Đề tài nghiên cứu về thống kê kết quả kinh doanh của công ty thương mại dịch vụ cửa nam thời kỳ 1998 2002

Lời mở đầu Qua nhiều năm đổi mới, dới quản lý điều tiết vĩ mô nhà nớc kinh tế nớc ta có chuyển biến rõ rệt Các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực thành phần kinh tế cạnh tranh bình đẳng trớc pháp luật tìm đợc vị trí xứng đáng thị trờng nớc Trong điều kiện xu hớng toàn cầu hóa, quan hệ buôn bán Thơng mại nớc ta với nớc bạn ngày đợc mở rộng nhiều mặt Do vai trò ngành Thơng mại trở nên quan trọng không cầu nối sản xuất kinh doanh nớc mà mở rộng sang nớc giới Điều làm cho sản xuất nớc phát triển chiều sâu, chiều rộng đồng thời hàng hóa ngày phong phú đa dạng chủng loại, mẫu mã với chất lợng đảm bảo Một kinh tế phát triển doanh nghiệp có hội phát triển nh ngợc lại doanh nghiệp phát triển tốt kinh tế nói phát triển toàn diện doanh nghiệp phát triển tế bào tốt xã hội Trong doanh nghiệp để đo lờng hoàn thiện mặt hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị sản xuất kinh doanh việc phân tích tiêu kết hoạt động sản xuất kinh doanh việc làm cần thiết Việc phân tích cho phép đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp qua thời gian cung cấp thông tin quan trọng để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới Xuất phát từ nhận thức trên, qua thời gian thực tập Công ty Thơng mại- Dịch vụ Cửa Nam em lựa chọn đề tài Nghiên cứu thống kê kết kinh doanh Công ty Thơng mại- Dịch vụ Cửa Nam thời kỳ 1998-2002 Ngoài phần mở đầu kết luận luận văn gồm ba phần chính: Chơng I: Những vấn đề chung doanh nghiệp phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chơng ii: Phân tích kết kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ cửa nam thời kỳ 1998-2002 Chơng iii: Một số giải pháp nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ cửa nam Do hạn chế mặt kiến thức, đồng thời thời gian thực tập Công ty Thơng mại- Dịch vụ Cửa Nam không nhiều nên luận văn em chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy cô giáo toàn thể bạn đọc góp ý bổ sung để luận văn tốt nghiệp em đợc chặt chẽ có khả thi Em xin cảm ơn thầy cô giáo khoa thồng kề đặc biệt thầy giáo PGS.TS Bùi Huy Thảo tận tình hỡng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn Qua em gửi lời cảm ơn cô chú, anh chị Công ty Thơng mại- Dịch vụ Cửa Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em mặt thực tiễn cung cấp tài liệu quan giúp em có sở nghiên cứu hoàn thành luận văn Hà nội 2003 Chơng I Những vấn đề chung doanh nghiệp phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I Tổng quan vế doanh nghiệp kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp đơn vị sản xuất kinh doanh đợc thành lập hợp pháp nhằm mục đích thực hoạt động sản xuất kinh doanh lấy hoạt động sản xuất kinh doanh làm nghề Chức doanh nghiệp có chức năng: sản xuất, lu chuyển tiếp tục sản xuất khâu lu thông, tổ chức sản xuất Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu cần nắm vững: - Phải có kế hoạch sản xuất thích hợp - Phải có chiến lợc kinh doanh - Tìm hiểu rõ thích nghi với môi trơng fkinh doanh - Có cách ứng xử phù hợp với hình thái thị trờng: thị trờng cạnh tranh hoàn hảo, thị trờng độc quyền, thị trờng cạnh tranh độc quyền 2 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để hiểu rõ khái niệm kết sản xuất kinh doanh nghiệp trớc hết phải hiểu khái niệm hoạt động sản xuất hoạt động kinh doanh doanh nghiệp từ khái quát lên xem hoạt dộng sản xuất kinh doanh gì? 2.1.Hoạt động sản xuất doanh nghiệp Là sử dụng yếu tố đầu vào, nguồn lực sản xuất, kết hợp yếu tố để tạo sản phẩm Nh hiểu hoạt động xản xuất hoạt động có mục đích ngời nhằm tạo sản phẩm vật chất sản phẩm dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu cá nhân xã hội Kết không bao gồm hàng hóa cá nhân mà gồm hàng hóa công cộng Qua khái niệm cho thấy hoạt đọng sản xuất đợc xác định điểm sau: - Là hoạt động có mục đích làm thay đợc - Bao gồm hoạt động sản xuất sản phẩm vật chất hoạt động sản xuất sản phẩm dịch vụ - Nhằm thỏa mãn không nhu cầu cá nhân mà nhu cầu chung xã hội Tuy nhiên, hoạt động sản xuất nói đợc coi hoạt động sản xuất mà phải có loại trừ Các loại hoạt động sau chất hoạt động sản xuất nhng tạm coi không sản xuất - Các loại sản xuất bất hợp pháp - Các hoạt động sản xuất sản phẩm xã hội cấm - Các hoạt động dịch vụ tự sản tự tiêu Để hiểu phạm trù sản xuất vấn đề quan trọng cho phép: - Phân định hoạt động hoạt động sản xuất, hoạt động phi sản xuất - Chi phí đợc tính vào chi phí sản xuất( tiêu dùng trung gian) chi phí đợc tính vào tiêu dùng cuối - Kết đợc tính vào kết sản xuất 2.2 Các hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: Các hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhằm thỏa mãn nhu cầu đối tợng tiêu dùng không tự làm đợc không đủ điều kiện để làm đợc sản phẩm vật chất sản phẩm dịch vụ mà có nhu cầu Những hoạt động sáng tạo sản phẩm vật chất sản phẩm dịch vụ để bán cho ngời tiêu dùng nhằm thu lợi nhuận Trong doanh nghiệp thơng mại hoạt động kinh doanh hoạt động động chủ yếu doanh nghiệp tạo lợi nhuận tông doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có đặc điểm sau: - Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khác với hoạt động tự túc phi kinh doanh động hoạt động Sản phẩm vật chất hay dịch vụ kinh doanh để tiêu dùng mà làm cho ngời khác tiêu dùng mục đích để thu lợi nhuận Còn hoạt động tự túc phi kinh doanh nhằm thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng ngời kinh doanh phần công cộng - Hoạt động kinh doanh phải tính đợc chi phí kinh doanh, giá trị kết kinh doanh hạch toán đợc lãi, lỗ kinh doanh Còn hoạt động tự túc phi kinh doanh có bỏ vốn lao động vào hoạt động nhng không nghiên cứu hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh, không tính lãi, lỗ kinh doanh - Hoạt động đòi hỏi phải đợc thông tin sản phẩm doanh nghiệp thị trờng, có thông tin số lợng, chất lợng, mẫu mã sản phẩm thị trờng Đồng thời phải đợc thông tin nhu cầu thị trờng loại hàng hóa - Hoạt động kinh doanh thúc đẩy mở rộng sản xuất tiêu dùng xã hội, tạo điều kiện cho tích lũy vốn phát triển sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế