Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la

Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng NNPTNT tỉnh sơn la

Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt LI M U Trong nhng nm qua, - Sn La t mt tnh nỳi nghốo nn, lc hu ó lờn khụng ngng, b mt thnh ph ang thay i tng ngy vi nhiu sc.Cựng vi s phỏt trin chung ca ton ph, Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn tnh Sn La ó khng nh vai trũ ca mỡnh, vinh d c úng gúp tớch cc vo s nghip phỏt trin kinh t- xó hi ca c thnh ph, thc hin tt chc nng v nhim v ca mỡnh, tr thnh mt im n tin cy ca ngi dõn cng nh ca nhiu nh u t Khụng ngng nõng cao hiu qu hot ng cng nh cht lng dch v ca ngõn hng, thi gian qua, Ngõn hng u t v phỏt trin nụng thụn ó t c nhiu thnh tớch ỏng ghi nhn c s hng dn nhit tỡnh ca cụ giỏo PGS.TS Nguyn Bch Nguyt cựng s giỳp ca cỏc cỏn b phũng tớn dng, ngõn hng phỏt trin nụng thụn tnh qua tun thc tng hp tụi ó tỡm hiu nm bt c tỡnh hỡnh hot ng núi chung v thc trng u t núi riờng ca Ngõn hng.Trong giai on ny tụi cng la chn c ti cho chuyờn tt nghip ca mỡnh vi ti: Hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t vay ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La Tụi xin gi li cm n sõu sc nht ti cụ giỏo PGS.TS Nguyn Bch Nguyt v cỏc anh ch phũng tớn dng ngõn hng u t v phỏt trin nụng thụn tnh Sn La! H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt CHNG I: THC TRNG CễNG TC THM NH D N U T VAY VN TI NGN HNG NN&PTNT TNH SN LA TRONG THI GIAN QUA 1.1 Tng quan v hot ng kinh doanh ca ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La nhng nm qua 1.1.1 Gii thiu s b v Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn tnh Sn La (NHNo Sn La ) trc nm 1998 c gi l Ngõn hng Nh nc tnh Sn La, hot ng vi chc nng l mt ngõn hng trung ng c s Sau chuyn i nn kinh t nm 1986, ng trc yờu cu mi ca s phỏt trin cỏc ngnh ngh, cỏc lnh vc khỏc ca t nc núi chung v tnh Sn La núi riờng, ngy 08/07/1988 Ngõn hng nh nc Vit Nam ó ban hnh quyt nh s 66/NHNN ú quyt nh t chc li NHNN tnh Sn La thnh ngõn hng chuyờn doanh mang tờn (Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn tnh Sn La) trc thuc Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn Vit Nam Nhm phc v cho vic phỏt trin kinh t trờn a bn tnh Sn La n NHNo&PTNT Tnh Sn La l mt ngõn hng thng mi nh nc trc thuc NHNo&PTNT Vit Nam, l mt chi nhỏnh cp mt cú tr s ti s 08 ng Chu Vn Thnh - th xó Sn La NHNo Sn La hot ng vi chc nng v nhim v ch yu l: - Huy ng tin gi tm thi nhn ri ca cỏc t chc, cỏ nhõn thuc mi thnh phn kinh t nc v nc ngoi bng ng vit nam v ng ngoi t - Phỏt hnh chng ch tin gi, trỏi phiu, k phiu ngõn hng v thc hin cỏc hỡnh thc huy ng khai thỏc theo quy nh ca NHNo Vit Nam - Tip nhn cỏc ngun ti tr, u thỏc ca chớnh ph v chớnh quyn a phng v cỏc t chc kinh t, cỏ nhõn nc v ngoi nc - c phộp vay cỏc t chc ti chớnh tớn dng khỏc c phộp ca tng giỏm c NHNoVit Nam - Dựng s huy ng c cho vay ngn, trung v di hn i vi cỏ nhõn, h gia ỡnh, cỏc t chc kinh t trờn a bn - Lm dch v cỏc T chc tớn dng - Ngoi cũn thc hin mt s chc nng v nhim v khỏc H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 1.1.2 Tng quan v hot ng kinh doanh Trong nhng nm qua, hot ng kinh doanh ca NHNo&PTNT Tnh Sn La, ó cú nhng bc tng trng khỏ cao, iu ny th hin rừ thụng qua cụng tỏc huy ng vn, cho vay 1.1.2.1 Hot ng huy ng i vi bt kỡ mt doanh nghip no, mun hot ng kinh doanh c thỡ phi cú vn, bi vỡ phn ỏnh nng lc ch yu quyt nh kh nng kinh doanh Riờng i vi Ngõn hng, l c s NHTM t chc mi hot ng kinh doanh ca mỡnh Núi cỏch khỏc ngõn hng khụng cú thỡ khụng th thc hin c cỏc nghiờp v kinh doanh ca mỡnh Bi vỡ vi c chng hot ng ca ngõn hng, khụng ch l phng tin kinh doanh chớnh m li l i tng kinh doanh ch yu ca NHTM Do ú ngoi ban u cn thit - tc l iu l theo lut nh - thỡ ngõn hng phi thng xuyờn quan tõm ti vic tng trng sut quỏ trỡnh hot ng ca mỡnh Tng trng tớn dng trờn c s tng trng ngun Nhn thc c tm quan trng ny, nhng nm qua cụng tỏc huy ng ca NHNo&PTNT Tnh Sn La khụng ngng c nõng cao: Bng 1: Kt qu hot ng huy ng ca NHNo Sn La nm Ch tiờu Nm 2006 Tin I Tng ngun kinh doanh Huy ng ti a phng * Phõn loi theo thi gian Thi gian khụng kỡ hn Thi gian cú kỡ hn 12 thỏng Thi gian cú kỡ hn > 12 thỏng Vn y thỏc u t 944.3 Nm 2007 T trng Tin T trng Nm 2008 T Tin trng 100% 87% 1.054.550 924.55 100% 1.077.814 1.229.814 1.077.814 100% 822.8 373.672 40% 432.100 41% 510.214 41% 214.317 23% 231.800 22% 278.000 23% 234.815 121.500 25% 13% 260.650 152.000 25% 12% 289.600 152.000 24% 12% n v: Triu VN (S liu t Phũng tớn dng - NHNo&PTNT Tnh Sn La) H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 1,400,000 152,000 1,200,000 1,000,000 130,000 121,500 2.Vốn uỷ thác đầu tư 800,000 1,077,814 600,000 822,804 1.Huy động địa phương 924,550 400,000 200,000 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Biu C cu ngun phõn theo ngun gc huy ng Qua bng, biu trờn ta thy Tng ngun ca NHNo&PTNT Tnh Sn La hng nm cú mc tng trng khỏ c v t l v s lng, c th: +Nm 2007 l 1.054.550 triu ng, tng so vi nm 2006 l 12% +Nm 2008 l 1.229.814 triu ng, tng so vi nm 2007 l 17% Trong c cu ngun vn, ngun huy ng t a phng cú mc tng trng nhanh, n nh v luụn chim t l t 87% - 88% tng ngun Kt qu ny cú c l ngõn hng dng