BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ NHƯ MY NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH... Vì lý do trê
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
NGUYỄN THỊ NHƯ MY
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH
Trang 2Công trình được hoàn thành tại
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN HÒA NHÂN
Phản biện 1: PGS.TS LÂM CHÍ DŨNG
Phản biện 2: TS NGUYỄN VĂN HÙNG
Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 19 tháng 12 năm 2015
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
Trang 3MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, nền kinh tế nước ta đang có những chuyển biến tích cực phù hợp với
xu hướng phát triển chung Đặc biệt là kể từ khi Việt Nam tham gia
tổ chức thương mại quốc tế WTO thì sự hội nhập càng ngày càng rõ nét hơn trong nền kinh tế nước ta
Trong những năm gần đây, hoạt động CVCN vẫn có những hạn chế nhất định như định mức cho vay tối đa còn thấp, chính sách
và thủ tục CVCN còn phức tạp và hạn chế, chưa hấp dẫn được lượng đông đảo KH tương xứng với vị thế và tiềm năng của các NH tại Việt Nam
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội Việt Nam (MB) là một trong những NH đứng đầu về quy mô và chất lượng đang hoạt động tại Việt Nam Chi nhánh NH Quân Đội – Đà Nẵng là đơn vị thành viên của hệ thống NH Quân Đội trên cả nước, có nhiệm vụ thay mặt NH Quân Đội trực tiếp kinh doanh trên địa bàn Đà Nẵng Trên thực tế, tiềm năng phát triển của kinh tế Đà Nẵng và nhu cầu vay cá nhân tại đây còn rất lớn Sự phát triển của nền kinh tế cũng như nhu cầu tiêu dùng của người dân nhất thiết phải có sự hỗ trợ của các NH Bởi vậy, CVCN là một thị trường tiềm năng đối với các Ngân hàng Thương mại (NHTM) nói chung và chi nhánh NH Quân Đội – Đà Nẵng nói riêng trong thời gian tới
Trước bối cảnh đó, chi nhánh NH Quân Đội – Đà Nẵng cũng
đã nhận thức được tầm quan trọng của việc thiết lập quan hệ với khu vực khách hàng cá nhân (KHCN) tại địa bàn Tuy nhiên, cho đến nay, hoạt động cho vay cá nhân của chi nhánh vẫn còn nhiều tiềm năng cần khai thác Do đó, việc tìm hiểu thực trạng CVCN của chi
Trang 4nhánh và đưa ra những hàm ý về giải pháp nhằm khắc phục hạn chế, nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân là rất cần thiết Vì lý do
trên, đề tài “ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội - chi nhánh Đà Nẵng” đã được lựa chọn nghiên cứu
2 Mục tiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về hoạt động cho vay KHCN tại NH
Nghiên cứu xác định các yếu tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến sự hài lòng của KH về chất lượng dịch vụ cho vay KHCN tại MB - ĐN
Đề xuất một số hàm ý giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay KHCN tại MB - ĐN
3 Câu hỏi hay giả thuyết nghiên cứu
Chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân của ngân hàng thương mại cổ phần được đánh giá theo những yếu tố nào?
Các yếu tố nào là ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ CVCN theo khảo sát với KH tại chi nhánh MB - ĐN?