xã hội, phát triển khoa học kỹ thuật Hoạt động kinh doanh tạo phân công lao động xã hội cân cấu kinh tế xã hội Tóm lại hoạt đông sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hiểu kết hợp hai loại hoạt động ( hoạt động sản xuất hoạt động kinh doanh ) hay hiểu, xét hoạt động sản xuất kinh doanh xét sản xuất theo hai quan điểm vật chất quan điểm tài ( H-H T-T ) Hai hoạt động có mối quan hệ chặt chẽ với nhau: Hoạt động sản xuất hoạt động chủ yếu chi phối mặ hoạt động khác doanh nghiệp Một doanh nghiệp tồn phát triển tốt cần phải biết kết hợp tốt hai hoạt động cho phù hợp với thị trờng Khái niệm nguyên tắc tính kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.1 Khái niệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sản phẩm hữu ích lao động doanh nghiệp làm thời kỳ định Nó bao gồm bốn tiêu chí: - Là sản phẩm doanh nghiệp tạo đợc giới tiêu dùng chấp nhận - Là sản phẩm hữu ích lao hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sáng tạo thời kỳ dịnh , thờng năm Sản phẩm doanh nghiệp phải có đủ giá trị sử dụng giá trị hởng thụ Đến lợt giá trị sử dụng sản phẩm phải lại phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế, khoa học, kỹ thuật văn minh xã hội - Nó sản phẩm vật chất hay sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp nhng phải đảm bảo đợc lợi ích ngời tiêu dùng doanh nghiệp Do vậy, chất lợng sản phẩm doanh nghiệp không vợt giới hạn lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp ngời tiêu dùng chấp nhận đợc Lợi ích doanh nghiệp thể chi phí sản xuất sản phẩm không vợt giới hạn kinh doah sản phẩm thị trờng Còn lợi ích ngời tiêu dùng thể khả toán mức tiết kiệm chi phí trình sử dụng sản phẩm - Là kết tạo khâu sản xuất, phân phối, lu thông kết kinh doanh cuối doanh nghiệp, đồng thời góp phần làm tăng thêm cải vật chất cho xã hội 3.2.Nguyên tắc chung tính kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khi tính kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, ngời ta thờng tuân thủ nguyên tắc sau: 3.2.1 Tính theo thới điểm sản xuất Kết sản xuất kinh doanh tiêu thời kỳ kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm kỳ 3.2.2 Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gồm kết lao động doanh nghiệp tạo Do vậy, doanh nghiệp không tính vào kết sản xuất kinh doanh kết thuê làm nh: vận tải, dọn mặt kết ngời làm thuê tính Ngợc lại, doanh nghiệp đợc tính vào kết sản xuất kinh doanh hoạt động làm thuê cho Chỉ tính kết hoàn thành kỳ báo cáo chênh lệch sản phẩm cha hoàn thành (cuối kỳ - đầu kỳ) 3.2.3 Tính toàn sản phẩm làm kỳ báo cáo Đợc tính vào kết sản xuất kinh doanh toàn sản phẩm nh: thành phẩm, nửa thành phẩm, sản phẩm dở dang, sản phẩm sản phẩm phụ mà doanh nghiệp thu nhặt đợc sản phẩm kinh doanh tổng hợp tất công đoạn kinh doanh từ A đến Z 3.2.4 Kết sản xuất kinh doanh tính sản phẩm hữu ích, trực tiếp tính sản phẩm đủ tiêu chuẩn nằm khung chất lợng tiêu chuẩn Việt Nam, thỏa mãn hu cầu khách hàng, tức tính sản phẩm sản xuất hoàn thành kỳ báo cáo qua kiểm tra chất lợng đạt tiêu chuẩn chất lợng quy định sản phẩm đợc ngời tiêu dùng chấp nhận Những giá trị thu hồi đợc từ phế liệu, phế phẩm không đợc coi sản phẩm doanh nghiệp nhng lại đợc xem nội dung thu nhập doanh nghiệp kỳ báo cáo Những sản phẩm bán cho khách hàng nhng bị trả lại chất lợng kém, chi phí đền bù sửa chữa sản phẩm hỏng thời hạn bảo hành phát sinh kỳ báo cáo phải trừ vào kết kỳ báo cáo ghi vào thiện hại sản phẩm hỏng kỳ Đơn vị biểu kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc biểu theo đơn vị vật đơn vị giá trị 4.1 Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị vật Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị vật biểu khối lợng sản phẩm sản xuất theo đơn vị đo lờng tự nhiên nh: tấn, mét, tùy theo đặc điểm loại sản phẩm mà sử dụng đơn vị đo phù hợp Đơn vị vật vhir dùng để tổng hợp cho loại sản phẩm không đùng để tổng hợp chung cho nhiều sản phẩm khác Trong quản lý kinh tế dùng đơn vị vật quy ớc để mở rộng phạm vi tính cho sản phẩm có công dụng giồng nhng khác quy cách theo đơn vị tính 4.2 Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị giá trị (tiền) Đơn vị đo lờng có khả tổng hợp đợc tất loại sản phẩm sản xuất kinh tế quốc dân thời kỳ định đơn vị tiền tệ Đo lờng sản phẩm theo tiêu giá trị không tổng hợp đợc loại sản phẩm khác Nhau mà cho phép phản ánh hết kết sản xuất theo mức độ hoàn thành, cho phép phản ánh khồn số lợng mà chất lợng sản phẩm Nó để tính tiêu kinh tế liên quan nh thu nhập lao động doanh nghiệp hay khả huy động vốn ngân sách Vấn đề quan trọng đơn vị giá trị đơn vị giá Các tiêu kinh tế tổng hợp hệ thống tài khoản quốc gia (SNA) thờng tính theo giá hành giá so sánh Giá hành: (giá thực tế năm báo các) phản ánh thành sản xuất năm đó, phản ánh mối quan hệ kinh tế thực tế; để phân phối, sử dụng tính tiêu kinh tế khác Giá thực tế báo cáo SNA giá thị trờng, tức giá xuất thị trờng, giá theo ngời bán bán sản phẩm ngời mua mua sản phẩm thị trờng, bao gồm giá bản, giá sản xuất giá sử dụng cuối theo phạm vi tính nội dung kinh tế loại giá Giá biến động thờng xuyên thị trờng để phù hợp với thay đổi liên tục thị trờng Giá so sánh: giá thời kỳ đợc chọn làm gốc so sánh Nó đợc dùng để nghiên cứu biến động mặt khối lợng, đợc sử dụng để so sánh tốc độ phát triển kinh tế qua năm, để phân tích nhân tố ảnh hởng đến tăng trởng sản xuất Giá so sánh dùng để so sánh quốc tế Trong trờng hợp phải tính đổi đồng ngoại tệ mạnh ( USD) theo phơng pháp quy đổi thống Kết qủa sản xuất kinh doanh tính theo giá cố định: loại giá so sánh đặc biệt, Nhà Nớc tính toán, ban hành thờng đợc cố định thời kỳ định II phân tích thống kê kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm phân tích thống kê Phân tích thống kê trình xem xét đánh giá cách sâu sắc toàn diện biểu số lợng biểu kinh tế xã hội nhằm tìm chất tính quy luật, nh phát mối quan hệ tiềm ẩn số liệu thu thập đợc Phân tích thống kê có ý nghĩa quan trọng nghiên cứu thống kê Đây khâu cuối nghiên cứu thống kê, biểu tập trung kết trình nghiên cứu Trên thực tế, phân tích dự đoán thống kê ý nghĩa nhận thức tợng kinh tế xã hội mà chừng mực định góp phần