linh hot cỏc mc lói sut, a dng cỏc hỡnh thc huy ng theo thi gian, ci tin tỏc phong giao dch, trang b cỏc phng tin toỏn hin i, b trớ cỏn b cú tỏc phong giao dch õn cn tn ty ó cú tỏc ng n tõm lý khỏch hng Do vy, mc dự cỏc t chc tớn dng, cỏc t chc phi ngõn hng trờn a bn thng xuyờn a mc lói sut cựng loi cao hn nhng ngun tin gi dõn c khỏ n nh v cú mc tng trng khỏ Cựng vi vic thu hỳt ngun t cỏc tng lp dõn c chi nhỏnh ó trỡ v cng c mi quan h vi cỏc t chc kinh t, cỏc t chc on th xó hi, thu hỳt ngun nhn ri vo ngõn hng, phc v tt nhu cu np lnh, toỏn chớnh xỏc kp thi to nim tin v tng tớn nhim vi khỏch hng Do vy ngun huy ng ny ó tng lờn ỏng k qua cỏc nm, bỡnh quõn hng nm chim 78% 80% th phn trờn a bn H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 1.1.2.2 Hot ng s dng Bt c mt doanh nghip no, kinh doanh lnh vc no i chng na (tr nhng n v kinh doanh c bit ca nh nc) u phi mang li li nhun Bi vỡ, li nhn quyt nh n s "tn vong" ca doanh nghip Ngõn hng thng mi cng vy, hot ng kinh doanh trờn lnh vc Ti chớnh - Tin t, i tng kinh doanh chớnh l tin t v dch v ngõn hng Nhng ch yu khụng phi bng t cú m ch yu bng ca ngi gi tin qua vai trũ trung gian tớn dng, lm mụi gii cho cỏc nh u t v nhng ngi tớch lu Thc hin cỏc chc nng chung gian ca mỡnh, nm tay mt lng ca xó hi nhng khụng cú quyn s hu, m ch cú quyn s dng vi iu kin dng buc v vt cht, sau mt thi gian nht nh phi hon li vi mt lng ln hn Gỏnh trờn vai mt trỏch nhim nng n, vy ngõn hng phi s dng nhng ng lm cho tht hiu qu thc hin ỳng rng buc v ng thi trỡ s tn ti v phỏt trin ca mỡnh NHNo&PTNT Tnh Sn La l mt ngõn hng thng mi hot ng cũn mang tớnh cht truyn thng, cho nờn hot ng s dng ch yu l cho vay c canh tớn dng ý thc c yờu cu trờn, nhng nm qua ngõn hng xỏc nh t tng u t tớn dng vi phng chõm Tớn dng - hiu qu - an ton, tng trng tớn dng phự hp vi tc tng trng ca ngun vn, tn dng trit ngun u thỏc u t Thc hin t tng trờn, nhng nm qua NHNo&PTNT Tnh Sn La ó tớch cc thc hin nhiu bin phỏp c th: Khụng quỏ thiờn v li nhun, khỏch hng ca ngõn hng luụn c la chn k cng Ngõn hng ó kiờn quyt t chi cỏc khỏch hng khụng m bo y cỏc iu kin vay theo quy nh hoc d ỏn, phng ỏn kinh doanh khụng cú hiu qu Do vy, nhng nm qua vi s n lc ca cỏc cỏn b, nhõn viờn NHNo&PTNT Tnh Sn La, cụng tỏc u t tớn dng tc tng trng nhanh, cht lng tớn dng c ci thin, t l n quỏ hn luụn mc di 1%, c th: H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Bng 2: Tỡnh hỡnh s dng ca ngõn hng NHNo Tnh Sn La n v: triu ng Ch tiờu Nm 2006 1.Doanh s cho vay 2.Doanh s thu n 3.Tng d n + Ngn hn + Trung v di hn 2007 So sỏnh 20 08 07/06 08/07 850.782 995.700 1.215.700 117% 122% 721.690 895.400 692.540 202.860 813.480 1.077.620 782.250 295.370 929.220 1.364.100 896.300 467.800 114% 127% 115% 158% 113% 120% 113% 146% (S liu t Phũng tớn dng - NHNo&PTNT Tnh Sn La) + Doanh s cho vay cú tc tng nhanh nm sau cao hn nm trc Nu nh nm 2007 doanh s cho vay l 995.700 triu, tng so vi nm 2006 l 17% vi s lng tng 144.918 triu, n nm 2008 doanh s cho vay t 1.215.700 triu vi tc tng 22% so vi nm 2007 Cú th thy rng, ngõn hng rt n lc cụng tỏc cho vay + So vi doanh s cho vay thỡ doanh s thu n ca ngõn hng cng t mc cao v khụng kộm Nu nm 2007 doanh s thu n t mc cao l 813.480 triu vi tc tng l 13% vi s tin l 91.790 triu so vi nm 2005 Nhng bc sang nm 2008 s ny t cao hn vi doanh s thu n l 929.220 t vi t l tng 14% Nh vy, ngoi vic n lc cụng tỏc cho vay thỡ NHNo Tnh Sn La cũn trung sc lc vo cụng tỏc thu n tng nhanh vũng quay ca Vi s n lc trờn cú th thy rng d n tớn dng ca ngõn hng ngy mt tng: H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Biu 2: Biu th s tng trng ca d n, doanh s cho vay v thu n 1,400 1,322 1,200 1,175 1,144 1,000 800 997 992 895 850 794 890 1.Doanh số cho vay 600 2.Doanh số thu nợ 3.Tổng dư nợ 400 200 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Thụng qua d n v biu trờn, cho ta thy nhng nm qua d n tớn dng ca NHNo Tnh Sn La luụn tng trng khỏ bỡnh quõn t 20 - 27% v t d n cao nht 1.364.100 triu vo nm 2007, chim 75% th phn ton tnh S tng trng ny, ó gúp phn khụng nh vo s nghip phỏt trin kinh t Tnh Sn La Nhng nm qua ngõn hng NHNo Sn La ó chung hng trm t ng u t cho nhng d ỏn kinh t trng im ca tnh cú vai trũ lm nn tng cho phỏt trin kinh t Tnh: d ỏn trng chố, bụng, dõu, cỏc loi cõy n qu ca, d ỏn ci to n bũ a phng, cho vay xõy dng c s h tng Vi s thnh cụng trờn bờn cnh ú cũn nhng ni cm ang l ni chn tr i ban lónh o cựng vi cỏn b nhõn viờn ngõn hng, lm th no m rng cho vay, nõng cao cht lng tớn dng, hn ch n mc thp nht n xu; nhm a hot ng kinh doanh ngõn hng ngy cng n nh v cú hiu qu, nõng cao v th ca mỡnh cú mt hnh trang tt nht trc bc vo hi nhp vi nhng c hi mi v thỏnh thc mi H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 1.2 Thc trng cụng tỏc thm nh d ỏn u t ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La 1.2.1 Tng quan v cụng tỏc thm nh d ỏn u t ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La 1.2.1.1 Quy mụ s d ỏn u t thm nh ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La l ngõn hng chi nhỏnh cp ca Ngõn hng NN&PTNT Vit Nam Trong nhng nm qua Ngõn hng luụn l n v i u hot ng kinh doanh h thng Ngõn hng ca Tnh Cho vay trung v di hn (cho vay theo d ỏn) l mt cỏc hot ng kinh