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân tại MB – ĐN và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ CVCN
Phạm vi nghiên cứu: Số liệu nghiên cứu tính từ ngày 1/1/2012 đến ngày 31/12/2014, tại ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam – chi nhánh Đà Nẵng (MB – Đà Nẵng)
5 Phương pháp nghiên cứu
Thông qua các nguồn tài liệu từ sách báo, internet phân tích tổng hợp để điều chỉnh, bổ sung hay loại bỏ các nhân tố trong thang đo
Trang 5chất lượng dịch vụ cho vay KHCN
Nghiên cứu định tính: Thông qua các nguồn tài liệu từ sách báo, internet phân tích tổng hợp để điều chỉnh, bổ sung hay loại bỏ các
nhân tố trong thang đo chất lượng dịch vụ cho vay KHCN
Nghiên cứu định lượng
+ Thu thập thông tin thứ cấp: Đề tài thu thập số liệu thứ cấp, bao gồm thông tin liên quan đến nhân sự, hoạt động kinh doanh chung tại
MB - ĐN và dịch vụ cho vay KHCN của NH ( phòng cho vay KHCN, phòng nhân sự, phòng tổng hợp, website, )
+ Thu thập thông tin sơ cấp: Tiến hành chọn mẫu điều tra, phát bảng hỏi để thu thập ý kiến đánh giá của KHCN về chất lượng dịch
vụ cho vay tại MB – ĐN ; Mẫu được chọn theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên thực địa; Phương pháp phân tích dữ liệu chủ yếu
được sử dụng trong nghiên cứu này là phương pháp phân tích nhân
tố khám phá EFA và phân tích hồi quy bội
6 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân của Quân Đội, phân tích các yếu tố đạt được và chưa đạt được trong công tác quản trị chất lượng dịch vụcho vay cá nhân , từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ CVCN tại ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam – chi nhánh Đà Nẵng trong thời
gian tới
7 Kết cấu đề tài
Ngoài phần mở đầu và phần kết luận nội dung, luận văn gồm
có 3 chương:
- Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ cho vay cá
nhân của ngân hàng thương mại
- Chương 2: Thiết kế nghiên cứu chất lượng dịch vụ cho vay
Trang 6cá nhân tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội – chi nhánh
Đà Nẵng
- Chương 3: Phân tích kết quả nghiên cứu chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội – chi
nhánh Đà Nẵng và một số hàm ý giải pháp
8 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Trong quá trình nghiên cứu thực hiện đề tài, học viên đã tham khảo các nghiên cứu trước đó có nội dung liên quan như sau:
1 Tài liệu tiếng Việt
- Nghiên cứu “ Xây dựng thang đo chất lượng dịch vụ cho lĩnh vực ngân hàng” (2010) của Trương Bá Thanh và Lê Văn Huy đăng
trên tạp chí Phát triển kinh tế 236
- Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng cá nhân tại Ngân hàng Liên Doanh Lào – Việt của tác giả: Thái
Bình Dương – ĐH Kinh tế TP.HCM ( 2012)
- Đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh NH CSXH Komtum”, Nguyễn Thị Thanh Long (2013), Luận
văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học Kinh Tế Đà Nẵng
- Đề tài “Nâng cao sự hài lòng của KHCN đối với dịch vụ tín dụng tại NH TMCP An Bình – chi nhánh Đà Nẵng”, Nguyễn Minh
Đức (2013), Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học Kinh Tế Đà Nẵng
2 Tài liệu nước ngoài
- Parasurman, V.A Zeithaml và L.Berry (1988), “SERVQUAL:
A Multiple-Item Scale For Measuring Consumer Perception Of Servicequality”, Journal Of Retailing 64(1), pages 12-40
- Cornin, J.J & Taylor, S.A., Measuring Service Quality: “A reexamination and Extension”, Journal of marketing, 56 (July): 55-
68 (1992)
Trang 7- Bài viết “ Những nhân tố chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng tại các ngân hàng ở Ai cập” – Niveen EI Saghier và
Demyana Nathan, Hội nghị nghiên cứu kinh doanh quốc tế lần thứ
20, năm 2013 tại Dubai, UAE
Trang 8CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY CÁ
NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ
a Khái niệm:
Theo V.A Zeithaml và M.J Bitner (2000) thì “Dịch vụ là những hành vi, quá trình và cách thức thực hiện một công việc nào
đó nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng nhằm thỏa mãn nhu cầu
và mong đợi của khách hàng.”