cải tạo kinh tế xã hội Để thực đợc đầy đủ nhiệm vụ nói phân tích dự đoán phải thực đợc vấn đề sau: - Phải tiến hành sở phân tích lý luận kinh tế xã hội Do tợng kinh tế xã hội có tính chất xu hớng phát triển khác nên thông qua phân tích lý luận ta hiểu đợc tính chất phát triển tợng Trên sở dùng số liệu phơng pháp phân tích khẳng định chất - Phải vào toàn kiện đặt chúng mối liên hệ ràng buộc với - Đối với tợng có tính chất hình thức phát triển khác phải áp dụng phơng pháp khác Những vấn đề chủ yếu phân tích thống kê Phân tích thống kê sử dụng phơng pháp thống kê tính toán hàng loạt tiêu rút kết luận chất tợng Khi phân tích thống kê phải xem xét vấn đề sau: Xác định nhiệm vụ cụ thể phân tích thống kê xem xét đợt phân tích nhằm giải nhiệm vụ Vì tợng có nhiều khía cạnh khác nhau, lần phân tích ta giải đợc số vấn đề Khi xác định nhiệm vụ cụ thể phân tích thống kê phải dựa vào cần thiết, cấp bách nhiệm vụ, vấn đề Lựa chọn đánh giá tài liệu: Khi phân tích dự đoán thống kê có nhiều số liệu, nhiều hình thức thu thập thông tin Để đảm bảo yêu cầu phân tích phải lựa chọn tài liệu Khi lựa chọn tài liệu phải tiến hành đánh giá xem xét tài liệu có đủ độ tin cậy hay không Nguồn số liệu có đủ để đáp ứng kịp thời yêu cầu phân tích, số liệu có hợp logíc không Lựa chọn, đánh giá tài liệu vấn đề quan trọng để phân tích dự đoán Mỗi số liệu cho ta khía cạnh tợng, tính chất quy luật tợng Lựa chọn phơng pháp chi tiêu dùng để phân tích: Sự lựa chọn phơng pháp phân tích cần thiết thống kê có nhiều phơng án phơng pháp phân tích khác nh: phân tổ, dãy số thời gian, hồi quy tơng quan, số Các phơng pháp có đặc điểm riêng Vì chọn phơng pháp thích hợp phải dựa yêu cầu, mục đích nguồn số liệu thu thập đợc, tác dụng phơng pháp So sánh đối chiếu tiêu với nhau: sau lựa chọn phơng pháp tiêu phân tích thống kê ta phải đối chiếu so sánh tiêu với Sau hoàn thành xong nhiệm vụ phân tích ta phải dự đoán mức độ xảy tơng lai Là dự đoán khả số lợng, chất vấn đề khác xảy tơng lai Muốn dự đoán đợc phải vào số liệu ban đầu để dự đoán khả Việc phân tích dự đoán nhằm rút kết luận chất, tính quy luật đặc điểm, khó khăn, thuận lợi tợng mà ta nghiên cứu sau đề định, giải pháp Sự cần thiết phải phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích kết hoạt động kinh doanh việc nghiên cứu vận động tợng kinh tế diễn trình kinh doanh doanh nghiệp Thông qua kết hoạt động kinh doanh ta thấy đợc tiềm lực, quy mô , hiệu kinh doanh doanh nghiệp Qua thấy đợc mặt tích cực mặt cha đợc trình vận động doanh nghiệp, đồng thời tìm nguyên nhân ảnh hởng tới trình kinh doanh doanh nghiệp Từ tìm biện pháp trì, nâng cao hiệu kinh doanh, đồng thời phải xây dựng chiến lợc tiêu thụ sản phẩm, sách lợc đối phó với đối thủ cạnh tranh Tầm quan trọng việc phân tích kết hoạt động kinh doanh thiếu đợc doanh nghiệp qua khắc phục đợc điểm yếu doanh nghiệp không ngừng lợi dụng mạnh tiềm doanh nghiệp để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đóng góp phàn quan vào GDP kinh té quốc dân đa kinh tế nớc ta lên tầm cao sánh vai với kinh tế giới IIi hệ thống tiêu phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để hoạch định chiến lợc kinh doanh phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cần phải tổng hợp đợc kết kinh doanh doanh nghiệp suốt thời gian hoạt động kinh doanh Khi doanh nghiệp mà thống kê đợc kết kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp đánh giá đa đợc giải pháp cho doanh nghiệp thời gian tới.do doanh nghiệp cần phải xây dựng cho hệ thống tiêu báo cáo kết kinh doanh phù hợp với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để đánh gia đợc cách chi tiết hiệu kinh doanh doanh nghiệp thi báo cáo kết kinh doanh chua đáp ứng đợc đầy đủ thông tin có tính phận doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống tiêu đảm bảo đầy đủ thông tin tổng hợp, thông tin phận thông tin ảnh hởng 1.Yêu cầu, nguyên tắc xây dựng hệ thông tiêu phân tích kết kinh doanh 1.1 Yêu cầu - Cung cấp thông tin cách hệ thống - Đảm bảo tính so sánh đợc thông tin - Đồng thời phải đảm vbảo tính đại, tính hiệu tính khả thi hệ thống tiêu đợc xây dựng 1.2 Nguyên tắc Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh không đơn giản nêu lên tiêu hệ thống, mà phải đảm bảo hu thập nguồn thông tin để đánh giá tiêu cách đầy đủ Vì để xây dựng hệ thống tiêu cách khoa học hợp lí, cần phải đảm bảo nguyên tắc sau: Tính hớng đích Tính hệ thống Tính khả thi 1.2.1 Đảm bảo tính hớng đích Thứ nhất: Phản ánh tính quy luật, xu phát triển trình độ phổ biến tợng kinh tế diễn trình sản xuất kinh doanh công ty điều kiện thời gian địa điểm cụ thể Về không gian toàn hoạt động sản xuất kinh doanh diẽn có liên quan tới công ty Về thời gian thờng tháng, quý, năm thời kì định phản ánh tính quy luật, tính hệ thống hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Thứ hai: Đáp ứng đợc nhu cầu thông tin phục vụ yêu cầu quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh loại hình công ty đổi phát triển không ngừng, số lợng chất lợng, yêu cầu so sánh thống kê mở rộng hợp tác quốc tế, yêu cầu lu trữ số liệu thống kê Thứ ba: Số liệu thu nhập đợc qua hệ thống tiêu cho phép vận dụng đợc phơng pháp thống kê đại phơng pháp toán học để nghiên cứu phân tích toàn diện, sâu sắc tình hình trình hoạt động sản xuất kinh doanh, cho phép dự đoán xu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ t: Đảm bảo đại hoá nhu cầu thông tin việc quản lí xử lý thông tin phản ánh kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thứ năm: Đáp ứng yêu cầu với đối tợng cần cung cấp thông tin nhằm đảm bảo tác dụng thiết thực côngtác quản lý Nh vậy, hoạt động kinh tế nói chung nh hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng doanh nghiệp tìm cách để đạt đợc kết tối đa mà chi phí bỏ Điều có nghĩa họ muốn làm cho doanh nghiệp đạt đợc hiệu cao hay nói cách khác tính hớng đích 1.2.2- Đảm bảo tính hệ thống Để đánh giá xác có sở khoa học kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống tiêu tiêu phản ánh mặt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hay nói cách khác ta phải sử dụng hệ thống tiêu tiêu cần phải có mối quan hệ với chẳng