doanh chớnh ca Ngõn hng úng gúp mt phn ln vo s thnh cụng ca Ngõn hng nhng nm qua Thm nh d ỏn l mt cụng tỏc quan trng hot ng cho vay theo d ỏn ca Ngõn hng Trong nhng nm va qua Ngõn hng ó tip nhn v chp nhn cho vay s d ỏn v s tin cho vay c th hin qua bng sau Bng Quy mụ s d ỏn u t xin vay ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La Ch tiờu D ỏn xin vay Tng s d ỏn Tng s tin (Tr.ng) D ỏn c chp nhn Tng s d ỏn Tng s tin (Tr.ng) D ỏn b t chi Tng s d ỏn Tng s tin (Tr.ng) T l d ỏn c chp nhn(%) S d n S tin T l d ỏn t chi (%) S d ỏn S tin 2006 2007 2008 10 thỏng 2009 25 35 28 24 25 35 28 24 756.587 896.325 1153.256 1253.568 18 33 23 20 18 33 23 20 652.225 773.458 1015.235 1125.956 7 104.362 122.867 138.021 127.612 72% 94% 82% 83% 86% 86% 88% 90% 28% 6% 18% 27% 14% 14% 12% 10% (Ngun: Bỏo cỏo hot ng thm nh ti phũng tớn dng Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La) H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Qua bng trờn cho thy s d ỏn vay tng khụng u qua cỏc nm nhiu nhõn t tỏc ng kinh t xó hi tỏc ng Nm 2007 nn kinh t cú s phỏt trin mnh m, cỏc Doanh nghip hot ng hiu qu u mun m rng sn xut Cựng vi ú l cụng trỡnh Thy in Sn La bc vo giai on xõy dng nhiu hng mc cụng trỡnh c s, nhu cu v u t vo d ỏn tng, s d ỏn xin vay ó tng 40% so vi nm 2006 Trong ú cú 33 d ỏn c chp thun v d ỏn t chi Cỏc d ỏn t chi l cỏc d ỏn qua cụng tỏc thm nh cha t yờu cu Bc sang nm 2008 nn kinh t i mt vi nhiu thỏch thc v lm phỏt, s i xung ca th trng chng khoỏn, nn kinh t ton cu cú s suy thoỏi, s d ỏn u t xin vay ti Ngõn hng ó gim 25% so vi nm 2007 Do chớnh sỏch thu hp tớn dng t Ngõn hng NN&PTNT Vit Nam, Ngõn hng ch trung cho vay cỏc khỏch hng quen v cỏc d ỏn ln phc v thy in Vỡ vy s d ỏn gim nhng lng tin vay tng 28.67% Trong ú 28 d ỏn c chp thun d ỏn b t chi Bc sang nm 2009 nn kinh t cú du hiu hi phc, lm phỏt gim xong tõm lý e dố ca khỏch hng cựng vi s i ca nhiu ngõn hng Ngun tin huy ng ca ngõn hng gim nn hot ng cho vay d ỏn dố chng trung vo cỏc khỏch hng quờn v cỏc d ỏn phc v thy in ln Khi lng tin vay tng 8.6 % S d ỏn c chp nhn cho vay l 20 d ỏn, s d ỏn b t chi l d ỏn Cỏc d ỏn b t chi l cỏc d ỏn nh, d ỏn qua thm nh khụng t yờu cu, Ngun cho vay ca Ngõn hng cũn ớt H v tờn:Hong Trng Hng 48C Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Qua nm nhỡn li quy mụ s d ỏn thm nh ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La mt bng chung ca cỏc Ngõn hng trờn a bn tnh l khụng cao nhng lng tin vay luụn cao Qua ú cho thy cụng tỏc thm nh v cho vay theo d ỏn ca Ngõn hng ó bt u chỳ trng vo cht lng H v tờn:Hong Trng Hng 48C 10 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt t c bit l thm nh nng lc phỏp lý, v kh nng ti chớnh ca ch u t Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ ỏn ton kh nng tr n, an ton v ngun u c tớnh toỏn chi tit v cn thn Cỏc ch tiờu hiu qu ti chớnh nh NPV, IRR c tớnh toỏn y trờn c hai gúc ch u t v Ngõn hng Dũng tin ca d ỏn c tớnh toỏn c th chi tit Cỏc ch tiờu v ngun vn, khu hao, lói vay, c tớnh toỏn c th chi tit, cú chớnh xỏc cao, l ch da vng chc cho cụng tỏc thm nh d ỏn u t Trong tớnh toỏn an ton ca d ỏn, cỏn b thm nh chi tit c th : bin ng ca giỏ, ca cỏc yu t u vo n hiu qu ca d ỏn Cỏc ch tiờu ca d ỏn u c cỏn b thm nh tớnh toỏn li c th Nhỡn chung , v mt ni dung thm nh Ngõn hng ó thc hin rt y v chi tit Cỏc ch tiờu c tớnh toỏn y vi chớnh xỏc cao 1.3.2 Nhng hn ch V c s thm nh ca Ngõn hng: khỏ vng chc nhiờn cũn mt s hn ch nh sau: Th nht: Cỏc quy nh hng dn ca Nh nc v Ngõn hng NN&PTNT mt s ó tng i c khụng cũn phự hp vi thc t cụng tỏc thm nh d ỏn u t Cỏc quy nh hng dn ca Nh nc v Ngõn hng NN&PTNT Trung ng cha c cp nht thng xuyờn Mt s quy nh v hng dn ca Nh nc v Ngõn hng NN&PTNT Trung ng cha c hiu v ỏp dng mt cỏch y vo cụng tỏc thm nh d ỏn ca Ngõn hng Cỏc ch trng phỏt trin ngnh, tnh ụi cha nht quỏn, hoc cú nhiu s thay i v khụng thụng bỏo thng xuyờn dn n vic cp nht, theo dừi s dng cụng tỏc thm nh mang li hiu qu cha cao Th hai: V ti liu thm nh, ti liu thm nh d ỏn a s l y Tuy nhiờn cũn mt s hn ch V phớa Ngõn hng, c im l mt tnh vựng cao, khong cỏch a lý rt xa trung tõm c nc, cỏc ti liu phc v cho cụng tỏc thm nh ca cỏn b thm nh cũn nghốo nn v ni dung v tớnh hin i ca ti liu Nhiu ti liu ó khỏ c khụng cũn phự hp vi thc t thm nh cỏc d ỏn hin Cỏc bng biu, bỏo cỏo, thng kờ v giỏ xõy dng, giỏ c mỏy múc nguyờn vt liu thng c cp nht rt chm dn n s tớnh toỏn khụng chớnh xỏc cỏc ch tiờu ti chớnh V phớa ch d ỏn xin vay vn, cỏc ch d ỏn thng l cỏc doanh nhõn ch cỏc doanh nghip cha khai bỏo chớnh xỏc tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty Do hn ch v trỡnh v hiu bit v cụng tỏc lp d ỏn, cỏc d ỏn vay ụi cũn thiu v ni dung v tớnh chớnh xỏc cỏc ni dung ca d ỏn H v tờn:Hong Trng Hng 48C 59 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt V quy trỡnh thm nh: Quy trỡnh thm nh ca Ngõn hng ó tng i khoa hc v c cỏn b thm nh theo sỏt Tuy nhiờn cũn mt s hn ch: Tớnh linh hot vic dng quy trỡnh thm nh cha cao Trong mt s d ỏn, cha theo ỳng quy trỡnh thm nh ngõn hng quy nh V phng phỏp thm nh Phng phỏp thm nh ca Ngõn hng ỏp dng khoa hc v hiu qu Tuy nhiờn, thc t cũn rt nhiu phng phỏp ỏp dng vo quỏ trỡnh thm nh nh : phng phỏp hi quy tng