b Đặc điểm:
1.1.2 Khái niệm về chất lượng dịch vụ
Chất lượng dịch vụ là một sự đo lường mức độ dịch vụ được đưa đến khách hàng tương xứng với mong đợi của khách hàng tốt đến đâu Việc tạo ra một dịch vụ chất lượng nghĩa là đáp ứng mong đợi của khách hàng một cách đồng nhất (Lưu Văn Nghiêm, 2008,
tr.163)
1.1.3 Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng
1.1.4 Các lý thuyết đánh giá về chất lượng dịch vụ
Mô hình 5 khe hở chất lượng dịch vụ (Parasuraman & ctg (1985: 44))
Trang 9Dịch vụ cho vay của NHTM được định nghĩa : “ cho vay là hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng giao cho khách hàng một khoản tiền để dử dụng theo mục đích và thời hạn nhất định theo thỏa thuận và nguyên tắc hoàn trả cả gốc và lãi”
b Phân loại
Dựa vào mục đích cho vay
Dựa theo thời hạn cho vay
Dựa vào phương pháp vay
Dựa vào tài sản đảm bảo
Dựa vào hình thức cấp tín dụng
Dựa vào phương thức hoàn trả tiền vay
1.1.2 Đặc trưng của cho vay cá nhân
a Khái niệm
Cho vay cá nhân (CVCN) là hình thức cấp tín dụng bằng tiền của ngân hàng thương mại mà đối tượng vay vốn là cá nhân nhằm mục đích tiêu dùng hay phục vụ sản xuất, kinh doanh
b Vai trò: đối với ngân hàng, khách hàng, nền kinh tế
b Chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân tại ngân hàng thương mại
Căn cứ vào lý thuyết về chất lượng dịch vụ ngân hàng, ta thấy
để đánh giá chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân ta xét cụ thể trên một
số phương diện như:
Trang 10- Nhân viên tín dụng cá nhân (từ quản lý cấp cao đến nhân viên cấp thấp nhất)
- Sản phẩm dịch vụ cho vay cá nhân
- Qui trình cho vay
- Kênh phân phối
Từ đó có thể xác định khái niệm về chất lượng dịch vụ cho vay
cá nhân là mức dịch vụ tối thiểu mà một ngân hàng lựa chọn để cung cấp và làm hài lòng được các khách hàng mục tiêu của mình Đồng thời, cũng phải duy trì ổn định mức độ dịch vụ đã cung cấp trước đó
*Đo lường chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân:
Đánh giá theo mô hình servperf, ta được:
Phương tiện hữu hình: được hiểu là cơ sở vật chất, hình ảnh
bên ngoài, bên trong ngân hàng, các phương tiện kỹ thuật; hình ảnh hữu hình của nhân viên, trang phục, ngoại hình
Năng lực phục vụ: thể hiện qua trình độ chuyên môn và cung
cách phục vụ lịch sự, chuyên nghiệp, niềm nở với khách hàng
Tính đáp ứng: thể hiện qua sự mong muốn, sẵn sàng phục vụ
của nhân viên ngân hàng nhằm đáp ứng kịp thời các nhu cầu của khách hàng
Tính tin cậy: được hiểu là ngân hàng thực hiện các gói cho
vay phù hợp,lãi suất đúng với mức giới thiệu, chính xác các thông tin, luôn tư vấn thông tin vì quyền lợi của khách hàng và giúp khách hàng tránh những rủi ro
Tính đồng cảm: thể hiện sự quan tâm, chăm sóc và đồng
cảm đến từng cá nhân khách hàng
Ngoài việc đo lường sự hài lòng của khách hàng vay cá nhân,
để đánh giá chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân, cần có một số chỉ tiêu khác như:
Trang 11 Sự hoàn hảo của dịch vụ
Quy mô và tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ CVCN không ngừng tăng lên
Khả năng tài chính và đạo đức của người đi vay
Đối thủ cạnh tranh của Ngân hàng
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương này của đề tài đề cập đến những vấn đề cơ sở lý luận liên quan đến NHTM, tín dụng NH, cho vay KHCN, chất lượng dịch
vụ CVCN
Trang 12CHƯƠNG 2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẨN
QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
2.1 KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 2.1.1 Giới thiệu về ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh đà nẵng
a Sơ lược về NHTMCP Quân Đội – Chi nhánh Đà Nẵng
Ngân hàng TMCP Quân Đôi chi nhánh Đà Nẵng trực thuộc NHTMCP Quân Đội Việt Nam được thành lập vào ngày 14.8.2004 Mặc dù ra đời khá muộn nhưng thời gian qua ngân hàng TMCP Quân Đội – chi nhánh Đà Nẵng được đánh giá là một trong những
CN NH TMCP có tốc độ phát triển nhanh nhất khu vực miền Trung – Tây Nguyên Sau 11 năm đi vào hoạt động, NH TMCP Quân Đội chi nhánh Đà Nẵng đã có những thành tựu đáng kể