hạn, kết mà công ty cần đạt đợc quan trọng lời Đây tiêu quan trọng, phần chênh lệch tổng chi phí đạt đợc tổng chi phí bỏ Lãi nhiều hay ảnh hởng đến kết doanh nghệp phát triển, lãi sở để nâng cao đời sống cán công nhân viên đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh, tiêu phản ánh kết mà lựa chọn lãi Chúng ta lựa chọn tiêu phản ánh kết giá trị sản xuất doanh thu Đây hai tiêu quan trọng phản ánh quy mô kinh doanh doanh nghiệp Ngoài tiêu phản ánh kết mà nêu lựa chọn tiêu giá trị gia tăng, giá trị gia tăng thuần, tỷ xuất lợi nhuận tiêu kết khác Để đáp ứng yêu cầu xây dựng hệ thống tiêu thống kê đánh gía kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần quán triệt nguyên tắc chủ yếu sau: Thứ nhất: tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh phải đợc quy định thống nhất, có hớng dẫn cho doanh nghiệp tất nghành kinh tế quốc dân phơng pháp tính toán đảm bảo yêu cầu: Nội dung tính toán phải thống từ chi tiết đến tổng hợp Phạm vi tính toán phải đợc quy định rõ ràng bao gồm phạm vi không gian thời gian Đơn vị tính toán phải thống Việc thống phơng pháp tính toán nhằm đảm bảo việc so sánh hoạt động doanh nghiệp theo không gian thời gian Việc tính toán hệ thống phải phù hợp với trình độ cán bộ, điều kiện hạch toán thu nhập số liệu doanh nghiệp Thứ hai: phải đảm bảo tính hệ thống điều có nghĩa là: Các tiêu hệ thống phải có mối liên hệ hữu với nhau, đợc phân tổ xắp xếp cách khoa học Điều liên quan đến việc chuẩn hoá thông tin Phải bao gồm tiêu chủ yếu thứ yếu tiêu tổng hợp tiêu phận phản ánh mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhân tố 1.2.3- Đảm bảo tính khả thi Hệ thống tiêu phản ánh kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải đảm bảo tính khả thi tức dựa khả nhân tài, vật lực có cho phép để tiến hành thu nhập tổng hợp tiêu với chi phí đòi hỏi phải cân nhắc kỹ lỡng, xác định tiêu đáp ứng mục tiêu nghiên cứu 10 LN0 LN1 VLĐo VLĐ1 R0 R1 R0* VLĐ1 23867 32000 535085 548673 0,045 0,058 24690,3 Số tơng đối 1.34 1,296 1,0345 Số tuyệt đối 7309,7 823,3 ,3 LN 8133 32000 32000 24690 I = = = * %LN tăng LN 34% 3,1% ,3 3,45% LN 23867 24690 23867 Ta thấy: Lợi nhuận công ty TM-DV Cửa Nam năm 2002 tăng so với năm 2001 từ 23867 lên tới 32000 nghìn đồng tức tăng lợng 8133 nghìn đồng (hay 34% )là hai nguyên nhân: + Thứ : Do mức danh lợi vốn lu động tăng lên đáng kể từ 0.045 lên tới 0.058 (hay tăng 29.6 % ) làm cho lợi nhuận công ty tăng thêm lợng 73097.3 nghìn đồng (hay tăng 3.11% ) + Thứ hai: Do vốn lu động công ty năm 2002 tăng so với năm 2001 từ 535085 tới 548673 nghìn đồng tức tăng (hay tăng 3,45 %)% )làm cho tổng lợi nhuận tăng 823,3 nghìn đồng( hay tăng 3.45%) 4.3.2 Biến động lợi nhuận thơng mại ảnh hởng bốn nhân tố, tỷ suất lợi nhuận doanh thu,tỷ suất doanh thu vốn lu động, mức trang bị vốn lu động lao động, tổng lao động công ty Trong đó:+ Tỷ suất lợi nhuận doanh thu + Tỷ suất doanh thu vốn lu động + Mức trang bị vốn lu động lao động + Do tổng lao động công ty Năm Chỉ tiêu Doanh thu (DT) Lợi nhuận (LN) Vốn lu động (VLĐ) A =LN/DT B = DT/VLĐ C = VLĐ /T D=T Bảng 27: Bảng tính toàn nhân tố: Biến động Đơn vị 2001 2002 Tuyệt đối Tơng đối Ng đồng 3987870 4420262 432392 1.108 Ng đồng 23867 32000 8133 1.34 Ngđồng 535085 548673 N.đ/ N.đ 0.006 0.007 N.đ/ N.đ 7.45 8.056 N.đ/ng 18451.2 19595.5 Ngời 29 28 - Trong đó: LN a1 * b1 * c1 * d1 a1 * b1 * c1 * d1 a0 * b1 * c1 * d1 a0 * b0 * c1 * d1 a0 * b0 * c0 * d1 I LN = a * = b * c * =d = 26520 * ,7( ngd* ) * LN00 a0 1* b0 * c01* d a10 * b1 * c1 * d1 a0 * b0 * c1 * d1 a0 * b0 * c0 * d1 a0 * b0 * c0 * d a * b0 * c1 * d1 = 24525,7( ngd ) a * b0 * c * d = 23093,5( ngd ) 55 Tơng đối: Tuyệt đối: % LN tăng 1.34 8133 34% 1.21 5479,3 23,2% 1.08 1995 8,6% 1.062 1432,2 6,2% 0.96 -773,5 -4% Ta thấy: Lợi nhuận công ty TM-DV Cửa Nam năm 2002 tăng so I LN = 32000 32000 26520,7 24525,7 23093,5 = * * * 23867 26520,7 24525,7 23093,5 23867 với năm 2001 từ 23867 lên tới 32000 nghìn đồng tức tăng lợng 8133 nghìn đồng (hay 34% )là bốn nguyên nhân sau: + Thứ : Do tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2002 tăng so với năm 2001 từ 0.006 đến 0.007 tức tăng 0.001(hay tăng 21%) làm cho tổng lợi nhuận công ty tăng thêm lợng 5479,3 nghìn đồng (hay tăng 23.2 %) + Thứ hai: Do tỷ suất doanh thu vốn lu động năm 2002 tăng so với năm 2001 từ 7,45 đến 8,056 tức tăng 0,606 (hay tăng %) làm cho tổng lợi nhuận công ty tăng thêm lợng 1995 nghìn đồng (hay tăng 8,6 %) + Thứ ba: Do mức trang bị vốn lu động bình quân lao đông năm 2002 tăng so với năm 2001 từ 18451,2 đến 19595,5 nghìn đồng tức tăng 1144,3 (hay tăng 6,2 %) làm cho tổng lợi nhuận công ty tăng thêm lợng 1432,2 nghìn đồng (hay tăng 6,2 %) + Thứ ba: Do mức trang bị vốn lu động bình quân lao đông năm 2002 tăng so với năm 2001 từ 18451,2 đến 19595,5 nghìn đồng tức tăng 1144,3 (hay tăng 6,2 %) làm cho tổng lợi nhuận công ty tăng thêm lợng 1432,2 nghìn đồng (hay tăng 6,2 %) + Thứ bốn: Do tổng lao đông năm 2002 giảm lao động so với năm 2001 làm cho tổng lợi nhuận công ty giảm lợng 773,5 nghìn đồng (hay giảm %) 56 Chơng iii số giải pháp nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ cửa nam i.những thuận lợi khó khăn công ty chế thị trờng 1.Thuận lợi Trong điều kiện nh xã hội ngày phát triển nhu cầu sống ngời ngaỳ tăng cao theo Nhu cầu ngời đinh lơng đợc số mà dự đoán đợc tơng đối mà Chúng ta sống làm việc đợc nhờ vào lực khả ngời Xã hội vận động ngời phải thay đổi theo để tiến kịp với thời đại mà không theo kịp bị đào thải Nhng để tồn phát triẻn cách toàn diện phải cần đến nhu cầu thong mại dịch vụ Do xã hội ngời phát triển nhu cầu thơng mại dịch vụ ngày tăng thêm Do để đáp ứng đợc đầy đủ nhu cầu công ty thơng mại phải tự vận động phát triển để tiến kịp với phát triển Công ty thơng mại dịch vụ Cửa Nam không nằm vận động Với lợi tình hình phát triển xã hội ngời công ty có kế hoạch định hớng phù hợp với điều kiện Trong hoạt động kinh doanh công ty đợc định hớng nhà nớc công thơng mại diạch vụ Tràng Thi Nhà nớc tạo điều kiện chi ngành thơng mại dịch vụ phát triển cách đổi sách có biện phát u đãi xuất nhập nhe vấn đề thuế lộp ngân sách Ngành thơng mại dịch