quan, phng phỏp ngoi xuy tuyn tớnh mt s d ỏn Ngõn hng ỏp dng ớt phng phỏp thm nh dn n hiu qu cha cao quỏ trỡnh thm nh d ỏn Ngõn hng cha cú s quan tõm ỳng mc n cụng tỏc ngiờn cu v hon thin cỏc phng phỏp thm nh phng phỏp thm nh theo kp vi cỏc phng phỏp thm nh ca cỏc Ngõn hng ln c nc v nc ngoi V ni dung thm nh Ni dung thm nh ca Ngõn hng ó tng i y v chớnh xỏc Tuy nhiờn cũn mt s hn ch: Tớnh toỏn t sut chit khu ca d ỏn nhiu ngun hỡnh thnh, ngõn hng mi dng tớnh cỏc ch tiu trờn t sut chit khu m ch u t a ra, dn n tớnh chớnh xỏc cha cao Trong tớnh toỏn dũng tin ca da ỏn Trong thm nh khớa cnh ti chớnh ca d ỏn, i vi cỏc d ỏn ln Ngõn hng cha tớnh n cỏc ch tiờu B/C, RR õy cng l mt nhng ch tiờu c bn ỏnh giỏ hiu qu ca d ỏn u t Ch tiờu NPV c tớnh toỏn theo lói sut vay ngn hn cha phn ỏnh c lói sut th trng v ri ro nờn NPV thng t yờu cu rt ln Trong tớnh toỏn t sut chit khu ca d ỏn, ngõn hng mi cn c vo tớnh toỏn ca ch u t, cha tớnh toỏn li c th a t sut chit khu s dng d ỏn Ngõn hng cha kim nh tớnh chớnh xỏc ca cỏc ngun ch u t a m ch da vo bỏo cỏo ch u t lp Khớa cnh phi ti chớnh ca d ỏn u t nh uy tớn thng trng, kh nng qun lý, kinh nghim ca ch u t cha c xem xột cú tớnh khoa hc õy l mt s cm nhn ch quan, trc giỏc ca cỏn b thm nh, ng thi cng l mt ngh thut ca tng cỏn b chim mt phn quan trng cụng tỏc thm nh V cỏn b thm nh, cỏn b thm nh ca Ngõn hng nm vng v chuyờn mụn, cú kinh nghim lõu nm cụng tỏc thm nh Tuy nhiờn, s lng cỏn b chuyờn v cụng tỏc thm nh d ỏn u t cha tng xng vi lng d ỏn cn thm nh Cỏn b thm nh khụng nm vng c khớa cnh k thut ca d ỏn, dn n vic thm nh gp nhiu khú khn, thiu tớnh chớnh xỏc ỏnh giỏ hiu qu ca d ỏn Trong tớnh toỏn cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ti chớnh ca d ỏn, H v tờn:Hong Trng Hng 48C 60 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt cỏn b thm nh ch s dng trờn cỏc phn mm cha nm vng c bn cht, phng phỏp tớnh c th cho tng ch tiờu dn n cú cỏc yu t thay i bt thng khú m bo tớnh chớnh xỏc ỏnh giỏ v d ỏn Cỏn b thm nh cha cp nht, ỏp dng c cỏc thnh tu khoa hc hin i h tr cụng tỏc thm nh 1.3.3 Nguyờn nhõn Trong cụng tỏc thm nh d ỏn u t phỏt trin ca Ngõn hng NN&PTNT Tnh Sn La ó thc hin tng i tt Tuy nhiờn cũn tn ti mt s hn ch nhiu nguyờn nhõn ch quan v khỏch quan Trờn õy l mt s nguyờn nhõn chớnh: Nguyờn nhõn khỏch quan: Do d ỏn u t u cú c thự riờng cú liờn quan rt ln n hot ng ca nn kinh t Nhng nh mc kinh t k thut giỏ c mỏy múc thit b nhp khu, phm cht mỏy múc thit b nhp khu, cỏc thụng tin v lnh vc ngnh ngh thng thiu i vi cỏn b thm nh dn n hn ch v cht lng cụng tỏc thm nh nht l i vi i tng u t, khỏch hng ngy cng a dng, phc mụi trng kinh doanh hin Bờn cnh ú, Sn La cũn l mt tnh nghốo, cú rt ớt v hn ch cỏc cụng ty t v thm nh phng din th trng k thut, cha tm ngõn hng thuờ xem xột mt s mt ca d ỏn õy cng l mt nhng nguyờn nhõn xy tỡnh trng mua phi thit b, cụng ngh lc hu ca nc ngoi hoc thit b khụng phự hp vi yờu cu ca d ỏn Thụng thng thm nh cỏc d ỏn u t cú quy mụ ln, yờu cu k thut phc cú liờn quan n nhiu ũi hi b sung, khai thỏc s liu nm thụng tin cn tn nhiu thi gian Ngoi cũn vng mc v k thut cụng ngh v nh mc k thut phc tp, cnh tranh m cỏn b thm nh cha tm, sc phõn tớch sõu c Do c im tnh Sn La l mt tnh nỳi biờn gii, cỏch xa so vi cỏc trung tõm kinh t ca c nc, khin vic t chc cỏc cụng tỏc ỏnh giỏ hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t vi Ngõn hng NN&PTNT Trung ng cũn gp nhiu khú khn Vic t chc cỏc bui gp mt giao lu hc hi kinh nghim gia Ngõn hng NN&PTNT Tnh vi cỏc n v bn ớt c t chc Bờn cnh ú, Sn La cũn l mt cỏc tnh nghốo, vic tỡm tra cu cỏc ti liu phc v cụng tỏc thm nh ca cỏn b thm nh gp nhiu khú khn, kt qu tỡm c ớt v s lng, cht lng cha c kim nh c bit l tớnh hin i ca ti liu rt thp H v tờn:Hong Trng Hng 48C 61 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Do a bn xa nờn vic t chc cỏc bui hun nõng cao trỡnh chuyờn mụn cho cỏn b thm nh ớt c thc hin a s c thc hin cỏc t hun ca mt s ớt cỏn b xung cụng tỏc ti H Ni Do ngun ngõn sỏch cũn hn ch, Ngõn hng cn s dng phỏt trin mt s mt mnh, khụng th trung ngõn sỏch cho riờng cụng tỏc thm nh d ỏn u t Vỡ vy v c s vt cht k thut dnh riờng cho cụng tỏc thm nh cũn hn ch Mt s hn ch ó nm c nguyờn nhõn nhng ngõn sỏch hn hp khụng th khc phc Nguyờn nhõn ch quan: Do cha cú s quan tõm ỳng mc ca Ngõn hng n cụng tỏc thm nh d ỏn u t, ngun kinh phớ dnh cho cụng tỏc thm nh cũn hn hp Bờn cnh ú s lng cỏn b thm nh d ỏn u t ca Ngõn hng cũn tng i ớt gõy khú khn rt ln n cụng tỏc thm nh Do thiu phng tin di chuyn, hoc c im giao thụng n ni thc hin d ỏn phc tp, cỏn b thm nh khụng th i n ni thc hin d ỏn cú s ỏnh giỏ chớnh xỏc hn v d ỏn Do thiu cỏc cụng c h tr cụng tỏc thm nh, nờn cụng tỏc thm nh cỏc d ỏn ln thng kộo di v cht lng thm nh cha cao Hin nay, cụng c h tr cỏn b thm nh ca ngõn hng ch yu l mỏy tớnh v cỏc d ỏn tng t ó thc hin cũn lu tr Ngõn hng, H v tờn:Hong Trng Hng 48C 62 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Chng II: Mt s gii phỏp nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh d ỏn u t vay ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La 2.1 nh hng phỏt trin thi gian ti 2.1.1 nh hng phỏt trin chung -Vi phng chõm hng s thnh vng ca khỏch hng v s phỏt trin bn vng