dụng công chức bám sát với nhu cầu... môn và yêu cầu công việc 2.3 Đánh giá về công tác tuyển dụng ở UBND huyện Thủy Nguyên 24 2.3.1 Những ưu điểm trong công tác tuyển dụng ở UBND huyện Thủy Nguyên Tính từ 2010 đến nay, UBND huyện đã tuyển dụng được một số lượng vừa và đủ công chức vào làm việc tại các phòng ban cũng như đơn vị sự nghiệp khác tại UBND huyện. nhìn chung số công chức tuyển dụng mới đều xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của công. .. hóa đất nước 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC Ở UBND HUYỆN THỦY NGUYÊN 2.1 Đặc điểm đội ngũ công chức ở UBND huyện Thủy Nguyên Hiện nay tại UBND huyện Thủy Nguyên có số lượng công chức đang làm việc thực tế và hưởng lương là 195 người Số công chức này được phân công công tác tại các cơ quan, phòng ban Sau đây là phân loại số lượng và tỉ lệ % công chức theo một số tiêu chí như: độ... chức thi tuyển hay xét tuyển mà tất cả đều phải thông qua UBND tỉnh Vì thế mà quá trình tuyển dụng phải thêm một bước, hội đồng sơ tuyển phải kết hợp giữa huyện và tỉnh, huyện sơ tuyển sau đó gửi tỉnh, tỉnh xem xét và quyết định 2.4 Tính cấp thiết nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng ở UBND huyện Thủy Nguyên Trước những con số thống kê trên cho thấy số lượng tuyển dụng công chức của huyện Thủy Nguyên. .. Phòng Và kết quả có 03 người được tuyển dụng về làm tại UBND huyện Thủy Nguyên Có thể thấy, từ đặc điểm nguồn nhân lực tại UBND huyện là nguồn cán bộ, công chức trẻ Vì vậy nhu cầu tuyển dụng thêm tại các vị trí của UBNDhuyện là không cao 2.2.4 Công tác tuyển dụng công chức giai đoạn 2014- 3/2015 Bước sang năm 2014, số lượng cán bộ công chức công có gì thay đổi UBND huyện cũng không có nhu cầu tuyển. .. tiến hành việc tuyển dụng công chức theo đúng quy trình, trình tự, thủ tục, bảo đảm khách quan, công khai và minh bạch 3.2 Giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng công chức ở UBND huyện Thủy Nguyên 3.2.1 Nhóm giải pháp về phía Nhà nước Công tác tuyển dụng công chức là khâu đầu tiên có tính quyết định đến chất lượng nguồn nhân lực của cơ quan Trong quá trình thực thi công vụ, việc tuyển dụng đúng người... kiến thức về pháp luật, cách thức và phương pháp quản lý nguồn nhân lực, khả năng vận dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý còn hạn chế 19 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công chức huyện Thủy Nguyên từ 2010 đến tháng 3/2015 Việc tuyển dụng cán bộ, công chức theo hai hình thức chính là xét tuyển và thi tuyển, điều kiện tuyển dụng cũng như quy trình tuyển dụng đều được thực hiện đúng theo... ứng được yêu cầu công việc Một trong những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức và thi nâng ngạch công chức là việc ứng dụng công nghệ tin học vào thi tuyển, thi nâng ngạch công chức Việc ứng dụng công nghệ tin học vào thi tuyển công chức không phải là mới đối với các quốc gia có nền công vụ phát triển nhưng là mới đối với nước ta, hình thức thi này đảm bảo được nguyên tắc cạnh tranh... của chính phủ quy định: người được tuyển dụng vào công chức phải thực hiện chế độ tập sự để làm quen với môi trường công tác, tập làm những công việc của vị trí việc làm được tuyển dụng 1.3 Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức ở UBND huyện Thủy Nguyên 1.3.1 Yêu cầu của quá trình công nghiệp hóa,hiện đại hóa đất nước Bước vào thời đại công nhiệp hóa,hiện đại hóa,đòi hỏi... của công việc khi tuyển dụng, số cán bộ, công chức mới đều phải có trình độ chuyên môn tương ứng với công việc vì vậy, việc bố trí, sử dụng cán bộ, công chức đều phù hợp với chuyên môn được đào tạo và cơ cấu theo quy định 2.2.3 Công tác tuyển dụng công chức tại UBND huyện tính từ năm 2012 2013 Từ năm 2012 trở lại đây về công tác tuyển dụng công chức đã được nâng lên một bước về nguồn công chức huyện