vụ ngành mũi nhọn phát triển kinh tế nớc Đây ngành kinh tế mà xu thế giới có chiến lợc phát triển tổ chức định hớng kinh doanh nhằm xuất khâu sản phẩm thị trờng giới Công ty thơng mại dịch vụ Cửa Nam thành viên trực thuộc công ty thơng mại dịch vụ Tràng Thi trực thuộc sở thơng mại Hà Nội Công ty có mối quan hệ rộng công ty thành viên khác đồng thời công ty có mối quan hệ rộng nhiều công ty khác công ty thành viên Điều tạo điều kiện thuận lợi cho công ty mở rộng thị trờng kinh doanh đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu thị trơng Khó khăn Bên cạnh thuận lợi, công ty TM_DV Cửa Nam trình hoạt động kinh doanh gặp nhiều Nhà nớc có sách khuyến khích thơng mại dịch vụ phát triển nhng để doanh nghiệp tự cạnh tranh với Do vậy, công ty cần phải tự lên kế hoạch cho để cạnh tranh tốt công ty khác Trong điều kiện nh ngành hàng đề có xu phát triển, kinh doanh thơng 57 mại dịch vụ lại phụ thuộc nhiều vào ngành khác Các ngàh hàng phát triển nhu cầu hàng hoá tăng thêm khả tăng chi phí tránh khỏi Đây điều bất lợi công ty kinh doanh Trong trình hoạt động kinh doanh minh công ty TM_DV Cửa Nam không tránh khỏi tình trạng tăng cao chi phí kinh doanh việc tạo nguồn hàng cho việc kinh doanh II định hớng phát triển công ty TM_DV Cửa Nam Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất nh kinh doanh xác định cho định hớng phát triển lâu dày Công ty TM_DV Cửa Nam doanh nghiệp Nhà Nớc trực thuộc công ty TM_DV Tràng Thi Công ty có xu hớng mở rộng thị trờng hoạt động kinh doanh, mở rộng ngành hàng kinh doanh đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng khách hàng Công ty TM_DV Cửa Nam tạo đợc thị trơng kinh doanh nhng không quên việc nâng cao chất lợng hàng hoá nh nâng cao khả phục vụ khách hàng tạo cho khách hàng có ấn tợng với công ty tin cậy vào sụ phục vụ tận tình nhân viên công ty Trong thời gian tới công ty có nhiều kế hoạch kinh doanh lẫn đầu t thêm đội ngũ nhân lực nhằm thực mục tiêu đổi phát triển mở rộng công ty Việc làm công ty nh: đa thêm nhân viên theo học lớp nâng cao nghiệp vụ kinh doanh nh nâng cao khả dự báo thị trờng để đáp ứng kịp thời, đầy đủ cho nhu cầu thị trờng Công ty TM_DV Cửa Nam đơn vị kinh doanh trực thuộc công ty TM_DV Tràng Thi công ty cấp có số kế hoạch nhàm trợ giúp công ty đơn vị thực kế hoạch nh ngày nâng caô khả kinh doanh cho công ty thành viên III Một số kiến nghị & giải pháp góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty Trong qúa trình tìm hiểu thực tập công ty TM_DV Cửa Nam , kết hợp với kiến thức học năm qua đợc hớng dẫn thầy giáo em xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty TM_DV Cửa Nam Công ty cần mở rộng thêm thị trờng cách: 1.1 Giải pháp mở rộng thị trờng thông qua mở rộng ngành hàng kinh doanh Trong điều kiện cạnh tranh ngày việc tạo thêm nguồn hàng kinh doanh khó khăn doanh nghiệp có cạnh tranh với thị trờng nh thơng trờng Việc mở rộng thêm ngành hàng kinh doanh công việc khó khăn nhng điều kiện nhu cầu xã hội ngày tăng cao vây nhu cầu hàng hóa thơng mại dịch vụ tăng lên theo Nếu công ty TM_DV Cửa Nam thực tốt việc mở rộng ngành hàng kinh doanh công ty có diều kiện lợi 58 đối thủ cạnh tranh việc mở rộng thị trờng kinh doanh điều tạo cho công ty có thêm chỗ đững vững kinh tế thị trơng tự cạnh tranh 1.2 Giải pháp tăng doanh thu mở rộng thị trờng Thực tế qua phân tích thực trạng công năm qua cho thấy doanh thu công ty ngày tăng lên, điều chứng tỏ công ty có sách hợp lý việc lôi kéo khách hàng mở rộng thị trờng kinh doannh Tuy nhiên để có đợc doanh thu tăng lên hàng năm công ty phải bỏ lợng vốn lớn chi phí kinh doanh tăng lên qua năm Vì mức tăng doanh thu qua năm cha dạt hiệu cao so với mức vốn bỏ ra, thời gian tới công ty cần tăng cờng công tác hoạt động dịch vụ phục vụ khách chẳng hạn nh: - Công ty cần dà soát xem đối tợng chung thuỷ với công ty, mua thờng xuyên với số lợng hàng hoá lớn công ty nên dùng biện pháp khuyến khích mua hàng với công ty băng cách bớt giá chiết khấu - Bớt giá số tiền thởng cho khách hàng tính giá bán thông thờng mua khối lợng lớn hàng hoá đợt hàng Việc làm cho doanh thu lợi nhuận công ty có giảm nhng khuyến khích khách hàng tìm đến công ty để mua hàng - Chiết khấu bán hàng số tiền thởng cho ngời mua trờng hợp ngời mua toán tiền hàng trớc thời hạn quy định Nhân tố giảm doanh thu giảm lợi nhuận nhng giúp công ty thu hối vốn nhanh kịp thời tiền hàng bán - Hoặc công ty dùng biện pháp bán hàng có quà tặng kèm theo sản phẩm công ty cho khách hàng mua hàng hoá công ty với số lợng hàng hoá tơng đối lớn Điều hình thức Maketing hàng hoá có hiệu Công ty nên đầu t cho địa điểm kinh doanh có đầy đủ điều kiều kiện phơng tiện kinh doanh Địa điểm kinh doanh phải thoáng mát, trng hoàng đẹp thuận lợi cho kinh doanh buôn bán Cần trang bị thêm cho điểm kinh doanh có hệ thống thông tin liên lạc thuận tiện Trong công ty nhân viên kinh doanh ăn mặc đồng phục tạo nhìn ban đầu cho khách hàng có thêm cảm tình với công ty Hơn na trình mua hàng cần phải có biên bản, hoá đơn rõ ràng tạo nên hấp dãn tin tởng cho khách hàng công ty Công ty cần phải đào tạo thêm nghiệp vụ bán hàng yêu cầu nhân viên phải hiểu nắm bắt thông số kỹ thuật cách xác, đầy đủ nh: tình hình giá thị trờng loại hàng hoá nhu cầu hàng hoá khách hàng giai đoạn Công ty nên mở rộng thêm thị trờng cách mở thêm điểm, đại lý bán mặt hàng công ty thành phố, tỉnh huyện xã đặc biệt điểm mà nhu cầu ngời ngày tăng cao Đây hình thức tăng cờng 59 mạng lới kinh doanh nên khuyến khích điểm kinh doanh làm ăn phát đạt hiệu cách thởng phạt công Hơn nữa, để tăng doanh thu mở rộng thị trờng công ty cần có biện pháp tạo nguồn hàng nh: tăng cờng công tác nghiệp vụ giao nhận hàng hoá, phải tạo mối thân thiện với nhà cung cấp, tìm kiếm đối tác thích hợp với chất lợng hàng hoá, giá phải Tăng cờng trang bị phơng tiện khoa học kỹ thuật đại vào máy quản lý để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trờng thu thập thông tin đầy đủ xác Đồng thời phải cải tiến máy quản lý phù hợp với điều kiện công ty, khuyến kích sáng tạo kinh doanh Công ty cần không ngừng gia tăng thêm doanh thu cách: 2.1 Giải pháp huy động vốn kinh doanh để kích