ca khỏch hng v ngõn hng, mc tiờu ca ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La thi gian ti l tip tc gi v trớ l ngõn hng thng mi hng u h thng Ngõn hng tnh Sn La -Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La kiờn trỡ vi nh hng phỏt trin Tip tc phỏt trin mnh m ỏn tỏi c cu Kiờn v t chc b mỏy v cỏn b theo hng : Gim cp trung gian, ci cỏch khõu k toỏn; nõng cao cht lng cỏn b tham mu; trung o to nõng cao trỡnh nghip v cho cỏn b cụng nhõn viờn, y nhanh ng dng cụng ngh tin hc, tng cng cụng tỏc kim tra, kim soỏt ni b ; b sung quy ch iu hnh cỏc chi nhỏnh cp huyn Tng cng tranh s h tr v ti chớnh k thut ca cỏc ngõn hng trung ng, cỏc ngõn hng tnh v c nc m bo hot ng t hiu qu cao, n nh v phỏt trin bn vng - Giai on 2007 20010 phn u hon thnh vic to lp nhng tin quan trng cho s phỏt trin ca cỏc nm tip theo n nm 2010, phn u tn tng ngun t 30 35%/nm, tng d n t 30 35%/nm, ú t trng tớn dng trung v di hn chim ti a 45% tng d n c s cõn i ngun cho hp lý N quỏ hn dI 1% tng d n; li nhun ti thiu tng 10% Coi trng cụng tỏc huy ng vn, c bit ngun huy ng t dõn c, ngun trung v di hn to th n nh, ng y mnh quan h i ngoi nhm thu hỳt ngun y thỏc u t, ỏp ng nhu cu phỏt trin ca nn kinh t Chỳ trng u t theo hng chuyn dch c cu kinh t Ngoi ra, Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La cng thc hin a dng húa cỏc sn phm tớn dng v dch v ngõn hng cng nh i tng khỏch hng nõng cao t trng thu nhp t dch v Tp trung nõng cao cht lng tớn dng, cú chớnh sỏch thớch hp ngn chn ri ro tớn dng Tng cng nng lc ti chớnh thụng qua thc hin c ch lói sut thc dng v thc hin ch huy lói sut trung ti tr s chớnh Kin ton c ch ti chớnh n tng ngi lao ng H v tờn:Hong Trng Hng 48C 63 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 2.1.2 nh hng phỏt trin cụng tỏc thm nh Vi nh hng tỡm kim cỏc d ỏn kh thi y mnh cụng tỏc cho vay phc v tt hn s phỏt trin kinh t t nc thi gian ti, cụng tỏc thm nh d ỏn u t ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La cn cú cỏc nh hng sau: Cụng tỏc thm nh phi xut phỏt t tỡnh hỡnh thc tin ngnh v nhm phc v cho hot ng cho vay tng giai on Thm nh ti chớnh phi ng trờn quan im ngi cho vay xem xột tớnh kh thi hiu qu ca d ỏn, gn bú cht ch li ớch ca ngõn hng vi li ớch ca d ỏn Quy trỡnh thm nh phi c tin hnh khoa hc, hin ai, sỏt vi thc t v phự hp vi nghip v ca ngõn hng Hon thin hn na quy trỡnh thm nh quy trỡnh ú hp lý hn, d thc hin, gim thiu nhng rm r khụng rừ rng, gõy khú khn cho cỏn b thm nh quỏ trỡnh thc hin cụng tỏc thm nh Tng cng s phi hp nhp nhng Tng cng s phi hp nhp nhng gia cỏc phũng ban thc hin cụng tỏc thm nh Ni dung thm nh m bo ton din Chi tit mt cỏch khỏch quan Cng c kin ton b mỏy t chc thm nh d ỏn: Cỏc cỏn b lm cụng tỏc thm nh ca ngõn hng s phỏt trin c v s lng v cht lng, m ng tt nhim v, chc nng ca mỡnh u t trang thit b, cụng ngh hin i phc v cho vic thm nh nhanh chớnh xỏc phự hp vi xu hng hi nhp v quc t Thc hin thm nh cỏc d ỏn mt cỏch nhanh chúng, cú cht lng ỏp ng kp thi nhim v kinh doanh Chỳ trng cụng tỏc kim tra sau cho vay m bo thc hin ỳng tin v vay s dng ỳng mc ớch Cỏn b thm nh phi thm nh d ỏn tng giai on t tip nhn h s n hnh v kt thỳc d ỏn H v tờn:Hong Trng Hng 48C 64 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 2.2 Mt s gii phỏp nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh d ỏn u t vay ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La 2.1.1 Hon thin c s thm nh C s thm nh l mt yu t quan trng, l c s cho cụng tỏc thm nh d ỏn u t Vic hon thin c s thm nh s giỳp cụng tỏc thm nh t hiu qu cao hn Mt s gii phỏp hon thin c s thm nh nh sau: Thng xuyờn cp nht cỏc quy nh hng dn ca Nh nc v Ngõn hng NN&PTNT Trung ng Cú cỏc bui nh k dnh cho ph bin v hng dn thc hin cỏc quy nh v hng dn thc hin cỏc quy nh v hng dn mi Cú s quan tõm hn na dnh thờm kinh phớ cho vic qun lý cỏc quy nh v hng dn tin cho vic tra cu ca cỏn b thm nh núi riờng v cỏn b Ngõn hng núi chung Cn cú nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn chuyờn v Lut v cỏc quy nh ca Nh nc ngiờn cu v hng dn chớnh xỏc cỏc quy nh v Lut cho cỏn b thm nh Thng xuyờn cp nht cỏc quy hoch phỏt trin ngnh, vựng, a phng Khi cỏc quy hoch c cụng b cn cú s ngiờn cu k lng v ph bin rng rói n tt c cỏn b ca Ngõn hng Cỏc quy hoch phỏt trin ngnh vng, a phng cú vi trũ ht sc quan trng vic ỏnh giỏ hiu qu ca d ỏn, vỡ vy cn cú s quan tõm ỳng mc ca Ngõn hng h tr tt hn na cho cụng tỏc thm nh d ỏn u t Thng xuyờn cp nht s liu v giỏ c hng húa, nguyờn vt liu, giỏ c mỏy múc thit b t tng cc thng kờ v cỏc bỏo cỏo, hng dn ca Ngõn hng NN&PTNT Trung ng Cp nht v lu tr cỏc nh mc k thut, giỏ c mỏy múc cụng ngh nhp khu Cn quan tõm c bit n cht lng ti liu s dng (hiu lc, phm vi ỏp dng, c quan no ban hnh.) Ti liu phc v cụng tỏc thm nh khụng m bo cht lng s khin ỏnh giỏ hiu qu ca d ỏn khụng chớnh xỏc gõy hu qu nghiờm trng, vỡ vy ngõn hng cn dnh nhiu s quan tõm v kinh phớ hn na cho hot ng cp nht cỏc ti liu phc v cho cụng tỏc thm nh v cho cỏc hot ng khỏc ca Ngõn hng H v tờn:Hong Trng Hng 48C 65 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Hon thin c s thm nh l c s u tiờn cho cụng tỏc thm nh d ỏn u t c chớnh xỏc v hiu qu hn Ngoi nhng gii phỏp trờn cn Ngõn hng cn ngiờn cu v tỡm hiu thờm nhiu gii phỏp