b Cơ cấu tổ chức và chức năng
c Phân tích hoạt động của Ngân hàng Quân Đội chi nhánh
Đà Nẵng
- Tình hình nguồn nhân lực
- Tình hình huy động vốn, cho vay
- Tình hình hoạt động kinh doanh
Trong điều kiện kinh tế khó khăn, nhưng hoạt động kinh doanh của ngân hàng Quân Đội – chi nhánh Đà Nẵng vẫn luôn giữ được đà phát triển ổn định và bền vững Cụ thể lợi nhuận trước thuế của chi nhánh trong 3 năm qua vẫn tăng ở mức ổn định, cụ thể năm 2013 tăng 13,7 tỷ đồng so với 2012; 2014 tăng 42,37 tỷ đồng
Trang 132.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh dịch vụ cho vay cá nhân tại ngân hàng quân đội – chi nhánh đà nẵng
* Tình hình dư nợ cá nhân
Tình hình dư nợ tăng nhẹ qua từng năm từ năm 2012 - 2014,
cụ thể năm 2013 so với năm 2012 tăng 29,114 triệu đồng (tăng
14.31%), năm 2014 so với năm 2013 tăng lên 43,764 triệu đồng
(tăng 18.82%)
* Tình hình dư nợ quá hạn cho vay cá nhân
2.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẨN QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
2.2.1 Xác định các nhân tố cấu thành chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân của Ngân hàng Quân Đội – chi nhánh Đà Nẵng
a Nhân tố sự tin cậy
- Năng lực tài chính:
- Thương hiệu MB
- Công tác quản trị điều hành
- Công tác kiểm tra, khảo sát và quản lý tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ
Trang 14- Chính sách đào tạo và phát triển
- Chế độ lương và khen thưởng, đãi ngộ
d Nhân tố cảm thông
- Chính sách chăm sóc khách hàng khi gặp khách hàng trực tiếp
- Trang phục, ngoại hình, hình ảnh bên ngoài của nhân viên
2.2.2 Quy trình nghiên cứu
(Sơ đồ trong bản chính)
* Nghiên cứu định tính
Trong 26 nhân tố sử dụng để khảo sát chất lượng dịch vụ cho vay cá nhân thì có 3 nhân tố bị loại vì khách hàng không thực sự quan tâm
- Ngân hàng có chính sách đào tạo và phát triển nhân viên tốt ( 15% khách hàng quan tâm)
- Nhân viên thường xuyên liên lạc với khách hàng ( 20% khách hàng quan tâm)
- Ngân hàng có hệ thống ATM hiện đại và dễ sử dụng ( 10% khách hàng quan tâm)
* Nghiên cứu định lượng
Mô hình mà ta đang nghiên cứu với 24 biến quan sát, nếu theo tiêu chuẩn 5 quan sát cho một biến thì cỡ mẫu tối thiểu cần thiết là:120 = 24 × 5 Để đạt được kích thước mẫu nêu trên, 140 bảng câu hỏi là cần thiết để điều tra
Trang 15dịch vụ cho vay cá nhân trên cơ sở lý thuyết nêu ra trước đó
Trang 16CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH
VỤ VHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG VÀ MỘT SỐ HÀM Ý GIẢI
PHÁP 3.1 KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY CÁ NHÂN TẠI MB ĐÀ NẴNG THÔNG QUA KHẢO SÁT TRỰC TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG
3.1.1 Mô tả bảng đối tượng điều tra
Trang 183.1.2 Phân tích thống kê mô tả
a Đối với nhân tố sự tin cậy
Nhân tố TC1 được đánh giá cao nhất, 40,7% khách hàng đồng
ý với việc họ nhận được những gì cam kết trong hợp đồng (TC2)
Bảng 3.1 Phân tích mô tả nhân tố Sự tin cậy
Yếu tố N
Giá trị nhỏ nhất
Giá trị lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn
TC1 140 1 5 3.7071 06609 TC2 140 1 5 3.7000 06702 TC3 140 1 5 3.5286 06758 TC4 140 1 5 3.5357 06602
b Đối với nhân tố khả năng đáp ứng
Bảng 3.2 Phân tích mô tả nhân tố Khả năng đáp ứng
Yếu tố N
Giá trị nhỏ nhất
Giá trị lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn
DU1 140 1 5 3.8214 .06745 DU2 140 1 5 3.8429 .06970 DU3 140 1 5 3.7214 .06417 DU4 140 2 5 3.8429 .06433
Trang 19c Đối với nhân tố Phương tiện hữu hình
Bảng 3.3 Phân tích mô tả nhân tố Phương tiện hữu hình
Yếu
Giá trị nhỏ nhất
Giá trị lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn
PT1 140 1 5 3.6000 .06632 PT2 140 1 5 3.6786 .06970 PT3 140 1 5 3.6857 .06882 PT4 140 2 5 3.5429 .06599 PT5 140 1 5 3.6214 .07130
d Đối với nhân tố năng lực phục vụ
Bảng 3.4 Phân tích mô tả nhân tố Năng lực phục vụ
Yếu tố N
Giá trị nhỏ nhất
Giá trị lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn
NL1 140 1 5 3.7643 06771 NL2 140 1 5 3.8000 .06663 NL3 140 1 5 3.8214 .06970 NL4 140 2 5 3.7786 .06337