thích tình tình kinh doanh công ty đồng thời đẩy mạnh sức tăng doanh thu Hiện hầu hết doanh nghiệp Việt Nam dù doanh nghiệp Nhà Nớc hay t nhân nằm tình trạng thiếu vốn kinh doanh Công ty TM_DV Cửa Nam nh công ty khác có nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ vốn vay vốn kiên doanh liên kết tình trạng dẫn đến bất lợi việc giảm chi phí kinh doanh nâng cao kết kinh doanh công ty,đồng thời làm giảm khả cạnh tranh công ty thị trờng Vấn đề đặt làm để công ty huy động đợc tối đa nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh Trên thực tế có nhiều giải pháp khác huy động vốn dài hạn ngắn hạnh - Huy động vốn dài hạn: Vốn dài hạn Nhà nớc cấp, công ty cấp cấp vốn tự có cổ đông góp vào hoạt động kinh doanh vốn dài hạn có vai trò quan trọng việc thay đổi phơng thức kinh doanh, phơng thức đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trờng Bên cạnh nguồn vốn huy động nội công ty nh phần vốn khầu hao để lại công ty, phần lợi nhuận cha chia mà cha đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn dùng phơng thức huy đốngau: + Sử dụng nguồn vốn công ty cấp phân phối + liên kết đầu t dài hạn với công ty khác nớc để phát triển công ty cách vững mạnh + Mặt khác cổ phần hóa công ty để huy động vốn kinh doanh, điều làm tăng thêm nguồn vốn kích thích thành viên công ty có trách nhiệm việc nâng cao kết kinh doanh công ty đem lại lợi nhuận tối đa cho công ty - Huy động vốn ngắn hạn vốn kinh doanh điều thiều đợc công ty cần thiết phải sử dụng đến nguốn vốn gấp : + Vay ngắn hạn nhà nớc + Vay ngắn hạn cán công nhân viên công ty + Tận dụng khoản nợ ngắn hạn công ty 60 + Vay nguồn vốn công ty cấp + Hởng tín dụng nhà nớc cấp 2.2 Giải pháp giảm chi phí kinh doanh để thu lợi nhuận tối u Để hạ thấp chi phí hoạt động kinh doanh công ty cần tiến hành theo hớng chủ yếu sau: Một là: chọn địa bàn hoạt động, xây dựng hệ thống kho tàng công ty hợp lý nhằm bảo đảm cho vận chuyển, cho dự trữ bảo quản hàng hoá đồng thời phải thuận tiện cho việc mu bán lại khách hàng Rút ngắn quãng đòng vận chuyển lựa chọn phơng tiện vận chuyển hàng hoá, kết hợp chặt chẽ mua bán, chủ động tiến hành hoạt động dịch vụ, phân phối hợp lý mạng lới kinh doanh tạo cho hàng hoá có đờng vận chuyển hợp lý ngắn Đồng thời phải chuận bị tốt vấn đề chào hàng, vấn để đóng gói hàng hoá bao bì phù hợp, tổ chức tốt công tác bốc dỡ hàng hoá hai đầu tuyến vận chuyển Hai là: biện pháp giảm chi phí bảo quản, thu mua ttiêu thụ tổ chức máy kinh doanh mạng lới kinh doanh có qui mô phù hợp với khối loựng hàng hoá luân chuyển, tăng cờng quản lý sử dụng tốt tài sản dùng kinh doanh, thực kỹ thuật tài chính, tín dụng, áp dụng tiến khoa học công nghệ bảo quản hàng hoá tăng cờng bối dỡng nâng cao kỹ thuật, nghiệp vụ cán công nhân viên công tác kho Ba là: biện pháp giảm chi phí hao hụt hàng hoá Kiểm tra chặt chẽ số lợng, chất lợng hàng hoá nhập kho Có phân loại hàng hoá biện pháp bảo quản thích hợp từ đàu cải tiến kỹ thuật bảo quản hàng hoá kho, trạm, cửa hàng kinh doanh Bốn là: cải thiện phơng thức kinh doanh phục vụ vận dụng tốt chế độ khoán, đấu thầu giải tốt, thoả đáng mặt lợi ích nhân viên công ty vừa ý hạ thấp chi phí lu thông hàng hoá Năm là: biện pháp giảm chi phí hành Chủ động nâng cao máy quản lý hành việc áp dụng tiến khoa học quản lý hành đảm bảo thông tin thông đầy đủ, xác Qua cần phải giảm bớt thủ tục hành không cần thiết tạo điều kiện tốt cho khách hàng nh cho toàn cán công nhân viên công ty 3.Công ty cần tận dụng phát huy mạnh vốn có cách: Phát huy mạnh thành viên công ty TM-DV Tràng Thi công ty trực thuộc sở thơng mại - Phát huy mạnh hiểu biết ngành hàng kinh doanh - Phát huy mạnh hệ thống phân phối công ty - Phát huy thề mạnh thông qua uy tín công ty - Phát huy khả độ ngũ kinh doanh đầy kinh nghiệm có thâm niên cao lĩnh vực kinh doanh thơng mại 61 Hoàn thiện máy, mạng lới kinh doanh cách 4.1 Hoàn thiện thông suốt máy trực tiếp kinh doanh Về tổ chức công ty có ba đơn vị trực tiếp làm nhiệm vụ kinh doanh Trong thời gian qua công ty tiến hành áp dụng chế khoán kinh doanh nên phát huy tinh thần sáng tạo, trách nhiệm phận kinh doanh Song máy hành biện pháp cha có tác động tích cực thời gian tới công ty phải đánh giá cách công để khuyến kích thởng phạt ngời, việc nâng cao gắn bó công ty 4.2 Về đội ngũ nhân lực: Trong trình nâng cao kết sản xuất kinh doanh, nguồn vật lực quan trọng nhng yếu tố ngời lại có vai trò định Con ngời hoạch định sách tổ chức thực sách, ngời trực tiếp sản xuất kinh doanh Phát huy nhân tố ngời chủ trơng có tính chiến lợc Đảng Nhà nớc ta.hiện công ty thơng mại dịch vụ Cửa Nam cán công nhân viên làm việc có hiệu quả, nhiên để đáp ứng nhu cầu ngày cao quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh chất lợng sản phẩm Thì Công ty cần có sách đào tạo, bồi dỡng cho cán công nhân viên không ngừng nâng cao kiến thức cho họ kinh doanh đặc biệt nhanh chóng cập nhập thông tin mới, kỹ thuật thị trờng Đồng thời đào tạo cho cán công nhân viên khả dự báo thị trờng để đáp ứng, bảo đảm tốt nhu cầu thị trờng nóng bỏng Để nâng cao kết kinh doanh nh nâng cao hiệu kinh doanh công ty cần xây dựng chiến lợc kinh doanh dài hạn phỉ có điều chỉnh theo thời kỳ để thích ứng với vận động môi trờng kinh doanh Điều đó, đòi hỏi công ty phải có chiến lợc nghiên cứu thị trờng tốt để biết đợc biến động thị trờng dự báo đợc nhu cầu thị trờng Qua công ty đinh hớng phát triển theo nhu cầu thin trờng bán thị trơng cần không bán có Cần coi trọng công tác thống kê công ty Vấn đề hoàn thiện công tác thống kê giả pháp quan trọng làm cho hoạt động kinh doanh Công ty có hiệu Hiện nay, Công ty công tác thồng kê phòng thồng kê hay tổ thống kê độc lập tiến hành mà phòng kế hoạch đảm nhiệm điều làm cho công tác thống kê không đợc đầy đủ, kịp thời, rõ ràng không phát huy đợc khả cung cáp thông tin kịp thời cho cấp quản lý cho công nhân viên công ty Do công ty cần hoàn thiện công tác thống kê, lập phòng thống kê độc lập tổ phụ trách công tác thống kê mặt hoạt động kinh doanh công ty: việc thống kê tình hình xuất nhập hàng hóa, thồng kê sử dụng hao mòn TSCĐ, thống kê vốn tình hình sừ dụng vôn, thống kê mức trang bị