khỏc c s thm nh l ch da vng chc cho cỏn b thm nh 2.1.2 Hon thin quy trỡnh thm nh Quy trỡnh thm nh cú vai trũ quan trng cụng tỏc thm nh d ỏn u t Quy trỡnh thm nh quy nh cỏn b thm nh cn lm gỡ t khõu tip nhn h s n quyt nh cho vay Quy trỡnh thm nh Ngõn hng ang ỏp dng khoa hc v hp lý Mt s gii phỏp hon thin quy trỡnh thm nh nh sau: Trong quỏ trỡnh thm nh, cỏn b thm nh cn tuõn th theo ỳng quy trỡnh thm nh Ngõn hng NN&PTNT Vit Nam quy nh cho ton b chi nhỏnh ca Ngõn hng Quy trỡnh khỏ n gin nhng cn thc hin mt cỏch cn thn v chi tit, khụng ct bt cỏc bc quy trỡnh c i vi d ỏn nh Quy trỡnh thm nh cn c thc hin c lp gia cỏc b phn m bo tớnh khỏch quan cụng tỏc ỏnh giỏ ng thi cng cn s phi hp nhp nhng hiu qu gia cỏc b phn thc hin cụng tỏc thm nh v phũng thm nh vi cỏc phũng ban liờn quan to c hiu qu cao nht quỏ trỡnh thm nh Vai trũ ca quy trỡnh thm nh cn c nõng cao hn na nhn thc ca cỏn b thm nh m bo quy trỡnh luụn c tin hnh nghiờm tỳc, khỏch quan, a c cỏc nhn nh chớnh xỏc v d ỏn Cn thng xuyờn t chc cỏc bui rỳt kinh nghim ca phũng thm nh v quy trỡnh thm nh ó thc hin k Cn dnh thờm ngõn sỏch cho cụng tỏc nghiờn cu hon thin quy trỡnh thm nh 2.1.3 Hon thin phng phỏp thm nh Phng phỏp thm nh Ngõn hng ang ỏp dng hin l cỏc phng phỏp s dng ph bin h thng Ngõn hng c nc Mt s gii phỏp hon thin phng phỏp thm nh nh sau: H v tờn:Hong Trng Hng 48C 66 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt S dng linh hot cỏc phng phỏp vi tng trng hp c th Mi d ỏn u cú nhng c im khỏc S dng linh hot cỏc phng phỏp s cho hiu qu cao nht ỏnh giỏ d ỏn Vớ d: i phng din thm nh khớa th trng ca d ỏn Khi thm nh giỏ c ca sn phm cú th s dng c phng phỏp: Phng phỏp hi quy tng quan kt qu d bỏo c chớnh xỏc Khi d th trng tiờu th v mc tiờu th sn phm li cú th s dng phng phỏp so sỏnh i chiu: so sanh i chiu th trng tiờu th sn phm ca d ỏn vi th trng tiờu th sn phm ca cỏc d ỏn tng t S dng kt hp cỏc phng phỏp khỏc cựng mt ni dung thm nh Trong d ỏn thng xuyờn phi s dng phng phỏp thm nh theo trỡnh t v phng phỏp so sỏnh i chiu cỏc ch tiờu S dng kt hp cỏc phng phỏp s tng tớnh an ton ca cỏc kt qu tớnh toỏn Ngiờn cu v b sung thờm cỏc phng phỏp khỏc tng tớnh hiu qu ca cỏc phng phỏp Ngõn hng cú th b sung thờm hai phng phỏp : phng phỏp ngoi suy thng kờ v phng phỏp hi quy tng quan Mi phng phỏp u cú nhng u im v nhc im riờng S dng linh hot v kt hp cỏc phng phỏp phỏt huy nhng u im v khc phc cỏc nhc im ca tng phng phỏp 2.1.4 Hon thin ni dung thm nh Ni dung thm nh s quyt nh cụng tỏc thm nh d ỏn u t cú tt hay khụng ỏnh giỏ y v chớnh xỏc cỏc ni dung cn thm nh cỏn b thm nh mi cú th a c nhng quyt nh ỳng n nht v d ỏn Mt s gii phỏp hon thin ni dung thm nh: Nghiờn cu cỏc iu kin v mụ nh hng n s hỡnh thnh v thc hin d ỏn i vi mi d ỏn thỡ õy l ni dung khụng th thiu c Tuy nhiờn tựy thuc vo tng d ỏn c th m ni dung ny cú th c trỡnh by bỏo cỏo nghiờn cu kh thi hay khụng Phõn tớch tỡnh hỡnh kinh t xó hi tng quỏt bao gm cỏc ni dung nghiờn cu sau õy: Nghiờn cu v tỡnh hỡnh v mụ, H v tờn:Hong Trng Hng 48C 67 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt mụi trng húa xó hi, mụi trng chớnh tr phỏp lut, mụi trng t nhiờn v cỏc quy hoch, k hoch phỏt trin vựng cú liờn quan n d ỏn Trong cỏc d ỏn ngõn hng thm nh ngiờn cu iu kiờn kinh t v mụ ch c ngiờn cu xem xột cỏc d ỏn ln Tuy nhiờn i vi cỏc d ỏn va v nh cỏn b thm nh cng cn ngiờn cu xem xột c bit cn dnh s quan tõm ỳng mc thm nh mụi trng phỏp lý vỡ nú cú th nh hng n vic cú th thu hi c hay khụng Phõn tớch th trng Tt c cỏc d ỏn u t c lp u mang tớnh cht d bỏo tng lai Mi d ỏn u t c lp u cha c hon thin v phõn tớch khớa cnh th trng Do vai trũ vụ cựng quan trng ca phõn tớch khớa cnh th trng, cụng tỏc lp d ỏn cn hon thin hn na khõu phõn tớch th trng v hai ni dung: V ni dung: cn a chớnh xỏc v c th hn na v sn phm ca d ỏn Xỏc nh th trng tim nng ca sn phm sỏt vi thc t Tỡm hiu sõu v ton din hn cỏc i th cnh tranh tng lai ca sn phm v a nhng u im c th ca sn phm cú th cnh tranh vi cỏc sn phm tng t tng lai V phng phỏp: Cn ỏp dng thờm nhiu phng phỏp phõn tớch th trng nhn nh v d bỏo c chớnh xỏc hn p dng kt hp cỏc phng phỏp mt cỏch linh hot d bỏo cu ca sn phm Khụng ngng b sung v hon thin hn cỏc phng phỏp cụng tỏc phõn tớch th trng c chớnh xỏc hn Cp nht cỏc phn mm ng dng h tr khõu phõn tớch th trng Phõn tớch k thut Phõn tớch k thut thng rt khú i vi cỏn b thm nh vic ỏnh giỏ ni dung v chớnh xỏc ca cỏc bỏo cỏo Gii phỏp tớch cc nht m cỏc ngõn hng thng ỏp dng l thuờ cỏc t chc t cú trỡnh chuyờn mụn nghip v tt ỏnh giỏ khớa cnh k thut ca d ỏn tt hay khụng Ngoi i vi cỏc d ỏn n gin cỏn b thm nh cú th da vo nhng d ỏn tng t ỏnh giỏ ni dung ca khớa cnh k thut H v tờn:Hong Trng Hng 68 Lp: Kinh t u t 48C Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Phõn tớch nhõn s ca d ỏn Trong phõn tớch nhõn s ca d ỏn, cn nờu rừ hn cỏc phng ỏn huy ng v o to cụng nhõn v k s d ỏn i vo hot ng Vớ d nh d ỏn u t khai thỏc m ỏ B sung thờm cỏc chuyờn gia t cỏc lnh vc quỏ trỡnh lp d ỏn d ỏn cú th l c s vng chc cho quỏ trỡnh thc hin d ỏn v hnh khỏi thỏc p dng linh hot cỏc phn mm h tr nh Excel, Project qun lý d ỏn c khoa hc v chớnh xỏc mang li hiu qu cao nht quỏ trỡnh phõn b ngun nhõn lc cho d ỏn Cú k hoch thng xuyờn bi dng trỡnh chuyờn mụn nh k cho cỏc cỏn b thc hin cụng tỏc lp v thc hin d ỏn Phõn tớch khớa cnh ti chớnh ca d ỏn Phõn tớch ti chớnh l ni dung ht sc quan trng d ỏn u t, l c s quyt nh u t, xin vay vn, xin ti tr v nh hng n c quỏ trỡnh thc hin v hnh khai thỏc d ỏn Vỡ vy cụng tỏc phõn tớch ti chớnh cú vai trũ ht sc quan trng quỏ trỡnh lp d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh chớnh vỡ vy cụng tỏc phõn tớch ti chớnh t c tớnh chớnh xỏc cao cn b sung mt s nh sau: Cn xem xột v thm nh cn thn chi tit u t v tc huy ng c v s lng v thi im huy ng Trong cỏc d ỏn ngõn hng ó thm nh cha ngiờn cu k n thi im huy ụng Thi im huy ng khụng chớnh xỏc cú th lm kộo di thi gian thc hin d ỏn v tng chi phớ thc hin Cn xem xột v thm nh tng ngun c cu ngun u t ca cỏc d ỏn ln Tớnh toỏn chớnh xỏc t sut chit khu ca d ỏn T sut chit khu ca d ỏn s quyt nh chớnh xỏc ca cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ti chớnh ca d ỏn nh: NPV, IRR, TKhi tớnh toỏn ch sut chit khu cn cn c vo c cu ngun v t sut chit khu ca tng ngun Trong cỏc d ỏn ln cn tớnh toỏn thờm hai ch tiờu B/C v RR Hai ch tiờu ny cng cho cỏn b thm nh mt cỏi nhỡn ton din hn v hiu qu ca d ỏn H v tờn:Hong Trng Hng 48C 69 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Trong phõn tớch an ton ca d ỏn cn s dng nhiu phng phỏp hn na m bo tớnh chớnh xỏc ca cỏc ch tiờu Hiu qu d ỏn cỏc yu t quan trng ca d ỏn thay i Hon thin thờm cỏc ni dung phõn tớch p dng cỏc phn mm thụng dng tớnh toỏn cỏc ch tiờu ti chớnh c chớnh xỏc nh: Excel, Project Phõn tớch khớa cnh kinh t xó - hi ca d ỏn Cn ng trờn quan im ca nh qun lý phõn tớch khớa cnh kinh t xó hi ca d ỏn Chỳ trng hn na phõn tớch khớa cnh kinh t xó hi Chỳ ý n tỏc ng n mụi trng ca d ỏn, õy ang l rt c quan tõm ca cỏc nh qun lý v d lun xó hi B sung cỏc ch tiờu phõn tớch kinh t xó hi nh s lao ng s dng d ỏn, mc úng gúp vo ngõn sỏch d ỏn i vo hot ng, thu nhp ca ngi lao ng ca d ỏn 2.1.5 Nõng cao trỡnh cỏn b thm nh Cỏn b thm nh l nhõn t chớnh cụng tỏc thm nh Kt qu ca thm nh l kt qu ca vic ỏnh giỏ xem xột d ỏn trờn c s khoa hc v cỏc tiờu chun thm nh ca cỏn b thm nh Do ú nõng cao cht ln ca cụng tỏc thm nh d ỏn u t cn xõy dng i ng cỏn b v s lng, cht lng ỏp ng c nhng ũi hi ca cụng vic.Mi cỏn b thm nh cn t c nhng tiờu chun nht nh v trỡnh chuyờn mụn, kinh nghim thc tin, nng lc, phm cht o dc ngh nghip v bn lnh vng vng Cỏn b thm nh phi cú trỡnh t i hc tr lờn, cú kin thc vng vng v lnh vc ti chớnh, ngõn hng, thụng tho ngoi ng v cụng ngh thụng tin, cú kinh nghim thc tin hot ng thm nh, cú tinh thn trỏch nhim k lut cao Mt s gii phỏp nõng cao trỡnh ca cỏn b thm nh.: Tuyn dng cỏn b: Cỏn b thm nh cn cú kinh nghim v kh nng Cn a cỏc bi thi kim tra trỡnh mt cỏch ton in v kim nh cht lng bi thi mt cỏch nghiờm tỳc rừ rng, tranh tiờu cc Tuyn dng nhõn viờn mi cú trỡnh i hc, tt nghip cỏc trng ti chớnh, ngõn hng, kinh t, cú chuyờn ngnh chuyờn v ngõn hng hoc chuyờn v d ỏn u t Cn cú chớnh sỏch ói ng thớch ỏng tuyn dng c nhng cỏn b gii H v tờn:Hong Trng Hng 48C 70 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt Bi dng cỏn b: Thng xuyờn t chc cỏc lp hun nghip v cho cỏn b Cú chớnh sỏch khuyn khớch cỏn b hc nõng cao trỡnh Thng xuyờn t chc nhng bui rỳt nghim v a cỏch khc phc nhng nhc im ca cụng tỏc thm nh k ói ng vi cỏn b: Ngõn hng cn cú ch khen thng v vt cht v tinh thn kp thi cho mi cỏn b thm nh hon thnh nhim v tt Nhng khen thng ng viờn kp thi s giỳp nõng cao tinh thn trỏch nhim v lũng yờu ngh ca cỏn b thm nh giỳp h hot ng hiu qu hn na lnh vc mỡnh m nhõn Mt khỏc cn cú ch pht thớch ỏng cỏc vi phm nguyờn tc tớn dng Nõng cao cht lng c s vt cht ca cỏn b thm nh Ngõn hng cn dnh ngõn sỏch cho cụng tỏc mua sm thit b cụng ngh tin ớch h tr cụng tỏc thm nh Thng xuyờn cú cỏc bui hng dn cỏn b thm nh cp nht cụng ngh mi 2.2 Mt s kin ngh 2.2.1 Mt s kin ngh Chớnh ph v cỏc B ban ngnh Hon thin cỏc quy nh cỏc iu lut v d ỏn u t v thm nh d ỏn u t Cú bn hng dn c th vi cỏc quy nh, chớnh sỏch a Cú bin phỏp kinh t v hnh chớnh i vi cỏc doanh nghip gian lõn vic lp v khai bỏo tỡnh hỡnh ti chớnh khụng ỳng s tht Cỏc chớnh sỏch nh hng phỏt trin kinh t, quy hoch phỏt trin ca ngnh, vựng, a phng v ca c nc cn c cụng b cụng khai 2.2.2 Mt s kin ngh vi Ngõn hng NN&PTNT Vit Nam Cú cỏc nh hng v chớnh sỏch c th vi hot ng kinh doanh v cụng tỏc thm nh d ỏn u t Thng xuyờn gỳp ngõn hng gii quyt cỏc vng mc, cỏc quyt nh vt thm quyn ca ngõn hng tnh Thng xuyờn t chc cỏc bui giao lu gia cỏc Ngõn hng ca cỏc tnh trao i kinh nghim cỏc lnh vc kinh doanh ca Ngõn hng v ca cụng tỏc thm nh d ỏn u t phỏt trin Cú ch khen thng kp thi hp lý i vi cỏc thnh tu m ngõn hng t c H v tờn:Hong Trng Hng 48C 71 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp PGS.TS Nguyn Bch Nguyt KT LUN Hũa cựng s phỏt trin ca t nc v s n lc khụng ngng ca ton thnh ph vo s nghip cụng nghip húa- hin i húa, Ngõn hng u t v phỏt trin nụng thụn thnh ph Sn La ó, ang v s phn u khụng mt mi xng ỏng vi nim tin ca ngi dõn cng nh cỏc cp lónh o thnh ph Tri qua quỏ trỡnh hỡnh thnh, phỏt trin lõu di, tng qun mỡnh cựng nhng ngy thỏng khú khn, thiu thn ca c thnh ph, Ngõn hng ó khng nh c ch ng ca chớnh mỡnh gúp phn to ln vo s nghip phỏt trin kinh t- xó hi ca thnh ph Trờn õy l mt s nột khỏi quỏt v Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn thnh ph Sn La c tng kt qua giai on thc tng hp Kớnh mong s úng gúp ý kin ca cụ giỏo PGS.TS Nguyn Bch Nguyt v cỏc bn ! Tụi xin chõn thnh cỏm n ! H Ni 10/2009 H v tờn:Hong Trng Hng 48C 72 Lp: Kinh t u t Chuyờn thc tõp H v tờn:Hong Trng Hng 48C PGS.TS Nguyn Bch Nguyt 73 Lp: Kinh t u t [...]