vốn, TSCĐ cho lao động nghiệp vụ thống kê cần thiết đóng góp tới thành công trình 62 kinh doanh công ty mà cha đợc quan tâm Với tính cấp thiết công tác thồng kê doanh nghiệp đòi hỏi công ty cần phải quan tâm trọng đế việc đảm bảo công tác thồng kê doanh nghiệp Một số kiến nghị sách Nhà Nớc nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty Dựa vào quan điểm chung kinh doanh theo chế thị trờng có quản lý Nhà Nớc Thì công ty phải tự hoạch toán kinh doanh, lựa chọn loại hình kinh doanh cho có lợi nhuận Đây kinh tế tự canh tranh công ty phải có lợi nhuận tồn đợc không bị thị trờng tự đào thải Công ty TM_DV Cửa Nam kinh doanh loại hàng hoá phục vụ nhu cầu cần thiết nhân dân đáp ứng việc nâng cao mức sống cho ngời dân Thông qua giúp đời sống nhân dân ngày tiến lên kịp với thời đại giới Chính lẽ Nhà nớc cần có sách yêu tiên cho việc kinh doanh thơng mại dịch vụ công ty TM_DV Cửa Nam nh: Nhà nớc nên điều chỉnh lại mức thuế công ty, hay khuyến khích công ty phát triển cách cấp thêm vốn để công ty hoạt động kinh doanh cao mức hành Tóm lại thơng mại dịch vụ ngành tiêm phong có vai trò quan trọng nghiệp CNH-HĐH đất nớc Nó góp phần to lớn việc nâng cao sở vật chất, nâng cao đời sống nhân dân sánh kịp với phát triển giới Do nhà nớc cần khuyến kích loại hình kinh doanh nơc nh cho công ty TM_DV Cửa Nam nói riêng 63 Kết luận Hiện nay, giới xu toàn cầu hóa kinh tế diễn mạnh mẽ không quốc gia tách rời kinh tế với nề kinh tế giới Vào thời điểm nớc ta tập trung cho việc nhập affta đồng thời đnag kí hiệp định thơng mại với nhiều nớc giới nh hiệp định thơng mại Việt- Mĩ Do thơng mại có hội phát triển nhng hoạt động kinh doanh lại không dễ dàng đặc điểm sản phẩm có tính chất bất ổn Do thồng kê phân tích thồng kê kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết cho biết thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đóng góp doanh nghiệp xã hội Qua thời gian thực tập công ty thơng mại dịch vụ Cửa Nam dựa việc phân tích kết kinh doanh công ty thời kỳ 1998-2002 cho thấy Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ mình, đóng góp phần lợi ích công cộng, đông thời góp phần đa đất nớc ngày phát triển sánh vai nớc giơi Hiện công ty có chỗ đứng vững thơng trờng Tài liệu tham khảo Chủ biên : pgs.ts phan công nghĩa Giáo trình thống kê kinh tế Trơng đại học kinh tế quốc dân Hà nội Chủ biên : pgs.ts phan công nghĩa Giáo trình thống kê thơng mại Trơng đại học kinh tế quốc dân Hà nội 64 Chủ biên : pgs.ts tô phi phứợng giáo trình lý thuyết thống kê Trơng đại học kinh tế quốc dân Hà nội Chủ biên : pgs.ts phạm ngọc kiểm giáo trình thống kê công nghiệp Trơng đại học kinh tế quốc dân Hà nội nghiên cứu khoa học thống kê tài liệu kết sản xuất kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ Cửa Nam thời kỳ 1998-2002 65 Mục lục Lời mở đầu Chơng I Những vấn đề chung doanh nghiệp phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I Tổng quan vế doanh nghiệp kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.Hoạt động sản xuất doanh nghiệp 2.2 Các hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: Khái niệm nguyên tắc tính kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.1 Khái niệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.2.Nguyên tắc chung tính kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đơn vị biểu kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 4.1 Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị vật 4.2 Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị giá trị (tiền) II phân tích thống kê kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm phân tích thống kê Những vấn đề chủ yếu phân tích thống kê Sự cần thiết phải phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp IIi hệ thống tiêu phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.Yêu cầu, nguyên tắc xây dựng hệ thông tiêu phân tích kết kinh doanh 1.1 Yêu cầu - Cung cấp thông tin cách hệ thống - Đảm bảo tính so sánh đợc thông tin - Đồng thời phải đảm vbảo tính đại, tính hiệu tính khả thi hệ thống tiêu đợc xây dựng 1.2 Nguyên tắc Hệ thống tiêu kết kinh doanh doanh nghiệp thơng mại: 2.1 Tổng doanh số kinh doanh 2.2 Doanh thu 2.3 Giá trị sản xuất thơng mại : 66 2.4.Giá trị tăng thêm thơng mại : 2.5.Tổng mức lợi nhuận kinh doanh thơng mại 2.6 Tỷ suất lợi nhuận Một số phơng pháp thống kê vận dụng phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thơng mại dịch vụ 3.1.Phơng pháp dãy số thời gian 3.2.Phơng pháp hồi quy tơng quan 3.3.Phơng pháp số Chơng ii phân tích kết kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ cửa nam thời kỳ 1998-2002 I Đặc điểm công ty thơng mại dịch vụ Cửa Nam Quá trình hình thành phát triển công ty TM-DV Cửa Nam Đặc điểm công tác tổ chức máy quản lý công ty TM-DV Cửa Nam 2.1 Phòng kế toán: 2.2.Phòng kinh doanh: 2.3 Phòng kho: 2.4 Phòng bảo vệ 3.Chức nhiệm vụ công ty 3.1.Chức 3.2 Nhiệm vụ: Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty TM-DV Cửa Nam 4.1.Các đối thủ cạnh tranh 4.2.Các bạn hàng cung ứng công ty 4.3.Khách hàng công ty 4.4.Mặt hàng kinh doanh công ty Đặc điểm mạng lới kinh doanh phơng thức kinh doanh công ty II phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ cửa nam Khái quát tiêu kết kinh doanh công ty Phân tích biến động tổng doanh thu công ty TM-DVcửa Nam giai đoạn 1998-2002 2.1.Phân tích biến độngcủa doanh thu theo thời gian Một số tính toán mức độ trung bình 2.2 Phân tích xu hớng biến động doanh thu công ty giai đoạn 1998-2002 Việc xác định xác mô hình hồi quy theo thời gian cho phép nhận thức cách đắn tính quy luật 67 phát triển tợng , phân tích tình hình biến động tợng thời gian qua dự đoán phát triển thời gian tới Nếu sai phân bậc xấp xỉ sử dụng mô hình hồi quy tuyến: 2.3.Phân tích nguyên nhân ảnh hởng tới doanh thu theo phơng pháp hệ thống số 3.Phân tích biến động giá trị sản xuất thơng mại công ty tm-dv cửa Nam giai đoạn 1998-2002 3.1.Phân tích biến động giá trị sản xuất thơng mại theo thời gian Một số tính toán mức độ trung bình 3.2 Phân tích xu hớng biến động GOTM công ty giai đoạn 19982002 3.3 Phân tích nguyên nhân ảnh hởng tới giá trị sản xuất thơng mại theo phơng pháp hệ thống số Phân tích biến động giá trị gia tăng thơng mại công ty TM-DV C ửa Nam giai đoạn 1998-2002 4.1.Phân tích biến động giá trị tăng thêm thơng mại theo thời gian Một số tính toán mức độ trung bình 4.2 Phân tích xu hớng biến động VATM công ty giai đoạn 19982002 4.3 Phân tích nguyên nhân ảnh hởng tới giá trị tăng thêm thơng mại theo phơng pháp hệ thống số Số tơng đối 1,034 1,072 0,96 % VA tăng (giảm) 3,44% 6,9% - 4% Số tuyệt đối 11975 3332,32 20697,38 -12054,7 Số tơng đối 1,034 1,0094 1,062 0,96 % VA tăng 3,44% 0,96% 5.98% -3,5% Phân tích biến động tổng lợi nhuận công ty TM-DV Cửa Nam giai đoạn 1998-2002 5.1.Phân tích biến động lợi nhuận theo thời gian Lợi nhuận Một số tính toán mức độ trung bình 68 5.2 Phân tích xu hớng biến động lợi nhuận công ty giai đoạn 1998-2002 5.3 Phân tích nguyên nhân ảnh hởng tới lợi nhuận thơng mại theo phơng pháp hệ thống số Ng đồng Chơng iii số giải pháp nhằm nâng cao kết kinh doanh công ty thơng mại dịch vụ cửa nam i.những thuận lợi khó khăn công ty chế thị trờng 1.Thuận lợi Khó khăn II định hớng phát triển công ty TM_DV Cửa Nam III Một số kiến nghị & giải pháp góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty Công ty cần mở rộng thêm thị trờng cách: 1.1 Giải pháp mở rộng thị trờng thông qua mở rộng ngành hàng kinh doanh 1.2 Giải pháp tăng doanh thu mở rộng thị trờng Công ty cần không ngừng gia tăng thêm doanh thu cách: 2.1 Giải pháp huy động vốn kinh doanh để kích thích tình tình kinh doanh công ty đồng thời đẩy mạnh sức tăng doanh thu 2.2 Giải pháp giảm chi phí kinh doanh để thu lợi nhuận tối u 3.Công ty cần tận dụng phát huy mạnh vốn có cách: Hoàn thiện máy, mạng lới kinh doanh cách 4.1 Hoàn thiện thông suốt máy trực tiếp kinh doanh 4.2 Về đội ngũ nhân lực: Cần coi trọng công tác thống kê công ty Kết luận Tài liệu tham khảo 69 [...]... mại dịch vụ Cửa Nam 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TM-DV Cửa Nam Công ty Thơng mại - dịch vụ Cửa Nam là một doanh nghiệp Nhà nớc Công ty là đơn vị trực thuộc Công ty Thơng mại - dịch vụ Tràng Thi và Sở Thơng mại Hà Nội Hiện nay, trụ sở chính của Công ty đặt tại số 2-4 Điện Biên Phủ Công ty TM-DV Cửa Nam là một trong số 12 đơn vị kinh doanh trực thuộc công ty TM-DV Tràng Thi Công ty. .. cho công ty có thế đững vững vàng bằng việc ma tận gốc bán tận tay ngời tiêu dùng II phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty thơng mại dịch vụ cửa nam 1 Khái quát về các chỉ tiêu kết quả kinh doanh của công ty Công ty TM-DV Cửa Nam là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc công ty TM-DV Tràng Thi Từ khi mới thành lập công ty đã đề ra những kế hoạch kinh doanh định hớng cho giai đoạn tới và công. .. máy Cửa Nam đổi tên thành cửa hàng TM-DV Cửa Nam, năm 2002 của hàng TMDV Cửa Nam đã đựoc quyết định đổi tên thành công ty TM-DV Cửa Nam lấy trụ sở tại số 2-4 đờng Điện Biên Phủ Hà Nội Công ty chịu sự quản lý, lãnh đạo trực tiếp của công ty TM-DV Tràng Thi về công tác quả lý và công tác tài chính.song công ty TM-DV Cửa Nam vẫn phải tự chủ trong kinh doanh, đảm bảo lấy thu bù chi và có lãi, đồng thời. .. nghiệp 2 Hệ thống chỉ tiêu kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại: 2.1 Tổng doanh số kinh doanh * Khái niệm: Tổng doanh số kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại là chỉ tiêu bằng tiền biểu hiện toàn bộ kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại trong kỳ nghiên cứu, bao gồm cả dịch hoàn thành và dịch vụ cha hoàn thành ở các mức độ khác nhau, tức là gồm kết quả hoạt động mua (q m) chuyển... độc lập kết quả kinh doanh Công ty TM-DV Cửa Nam đã chấp hành mọi chế độ tài chính kế toán theo quy định của Nhà Nớc ban hành, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nh công Nớc ty Giám đốc 2 Đặc điểm công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TM-DV Các phó giám đốc công ty Cửa Nam Từ khi thành lập tới nay công ty TM-DV Cửa Nam đã không ngừng thay đổi bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu quả quản lý... nhiệm vụ: + Điều hành mọi hoạt động kế toán, tài vụ và quản lý cán bộ công nhân viên dới quyền Chịu trách nhiệm trớc giám đốc Công ty về công việc của phòng + Giúp giám đốc Công ty chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê, phân tích hoạt động kinh doanh, quản lý và sử dụng vốn do Công ty quản lý có hiệu quả 2.2.Phòng kinh doanh: * Chức năng, nhiệm vụ: Tham mu cho giám đốc về các nghiệp vụ. .. động của lợi nhuận thơng mại do ảnh hởng của hai nhân tố, mức danh lợi vốn lu động và tổng vốn lu động của công ty Trong đó: - Mức danh lợi của vốn lu động: r =LN/VLĐ Tổng vốn lu động: VLĐ I LN = r1 * V LD1 r1 * V LD1 r0 * V LD1 LN 1 = = * LN 0 r0 * V LD0 r0 * V LD1 r0 * V LD0 19 Chơng ii phân tích kết quả kinh doanh của công ty thơng mại dịch vụ cửa nam thời kỳ 1998- 2002 I Đặc điểm của công ty thơng mại. .. lỗ, hiệu quả kinh doanh Đồng thời đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và biết đợc số vốn đã thu hồi trong kỳ * Nguồn số liệu từ báo cáo thu thập của kết quả kinh doanh của công ty 2.2 Doanh thu a Doanh thu là số tiền thu đợc nhờ tiêu thụ hàng hoá hoặc cung cấp các dịch vụ Nhng trong nghiên cứu này thì doanh thu đồng nhất với doanh số bán hàng, coi doanh số mua vào chỉ là một bộ phận của chi phí kinh doanh. .. nhiệm vụ giữ gìn trật tự an ninh và bảo vệ tài sản, hàng hoá của công ty 3.Chức năng nhiệm vụ của công ty 3.1.Chức năng Là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực thơng mại và dịch vụ, chức năng của Công ty Thơng mại- Dịch vụ Cửa Nam là: - Kinh doanh bán buôn, bán lẻ các mặt hàng hoá tiêu dùng, t liệu sản xuất: vật t, hoá chất, thiết bị, phơng tiện và mọi nhu cầu khác của thị trờng Nhiệm vụ chủ... bản tổng hợp kết qủa sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.5.Tổng mức lợi nhuận kinh doanh thơng mại * Khái niệm : Lợi nhuận thơng mại là bộ phận giá trị thặng d do lao động thơng mại tạo ra trong một thời kỳ nhất định Đó là phần tăng thêm của kết quả hoạt động 13 kinh doanh thơng mại so với chi phí lu thông Chỉ tiêu này cũng phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh thơng mại trong một thời kỳ nhất định