... phí đầu tư cho dự án, việc tính nguồn tài trợ cho dự án, đến việc xác định hiệu quả của dự án, khả năng rủi ro của dự án có thể gặp phải Trên thực tế, cán bộ thẩm định ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La thường tiến hành thẩm định các nội dung sau: Tổng vốn đầu tư, nguồn vốn bảo đảm và cơ cấu các loại vốn 1/ Tổng vốn đầu tư : Tổng vốn đầu tư dự án đầu tư là toàn bộ chi phí của dự án đầu tư được xác định. .. rủi ro cho các đối tác có liên quan 1.2.5 Nội dung thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La Trước khi đi vào thẩm định dự án đầu tư cán bộ thẩm định Ngân hàng NN&PTNT Tỉnh Sơn La tiến hành thẩm định khách hàng vay vốn Đây là một trong các nội dung cần thiết để xem xét đánh giá khả năng tài chính, quản lý và tính hợp pháp của chủ đầu tư Dự án có thể thực hiện chủ đầu tư phải có đủ năng... o Phân tích rủi ro dự án khi có sự biến động tỷ giá 1.2.6 Ví dụ minh họa công tác thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La 1.2.6.1 Giới thiệu về dự án -Tên dự án: Dự án thủy điện Nậm Pia -Chủ đầu tư: Công ty TNHH XD& TM Lam Sơn, vốn chủ sở hữu: 20.239 triệu đồng -Địa điểm xây dựng dự án: Xã Chiềng Hoa và Chiềng Công, huyện Mường La, tỉnh Sơn La - Mục đích của dự án: Phát điện cung... huyện Mường La 1.2.6.2 Nội dung thẩm định Trước khi đi vào thẩm định dự án, cán bộ thẩm định tiến hành thẩm đinh khách hàng vay vốn Khi tiến hành thẩm định khác hàng vay vốn là Công ty TNHH xây dựng và thương mại Lam Sơn Thẩm định khách hàng vay vốn trên các phương diên: Năng lực cán bộ quản lý của Công ty Thẩm định tình hình tài chính của Chủ đầu tư Bảng4: Cơ cấu sở hữu vốn của Công ty TNHH Lam Sơn (Đơn... của dự án với các dự án tư ng tự Kiểm tra giá các yếu tố đầu vào của dự án qua tài liệu trên mạng và hướng dẫn thẩm định của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam Thẩm định về tổng mức vốn đầu tư được phê duyệt gồm có vốn cố định( đầu tư cơ bản và vốn lưu động), vốn sản xuất, vốn lưu thông Việc thẩm định tổng vốn đầu tư rất quan trọng để tránh việc khi thực hiện vốn đầu tư tăng lên hoặc giảm đi quá lớn so với dự. .. Biểu đồ: Cơ cấu số dự án thẩm định theo ngành kinh tế Biểu đồ: Cơ cấu số dự án thẩm định theo thành phần kinh tế 1.2.2 Mục đích và căn cứ thẩm định Họ và tên:Hoàng Trọng Hưng 48C 12 Lớp: Kinh tế Đầu tư Chuyên đề thực tâp PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt 1.2.2.1 Mục đích của thẩm định - Mục đích chính của công tác thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La là đánh giá dự án có hoàn trả được đúng... thẩm định tổ chức xem xét, thẩm định dự án đầu tư và khách hàng vay vốn Nếu cần thiết, đề nghị Cán bộ thẩm định hoặc khách hàng bổ sung hồ sơ hoặc giải trình rõ thêm - Cán bộ thẩm định lập báo cáo thẩm định dự án trình Trưởng phòng thẩm định xem xét - Trưởng phòng thẩm định kiểm tra, kiểm soát về nghiệp vụ, thông qua hoặc yêu cầuc cán bộ thẩm định chỉnh sửa, làm rõ nội dung - Cán bộ thẩm định hoàn. .. dung thẩm định dự án đầu tư 1.2.4.2.1 Xem xét căn cứ pháp lý của bộ hồ sơ pháp lý của dự án đầu tư Về nguyên tắc, dự án đầu tư phải được lập và đáp ứng đủ các quy định tại NĐ số 16/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Trên thực tế tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La khi thẩm định yêu cầu một số hồ sơ cơ bản sau: o Quyết định đầu tư cho phép đầu tư hoặc giấy phép... thẩm định tất cả các nội dung của dự án Thực tế cán bộ thẩm định chủ yếu căn cứ vào các kinh nghiệm và các dự án tư ng tự để so sánh đối chiếu tính hợp lý của các nội dung của dự án 1.2.4.1 Phương pháp thẩm định theo trình tự Phương pháp thẩm định theo trình tự được Ngân hàng NN&PTNT Tỉnh Sơn La được áp dụng phổ biến trong thẩm định tất cả các dự án Cán bộ thẩm định sau khi tiếp nhận hồ sơ của dự án. .. các dự án lớn cán bộ thẩm định thường phải thuê các tổ chức tư vấn có năng lực và uy tín cao tại Hà Nội Đối với các dự án cán bộ thẩm định tiến hành thẩm định, cán bộ thẩm định tiến hành thẩm định một số nội dung sau: • Việc dự án có phải lập thẩm định và trình duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường, phòng cháy chữa cháy không Thẩm định chi phí xây dựng nhà xưởng cần căn cứ vào quy định mức dự toán ... Ngõn hng ó tip nhn v chp nhn cho vay s d ỏn v s tin cho vay c th hin qua bng sau Bng Quy mụ s d ỏn u t xin vay ti Ngõn hng NN&PTNT tnh Sn La Ch tiờu D ỏn xin vay Tng s d ỏn Tng s tin (Tr.ng)... vay (ghi rừ s tin xin vay, t trng vay tng u t, vay c nh hay lu ng Cỏc ngun khỏc (nu cú): ghi s tin, t trng tng u t: ngõn sỏch cp (i tng u t); gúp liờn doanh, phỏt hnh trỏi phiu, bỏn c phn, vay. .. Ca, Hui Lay xó Ching Hoa - Huyn Mng La - Quyt nh s: 4549/Q-UBND ngy 25/12/2006 ca UBND huyn Mng La V/v: Phờ duyt bi thng, h tr cho cỏc h dõn bn Hui Lay, N Ca, Bn Pia xó Ching Hoa huyn Mng La - Bỏo